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摘要：建筑工程造价管理是通过运用建筑科学技术的原理，在遵循经济与法律规章制度的决定因素下，对施工过程中的技术含量进行处理，对施工程序进行全方位管理，对工程建设中的工程造价进行全面调节等，以期达到人力、财力、物力以及科技力量的完全使用。
关键词：建筑工程 施工 造价管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
工程造价管理是采用一定措施保证最小的经济投入回馈最大的经济收益，以此来满足大众的最大利益和工程质量有效保障。对目前状况而言，我国在工程造价管理方面存在着较大弊端，造价工程的预算成本严重超支。若该问题持续下去会严重的影响整个建筑工程企业的利益。因此，在这种情况下就更需要对工程造价管理的工作进行全面的了解以及掌握。可以从以下几个方面来了解：
1. 造价管理改进对建筑工程过程的重要意义
第一，众所周知，造价单位是一个联系建筑企业、市场以及国家行政单位的一个枢纽。针对于建筑企业，若想要利用最小的投资来换得最大的经济效益和使用效益，该建筑工程就需要向工程造价单位进行询问和了解。因此，造价单位就需要是一种具有良好信誉与声望的企业，更重要的是具有一个不可缺少的有较强能力的业主或承包单位的代理人。政府部门在造价单位的帮助下，可以利用这种相辅相成的关系对工程建设采取间接管理，减少不必要的直接调控带来的弊端。造价单位通过对工程造价资本的投入、设计概算、施工设计图纸的预算、合同价以及完工最后的决算价等来对全部工程建筑进行价格估算。所以，为确保双方合理利益的最大化，需要对工程造价的整个过程进行改善，加大对资金的投入，加强工程建设的质量保障。
第二，随着我国经济的快速发展以及对世界国际贸易组织的加入，世界经济一体化的国际范畴已被我国所采用，长期落后的市场需求被新型的开放经济打破。在市场经济的调控下，新的开放型经济与资源的开发和分配相互制约，将整个建筑企业的资源配置进一步优化。造价单位作为建筑企业中工程建筑中成本控制及预算的单位，具有至关重要的作用。在我国许多企业甚至于是整个社会团体都在为了保障各自的经济利益，通过造价单位来寻找如何合理有效地分配利用资源，这样更进一步的说明了造价单位的社会地位。造价单位对社会的咨询服务依旧持续上涨，对建筑企业具有成本控制的工程建设做好预算，对工程建设的各个部门提供相应有效地服务，这就是作为造价单位对社会资源最有效地用途。
第三，随改革开放的进一步完善，在工程建设中建立起了具有承包工程制度和工程法人责任制等的工程管理制度。该制度的建立出现了一些项目融资、工程索赔等之类的问题。因此，具有大量的工程计价能力和工程造价管理能力的人才就是解决该问题的关键，在工程造价单位的协助下，可以大大提高各种项目在工程建设信息中的咨询服务。综合整体内容来讲，工程造价单位是工程建设的整个过程管理中一种必不可少的部分。
2.建筑工程造价数额的影响因素
从目前工程建设运行的近况来解析，有许多原因导致了较高的工程造价花费。如果这些造价花费能够合理有效地控制在科学的范畴领域之内，使工程施工建设方的利益与资本投入方的相等，这对工程造价预算管理方面具有重大意义。对大量的工程建设来讲，一些造价过高的效影响因素主要有：
第一，资费的筹备过高，增大了工程造价的数额，投资方的的资金数额较小，高利借贷银行的大量资金，并对工程建设期间借贷的利息进行占用。这种现象导致了近几年银行贷款利率大幅度的上涨，这样更加剧了工程投资方对经濟成本的投入。
第二，在对某建筑工程进行设计时，一些不科学、不全面的地质勘察，加大了不必要的工程建设的投资。在工程建设过程中，经常发生一些突发事件，例如：地基质量不能够完全承载设计图纸中描绘的建筑物重量；所勘察地质周围发现大量稀有文物；甚至一些地区出现溶洞或其他的可利用资源等。这些现象均需要对工程建设设计进行重新的测量及评估，进一步增重了投资方资金的投入，使工程造价的数额不断的攀升。更重要的是，由于地质勘察的不充分引发的安全问题，甚至是对工程造成的毁灭性损失，都会对工程的资金投入带来较大的影响，
第三，不科学的建筑工程设计也是造成工程造价数额上升的重要因素。一方面是在施工过程中，发现一些与实际勘察不相符的地质，导致现有设计与实际工程设计不合理，需要重新设计；另一方面是在设计过程中决定采用的新材料或者建设过程中实际应用的材料预算超过了投资的估算。这些设计都对高额度的工程造价有一定的影响。
第四，在建筑施工的过程中往往也会使工程造价上升。许多不确定因素是使建筑过程中造价提升的主要原因，比如，大自然天气和地理环境的变化，导致建筑材料的损坏；建设中工程设计的变化；工作人员的变更；建材市场上材料价格的浮动等都是引发较高工程造价的重要因素。
3.建筑工程造价的管理方法
从整个的工程建设的过程来看，能够总结出造价管理在建筑工程的三个阶段：工程施工设计阶段的造价管理，工程施工建设阶段的造价管理，工程结算阶段的造价管理。
第一，工程设计阶段的造价管理。这对造价控制是个非常重要阶段，该阶段虽然不需要较高的的工程设计费用，但是该设计费用在造价控制上却对整个工程建设过程具有很大的影响力。以此得出，把握工程设计的质量至关重要。通过对整个工程建设进行计划与规划的过程就是工程设计，它包含有资金投入和技术运用等，并在科学的设计条件下，可以把工程造价调节到最小。所以，要控制好工程建设中设计阶段的总资本，需要在工程造价的设计阶段打好基础。
第二，对施工建设阶段进行造价控制。施工环节在建设工程是步步递进的，它可以直接影响建筑工程的形成，其中施工建设的造价管理是环节中最重要的部分。由于造价管理环节中有较大困难、较多复杂因素、易变不定因素等问题，因此大量资金用都在施工建设环节中。如果能有效地控制造价管理环节，对施工建设单位具有不可估量的意义。在确保减少业主资金投入的同时，还能够保证施工建设单位可以严格按照标准方案施工，对建设原料充分利用，较大程度的提高了工程建设的经济效益。造价管理方法的具体内容主要体现在以下几个方面：其一，优化施工人员组合，在考虑经济的条件下选择最优策略的施工技术；其二，在施工建设过程中，如果出现建筑设计的变化、材料价格的浮动、建筑地质变化等的异常情况，造价管理的负责人员要全面地切实地了解实际情况，及时掌握该变化的原因，并迅速对工程建筑造成的不良影响进行处理。重新估算对工程进度的影响程度，合理控制资费的增加，并对整体造价做出合理调整，最后将分析的具体情况交予业主；其三，对施工材料的质量和价格加强控制，选择性价比高的材料，做好市场材料价格浮动的调研工作；其四，科学利用资金，保留足够的备用资金，坚决杜绝施工过程中资金短缺情况，能够保证施工顺利完成。
第三，对工程建设最终的结算工作的造价管理。完工过程的主要任务是：承包方面根据合同的规划和建筑设计文件对工程进行审核，作为关键步骤的完成价款结算的审核过程十分重要，一方面对建筑工程量加强审核，参照施工建设图纸及相应设计进行严格核查。另一方面要精确的审核套用的科学与否，整理列出工程项目的整个过程并进行核查。最后，为保证每个环节的精确，要核对不同项目的支出是否与定额允许一致。
总结
始终贯彻造价工程管理对整个工程建设的管理；严格掌握建筑工程建设对工程造价数额的调控。对工程设计来讲，从设计阶段到施工建设阶段再到完工的决算阶段，都需要特定技术人员严格把关，更需要计划好资金的投入，灵活应对突变情况的发生。最后能够在最大程度上减少工程建设资本的投入，使经济上获得最大收益。
参考文献：
［1］刘晓琳.浅谈建设项目全过程造价管理[J].建筑与预算,2011.02.
［2］芹娜.工程建设过程的造价管理[M].中国计划出版社,2010(10).
［3］雷小华.浅谈建筑施工企业定额编制方法研究[J].武汉大学出版社,2010（10）
关键词：建筑工程 施工 造价管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
工程造价管理是采用一定措施保证最小的经济投入回馈最大的经济收益，以此来满足大众的最大利益和工程质量有效保障。对目前状况而言，我国在工程造价管理方面存在着较大弊端，造价工程的预算成本严重超支。若该问题持续下去会严重的影响整个建筑工程企业的利益。因此，在这种情况下就更需要对工程造价管理的工作进行全面的了解以及掌握。可以从以下几个方面来了解：
1. 造价管理改进对建筑工程过程的重要意义
第一，众所周知，造价单位是一个联系建筑企业、市场以及国家行政单位的一个枢纽。针对于建筑企业，若想要利用最小的投资来换得最大的经济效益和使用效益，该建筑工程就需要向工程造价单位进行询问和了解。因此，造价单位就需要是一种具有良好信誉与声望的企业，更重要的是具有一个不可缺少的有较强能力的业主或承包单位的代理人。政府部门在造价单位的帮助下，可以利用这种相辅相成的关系对工程建设采取间接管理，减少不必要的直接调控带来的弊端。造价单位通过对工程造价资本的投入、设计概算、施工设计图纸的预算、合同价以及完工最后的决算价等来对全部工程建筑进行价格估算。所以，为确保双方合理利益的最大化，需要对工程造价的整个过程进行改善，加大对资金的投入，加强工程建设的质量保障。
第二，随着我国经济的快速发展以及对世界国际贸易组织的加入，世界经济一体化的国际范畴已被我国所采用，长期落后的市场需求被新型的开放经济打破。在市场经济的调控下，新的开放型经济与资源的开发和分配相互制约，将整个建筑企业的资源配置进一步优化。造价单位作为建筑企业中工程建筑中成本控制及预算的单位，具有至关重要的作用。在我国许多企业甚至于是整个社会团体都在为了保障各自的经济利益，通过造价单位来寻找如何合理有效地分配利用资源，这样更进一步的说明了造价单位的社会地位。造价单位对社会的咨询服务依旧持续上涨，对建筑企业具有成本控制的工程建设做好预算，对工程建设的各个部门提供相应有效地服务，这就是作为造价单位对社会资源最有效地用途。
第三，随改革开放的进一步完善，在工程建设中建立起了具有承包工程制度和工程法人责任制等的工程管理制度。该制度的建立出现了一些项目融资、工程索赔等之类的问题。因此，具有大量的工程计价能力和工程造价管理能力的人才就是解决该问题的关键，在工程造价单位的协助下，可以大大提高各种项目在工程建设信息中的咨询服务。综合整体内容来讲，工程造价单位是工程建设的整个过程管理中一种必不可少的部分。
2.建筑工程造价数额的影响因素
从目前工程建设运行的近况来解析，有许多原因导致了较高的工程造价花费。如果这些造价花费能够合理有效地控制在科学的范畴领域之内，使工程施工建设方的利益与资本投入方的相等，这对工程造价预算管理方面具有重大意义。对大量的工程建设来讲，一些造价过高的效影响因素主要有：
第一，资费的筹备过高，增大了工程造价的数额，投资方的的资金数额较小，高利借贷银行的大量资金，并对工程建设期间借贷的利息进行占用。这种现象导致了近几年银行贷款利率大幅度的上涨，这样更加剧了工程投资方对经濟成本的投入。
第二，在对某建筑工程进行设计时，一些不科学、不全面的地质勘察，加大了不必要的工程建设的投资。在工程建设过程中，经常发生一些突发事件，例如：地基质量不能够完全承载设计图纸中描绘的建筑物重量；所勘察地质周围发现大量稀有文物；甚至一些地区出现溶洞或其他的可利用资源等。这些现象均需要对工程建设设计进行重新的测量及评估，进一步增重了投资方资金的投入，使工程造价的数额不断的攀升。更重要的是，由于地质勘察的不充分引发的安全问题，甚至是对工程造成的毁灭性损失，都会对工程的资金投入带来较大的影响，
第三，不科学的建筑工程设计也是造成工程造价数额上升的重要因素。一方面是在施工过程中，发现一些与实际勘察不相符的地质，导致现有设计与实际工程设计不合理，需要重新设计；另一方面是在设计过程中决定采用的新材料或者建设过程中实际应用的材料预算超过了投资的估算。这些设计都对高额度的工程造价有一定的影响。
第四，在建筑施工的过程中往往也会使工程造价上升。许多不确定因素是使建筑过程中造价提升的主要原因，比如，大自然天气和地理环境的变化，导致建筑材料的损坏；建设中工程设计的变化；工作人员的变更；建材市场上材料价格的浮动等都是引发较高工程造价的重要因素。
3.建筑工程造价的管理方法
从整个的工程建设的过程来看，能够总结出造价管理在建筑工程的三个阶段：工程施工设计阶段的造价管理，工程施工建设阶段的造价管理，工程结算阶段的造价管理。
第一，工程设计阶段的造价管理。这对造价控制是个非常重要阶段，该阶段虽然不需要较高的的工程设计费用，但是该设计费用在造价控制上却对整个工程建设过程具有很大的影响力。以此得出，把握工程设计的质量至关重要。通过对整个工程建设进行计划与规划的过程就是工程设计，它包含有资金投入和技术运用等，并在科学的设计条件下，可以把工程造价调节到最小。所以，要控制好工程建设中设计阶段的总资本，需要在工程造价的设计阶段打好基础。
第二，对施工建设阶段进行造价控制。施工环节在建设工程是步步递进的，它可以直接影响建筑工程的形成，其中施工建设的造价管理是环节中最重要的部分。由于造价管理环节中有较大困难、较多复杂因素、易变不定因素等问题，因此大量资金用都在施工建设环节中。如果能有效地控制造价管理环节，对施工建设单位具有不可估量的意义。在确保减少业主资金投入的同时，还能够保证施工建设单位可以严格按照标准方案施工，对建设原料充分利用，较大程度的提高了工程建设的经济效益。造价管理方法的具体内容主要体现在以下几个方面：其一，优化施工人员组合，在考虑经济的条件下选择最优策略的施工技术；其二，在施工建设过程中，如果出现建筑设计的变化、材料价格的浮动、建筑地质变化等的异常情况，造价管理的负责人员要全面地切实地了解实际情况，及时掌握该变化的原因，并迅速对工程建筑造成的不良影响进行处理。重新估算对工程进度的影响程度，合理控制资费的增加，并对整体造价做出合理调整，最后将分析的具体情况交予业主；其三，对施工材料的质量和价格加强控制，选择性价比高的材料，做好市场材料价格浮动的调研工作；其四，科学利用资金，保留足够的备用资金，坚决杜绝施工过程中资金短缺情况，能够保证施工顺利完成。
第三，对工程建设最终的结算工作的造价管理。完工过程的主要任务是：承包方面根据合同的规划和建筑设计文件对工程进行审核，作为关键步骤的完成价款结算的审核过程十分重要，一方面对建筑工程量加强审核，参照施工建设图纸及相应设计进行严格核查。另一方面要精确的审核套用的科学与否，整理列出工程项目的整个过程并进行核查。最后，为保证每个环节的精确，要核对不同项目的支出是否与定额允许一致。
总结
始终贯彻造价工程管理对整个工程建设的管理；严格掌握建筑工程建设对工程造价数额的调控。对工程设计来讲，从设计阶段到施工建设阶段再到完工的决算阶段，都需要特定技术人员严格把关，更需要计划好资金的投入，灵活应对突变情况的发生。最后能够在最大程度上减少工程建设资本的投入，使经济上获得最大收益。
参考文献：
［1］刘晓琳.浅谈建设项目全过程造价管理[J].建筑与预算,2011.02.
［2］芹娜.工程建设过程的造价管理[M].中国计划出版社,2010(10).
［3］雷小华.浅谈建筑施工企业定额编制方法研究[J].武汉大学出版社,2010（10）