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摘要：建筑企业如果没有对工程造价进行动态管理，可能会导致建筑工程单位施工成本上升，建筑企业经济收益下降，不利于企业在市场竞争中占据先机。为此，建筑企业管理者要重视工程造价的动态管理，并对建筑工程各项施工成本进行严格的控制，从而促使企业获得最大经济收益。
关键词：建筑工程造价;动态管理控制;探讨
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-367
建筑工程造价动态管理在建筑项目中占有特别重要的地位，其管理控制的水平直接影响到建筑项目的质量，同时也会影响到建筑项目是否可以按时完工，是否可以获得经济效益等。建筑工程造价的动态管理是一種合理的计划，依据管理的内容和管理的工程而实施相关的变动，可以现实确保管理的全面性，实际的完成建筑工程造价成本的控制，以及促进项目的成功展开。
1.建筑工程造价动态管理分析
1.1建筑工程造价动态管理的概念
在过去一段时期，建筑工程造价被关注只存在于建设项目的预算的环节中，管理人员只在初期对建筑工程造价较为关心，当项目进入实际建设阶段后，这个词往往被大家抛于脑后。但近几年建筑也飞速发展，行业内竞争不断加剧，如何控制整体项目成本变得尤为突出，"建筑工程造价"这个词汇又被人们重新所关注。由此可见建筑工程造价是伴随整个建设生命周期内存在的一个动态过程，可以通过科学依据和强有力的数据支撑，提高了各个环节之间的紧密性，减少了不必要的人员和材料的支出。在这种动态管理控制的基础上，能够对建设项目进行整体的评估，并针对实际情况进行人力、物力、财力的有效分配，从根本上控制成本支出，提高了企业的生产和管理水平，扩大企业利润的同时也提高了企业的知名度，有效的加强了行业竞争力。
1.2建筑工程造价动态管控的重要性
项目建设的整个生命周期内，必须要全过程实施建筑工程造价的动态管控，依托项目制定相关管理控制目标，深入到每一个细小环节，对于重要的时间点和分布项目要加强分析管控，做好事前、事中、事后的数据积累。并依托自身经验对项目科学管理，规范施工，制定相关计划，加强对安全性和风险性的管控，减少突发事件对项目所造成的影响。由此可见建筑工程造价的动态管理控制对项目本身起着至关重要的作用。
2.建筑工程造价的动态管理控制问题
2.1建筑工程招标问题
竞标外包公司一般会在招标工程计划书中明确的形式列出招标相应的具体工程造价，包括施工材料各个方面的成本造价，尽量以最低的招标价格列出来大大提高确定中标人的概率，但是这种外包方法下招标列出的工程成本造价具有很小的不可参考性。因为在招标计划书中只明确包括了一些常用的材料成本、人工等费用成本，即并没有将其他的意外事件情况下所有可能因此造成的质量成本效率变动全部计算在内，如果遇到气候原因、发生意外或者项目的材料成本发生改变等情况，工程的造价将会发生很大的变化，这些竞标的计划书中都没有相应的体现，建筑的图纸不细致也会造成施工不顺和工程的质量问题，这些问题都会对工程的质量带来极大的隐患。
2.2施工阶段的问题
在施工招标过程中经常存在的主要技术问题就是招标施工的实际成本情况与原来招标施工计划的不同，因为在实际进行本次竞标时由于施工单位往往是以尽量低的招标价格直接进行本次竞标的，所以在实际的进行施工时，由于材料市场的波动变化有概率直接造成实际施工的过程实际成本与原来的计划成本有很大出入。如果现在市场上建筑材料的市场价格不断提高，施工单位就可能会不断面临出现材料质量短缺、材料劣质和施工发不出具体工资的多种情况，严重的可能影响了建筑工程的建设进度和施工质量，如果在这种样的情况下依然无法进行施工建筑，可能会严重影响涉及到建筑施工人员的人身生命财产安全，造成建筑豆腐渣工程。
2.3自然灾害的影响
自然灾害因素作为一种重要自然灾害因素极难对其质量进行有效控制，我国境内大部分地区处于季风气候的地区，所以一年四季气候特征明显，气候多变、地质气候条件各不相同，这些对我国建筑施工质量都会对其产生一定影响。但很多的大型建筑公司都完全忽视了这一重要问题，虽然一些突发的自然灾害等所造成的经济损失仍然可以经由双方通过协商一致进行补偿解决，但是其他因地质勘察工作不到位等而出现的一些建筑质量问题等也包括其他突发的自然灾害，都会对建筑工程的建设进度和建筑质量安全产生重要的不良影响。
3.优化建筑工程造价的动态管理控制的策略
3.1提高工程造价动态管理的重视度
建筑企业必须清晰醒地认识到在工程造价中的动态质量管理与过程控制对于建筑工程造价管理的重要性和意义，并及时结合建材企业与建筑工程造价实施的实际工作情况研究制定其在工程造价中的动态工程管理控制措施。应从企业的内部实际出发，加大加强工程造价企业动态控制管理与工程控制质量管理的知识宣传与教育培训工作力度，确保加强工程造价企业动态控制管理与质量控制管的意识深入人心。
3.2建立完善的工程造价动态管理以及控制体系
始终坚持把工程造价动态控制管理与造价控制系统作为重点，使用最完善的造价管理控制系统可以提高工程造价人员动态控制管理水平以及造价控制服务质量，主动积极的对每一个建筑建设部门造价管理工作人员进行监督规范，增强各建筑部门之间的人际联系与信息沟通，大大大地激发了建出部门工作人员的整体工作性与积极性，真正能够做到对先进工程造价动态管理的不断创新。其次，国家有关层面部门应尽快制定、完善实施相关的我国建筑工程管理行业相关政策法律法规，制定具有针对性的相关法律条文予以制约部分建筑管理企业的不规范经营行为。
3.3施工和竣工阶段的造价动态管控
建筑材料使用阶段周期相对较长，所以我们要切实做好该使用阶段质量造价成本动态管控管理工作，需要对建筑材料和施工设备质量造价总体成本情况进行合理成本控制。再者，需要对建筑工程质量造价进行长期全方位造价监督考核管理。从而能够满足国际质量标准，并通过最终质量验收。对企业造价资金动态申报管理制度能够进行完善，能够更好的有效提升企业资金运用管理效率。最后，还要使流程规范与管理科学化，从而有效避免日后产生大量资金乱挪用的不良现象。工程进入竣工验收阶段，要求有关工程建设方面需要对除本工程预算以外的其他费用金额进行预算审核和项目审批。应始终保持科学的核算方式，要对已经连续发生的重大工程量问题进行定期相应的核查结算。对于在施工中与公司相应的设计图纸和施工签证不完全相符的各项工作量表也应进行结算，并做好征收费用的跟踪整理。
4.结束语
在推进现代化城市建筑工程项目实施管理过程中，要不断强化工程造价项目动态化的管理和风险控制，依据实际工作情况研究制定实施相应的造价计划，以充分发挥造价管理工作的指导效用，为工程项目经营主体赢得带来更多的社会经济效益。
参考文献
[1]叶丹. 建筑工程造价的动态管理控制研究[J]. 建材发展导向：上， 2017， 15（007）：256-256.[2]邢丽鹃. 建筑工程造价的动态管理控制研究[J]. 中国房地产业， 2017， 000（017）：221.
[3]童秀峰. 房屋建筑工程造价动态管理控制探讨[J]. 百科论坛电子杂志， 2019， 000（009）：143.
[4]王灿. 对建筑工程造价的动态管理控制问题的探讨[J]. 工程技术（引文版）， 2016（12）：00024-00024.
作者简介：杜雪梅（1989年11月—），女，汉族，湖北人，职称：讲师，学历：研究生，研究方向：工程造价。
作者单位：宜宾职业技术学院
关键词：建筑工程造价;动态管理控制;探讨
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-367
建筑工程造价动态管理在建筑项目中占有特别重要的地位，其管理控制的水平直接影响到建筑项目的质量，同时也会影响到建筑项目是否可以按时完工，是否可以获得经济效益等。建筑工程造价的动态管理是一種合理的计划，依据管理的内容和管理的工程而实施相关的变动，可以现实确保管理的全面性，实际的完成建筑工程造价成本的控制，以及促进项目的成功展开。
1.建筑工程造价动态管理分析
1.1建筑工程造价动态管理的概念
在过去一段时期，建筑工程造价被关注只存在于建设项目的预算的环节中，管理人员只在初期对建筑工程造价较为关心，当项目进入实际建设阶段后，这个词往往被大家抛于脑后。但近几年建筑也飞速发展，行业内竞争不断加剧，如何控制整体项目成本变得尤为突出，"建筑工程造价"这个词汇又被人们重新所关注。由此可见建筑工程造价是伴随整个建设生命周期内存在的一个动态过程，可以通过科学依据和强有力的数据支撑，提高了各个环节之间的紧密性，减少了不必要的人员和材料的支出。在这种动态管理控制的基础上，能够对建设项目进行整体的评估，并针对实际情况进行人力、物力、财力的有效分配，从根本上控制成本支出，提高了企业的生产和管理水平，扩大企业利润的同时也提高了企业的知名度，有效的加强了行业竞争力。
1.2建筑工程造价动态管控的重要性
项目建设的整个生命周期内，必须要全过程实施建筑工程造价的动态管控，依托项目制定相关管理控制目标，深入到每一个细小环节，对于重要的时间点和分布项目要加强分析管控，做好事前、事中、事后的数据积累。并依托自身经验对项目科学管理，规范施工，制定相关计划，加强对安全性和风险性的管控，减少突发事件对项目所造成的影响。由此可见建筑工程造价的动态管理控制对项目本身起着至关重要的作用。
2.建筑工程造价的动态管理控制问题
2.1建筑工程招标问题
竞标外包公司一般会在招标工程计划书中明确的形式列出招标相应的具体工程造价，包括施工材料各个方面的成本造价，尽量以最低的招标价格列出来大大提高确定中标人的概率，但是这种外包方法下招标列出的工程成本造价具有很小的不可参考性。因为在招标计划书中只明确包括了一些常用的材料成本、人工等费用成本，即并没有将其他的意外事件情况下所有可能因此造成的质量成本效率变动全部计算在内，如果遇到气候原因、发生意外或者项目的材料成本发生改变等情况，工程的造价将会发生很大的变化，这些竞标的计划书中都没有相应的体现，建筑的图纸不细致也会造成施工不顺和工程的质量问题，这些问题都会对工程的质量带来极大的隐患。
2.2施工阶段的问题
在施工招标过程中经常存在的主要技术问题就是招标施工的实际成本情况与原来招标施工计划的不同，因为在实际进行本次竞标时由于施工单位往往是以尽量低的招标价格直接进行本次竞标的，所以在实际的进行施工时，由于材料市场的波动变化有概率直接造成实际施工的过程实际成本与原来的计划成本有很大出入。如果现在市场上建筑材料的市场价格不断提高，施工单位就可能会不断面临出现材料质量短缺、材料劣质和施工发不出具体工资的多种情况，严重的可能影响了建筑工程的建设进度和施工质量，如果在这种样的情况下依然无法进行施工建筑，可能会严重影响涉及到建筑施工人员的人身生命财产安全，造成建筑豆腐渣工程。
2.3自然灾害的影响
自然灾害因素作为一种重要自然灾害因素极难对其质量进行有效控制，我国境内大部分地区处于季风气候的地区，所以一年四季气候特征明显，气候多变、地质气候条件各不相同，这些对我国建筑施工质量都会对其产生一定影响。但很多的大型建筑公司都完全忽视了这一重要问题，虽然一些突发的自然灾害等所造成的经济损失仍然可以经由双方通过协商一致进行补偿解决，但是其他因地质勘察工作不到位等而出现的一些建筑质量问题等也包括其他突发的自然灾害，都会对建筑工程的建设进度和建筑质量安全产生重要的不良影响。
3.优化建筑工程造价的动态管理控制的策略
3.1提高工程造价动态管理的重视度
建筑企业必须清晰醒地认识到在工程造价中的动态质量管理与过程控制对于建筑工程造价管理的重要性和意义，并及时结合建材企业与建筑工程造价实施的实际工作情况研究制定其在工程造价中的动态工程管理控制措施。应从企业的内部实际出发，加大加强工程造价企业动态控制管理与工程控制质量管理的知识宣传与教育培训工作力度，确保加强工程造价企业动态控制管理与质量控制管的意识深入人心。
3.2建立完善的工程造价动态管理以及控制体系
始终坚持把工程造价动态控制管理与造价控制系统作为重点，使用最完善的造价管理控制系统可以提高工程造价人员动态控制管理水平以及造价控制服务质量，主动积极的对每一个建筑建设部门造价管理工作人员进行监督规范，增强各建筑部门之间的人际联系与信息沟通，大大大地激发了建出部门工作人员的整体工作性与积极性，真正能够做到对先进工程造价动态管理的不断创新。其次，国家有关层面部门应尽快制定、完善实施相关的我国建筑工程管理行业相关政策法律法规，制定具有针对性的相关法律条文予以制约部分建筑管理企业的不规范经营行为。
3.3施工和竣工阶段的造价动态管控
建筑材料使用阶段周期相对较长，所以我们要切实做好该使用阶段质量造价成本动态管控管理工作，需要对建筑材料和施工设备质量造价总体成本情况进行合理成本控制。再者，需要对建筑工程质量造价进行长期全方位造价监督考核管理。从而能够满足国际质量标准，并通过最终质量验收。对企业造价资金动态申报管理制度能够进行完善，能够更好的有效提升企业资金运用管理效率。最后，还要使流程规范与管理科学化，从而有效避免日后产生大量资金乱挪用的不良现象。工程进入竣工验收阶段，要求有关工程建设方面需要对除本工程预算以外的其他费用金额进行预算审核和项目审批。应始终保持科学的核算方式，要对已经连续发生的重大工程量问题进行定期相应的核查结算。对于在施工中与公司相应的设计图纸和施工签证不完全相符的各项工作量表也应进行结算，并做好征收费用的跟踪整理。
4.结束语
在推进现代化城市建筑工程项目实施管理过程中，要不断强化工程造价项目动态化的管理和风险控制，依据实际工作情况研究制定实施相应的造价计划，以充分发挥造价管理工作的指导效用，为工程项目经营主体赢得带来更多的社会经济效益。
参考文献
[1]叶丹. 建筑工程造价的动态管理控制研究[J]. 建材发展导向：上， 2017， 15（007）：256-256.[2]邢丽鹃. 建筑工程造价的动态管理控制研究[J]. 中国房地产业， 2017， 000（017）：221.
[3]童秀峰. 房屋建筑工程造价动态管理控制探讨[J]. 百科论坛电子杂志， 2019， 000（009）：143.
[4]王灿. 对建筑工程造价的动态管理控制问题的探讨[J]. 工程技术（引文版）， 2016（12）：00024-00024.
作者简介：杜雪梅（1989年11月—），女，汉族，湖北人，职称：讲师，学历：研究生，研究方向：工程造价。
作者单位：宜宾职业技术学院