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[摘 要]本文主要以探究油田企业安全生产管理的作用为重点进行分析，结合当下油田安全生产管理的重要性为主要依据，从建立健全安全生产管理责任制、建立安全生产管理体系、建立安全生产管理体系这三方面进行深入探索与研究，其目的在于加强石油企业安全生产管理效率，为保证石油企业健康发展做铺垫。
[关键词]油田；安全生产管理；重要性；探析
中图分类号：X937；F426.22 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）35-0043-01
引言：
对于石油企业而言安全生产管理十分重要，其不但能够规避安全风险事故出现，还能切实满足我国健康环保的作业要求。针对石油企业的实际发展状况，制定相应的安全管理策略，加强全员安全意识，如此才能减少石油企业生产损失，保障人身安全，提升石油企业经济效益，实现其长远发展的战略目标。因此，本文主要阐述油田企业安全生产管理的作用，具体如下
1.油田安全生产管理的意义
对油田企业生产的具体状况进行分析，探究油田生产中所含的安全问题，制定相应的优化措施，科学规避安全风险，加强油田企业生产的安全系数，确保油田企业的生产任务能够保质保量的完成。油田生产会涉及到高温的环境与高压的设备，务必要做好安全生产管理工作，如此才能确保油田生产有序开展。油田企业在实际生产中，利用各种勘测技术，把油气采到地面上，通过油气水三相的完全分离，对合格的油品进行外输。利用油气集输的工艺，对压力容器的压力与液位进行合理控制，确保实现理想的生产条件，如此才能获取到合格的产品，高效的完成石油企业的生产目标。
对于与油田企业来讲安全生产管理十分重要，油田生产的各种工艺，基于安全的背景下，能偶有序完成油气集输工作。若是出现安全事故，势必会为油田生产带来隐患，使油田生产效率下滑，并且还会加大油田企业生产成本，致使油田企业的经济效益与社会效益受影响。通过实施安全生产管理方法，能够有效加强油田各生产环节的安全性，以免产生安全事故，不断应用新技术以及新工艺，提升油田企业经济效益，确保油田企业长远发展。
2.油田安全生产管理含有的典型问题
当前油田企业安全生产管理中，依然含有各类问题，致使安全事故频频出现，为油田生产带来安全隐患，导致油田企业面临巨大的经济损失。
安全意识浅薄，监督体系不完备，为当前油田企业安全生产中含有的主要问题。因岗位员工欠缺安全意识，未注重安全操作行为，产生了一些违章操作的状况，导致严重的安全事故，使油田企业面临巨大损害。此外，油田企业所具备的安全监督部门的作用未充分发挥出，对油田生产场地的检查如同虚设，无法实现真正意义上的监督与管理，未及时治理安全隐患，致使各类安全事故频发。
安全生产管理工作落实不完全，未充分按照油田生产规定来进行管理，致使岗位员工对安全生产管理注重力度不足，引发安全事故，使工作人员的生命健康遭到威胁。
3.油田安全生产管理措施
为了加强油田企业生产的安全性，需利用行之有效的安全管理方法，切实优化安全问题，确保油田生产工作有序开展。
3.1建构相关管理责任制。
对于油田生产企业，需针对每个生产环节，制定满足岗位需求的安全管理责任制，通过落实岗位安全责任制，能够有效规避油田生产安全事故发生。不断提升作业人员的安全责任理念，通过构建与优化各项安全生产管理机制，来实现油田生产安全管理目标。另外，构建完整的奖惩制度，对违规操作的单位或是个人进行严惩，引起油田企业员工高度重视，如此才能起到警示的作用，使工作人员意识到违规操作的严重性避免此类事故再次出现。构建健全的油田安全生产机制，加强各岗位员工安全意识，明确责任目标，提升油田企业生产的安全性，以此来保证油田企业的整体效益不受影响。
3.2加强员工安全生产意识。
安全教育对于油田企业安全生产管理而言十分重要，需给予其高度重视。生产现场作业人员受教育程度有所差距，通过对作业人员展开安全教育，大力宣传危险辨识方法与相关法律法规，来加强其安全生产意识，确保作业人员按照规定开展工作。利用多元化的安全教育方法，比如专业培训、播放事故录像等，使每位作业人员都能体会到安全生产的重要性。通过培养全员的安全生产意识，使安全生产意识深入员工内心，保证作业人员能够各司其职，各尽其责，加强员工的安全生产素质、风险防范意识及应急救援能力。
3.3应用新兴管理体系。
应用HSE管理体系，建构满足油田企业生产需求的环保、安全体系，明确基础资料，依据体系文件的实际要求，组织油田生产，保证人身健康，确保油田安全生产，有序完成生产任务，利用体系的二书一表制，监督油田生产现场，将存在油田生产中的问题及时探寻出，并对其进行逐渐检验，对安全隐患进行有效整改，保障油田企业生产的安全性，为提升油田企业核心竞争力提供依据。
3.4加大监管力度。
在实际生产中，布设专人进行监督管理，增强安全生产监管力度，促使岗位员工及时治理安全隐患，及时探寻出安全隐患问题，规避更加严重的事故出现，进而影响油田企业经济效益。油田生产监管人员，负责监督生产，及时应对违章操作行为与指挥，促使油田企业的工作人员按照规定操作，提升油田生产各环境的安全指数，规避因人为误差而导致的安全事故，确保油田企业安全有序生产，为油田企业持续发展奠定基础。
4.结束语
综上所述，当前我国诸多油田企业依然含有安全生产管理问题，若想保证油田企业持续发展，加大对安全生产管理力度十分重要，可以通过建立安全生产管理体系、建立健全安全生产管理责任制等方式，来保证油田企业安全生产，进而保障油田企业的整体效益，为提高油田企业核心竞争力提供依据。
参考文献
[1]李健.如何有效开展油田安全生产管理[J].中国石油和化工标准与质量，2014，34（01）：220.
[2]于学红.浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作[J].科协论坛（下半月），2013（01）：155-156.
[3]胡科锋，高志强，张成鹏，胡峰超，徐振业.浅议油田安全生产监督管理措施[J].化工管理，2017（20）：259.
[关键词]油田；安全生产管理；重要性；探析
中图分类号：X937；F426.22 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）35-0043-01
引言：
对于石油企业而言安全生产管理十分重要，其不但能够规避安全风险事故出现，还能切实满足我国健康环保的作业要求。针对石油企业的实际发展状况，制定相应的安全管理策略，加强全员安全意识，如此才能减少石油企业生产损失，保障人身安全，提升石油企业经济效益，实现其长远发展的战略目标。因此，本文主要阐述油田企业安全生产管理的作用，具体如下
1.油田安全生产管理的意义
对油田企业生产的具体状况进行分析，探究油田生产中所含的安全问题，制定相应的优化措施，科学规避安全风险，加强油田企业生产的安全系数，确保油田企业的生产任务能够保质保量的完成。油田生产会涉及到高温的环境与高压的设备，务必要做好安全生产管理工作，如此才能确保油田生产有序开展。油田企业在实际生产中，利用各种勘测技术，把油气采到地面上，通过油气水三相的完全分离，对合格的油品进行外输。利用油气集输的工艺，对压力容器的压力与液位进行合理控制，确保实现理想的生产条件，如此才能获取到合格的产品，高效的完成石油企业的生产目标。
对于与油田企业来讲安全生产管理十分重要，油田生产的各种工艺，基于安全的背景下，能偶有序完成油气集输工作。若是出现安全事故，势必会为油田生产带来隐患，使油田生产效率下滑，并且还会加大油田企业生产成本，致使油田企业的经济效益与社会效益受影响。通过实施安全生产管理方法，能够有效加强油田各生产环节的安全性，以免产生安全事故，不断应用新技术以及新工艺，提升油田企业经济效益，确保油田企业长远发展。
2.油田安全生产管理含有的典型问题
当前油田企业安全生产管理中，依然含有各类问题，致使安全事故频频出现，为油田生产带来安全隐患，导致油田企业面临巨大的经济损失。
安全意识浅薄，监督体系不完备，为当前油田企业安全生产中含有的主要问题。因岗位员工欠缺安全意识，未注重安全操作行为，产生了一些违章操作的状况，导致严重的安全事故，使油田企业面临巨大损害。此外，油田企业所具备的安全监督部门的作用未充分发挥出，对油田生产场地的检查如同虚设，无法实现真正意义上的监督与管理，未及时治理安全隐患，致使各类安全事故频发。
安全生产管理工作落实不完全，未充分按照油田生产规定来进行管理，致使岗位员工对安全生产管理注重力度不足，引发安全事故，使工作人员的生命健康遭到威胁。
3.油田安全生产管理措施
为了加强油田企业生产的安全性，需利用行之有效的安全管理方法，切实优化安全问题，确保油田生产工作有序开展。
3.1建构相关管理责任制。
对于油田生产企业，需针对每个生产环节，制定满足岗位需求的安全管理责任制，通过落实岗位安全责任制，能够有效规避油田生产安全事故发生。不断提升作业人员的安全责任理念，通过构建与优化各项安全生产管理机制，来实现油田生产安全管理目标。另外，构建完整的奖惩制度，对违规操作的单位或是个人进行严惩，引起油田企业员工高度重视，如此才能起到警示的作用，使工作人员意识到违规操作的严重性避免此类事故再次出现。构建健全的油田安全生产机制，加强各岗位员工安全意识，明确责任目标，提升油田企业生产的安全性，以此来保证油田企业的整体效益不受影响。
3.2加强员工安全生产意识。
安全教育对于油田企业安全生产管理而言十分重要，需给予其高度重视。生产现场作业人员受教育程度有所差距，通过对作业人员展开安全教育，大力宣传危险辨识方法与相关法律法规，来加强其安全生产意识，确保作业人员按照规定开展工作。利用多元化的安全教育方法，比如专业培训、播放事故录像等，使每位作业人员都能体会到安全生产的重要性。通过培养全员的安全生产意识，使安全生产意识深入员工内心，保证作业人员能够各司其职，各尽其责，加强员工的安全生产素质、风险防范意识及应急救援能力。
3.3应用新兴管理体系。
应用HSE管理体系，建构满足油田企业生产需求的环保、安全体系，明确基础资料，依据体系文件的实际要求，组织油田生产，保证人身健康，确保油田安全生产，有序完成生产任务，利用体系的二书一表制，监督油田生产现场，将存在油田生产中的问题及时探寻出，并对其进行逐渐检验，对安全隐患进行有效整改，保障油田企业生产的安全性，为提升油田企业核心竞争力提供依据。
3.4加大监管力度。
在实际生产中，布设专人进行监督管理，增强安全生产监管力度，促使岗位员工及时治理安全隐患，及时探寻出安全隐患问题，规避更加严重的事故出现，进而影响油田企业经济效益。油田生产监管人员，负责监督生产，及时应对违章操作行为与指挥，促使油田企业的工作人员按照规定操作，提升油田生产各环境的安全指数，规避因人为误差而导致的安全事故，确保油田企业安全有序生产，为油田企业持续发展奠定基础。
4.结束语
综上所述，当前我国诸多油田企业依然含有安全生产管理问题，若想保证油田企业持续发展，加大对安全生产管理力度十分重要，可以通过建立安全生产管理体系、建立健全安全生产管理责任制等方式，来保证油田企业安全生产，进而保障油田企业的整体效益，为提高油田企业核心竞争力提供依据。
参考文献
[1]李健.如何有效开展油田安全生产管理[J].中国石油和化工标准与质量，2014，34（01）：220.
[2]于学红.浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作[J].科协论坛（下半月），2013（01）：155-156.
[3]胡科锋，高志强，张成鹏，胡峰超，徐振业.浅议油田安全生产监督管理措施[J].化工管理，2017（20）：259.