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摘要：在改革工作不断深化的新形势下，石油企业在开展党建管理工作期间面临着严峻的挑战。为了能够紧跟市场经济发展趋势，就要结合党建工作现状寻求管理新思路，在营造良好的管理范围同时，全面提升石油企业党建工作管理质量。
关键词：新形势;石油企业;党建工作;管理新思路
引言：
在新形势发展趋势下，随着社会的整体发展，石油资源需求量在显著增长，无形中对石油资源的开发力度和管理工作提出了严格要求。石油企业党建工作，使其发展进步创新的一项基础性工作内容，其对石油企业整体的文化建设工作具有潜移默化的影响。本文从就是针对新形势下，石油企业如何正确开展党建工作管理工作进行探讨，在找寻管理新思路的同时，逐步优化其党建管理工作结构，为后续提升我国整体经济发展水平提供保障。
一、构建党建工作网络体系，加大企业文化建设力度
新形势背景下，石油企业在开展党建管理工作期间，对信息网络技术充分应用，积极构建新型的党建知识学习平台和信息化网络管理体系，在帮助管理人员提升管理效率的同时，逐步创新党建工作模式;将新媒体与传统形式的党建管理工作进行融合，对党建工作进行合理规划;充分应用网络信息资源，建立数字化党建工作管理机制，从而提升党建管理工作效率。除此之外，石油企业还要着重开展文化建设工作，积极传播社会主义正能量，提升宣传效果等。石油企业在日常开展文化建设工作期间，将各项社会资源进行全面融合，各个部门之间相互配合，做好党建管理策划工作，与多个平台之间密切合作，打造共享宣传新局面。始终坚持实事求是原则，将石油企业党员的生活与工作结合，创新党建活动开展形式，不断扩宽党建活动载体，进而实现提升石油企业文化传播有效性。
二、保证党建工作创新性，适应市场经济环境
各大石油企业在新形势发展趋势下，为了能够更好的适应市场经济环境，就要从提升党建管理工作先进性和创新性工作做起[1]。石油企业党员要对自身工作行为和思想观念进行约束和提升，紧跟中国共产党的正确领导;将党建工作与企业文化建设工作结合，构建一套新型的组织管理制度;利用多媒体技术和多媒体设备，对相关的法律法規进行宣扬;构建具有赏罚分明特点的党建工作管理制度，调动党员工作积极性，保证石油企业各项管理工作和思政教育工作顺利开展。石油企业党组织要着重提升自身的凝聚力，对党建管理工作细致分配，逐步加大党建企业各个部门之间的联系，为后续石油企业实现可持续发展目标创造条件。
石油企业在开展党建工作期间，为了能够更好的迎接新形势，就要壮大自身党建工作管理队伍，从做好基层党建管理工作做起，使其充分发挥带动作用，保证石油企业的各项生产经营活动有序开展。石油企业党建管理工作人员自身要全面认知该项工作，紧跟企业变革新形势，对党建工作制度进行完善，结合石油企业内部各个岗位工作现状，对岗位结构进行优化调节，提升党建工作制度创新性与时代性。除此之外，还要着重凸显出党建工作核心价值观，增强党组织的号召力，在提升石油企业党建管理工作创新性的基础上，提升石油企业各项效益。
三、完善党建管理工作内容，增设实施动力
石油企业在新时期开展党建管理工作，最为重要的就是真正做到与时俱进，在对党建管理工作内容进行完善的同时，加大党组织与基层员工之间的关联性，进而实现打造具有特色的群众路线。在对党建管理工作内容进行完善的过程中，将信息技术作为核心技术，搭建互联网平台，为党建管理工作人员高效开展工作提供新型载体，防止产生形式主义问题[2]。石油企业在对党建管理制度进行优化期间，要在原有的管理制度上进行完善，真正开展“取其精华，去其糟粕”，对各项资源进行全面整合，为石油企业党建管理工作人员顺利开展工作提供帮助。党建工作具有较强的抽象性，通过应用多元化党建管理方案，提升石油企业党建工作水平。为了能够为石油企业党建工作增设新动力，就要着重开展党风廉政思想政治教育工作，及时关系和帮助员工解决实际问题，不断强化是有企业员工团队意识。
四、降低消极思想影响效果，发挥党建管理人员领导作用
新形势石油企业党建工作期间，要加大消极思想抵制力度，重点关注石油企业员工权益诉求，精准掌握企业员工生活与工作状态，为员工提供具有合理性的交易，积极主动的解决问题，进而使党建工作获取更多职工群众的认可。紧紧把握新形式，及时开展思想政治教育工作;紧跟适当环境发展新趋势，引导石油企业各个岗位员工树立正确价值观念，从而更好的为社会整体提供服务。党建管理工作人员要发挥自身领导作用，树立榜样意识，着重宣传正能量，从而展现出石油企业开展党建工作的必要性。
结束语：
总之，现阶段石油企业在开展党建工作期间仍然存在一些不足，为了能够更好的推动石油企业发展，就要结合新形势制定完善的党建管理方案，对网络信息技术进行充分应用，制定和完善党建管理与制度，在保证思想政治教育工作全面性的同时，增添党建管理新动力，从而推动石油企业长远发展。
参考文献：
[1]雷雳.新时期国有企业嵌入式党建的实践与思考——以上海海洋石油局为例[J].党政论坛，2020（09）：25-27.
[2]杜永平，石超，方凡.瞄准党建工作不足 石油企业这样补短板[J].企业文明，2020（08）：63-64.
关键词：新形势;石油企业;党建工作;管理新思路
引言：
在新形势发展趋势下，随着社会的整体发展，石油资源需求量在显著增长，无形中对石油资源的开发力度和管理工作提出了严格要求。石油企业党建工作，使其发展进步创新的一项基础性工作内容，其对石油企业整体的文化建设工作具有潜移默化的影响。本文从就是针对新形势下，石油企业如何正确开展党建工作管理工作进行探讨，在找寻管理新思路的同时，逐步优化其党建管理工作结构，为后续提升我国整体经济发展水平提供保障。
一、构建党建工作网络体系，加大企业文化建设力度
新形势背景下，石油企业在开展党建管理工作期间，对信息网络技术充分应用，积极构建新型的党建知识学习平台和信息化网络管理体系，在帮助管理人员提升管理效率的同时，逐步创新党建工作模式;将新媒体与传统形式的党建管理工作进行融合，对党建工作进行合理规划;充分应用网络信息资源，建立数字化党建工作管理机制，从而提升党建管理工作效率。除此之外，石油企业还要着重开展文化建设工作，积极传播社会主义正能量，提升宣传效果等。石油企业在日常开展文化建设工作期间，将各项社会资源进行全面融合，各个部门之间相互配合，做好党建管理策划工作，与多个平台之间密切合作，打造共享宣传新局面。始终坚持实事求是原则，将石油企业党员的生活与工作结合，创新党建活动开展形式，不断扩宽党建活动载体，进而实现提升石油企业文化传播有效性。
二、保证党建工作创新性，适应市场经济环境
各大石油企业在新形势发展趋势下，为了能够更好的适应市场经济环境，就要从提升党建管理工作先进性和创新性工作做起[1]。石油企业党员要对自身工作行为和思想观念进行约束和提升，紧跟中国共产党的正确领导;将党建工作与企业文化建设工作结合，构建一套新型的组织管理制度;利用多媒体技术和多媒体设备，对相关的法律法規进行宣扬;构建具有赏罚分明特点的党建工作管理制度，调动党员工作积极性，保证石油企业各项管理工作和思政教育工作顺利开展。石油企业党组织要着重提升自身的凝聚力，对党建管理工作细致分配，逐步加大党建企业各个部门之间的联系，为后续石油企业实现可持续发展目标创造条件。
石油企业在开展党建工作期间，为了能够更好的迎接新形势，就要壮大自身党建工作管理队伍，从做好基层党建管理工作做起，使其充分发挥带动作用，保证石油企业的各项生产经营活动有序开展。石油企业党建管理工作人员自身要全面认知该项工作，紧跟企业变革新形势，对党建工作制度进行完善，结合石油企业内部各个岗位工作现状，对岗位结构进行优化调节，提升党建工作制度创新性与时代性。除此之外，还要着重凸显出党建工作核心价值观，增强党组织的号召力，在提升石油企业党建管理工作创新性的基础上，提升石油企业各项效益。
三、完善党建管理工作内容，增设实施动力
石油企业在新时期开展党建管理工作，最为重要的就是真正做到与时俱进，在对党建管理工作内容进行完善的同时，加大党组织与基层员工之间的关联性，进而实现打造具有特色的群众路线。在对党建管理工作内容进行完善的过程中，将信息技术作为核心技术，搭建互联网平台，为党建管理工作人员高效开展工作提供新型载体，防止产生形式主义问题[2]。石油企业在对党建管理制度进行优化期间，要在原有的管理制度上进行完善，真正开展“取其精华，去其糟粕”，对各项资源进行全面整合，为石油企业党建管理工作人员顺利开展工作提供帮助。党建工作具有较强的抽象性，通过应用多元化党建管理方案，提升石油企业党建工作水平。为了能够为石油企业党建工作增设新动力，就要着重开展党风廉政思想政治教育工作，及时关系和帮助员工解决实际问题，不断强化是有企业员工团队意识。
四、降低消极思想影响效果，发挥党建管理人员领导作用
新形势石油企业党建工作期间，要加大消极思想抵制力度，重点关注石油企业员工权益诉求，精准掌握企业员工生活与工作状态，为员工提供具有合理性的交易，积极主动的解决问题，进而使党建工作获取更多职工群众的认可。紧紧把握新形式，及时开展思想政治教育工作;紧跟适当环境发展新趋势，引导石油企业各个岗位员工树立正确价值观念，从而更好的为社会整体提供服务。党建管理工作人员要发挥自身领导作用，树立榜样意识，着重宣传正能量，从而展现出石油企业开展党建工作的必要性。
结束语：
总之，现阶段石油企业在开展党建工作期间仍然存在一些不足，为了能够更好的推动石油企业发展，就要结合新形势制定完善的党建管理方案，对网络信息技术进行充分应用，制定和完善党建管理与制度，在保证思想政治教育工作全面性的同时，增添党建管理新动力，从而推动石油企业长远发展。
参考文献：
[1]雷雳.新时期国有企业嵌入式党建的实践与思考——以上海海洋石油局为例[J].党政论坛，2020（09）：25-27.
[2]杜永平，石超，方凡.瞄准党建工作不足 石油企业这样补短板[J].企业文明，2020（08）：63-64.