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摘要：随着经济的发展，我国的建筑施工质量管理也在不断的进步和发展，管理方式和方法更加趋于科学化、合理化和现代化。建筑施工质量的科学管理对于人民群众的生命财产安全以及建筑行业的可持续发展有着重要的意义。虽然我国在建筑施工质量管理方面取得了一定的成绩，但是也不难看出在这一方面还有待发展和提高，本文将从建筑施工质量管理的方式方法方面进行简单论述。
关键词：建筑 施工质量 管理 方法
近年来，我国的基本建设体制改革不断的深化，建设施工质量监督管理取得了一定的成绩，管理的方式方法更加趋于科学化、合理化和现代化。从我国的政府部门来讲已经做到了在建筑施工质量管理方面有法可依，依法质监。同时我国还颁布了《建设工程质量管理条例》等一系列的法律法规，健全了我国的相关法律制度，形成了必要的法律体系，把建筑施工质量的管理完全纳入了法制范围内。
然而，长期以来的、陈旧的管理方式方法与我国现代建筑施工质量管理实际的需求脱节，已经不能够促进这项管理工作进一步的科学化，因此必然在实际的管理工作中出现这样或那样的问题，直接影响着我国建筑施工质量管理工作质量。
一、我国建筑施工质量存问题
我国的建筑行业在近年来发展迅速，但建筑质量安全事故也经常发生，这严重的威胁着我国人民群众的生命财产安全。通过对我国目前建筑安全事故的调查发现，影响建筑施工质量的主要因素有：
1、工作人员缺乏必要的素质。由于我国建筑行业的迅猛发展，施工队伍的平均素质却比较低，这就使得建筑施工缺乏完善的质量控制体系，在具体施工管理的过程中秩序混乱不堪，相关的管理制度也严重缺失，即使有也形同虚设，只存在于纸面上，根本落实不到实际的施工操作工作中。
2、选材不慎。建筑材料质量的好坏对于建筑施工质量起着至关重要的作用，因此建筑材料的选用不可忽视。我国目前发生的大量建筑安全事故中，多数是由建筑材料不合格造成的。一些企业或施工队伍为了节省成本追求金钱利益，更是不惜偷工减料或者更改材料的型号和规格要求，使施工的工程质量无法得到保障。
3、建筑设计不合理。建筑施工都是依照建筑施工图纸来完成的，一旦工程设计不够合理就很容易造成施工质量问题，并且往往造成比较重大的安全事故。设计不合理归根到底是由于施工技术人员素质不高造成的，或者技术人员不能做到一切从实际出发，只是一味的凭空想象。
4、施工监督不力。一些建筑队伍为了追赶工程进度，往往忽视了对工程質量的监督，安全问题得不到及时的发现。也有一些工程监督为了追求额外的不法收入对工程的质量隐患不闻不问，即使发现了安全隐患也闭口不言。
二、建筑施工质量管理具体方法
1、工程项目施工阶段的管理
施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，那么如何做好该阶段的管理工作至关重要。
（1）管理机构的设立
在这里所说的管理机构主要是指：施工项目部。在项目部的设立上，必须坚持一切从实际出发的基本原则，在充分考虑项目特点等一系列的因素，进行综合考虑之后在施工现场设立项目部。另外还需要做到以下几点：1）人员配备方面：通常情况下项目部的人员配置包括一个项目经理以及专业技术人员，尤其是项目经理的配备，无论建筑施工的规模和复杂程度都必须有项目经理。2）建立健全相关制度：由于施工工作人员众多，因此必须拥有一套完善的项目部制度，把责任明确到具体的人，只有这样才能尽量避免工作中的混乱，保证建筑施工的有序进行。
（2）“三大”控制的管理
所谓的“三大”控制的管理主要是指建筑施工过程中的工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目投资控制。
对于建筑施工来讲，质量是工程项目的生命，那么建筑施工质量管理工作就处于核心地位。在建筑施工的过程当中，项目部必须强调建筑施工质量的重要性，必须使工作人员在心理上树立质量高标准的理念，把施工质量真正的融入到工作人员工作的每一个细节上，保证建筑施工质量。只有这样施工队伍才能以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
在具体的工作中，管理部门必须使得管理工作制度化、网络化，使各项工作都纳入到合理的规章制度上来。管理人员要经常对施工过程中产生的问题以及应对策略进行沟通和交流，以便能更好地实现对现场施工过程的全面控制。
在建筑施工行业中，存在着这样的一个“三二一”即：“三检查、二坚持、一过硬”也就是自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬的简称。在建筑施工的过程中必须严格按照该方针进行施工，把施工任务明确的分配到具体的工作人员身上，实行责任人头制度。另外，在对建筑施工质量管理方面要采取攻通病、创优良、上水平，保证施工质量，及时的发现施工中存在的各种问题，并且加以及时的解决，争取把安全隐患扼杀在摇篮里，真正的做到以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。
建筑施工过程中，无比做到安全建设、安全施工。管理部门要不断的加强施工工作人员的安全教育，把安全施工意识深入到每一个工作人员的心中。另外，施工队伍还要保证施工现场安全设施的齐全和完整，从而保证施工人员的生命安全。例如：在施工现场挂安全标语横幅，提高施工的安全意识。
（3）建立一支高素质的施工队伍
在建筑施工的过程中，工作人员的专业素养直接决定着建筑施工质量。在工作人员的招聘过程中务必坚持招收具有从业资格证书的工作人员，并且对这些工作人员进行必要的培训，提高其专业施工技术的同时也必须注重其思想道德素养的培养。
随着我国建筑行业的发展，各大高校培养出了一大批专业的施工技术人才，建筑队伍应积极吸收这种人才，改善过去施工队伍的平均素质却比较低的局面。在具体施工管理的过程中运用科学合理的规章制度保证施工的正常秩序，不让制度只存在于纸面上，而是要从根本上落实到实际的施工操作工作中。
施工过程中，施工图纸必须科学合理，在充分尊重客观实际的基础上规划施工的过程和具体步骤，这就需要高素质的图纸设计人员全身心的投入到图纸的设计当中。图纸的合理与否直接关系着施工的进度和施工质量，因此必须从始至终都重视起来。
结语
建筑施工质量管理是否科学，直接决定着建筑质量，也真真切切的关系着人民群众的生命财产安全。我国建筑施工质量管理人员要不断的提高自身的专业素质，充分吸收和借鉴国外相关的先进经验，结合自身施工条件的具体实际来保证建筑施工的质量。
参考文献：
[1]：郑斌 浅谈建筑工程项目质量管理的内容及方法[J]科技创新与应用 2012（12）
[2]：叶乾飞 浅谈建筑工程施工项目的质量管理[J]城市建设理论研究 2012（07）
[3]：任虹 建筑工程施工质量管理措施探讨[J]科技创新与应用 2012（13）
[4]：凌勇 王大勇 建筑施工质量管理及施工要点[J]中国新技术新产品2010（16）
[5]刘涛，落云彬，郝瑞苹，蔡力.公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M].北京：人民交通出版社2006
[6]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M].北京：中国人事出舨社，2006
关键词：建筑 施工质量 管理 方法
近年来，我国的基本建设体制改革不断的深化，建设施工质量监督管理取得了一定的成绩，管理的方式方法更加趋于科学化、合理化和现代化。从我国的政府部门来讲已经做到了在建筑施工质量管理方面有法可依，依法质监。同时我国还颁布了《建设工程质量管理条例》等一系列的法律法规，健全了我国的相关法律制度，形成了必要的法律体系，把建筑施工质量的管理完全纳入了法制范围内。
然而，长期以来的、陈旧的管理方式方法与我国现代建筑施工质量管理实际的需求脱节，已经不能够促进这项管理工作进一步的科学化，因此必然在实际的管理工作中出现这样或那样的问题，直接影响着我国建筑施工质量管理工作质量。
一、我国建筑施工质量存问题
我国的建筑行业在近年来发展迅速，但建筑质量安全事故也经常发生，这严重的威胁着我国人民群众的生命财产安全。通过对我国目前建筑安全事故的调查发现，影响建筑施工质量的主要因素有：
1、工作人员缺乏必要的素质。由于我国建筑行业的迅猛发展，施工队伍的平均素质却比较低，这就使得建筑施工缺乏完善的质量控制体系，在具体施工管理的过程中秩序混乱不堪，相关的管理制度也严重缺失，即使有也形同虚设，只存在于纸面上，根本落实不到实际的施工操作工作中。
2、选材不慎。建筑材料质量的好坏对于建筑施工质量起着至关重要的作用，因此建筑材料的选用不可忽视。我国目前发生的大量建筑安全事故中，多数是由建筑材料不合格造成的。一些企业或施工队伍为了节省成本追求金钱利益，更是不惜偷工减料或者更改材料的型号和规格要求，使施工的工程质量无法得到保障。
3、建筑设计不合理。建筑施工都是依照建筑施工图纸来完成的，一旦工程设计不够合理就很容易造成施工质量问题，并且往往造成比较重大的安全事故。设计不合理归根到底是由于施工技术人员素质不高造成的，或者技术人员不能做到一切从实际出发，只是一味的凭空想象。
4、施工监督不力。一些建筑队伍为了追赶工程进度，往往忽视了对工程質量的监督，安全问题得不到及时的发现。也有一些工程监督为了追求额外的不法收入对工程的质量隐患不闻不问，即使发现了安全隐患也闭口不言。
二、建筑施工质量管理具体方法
1、工程项目施工阶段的管理
施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，那么如何做好该阶段的管理工作至关重要。
（1）管理机构的设立
在这里所说的管理机构主要是指：施工项目部。在项目部的设立上，必须坚持一切从实际出发的基本原则，在充分考虑项目特点等一系列的因素，进行综合考虑之后在施工现场设立项目部。另外还需要做到以下几点：1）人员配备方面：通常情况下项目部的人员配置包括一个项目经理以及专业技术人员，尤其是项目经理的配备，无论建筑施工的规模和复杂程度都必须有项目经理。2）建立健全相关制度：由于施工工作人员众多，因此必须拥有一套完善的项目部制度，把责任明确到具体的人，只有这样才能尽量避免工作中的混乱，保证建筑施工的有序进行。
（2）“三大”控制的管理
所谓的“三大”控制的管理主要是指建筑施工过程中的工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目投资控制。
对于建筑施工来讲，质量是工程项目的生命，那么建筑施工质量管理工作就处于核心地位。在建筑施工的过程当中，项目部必须强调建筑施工质量的重要性，必须使工作人员在心理上树立质量高标准的理念，把施工质量真正的融入到工作人员工作的每一个细节上，保证建筑施工质量。只有这样施工队伍才能以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
在具体的工作中，管理部门必须使得管理工作制度化、网络化，使各项工作都纳入到合理的规章制度上来。管理人员要经常对施工过程中产生的问题以及应对策略进行沟通和交流，以便能更好地实现对现场施工过程的全面控制。
在建筑施工行业中，存在着这样的一个“三二一”即：“三检查、二坚持、一过硬”也就是自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬的简称。在建筑施工的过程中必须严格按照该方针进行施工，把施工任务明确的分配到具体的工作人员身上，实行责任人头制度。另外，在对建筑施工质量管理方面要采取攻通病、创优良、上水平，保证施工质量，及时的发现施工中存在的各种问题，并且加以及时的解决，争取把安全隐患扼杀在摇篮里，真正的做到以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。
建筑施工过程中，无比做到安全建设、安全施工。管理部门要不断的加强施工工作人员的安全教育，把安全施工意识深入到每一个工作人员的心中。另外，施工队伍还要保证施工现场安全设施的齐全和完整，从而保证施工人员的生命安全。例如：在施工现场挂安全标语横幅，提高施工的安全意识。
（3）建立一支高素质的施工队伍
在建筑施工的过程中，工作人员的专业素养直接决定着建筑施工质量。在工作人员的招聘过程中务必坚持招收具有从业资格证书的工作人员，并且对这些工作人员进行必要的培训，提高其专业施工技术的同时也必须注重其思想道德素养的培养。
随着我国建筑行业的发展，各大高校培养出了一大批专业的施工技术人才，建筑队伍应积极吸收这种人才，改善过去施工队伍的平均素质却比较低的局面。在具体施工管理的过程中运用科学合理的规章制度保证施工的正常秩序，不让制度只存在于纸面上，而是要从根本上落实到实际的施工操作工作中。
施工过程中，施工图纸必须科学合理，在充分尊重客观实际的基础上规划施工的过程和具体步骤，这就需要高素质的图纸设计人员全身心的投入到图纸的设计当中。图纸的合理与否直接关系着施工的进度和施工质量，因此必须从始至终都重视起来。
结语
建筑施工质量管理是否科学，直接决定着建筑质量，也真真切切的关系着人民群众的生命财产安全。我国建筑施工质量管理人员要不断的提高自身的专业素质，充分吸收和借鉴国外相关的先进经验，结合自身施工条件的具体实际来保证建筑施工的质量。
参考文献：
[1]：郑斌 浅谈建筑工程项目质量管理的内容及方法[J]科技创新与应用 2012（12）
[2]：叶乾飞 浅谈建筑工程施工项目的质量管理[J]城市建设理论研究 2012（07）
[3]：任虹 建筑工程施工质量管理措施探讨[J]科技创新与应用 2012（13）
[4]：凌勇 王大勇 建筑施工质量管理及施工要点[J]中国新技术新产品2010（16）
[5]刘涛，落云彬，郝瑞苹，蔡力.公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M].北京：人民交通出版社2006
[6]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M].北京：中国人事出舨社，2006