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关键词：离婚
新闻国际总裁默多克的新闻发言人证实，默多克6月13日向纽约曼哈顿地方法院提交文书，要求与华裔妻子邓文迪离婚。
邓文迪是默多克的第三任妻子，比默多克小37岁，两人1999年结婚，当时他68岁而邓文迪30岁，婚后二人借助先进的科学技术育有两个女儿。
不过，默多克此次提出与邓文迪离婚的时机非常微妙，恰好赶在新闻集团准备拆分并重组业务之时。按照计划，新闻集团6月28日将“一分为二”，新闻出版业务和娱乐业务将分离，但默多克家族依然控制着集团拆分后的业务。
默多克通过一个单独设立的家庭信托基金控制着新闻集团40%的带有表决权的股份。默多克在之前的两次婚姻中还有另外四个孩子，其中有三人目前在公司的运营中起到积极作用。默多克和邓文迪的两个女儿在新闻集团并不持有带表决权的股份，而是一个拥有870万份无表决权股票的信托基金的受益人。44岁的邓文迪也拥有部分新闻集团的无表决权股票。
根据这个信托基金的安排，默多克的四名成年子女在选择受托人方面有平等的权力，这意味着在默多克死后，他们四人仍然可以在新闻集团的控制权上拥有最大的发言权。
据称，默多克和上一任妻子离婚时，签署了支付17亿美元的离婚协议。参照这一数字，邓文迪与默多克离婚可获10亿美元以上补偿。
雷富礼
关键词：复出
将于6月30日任期届满退休的麦睿博（RobertA. McDonald）会感到有点尴尬，因为，5月23日宝洁宣布将由66岁的雷富礼（A.G.Lafley）接替59岁的麦睿博任CEO一职，在任命被公布后的第一个交易日，宝洁的股价旋即上涨了约4%。
雷富礼曾在2000年至2009年间担任宝洁CEO这一职务，而麦睿博是他钦点的接班人。
董事会对麦的指责，主要是糟糕的利润表现——在麦睿博掌权期间，宝洁的净利润下降了20%，而作为竞争对手之一的联合利华，不仅净利润保持了增长，且同期销售额的增速也高于宝洁。而且宝洁在拉丁美洲、印度等新兴市场的表现也是差强人意。
资本市场之所以对“换帅”表现出如此欢迎的态度，与雷富礼曾创下的不俗业绩有关。通过推动了宝洁的变革，关注消费者需求和外部环境变化，走“大众精品”的产品路线，将核心资源集中于核心品牌等等策略，在他担任CEO的近10年间，宝洁的销售额增长了一倍；年销售额超10亿美元的品牌从10个增加到23个，5亿至10亿美元的品牌数量甚至增加了5倍。
但是，麦睿博任职期间并没有犯下什么大错，宝洁的经营战略并没有大变化，麦对前任的经营思路做一些修补。这意味着，宝洁更大的挑战可能来自于不断变化的市场以及越发强劲的竞争对手。即便CEO换成了雷富礼，也不一定能改善宝洁的局面。
“因为麦睿博所面临的业绩压力，人们已经将雷富礼摆到了神坛上”，“但不要忘记雷富礼当初为什么离开，那是因为他没有实现他所承诺的业绩增长”，宝洁的一位前任品牌经理说。
董明珠
关键词：五年再造一个格力
自公司去年营业总收入首次突破1000亿元后，格力电器董事长兼总裁董明珠就发下狠话：格力电器今后五年要年均增长200亿元，五年再造一个格力！
目前国内收入过千亿的家电企业，有海尔、美的和格力三家。与格力的高度专业化不同，另两家都是综合性家电企业。尽管格力用了20多年时间才迈过千亿大关，但跨越下一个千亿，格力认为只要5年。那么，董明珠的这盘棋将怎么下？
据董明珠最近的表述推测，格力电器今后五年每年增长200亿元的任务，会更多落在中央空调、小家电和海外市场上。但是，单纯依靠中央空调、小家电、海外市场实现未来五年增长1000亿元仍有不确定性，所以外界猜测，格力近年对渠道进行大刀阔斧的改革，是为其上市作铺垫。
今年4月，格力渠道将分拆上市的传闻一度甚嚣尘上。媒体猜测，格力要新增1000亿元的体量，一方面要做大非家用空调的业务，包括中央空调、热泵热水器等，另一方面其连锁专卖店未来可能会剥离并单独上市。董明珠去年表示，今后格力渠道要卖最好的产品，但不一定都是格力品牌。
张艺谋
关键词：签约乐视
5月底张艺谋加盟乐视网，传闻张艺谋身价“3年2亿”，“乐视艺谋视频基金在未来产生的利润张艺谋能分享到85%”，但签约双方对此保密。
自去年年初与张伟平分道扬镳，老谋子的去向始终成谜，此次加盟乐视，乐视影业CEO张昭称，“因为我们愿意和张艺谋共享公司的成长，而他非常看好乐视影业的未来。”张昭默认，公司已允诺给予张艺谋一定比例的股票期权，而乐视影业将在2-3年内开启国内A股市场的IPO，目前A轮融资已经谈妥。
目前，外界普遍误认为乐视影业是乐视网的子公司，而事实上并非如此。乐视影业的大股东为乐视控股集团，后者的老板为乐视网的大股东贾跃亭。
新闻国际总裁默多克的新闻发言人证实，默多克6月13日向纽约曼哈顿地方法院提交文书，要求与华裔妻子邓文迪离婚。
邓文迪是默多克的第三任妻子，比默多克小37岁，两人1999年结婚，当时他68岁而邓文迪30岁，婚后二人借助先进的科学技术育有两个女儿。
不过，默多克此次提出与邓文迪离婚的时机非常微妙，恰好赶在新闻集团准备拆分并重组业务之时。按照计划，新闻集团6月28日将“一分为二”，新闻出版业务和娱乐业务将分离，但默多克家族依然控制着集团拆分后的业务。
默多克通过一个单独设立的家庭信托基金控制着新闻集团40%的带有表决权的股份。默多克在之前的两次婚姻中还有另外四个孩子，其中有三人目前在公司的运营中起到积极作用。默多克和邓文迪的两个女儿在新闻集团并不持有带表决权的股份，而是一个拥有870万份无表决权股票的信托基金的受益人。44岁的邓文迪也拥有部分新闻集团的无表决权股票。
根据这个信托基金的安排，默多克的四名成年子女在选择受托人方面有平等的权力，这意味着在默多克死后，他们四人仍然可以在新闻集团的控制权上拥有最大的发言权。
据称，默多克和上一任妻子离婚时，签署了支付17亿美元的离婚协议。参照这一数字，邓文迪与默多克离婚可获10亿美元以上补偿。
雷富礼
关键词：复出
将于6月30日任期届满退休的麦睿博（RobertA. McDonald）会感到有点尴尬，因为，5月23日宝洁宣布将由66岁的雷富礼（A.G.Lafley）接替59岁的麦睿博任CEO一职，在任命被公布后的第一个交易日，宝洁的股价旋即上涨了约4%。
雷富礼曾在2000年至2009年间担任宝洁CEO这一职务，而麦睿博是他钦点的接班人。
董事会对麦的指责，主要是糟糕的利润表现——在麦睿博掌权期间，宝洁的净利润下降了20%，而作为竞争对手之一的联合利华，不仅净利润保持了增长，且同期销售额的增速也高于宝洁。而且宝洁在拉丁美洲、印度等新兴市场的表现也是差强人意。
资本市场之所以对“换帅”表现出如此欢迎的态度，与雷富礼曾创下的不俗业绩有关。通过推动了宝洁的变革，关注消费者需求和外部环境变化，走“大众精品”的产品路线，将核心资源集中于核心品牌等等策略，在他担任CEO的近10年间，宝洁的销售额增长了一倍；年销售额超10亿美元的品牌从10个增加到23个，5亿至10亿美元的品牌数量甚至增加了5倍。
但是，麦睿博任职期间并没有犯下什么大错，宝洁的经营战略并没有大变化，麦对前任的经营思路做一些修补。这意味着，宝洁更大的挑战可能来自于不断变化的市场以及越发强劲的竞争对手。即便CEO换成了雷富礼，也不一定能改善宝洁的局面。
“因为麦睿博所面临的业绩压力，人们已经将雷富礼摆到了神坛上”，“但不要忘记雷富礼当初为什么离开，那是因为他没有实现他所承诺的业绩增长”，宝洁的一位前任品牌经理说。
董明珠
关键词：五年再造一个格力
自公司去年营业总收入首次突破1000亿元后，格力电器董事长兼总裁董明珠就发下狠话：格力电器今后五年要年均增长200亿元，五年再造一个格力！
目前国内收入过千亿的家电企业，有海尔、美的和格力三家。与格力的高度专业化不同，另两家都是综合性家电企业。尽管格力用了20多年时间才迈过千亿大关，但跨越下一个千亿，格力认为只要5年。那么，董明珠的这盘棋将怎么下？
据董明珠最近的表述推测，格力电器今后五年每年增长200亿元的任务，会更多落在中央空调、小家电和海外市场上。但是，单纯依靠中央空调、小家电、海外市场实现未来五年增长1000亿元仍有不确定性，所以外界猜测，格力近年对渠道进行大刀阔斧的改革，是为其上市作铺垫。
今年4月，格力渠道将分拆上市的传闻一度甚嚣尘上。媒体猜测，格力要新增1000亿元的体量，一方面要做大非家用空调的业务，包括中央空调、热泵热水器等，另一方面其连锁专卖店未来可能会剥离并单独上市。董明珠去年表示，今后格力渠道要卖最好的产品，但不一定都是格力品牌。
张艺谋
关键词：签约乐视
5月底张艺谋加盟乐视网，传闻张艺谋身价“3年2亿”，“乐视艺谋视频基金在未来产生的利润张艺谋能分享到85%”，但签约双方对此保密。
自去年年初与张伟平分道扬镳，老谋子的去向始终成谜，此次加盟乐视，乐视影业CEO张昭称，“因为我们愿意和张艺谋共享公司的成长，而他非常看好乐视影业的未来。”张昭默认，公司已允诺给予张艺谋一定比例的股票期权，而乐视影业将在2-3年内开启国内A股市场的IPO，目前A轮融资已经谈妥。
目前，外界普遍误认为乐视影业是乐视网的子公司，而事实上并非如此。乐视影业的大股东为乐视控股集团，后者的老板为乐视网的大股东贾跃亭。