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[摘 要]本文主要以探究油田企业安全生产管理的作用为重点进行分析,结合当下油田安全生产管理的重要性为主要依据,从建立健全安全生产管理责任制、建立安全生产管理体系、建立安全生产管理体系这三方面进行深入探索与研究,其目的在于加强石油企业安全生产管理效率,为保证石油企业健康发展做铺垫。
[关键词]油田;安全生产管理;重要性;探析
中图分类号:X937;F426.22 文獻标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)35-0043-01
引言:
对于石油企业而言安全生产管理十分重要,其不但能够规避安全风险事故出现,还能切实满足我国健康环保的作业要求。针对石油企业的实际发展状况,制定相应的安全管理策略,加强全员安全意识,如此才能减少石油企业生产损失,保障人身安全,提升石油企业经济效益,实现其长远发展的战略目标。因此,本文主要阐述油田企业安全生产管理的作用,具体如下
1.油田安全生产管理的意义
对油田企业生产的具体状况进行分析,探究油田生产中所含的安全问题,制定相应的优化措施,科学规避安全风险,加强油田企业生产的安全系数,确保油田企业的生产任务能够保质保量的完成。油田生产会涉及到高温的环境与高压的设备,务必要做好安全生产管理工作,如此才能确保油田生产有序开展。油田企业在实际生产中,利用各种勘测技术,把油气采到地面上,通过油气水三相的完全分离,对合格的油品进行外输。利用油气集输的工艺,对压力容器的压力与液位进行合理控制,确保实现理想的生产条件,如此才能获取到合格的产品,高效的完成石油企业的生产目标。
对于与油田企业来讲安全生产管理十分重要,油田生产的各种工艺,基于安全的背景下,能偶有序完成油气集输工作。若是出现安全事故,势必会为油田生产带来隐患,使油田生产效率下滑,并且还会加大油田企业生产成本,致使油田企业的经济效益与社会效益受影响。通过实施安全生产管理方法,能够有效加强油田各生产环节的安全性,以免产生安全事故,不断应用新技术以及新工艺,提升油田企业经济效益,确保油田企业长远发展。
2.油田安全生产管理含有的典型问题
当前油田企业安全生产管理中,依然含有各类问题,致使安全事故频频出现,为油田生产带来安全隐患,导致油田企业面临巨大的经济损失。
安全意识浅薄,监督体系不完备,为当前油田企业安全生产中含有的主要问题。因岗位员工欠缺安全意识,未注重安全操作行为,产生了一些违章操作的状况,导致严重的安全事故,使油田企业面临巨大损害。此外,油田企业所具备的安全监督部门的作用未充分发挥出,对油田生产场地的检查如同虚设,无法实现真正意义上的监督与管理,未及时治理安全隐患,致使各类安全事故频发。
安全生产管理工作落实不完全,未充分按照油田生产规定来进行管理,致使岗位员工对安全生产管理注重力度不足,引发安全事故,使工作人员的生命健康遭到威胁。
3.油田安全生产管理措施
为了加强油田企业生产的安全性,需利用行之有效的安全管理方法,切实优化安全问题,确保油田生产工作有序开展。
3.1建构相关管理责任制。
对于油田生产企业,需针对每个生产环节,制定满足岗位需求的安全管理责任制,通过落实岗位安全责任制,能够有效规避油田生产安全事故发生。不断提升作业人员的安全责任理念,通过构建与优化各项安全生产管理机制,来实现油田生产安全管理目标。另外,构建完整的奖惩制度,对违规操作的单位或是个人进行严惩,引起油田企业员工高度重视,如此才能起到警示的作用,使工作人员意识到违规操作的严重性避免此类事故再次出现。构建健全的油田安全生产机制,加强各岗位员工安全意识,明确责任目标,提升油田企业生产的安全性,以此来保证油田企业的整体效益不受影响。
3.2加强员工安全生产意识。
安全教育对于油田企业安全生产管理而言十分重要,需给予其高度重视。生产现场作业人员受教育程度有所差距,通过对作业人员展开安全教育,大力宣传危险辨识方法与相关法律法规,来加强其安全生产意识,确保作业人员按照规定开展工作。利用多元化的安全教育方法,比如专业培训、播放事故录像等,使每位作业人员都能体会到安全生产的重要性。通过培养全员的安全生产意识,使安全生产意识深入员工内心,保证作业人员能够各司其职,各尽其责,加强员工的安全生产素质、风险防范意识及应急救援能力。
3.3应用新兴管理体系。
应用HSE管理体系,建构满足油田企业生产需求的环保、安全体系,明确基础资料,依据体系文件的实际要求,组织油田生产,保证人身健康,确保油田安全生产,有序完成生产任务,利用体系的二书一表制,监督油田生产现场,将存在油田生产中的问题及时探寻出,并对其进行逐渐检验,对安全隐患进行有效整改,保障油田企业生产的安全性,为提升油田企业核心竞争力提供依据。
3.4加大监管力度。
在实际生产中,布设专人进行监督管理,增强安全生产监管力度,促使岗位员工及时治理安全隐患,及时探寻出安全隐患问题,规避更加严重的事故出现,进而影响油田企业经济效益。油田生产监管人员,负责监督生产,及时应对违章操作行为与指挥,促使油田企业的工作人员按照规定操作,提升油田生产各环境的安全指数,规避因人为误差而导致的安全事故,确保油田企业安全有序生产,为油田企业持续发展奠定基础。
4.结束语
综上所述,当前我国诸多油田企业依然含有安全生产管理问题,若想保证油田企业持续发展,加大对安全生产管理力度十分重要,可以通过建立安全生产管理体系、建立健全安全生产管理责任制等方式,来保证油田企业安全生产,进而保障油田企业的整体效益,为提高油田企业核心竞争力提供依据。
参考文献
[1]李健.如何有效开展油田安全生产管理[J].中国石油和化工标准与质量,2014,34(01):220.
[2]于学红.浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作[J].科协论坛(下半月),2013(01):155-156.
[3]胡科锋,高志强,张成鹏,胡峰超,徐振业.浅议油田安全生产监督管理措施[J].化工管理,2017(20):259.
[关键词]油田;安全生产管理;重要性;探析
中图分类号:X937;F426.22 文獻标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)35-0043-01
引言:
对于石油企业而言安全生产管理十分重要,其不但能够规避安全风险事故出现,还能切实满足我国健康环保的作业要求。针对石油企业的实际发展状况,制定相应的安全管理策略,加强全员安全意识,如此才能减少石油企业生产损失,保障人身安全,提升石油企业经济效益,实现其长远发展的战略目标。因此,本文主要阐述油田企业安全生产管理的作用,具体如下
1.油田安全生产管理的意义
对油田企业生产的具体状况进行分析,探究油田生产中所含的安全问题,制定相应的优化措施,科学规避安全风险,加强油田企业生产的安全系数,确保油田企业的生产任务能够保质保量的完成。油田生产会涉及到高温的环境与高压的设备,务必要做好安全生产管理工作,如此才能确保油田生产有序开展。油田企业在实际生产中,利用各种勘测技术,把油气采到地面上,通过油气水三相的完全分离,对合格的油品进行外输。利用油气集输的工艺,对压力容器的压力与液位进行合理控制,确保实现理想的生产条件,如此才能获取到合格的产品,高效的完成石油企业的生产目标。
对于与油田企业来讲安全生产管理十分重要,油田生产的各种工艺,基于安全的背景下,能偶有序完成油气集输工作。若是出现安全事故,势必会为油田生产带来隐患,使油田生产效率下滑,并且还会加大油田企业生产成本,致使油田企业的经济效益与社会效益受影响。通过实施安全生产管理方法,能够有效加强油田各生产环节的安全性,以免产生安全事故,不断应用新技术以及新工艺,提升油田企业经济效益,确保油田企业长远发展。
2.油田安全生产管理含有的典型问题
当前油田企业安全生产管理中,依然含有各类问题,致使安全事故频频出现,为油田生产带来安全隐患,导致油田企业面临巨大的经济损失。
安全意识浅薄,监督体系不完备,为当前油田企业安全生产中含有的主要问题。因岗位员工欠缺安全意识,未注重安全操作行为,产生了一些违章操作的状况,导致严重的安全事故,使油田企业面临巨大损害。此外,油田企业所具备的安全监督部门的作用未充分发挥出,对油田生产场地的检查如同虚设,无法实现真正意义上的监督与管理,未及时治理安全隐患,致使各类安全事故频发。
安全生产管理工作落实不完全,未充分按照油田生产规定来进行管理,致使岗位员工对安全生产管理注重力度不足,引发安全事故,使工作人员的生命健康遭到威胁。
3.油田安全生产管理措施
为了加强油田企业生产的安全性,需利用行之有效的安全管理方法,切实优化安全问题,确保油田生产工作有序开展。
3.1建构相关管理责任制。
对于油田生产企业,需针对每个生产环节,制定满足岗位需求的安全管理责任制,通过落实岗位安全责任制,能够有效规避油田生产安全事故发生。不断提升作业人员的安全责任理念,通过构建与优化各项安全生产管理机制,来实现油田生产安全管理目标。另外,构建完整的奖惩制度,对违规操作的单位或是个人进行严惩,引起油田企业员工高度重视,如此才能起到警示的作用,使工作人员意识到违规操作的严重性避免此类事故再次出现。构建健全的油田安全生产机制,加强各岗位员工安全意识,明确责任目标,提升油田企业生产的安全性,以此来保证油田企业的整体效益不受影响。
3.2加强员工安全生产意识。
安全教育对于油田企业安全生产管理而言十分重要,需给予其高度重视。生产现场作业人员受教育程度有所差距,通过对作业人员展开安全教育,大力宣传危险辨识方法与相关法律法规,来加强其安全生产意识,确保作业人员按照规定开展工作。利用多元化的安全教育方法,比如专业培训、播放事故录像等,使每位作业人员都能体会到安全生产的重要性。通过培养全员的安全生产意识,使安全生产意识深入员工内心,保证作业人员能够各司其职,各尽其责,加强员工的安全生产素质、风险防范意识及应急救援能力。
3.3应用新兴管理体系。
应用HSE管理体系,建构满足油田企业生产需求的环保、安全体系,明确基础资料,依据体系文件的实际要求,组织油田生产,保证人身健康,确保油田安全生产,有序完成生产任务,利用体系的二书一表制,监督油田生产现场,将存在油田生产中的问题及时探寻出,并对其进行逐渐检验,对安全隐患进行有效整改,保障油田企业生产的安全性,为提升油田企业核心竞争力提供依据。
3.4加大监管力度。
在实际生产中,布设专人进行监督管理,增强安全生产监管力度,促使岗位员工及时治理安全隐患,及时探寻出安全隐患问题,规避更加严重的事故出现,进而影响油田企业经济效益。油田生产监管人员,负责监督生产,及时应对违章操作行为与指挥,促使油田企业的工作人员按照规定操作,提升油田生产各环境的安全指数,规避因人为误差而导致的安全事故,确保油田企业安全有序生产,为油田企业持续发展奠定基础。
4.结束语
综上所述,当前我国诸多油田企业依然含有安全生产管理问题,若想保证油田企业持续发展,加大对安全生产管理力度十分重要,可以通过建立安全生产管理体系、建立健全安全生产管理责任制等方式,来保证油田企业安全生产,进而保障油田企业的整体效益,为提高油田企业核心竞争力提供依据。
参考文献
[1]李健.如何有效开展油田安全生产管理[J].中国石油和化工标准与质量,2014,34(01):220.
[2]于学红.浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作[J].科协论坛(下半月),2013(01):155-156.
[3]胡科锋,高志强,张成鹏,胡峰超,徐振业.浅议油田安全生产监督管理措施[J].化工管理,2017(20):259.