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[摘 要]建筑工程造价控制对于保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工经济效益等方面起着重要的作用，在实际促进建筑工程造价控制工作进行的过程中，强化对影响工程造价控制因素的分析，提出相关的控制措施，对于实际工作的进行具有重要的意义。
[关键词]建筑工程 造价控制 影响因素 措施分析
中图分类号：TH16 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0136-01
一、 建筑工程造价控制影响因素分析
1、 材料价格控制
建筑工程价格控制工作进行的过程中，最为重要的影响因素则是来自于材料购买方面的影响。在建筑工程施工建设过程中，材料的购买和引进使用对于决定整个工程建设是否能够顺利进行起着重要的作用。而在建筑工程材料购买引进中，如果材料购买不合理、适用性不强，不但延误了工程建设的顺利进行，对工程质量建设形成不利的影响，而且二次购买会总体上造成材料购买费用的上涨，导致工程建设需要投入大量的资金，这样对于成本的控制无疑是非常不利的。
2、 工程造价控制方案是否科学、系统
工程造价控制方案的设计对于工程建设起着重要的指导作用，而工程造价控制方案的科学设计及合理的实现，是在对考虑自然地理条件和社会经济条件等多方面的基础上，多方面协调、多层次考量，最优化的实现工程施工成本的设计方案。当前，工程造价控制方案在设计的过程中，需要通过准备阶段、分析阶段（主要是针对造价控制对象的基础信息进行资料的收集整理和分析）、创新阶段（形成造价控制的方案）、实施阶段（主要是从审批、实验与检查、阶段性成果检定反馈与修改）等四个方面进行的。只有在以上四个阶段实施完毕之后，工程造价控制的方案才能够系统化的形成，以此发挥有效的科学指导作用，对涉及工程建设的各项因素的成本费用进行有计划、有组织的控制，为后期工程施工发挥有效的指导作用。
3、 工程造价控制管理体系是否科学、系统
建筑工程造价控制工作的实际进行是一个贯穿于工程施工建设的全过程的工作，在实际进行管理的过程中，工程造价控制水平的高低、控制工作是否有效的最为重要的衡量标准则是是否能够做好工程施工期间的工程造价。在中期工程造价控制工作进行的过程中，工程系统化管理工作的进行是与工程造价控制工作相辅相成的部分，工程系统化管理，如工程人员施工技术水平高低、有无工程施工责任意识、是否按照工程施工方案操作应用、工程监督管理工作是否有效，尤其是在工程造价控制中，监督管理体制能否正确的发挥作用等方面的工作，都会贯穿在工程造价控制工作进行中。对于当前工程造价控制工作的进行而言，如果依托的具体的造价控制管理体系出现不完善、不健全的问题，如，三超问题、三边工程的出现，反馈在工程造价的控制中，将会造成工程造价的上升。体现在决策阶段、设计、招标、施工以及竣工等阶段中，建筑工程造价控制中，出现的轻视成本控制、监督管理不完善、忽视发包合同、工程计量违规以及工程结算单价随意等问题的出现，都会对建筑工程造价控制产生不利的影响。
二、 建筑工程造价控制改善措施分析
1、 强化市场调查分析，合理控制材料价格
首先工作人员在针对工程建设所需要的材料进行市场化的选择时，能够强化对工程材料市场实际需求的分析，在建设目标指引的基础上，对市场材料的价格、性能、规格和标准能有一个清晰的登记，进行类比和分析。其次，在材料类比工作进行的过程中，强化施工人员、材料采购人员、管理人员等质检的协调交流，共同形成一定的材料采购方案，以此合理的购进材料的数量和质量合理的材料，有效的控制材料的资金成本投入。最后，材料价格的合理控制的调查同样建设在工程人员对工程基本条件的调查，能够对周围环境、地址条件、设备选型等工作深入认识，为技术人员编制合理的概算，做好科学的依据奠定，避免因材料利用不合理导致工程出现塌方，增加工程造价。此外，在工程材料成本控制中，必须有一个限额的规定，在材料质量和价格之间权衡，避免盲目追求高标准建设、高标准装修导致工程造价上升的问题。做好材料使用概算，明确限额规定，进行强制的限制规定。
2、 强化需求和目标建设，优化造价控制方案
建筑工程造价控制工作进行的过程中，工程造价控制方案的科学形成是必须的。首先，工程项目投资人能够对工程的基本情况，如规模、投资额度、地点、周边环境及项目管理的各项情况进行了解。其次，明确造价控制的组织机构，做好责任的划分，尤其工程造价控制不同时点、不同阶段的造价控制内容及风险管理措施。然后，做好工程造价控制中的信息流通管理工作，制定工程造价各个阶段管理应实现的目标。最后，確定整个工程竣工尾款的结算过程及方式，尤其是不断强化申请、审核、报批、审批、付款等各个阶段对款项的控制管理。整体上而言，工程造价控制方案的形成需要在前期调研、资料准备、方案设计、方案筛选、投资估算、效益评估等流程实现的基础上，形成一个合理的造价控制方案，以此对工程造价进行有效的控制。
3、 强化监督管理，提高工程施工管理造价控制水平
监督管理工作的进行，一方面，要不断强化前期工程成本控制方案的落实和最优化设计的工程结构方案的实现；另一方面监督管理作用还要能够针对工程施工建设中存在的违反成本控制方案、忽略了成本控制重要性的工作部分能够积极的进行反馈，向有关部门人员信息反馈，以此保证工作人员针对现实问题，能够及时的发挥后期补救作用，避免大范围的损害成本控制工作进行的事件的出现。此外，确定工程费用计价模式的运用，能够突出强化对工程材料报价的监督和管理，全面监督材料在市场价格报价的基础上，对采购、运输、装卸、保管及质检等各方面费用进行全方位的动态监督，合理的选择费率进行材料价格的计算和控制。
小结
综上所述，建筑工程造价控制工作的进行对于保证工程建设在基于质量效益基础上的经济效益的最优化发挥起着重要的作用，在当前建筑工程造价控制收到来自工程材料、工程方案以及工程管理工作等方面影响的基础上，能够从强化材料市场对比分析，最优化的选择合适的施工建设材料、明确施工建设现状和目标分析，形成科学合理的施工建设方案以及做好监督管理工作，提高工程成本造价控制水平等方面，整体上促进工程造价控制工作的高效率进行。
参考文献
[1] 朱保军. 建筑工程造价控制探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2016（6）：00273-00273.
[2] 黄聪.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].江西建材，2015，14（2）：223-223.
[3] Jinqiong TAN， Yonghong TAO.Value Engineering for Flat Bottom Steep Projects：Cost-Control Objects Selection[J]. International Business and Management， 2014， 9（1）：133-137.
[4] Min-Jae Lee， Jong-Kwon Lim， George Hunter. Performance-based value engineering application to public highway construction[J]. KSCE Journal of Civil Engineering， 2010，14（3）：261-271
[5] Chun ming Liu， Qi Zhang， Liang Liu， Hongtao Peng. The Whole Process Cost Management for Construction Projects in Higher Vocational Colleges of China [C].//2nd International conference on electronic &； amp； mechanical engineering and information technology： EMEIT-2012，2013：551-556.
[关键词]建筑工程 造价控制 影响因素 措施分析
中图分类号：TH16 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0136-01
一、 建筑工程造价控制影响因素分析
1、 材料价格控制
建筑工程价格控制工作进行的过程中，最为重要的影响因素则是来自于材料购买方面的影响。在建筑工程施工建设过程中，材料的购买和引进使用对于决定整个工程建设是否能够顺利进行起着重要的作用。而在建筑工程材料购买引进中，如果材料购买不合理、适用性不强，不但延误了工程建设的顺利进行，对工程质量建设形成不利的影响，而且二次购买会总体上造成材料购买费用的上涨，导致工程建设需要投入大量的资金，这样对于成本的控制无疑是非常不利的。
2、 工程造价控制方案是否科学、系统
工程造价控制方案的设计对于工程建设起着重要的指导作用，而工程造价控制方案的科学设计及合理的实现，是在对考虑自然地理条件和社会经济条件等多方面的基础上，多方面协调、多层次考量，最优化的实现工程施工成本的设计方案。当前，工程造价控制方案在设计的过程中，需要通过准备阶段、分析阶段（主要是针对造价控制对象的基础信息进行资料的收集整理和分析）、创新阶段（形成造价控制的方案）、实施阶段（主要是从审批、实验与检查、阶段性成果检定反馈与修改）等四个方面进行的。只有在以上四个阶段实施完毕之后，工程造价控制的方案才能够系统化的形成，以此发挥有效的科学指导作用，对涉及工程建设的各项因素的成本费用进行有计划、有组织的控制，为后期工程施工发挥有效的指导作用。
3、 工程造价控制管理体系是否科学、系统
建筑工程造价控制工作的实际进行是一个贯穿于工程施工建设的全过程的工作，在实际进行管理的过程中，工程造价控制水平的高低、控制工作是否有效的最为重要的衡量标准则是是否能够做好工程施工期间的工程造价。在中期工程造价控制工作进行的过程中，工程系统化管理工作的进行是与工程造价控制工作相辅相成的部分，工程系统化管理，如工程人员施工技术水平高低、有无工程施工责任意识、是否按照工程施工方案操作应用、工程监督管理工作是否有效，尤其是在工程造价控制中，监督管理体制能否正确的发挥作用等方面的工作，都会贯穿在工程造价控制工作进行中。对于当前工程造价控制工作的进行而言，如果依托的具体的造价控制管理体系出现不完善、不健全的问题，如，三超问题、三边工程的出现，反馈在工程造价的控制中，将会造成工程造价的上升。体现在决策阶段、设计、招标、施工以及竣工等阶段中，建筑工程造价控制中，出现的轻视成本控制、监督管理不完善、忽视发包合同、工程计量违规以及工程结算单价随意等问题的出现，都会对建筑工程造价控制产生不利的影响。
二、 建筑工程造价控制改善措施分析
1、 强化市场调查分析，合理控制材料价格
首先工作人员在针对工程建设所需要的材料进行市场化的选择时，能够强化对工程材料市场实际需求的分析，在建设目标指引的基础上，对市场材料的价格、性能、规格和标准能有一个清晰的登记，进行类比和分析。其次，在材料类比工作进行的过程中，强化施工人员、材料采购人员、管理人员等质检的协调交流，共同形成一定的材料采购方案，以此合理的购进材料的数量和质量合理的材料，有效的控制材料的资金成本投入。最后，材料价格的合理控制的调查同样建设在工程人员对工程基本条件的调查，能够对周围环境、地址条件、设备选型等工作深入认识，为技术人员编制合理的概算，做好科学的依据奠定，避免因材料利用不合理导致工程出现塌方，增加工程造价。此外，在工程材料成本控制中，必须有一个限额的规定，在材料质量和价格之间权衡，避免盲目追求高标准建设、高标准装修导致工程造价上升的问题。做好材料使用概算，明确限额规定，进行强制的限制规定。
2、 强化需求和目标建设，优化造价控制方案
建筑工程造价控制工作进行的过程中，工程造价控制方案的科学形成是必须的。首先，工程项目投资人能够对工程的基本情况，如规模、投资额度、地点、周边环境及项目管理的各项情况进行了解。其次，明确造价控制的组织机构，做好责任的划分，尤其工程造价控制不同时点、不同阶段的造价控制内容及风险管理措施。然后，做好工程造价控制中的信息流通管理工作，制定工程造价各个阶段管理应实现的目标。最后，確定整个工程竣工尾款的结算过程及方式，尤其是不断强化申请、审核、报批、审批、付款等各个阶段对款项的控制管理。整体上而言，工程造价控制方案的形成需要在前期调研、资料准备、方案设计、方案筛选、投资估算、效益评估等流程实现的基础上，形成一个合理的造价控制方案，以此对工程造价进行有效的控制。
3、 强化监督管理，提高工程施工管理造价控制水平
监督管理工作的进行，一方面，要不断强化前期工程成本控制方案的落实和最优化设计的工程结构方案的实现；另一方面监督管理作用还要能够针对工程施工建设中存在的违反成本控制方案、忽略了成本控制重要性的工作部分能够积极的进行反馈，向有关部门人员信息反馈，以此保证工作人员针对现实问题，能够及时的发挥后期补救作用，避免大范围的损害成本控制工作进行的事件的出现。此外，确定工程费用计价模式的运用，能够突出强化对工程材料报价的监督和管理，全面监督材料在市场价格报价的基础上，对采购、运输、装卸、保管及质检等各方面费用进行全方位的动态监督，合理的选择费率进行材料价格的计算和控制。
小结
综上所述，建筑工程造价控制工作的进行对于保证工程建设在基于质量效益基础上的经济效益的最优化发挥起着重要的作用，在当前建筑工程造价控制收到来自工程材料、工程方案以及工程管理工作等方面影响的基础上，能够从强化材料市场对比分析，最优化的选择合适的施工建设材料、明确施工建设现状和目标分析，形成科学合理的施工建设方案以及做好监督管理工作，提高工程成本造价控制水平等方面，整体上促进工程造价控制工作的高效率进行。
参考文献
[1] 朱保军. 建筑工程造价控制探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2016（6）：00273-00273.
[2] 黄聪.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].江西建材，2015，14（2）：223-223.
[3] Jinqiong TAN， Yonghong TAO.Value Engineering for Flat Bottom Steep Projects：Cost-Control Objects Selection[J]. International Business and Management， 2014， 9（1）：133-137.
[4] Min-Jae Lee， Jong-Kwon Lim， George Hunter. Performance-based value engineering application to public highway construction[J]. KSCE Journal of Civil Engineering， 2010，14（3）：261-271
[5] Chun ming Liu， Qi Zhang， Liang Liu， Hongtao Peng. The Whole Process Cost Management for Construction Projects in Higher Vocational Colleges of China [C].//2nd International conference on electronic &； amp； mechanical engineering and information technology： EMEIT-2012，2013：551-556.