老婆在公司任部门主管，可能因为耳濡目染，她对公司这一组织形式推祟备至。一天，老婆又一如既往赞美了公司一番，似乎意犹未尽，满脸堆笑地对我说：“老公，和你商量一件事，咱家也来个公司化改造怎么样?”难怪她常对公司赞不绝口，原来早有居心。为了不打击她追求创新的积极性，我示意她讲下去。她说：“咱俩作为股东共同出资设立公司，股东按照出资比例行使表决权，并由出资多的大股东出任公司执行董事兼CEO。”“这个主意不错。”我马上举双手赞成。当家做主的机会来了，我的收入比她多出近一倍，大股东非我莫属。见我答应，她接着说：“既然你没有意见，那我就不辞辛劳出任这个CEO了。”“什么?你没搞错吧?明明我的收入比你多，我才是大股东。”我提出抗议。“先消消气。”老婆淡淡一笑说，“我问你，咱们家洗衣做饭接孩子等家务活是谁干的?”“我承认是你干的，您受累了。但这与大股东没有什么关系。”“谁说没关系?”老婆杏眼一瞪，“这是劳务出资，懂吗?金钱加上劳务，我的出资肯定比你的多，所以我才是名副其实的大股东。这样吧，我也不贪心，我的出资就占总额的51％。”事已至此，我还有什么话说?她既是大股东又是CEO，只怕我从此要生活在水深火热中了。老婆似乎看透了我的心思，拍拍我的肩膀安慰我说：“你也别难过，我又不是得势不饶人的人。现在我宣布你当副总经理，儿子没有财产出资，给他个虚职，让他当公司监事。”
　　至此，公司化改造完毕。紧接着，老婆走马上任了。新官上任三把火。这不，老婆上任第一天就迫不及待地烧出了第一把火提议：把岳母接过来同住。我想也没想就否决了，“你家里还有两个兄弟，照顾起来更方便，我们可以每月给她生活费，不一定非要接过来的。再说老太太在乡下生活惯了，到了城里会和咱们合不上拍，难免出现磕碰……”老婆潇洒地一挥大手打断了我：“我是CEO，我说了算。其实我已经决定了，只是例行知会你一声，你同不同意都无法改变。”老婆斩钉截铁不容辩驳，我顿感天旋地转，眼看着她的“阴谋”再次得逞，我心里那个急呀。突然我急中生智，伸手抓住了一根救命稻草，“他人加入咱们公司是增加公司股东，属于重大事项，根据公司法规定，需要代表三分之二以上表决权的股东通过才能做出决议，你只代表了51％的表决权，决议无效。”老婆显然也没有想到这一招，她愣住了，半晌没作声。我以为她会就此作罢，谁知正当我得意得忘乎所以的时候，她开口了：“妈妈并不是作为股东加入咱们公司，我鉴于她阅历丰富经验老到，特聘她作为咱们公司的顾问。这是CEO职权范围内的事项，我有权说了算。”听了她的话，我当即傻了眼。
　　接下来，老婆又马不停蹄地烧出第二把火：不动声色地为自己添置了几套心仪已久但只是限于心动不敢付之行动的新衣服，然后向我伸出双手，说这项开销应由公司财务支出。看着静静躺在发票上的几个数字，我仿佛被割了肉一般，疼得龇牙咧嘴。那可是我工资的一大半啊。我强作欢颜说：“你事前没有经过商议，私自行动，公司不给支出。”她好像早有准备，气定神闲地说：“不是什么事都要经过商议才能行动的，我是公司执行董事兼CEO，我的行为是职务行为，所产生的开销理应由公司财务支出。”我冷笑了一声说：“你不要老拿CEO来说事，职务行为是为了公司利益的行为，而你这纯粹是一己私欲，与公司无关。”她依然不气不恼地说：“谁说我这么做不是为了公司利益?我所代表的是公司的形象，要是我不穿好点，怎么能提升公司的形象，公司的形象受损，公司的利益也就不可避免地受到损害，这么简单的理儿你都拎不清吗?”我顿时理屈辞穷，便低声嘟囔了一句：“我下次也像你这么做。”“那可不行。”老婆义正辞严地说，“你不是公司的法定代表人，你的行为不是职务行为，不能由公司买单。”
　　两把火下来，我被烧得心脏缺氧，可没等我喘过气，第三把火就又烧过来了。一天晚上晚饭过后，老婆说要召开股东会议，监事列席。她首先肯定了前段时间我作为副手能摆正位置，积极配合她的工作。说得我心里乐开了花，以为奖励来了。没想到她话锋一转说：“有一件事你损害了公司的利益。”我不知她所指何事，便顾左右而言它。她沉了沉脸说：“现在是给你机会坦白，要是我说出来就迟了。”“不知道你说什么。”我继续打着哈哈。她一拍桌子，说：“你私设小金库，违反公司财务会计制度，性质极其恶劣。”我心里一惊，原来私房钱被发现了。平日里她牢牢把住财政大权，尽管我把裤带勒了又勒，手头还是紧张得像美国和伊朗的关系。所以我常常趁她不注意截留一点作为私房钱，以备不时之需，没想到被她发现了。她接着说：“作为公司股东，你行为不端，为示惩戒，要没收小金库，并处罚款。”历经千辛万苦才存下那么一点钱，怎么能眼睁睁看着它被充公呢?我急忙转头向儿子求助，虽然老婆贵为CEO，但还是挺买这个监事的账的。但儿子没有理会我，而是拍手欢呼：“好主意，建议立即执行，我来监督。”儿子得意地看了我一眼，又说：“闲了这么久，终于有机会发挥监事的职能作用了。”老天，敢情都在磨刀霍霍呀?