在人生与事业的起伏中，思想比任何本钱都重要。做企业没有秘诀，“取势、明道、优术”三者不可或缺，而正确的方向就是最首要的“取道”。
　　与其他成功的创业故事相似，1993年，从湖南南下广东打工的周宏伟进入了一家皮具厂，顺利成为了生产车间中的一名普通工人；20 年后，他成为了一名传统制造业企业主。但当每个人都以为周宏伟可以“享受”的时候，他却转身投入在线教育行业。
　　虽然是陌生的领域，但用“二次创业”来形容周宏伟创办“e 良师益友”的做法也不为过。从一个工人到一个企业家，广州良师益友文化传播有限公司总经理周宏伟认为无论个人还是企业，转型都需要“知识”。而在偶然接触到一些培训课程后，他于2011 年萌生做一
　　个在线教育的网站的想法，并开始筹备。
　　要打破传统教育的局限，让原本仅局限于有限范围内的知识传播得以更有效率的被广泛推广，能做到这一点的只有互联网了，也就是在线教育行业，所以周宏伟选择了在线教育。“我们定位于实战性的知识分享，学了马上就可以用，马上就可以产生价值的知识。”
　　对于在线教育市场的看法，周宏伟认为在线教育毋容置疑是互联网发展伴随的的新鲜事物，市场仍然没有太清晰的划分和界定，看似发展势头十足，潜力无穷，如果说谁做得最成功，市场仍未能给出公论。
　　对在线教育的优劣，周宏伟早已了然于胸，他一针见血地指出在线教育的短处就是“不接地气”。大部分互联网企业对教育的理解都比较粗浅，提供的课程产品不能直击用户的需求。另外，传统教育行业，教育质量和声誉是消费者关注的重点，如何把这部分嫁接到互
　　联网，是获得大部分消费者信任的关键。如果不能吃透教跟学的关系，在线教育的优势也是难以发挥的。
　　那为什么做在线教育而不做培训机构呢？周宏伟显然对这个问题的答案了然于心：互联网的速度会使在线教育成为必然， 这是趋势所在！的确，对于在线教育市场，2013 年
　　几乎是几何级别的增长模式， 国内对在线教育的投入是3.7亿，这一规模将会在2014 年大幅提升达到甚至超过20 亿。“可以说我们面对的是一片蓝海，许多互联网大佬都已经提前在准备。”
　　按照行业内的观点，随着时间的推移，市场对在线教育的需求会越来越大，而按照2013 年的发展速度，每天就有2家在线教育网站上线。“去年是尝试性发展，到了2014 年就是商业模式的出现。”周宏伟认为这个行业的高潮会发生在两年后，而目前是投入阶段，“实
　　现盈利的公司几乎没有。”目前，在线教育市场仍没有被清晰的划分，周宏伟认为其他在线教育平台都在做同一件事——建立自己的品牌，即在市场上获得良好口碑。“扎实地做好平台，对于用户的反馈需要不断地做研究和作出合理化整改，以用户的需求为我们的第一诉求，这就是我们建立品牌的捷径。”
　　谈起企业文化，周宏伟说“让每一个人都比现在做得更好”就是最合适的定义。对此，坚持让每一个有志于分享自己行业技能的人士都可以在平台开创一个属于自己的网络课堂，是他创办企业的初衷。
　　“互联网有一个奇怪的事情，当你可以清晰地意识到事情将会发生时，却很难把这事情做好。”周宏伟把现在的在线教育比喻成马云创办淘宝之初。“互联网的爆发点需要很多人去引爆。”所以，周宏伟现在所做的一切，就是为了当在线教育被引爆的时候，他已经站在制高点。