在甲方（实业公司）工作了几年之后，沈玮在面临职业转型的节点上，却决定到乙方（咨询公司）去工作。
　　这是和一般咨询公司与实业公司间人才流动方向完全相反的一个选择。
　　沈玮之前在实业公司的工作给了她很多机会和各种咨询公司合作，最后她选择到安永的原因也很简单，不仅因为她希望自己成为行业内某个方面的专家，还因为安永当时提倡的“Quality in everything we do”的公司文化跟她所追求的自我发展方向一致。
　　从甲方到乙方的职业转型，沈玮走得比较顺畅，2013年，沈玮主持参与了一个与全球500强的客户共同构建金融行业最先进的IT解决方案的项目，这个项目标志着沈玮的“转型成功”，她也因此成为了安永公司全球范围内的明星员工。
　　但沈玮也不是没有遇到过挑战，“最大的挑战其实是思维方式的转变。”沈玮说，从甲方到乙方，最关键的是要去适应思维方式从“Bottom up”到“Top down”的转变，“前者是在说完一堆问题以后慢慢总结一个具体的目标，后者则是一开始就有非常明确的观点和取向，然后举例佐证它们。”
　　2011年进入安永，沈玮花了半年时间调整自己。得益于安永为新员工提供的三种培训课程，沈玮很快进入状态。除了具体的工作方法和技能培训，以及目前大公司在员工培训环节中普遍采用的线上学习系统之外，让沈玮收获最多的是咨询公司都很推崇的导师制。在安永，结合公司提供的一些匹配测试和自我意愿，员工可以选择自己喜欢的一位中高层领导作为自己的Role model，通过跟Role model的交流学习实现自我的提升，“一段时间之后，你可能会发现自己甚至就变成了某一个部分的ta。”她的老板，安永大中华区首席合伙人张小璐就是她的Role model。沈玮希望向她学习做到工作与生活平衡的方法。
　　但是这并不容易。咨询行业以工作节奏快、加班任务繁重著称，沈玮一开始也意识到了这一点，与甲方内容相对单一的工作相比，咨询公司的工作需要更强的时间管理能力和稳定的心态。
　　沈玮认为心态起到了决定性的作用。“如果要把工作当做生活的对立面的话，在白天清醒的16个小时里，我们有60%的时间都处在不幸福的状态。”沈玮说：“要接受工作是生活的一部分，工作和生活甚至娱乐都不冲突。”想不出更好的解决方案时，沈玮会索性关上电脑约好姐妹出来闲聊放松，“有时候跟朋友聊着聊着会突然想到‘她这种表述的方式好像适合某个客户’，所以娱乐是能帮助你在工作中发散思维的。”
　　现在，沈玮作为咨询经理，除了对自己专业技能的锻炼之外，了解团队成员的能力，帮助他们把个人能量发挥出来，也成了她的工作内容之一。而在客户端，曾经在甲方的工作经历帮助她能更好地理解客户需求。“客户之所以要求助于咨询公司，是因为它们在某个问题上处于一种无助状态。它们希望走最好的路，我们要帮助它们选择一条最适合的路。”对于自己未来的路怎么走，沈玮很淡定，她觉得在咨询业无论是做技术型的专家还是管理层都是不错的上升通路，她并不着急做选择。唯一确定的是，她愿意在这一行做下去。
　　 Q & A
　　C=CBNweekly S=Shen Wei
　　C： 平常的业余爱好是什么？
　　S： 我周末的固定节目是逛菜场和下厨，对我来说，把大自然里新鲜的瓜果蔬菜变成餐桌上的美味是件非常享受的事情。另外，我也喜欢品酒，我常常和朋友一起分享彼此从世界各地搜罗来的酒。还去学了一些课程，并考取了英国葡萄酒及烈酒教育基金会（WSET）中级品酒师的称号。


　　C： 还有其他什么特殊技能吗？
　　S： 我曾经考取了一个心理咨询师的职业资格，但我平时不接心理咨询的Case，只是每个月去参加一些公益活动，比如去监狱给犯人做心理疏导，或者和同业的朋友一起聚会讨论心理咨询的问题等等。对我来说，心理咨询的意义不仅在于“付出带来快乐”，在这个过程中我首先可以做到自省，这对我自己而言也很有价值。