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2007年5月Facebook推出f8开放平台，迅速吸引了大量娱乐游戏应用入住，使其突破校园领域进入企业白领阶层，从而最终赶超MySpace，成为全球最大的SNS网站。在Facebook这一成功榜样的影响下，中国SNS在2008迎来了“开放元年”，MySpace聚友网、人人网、51.com、康盛创想、中国雅虎相继开放，同时也出现了包括奇矩互动、热酷、5分钟等在内的专业应用开发方．另外，加之开心网迅速涌现对SNS营销前景的昭示．中国SNS领域开始展现出了一种产业化运作端倪。在2008年风生水起之时，AppLeap公司作为中国首家SNS应用咨询服务商应运而生，将未来的发展坚定地寄托于SNS开放后的商业蓝海中，尽管当前的道路有些坎坷。
SNS生态未熟
曾于美国攻读MBA，并拥有国际知名企业互联网营销工作丰富经验的任自力，对于SNS在围外的发展历程甚为了解，对SNS开放后所蕴藏的商机也有着敏感的认识。“我们相信应用可以吸附网民，带来营销收益；相信中国SNS会开放，其所构筑起来的生态系统可以实现多方共赢；相信在不久的将来社交网站最有希望取代操作系统，为网民所依赖”， 任自力所相信的这三件事情是促动AppLeap创立以及助长其未来发展的基础。 2009年2月AppLearl策划了“中同SNS应用开发者日”活动，包括开心网、校内网(后更名为人人网)、51tom、腾讯、百度、新浪、搜狐等同内涉及SNS领域的网站悉数到场，各方都充满了对新事物的热情和未来期待。SNS在中国从陌生到熟悉，由社交娱乐演进到被营销运用，虽然其中不乏黯淡殒落的过客，但总体上可谓难掩风火勃发之势。不过，AppLeap从第三方的角度观察认为，事情远非想像中那样乐观。“相对美固，中国的SNS生态体系还远未成熟，原因主要在于平台缺乏真正开放心态”，任自力认为，平台应面对应用开发者彻底开放，并将应有的利益合理地分配给应用开发者。当平台实现开放，加之利益分配合理，SNS生态体系才会得以形成，平台、应用开发者、广告主、硬件服务商以及包括以AppLeap为代表的数据咨询服务商才能在产业链条上找到自己的利益点，在市场不断做大的同时，实现共赢。
当然，对于中国SNS生态体系之所以难以成功建市，业界人士除了将其归因于SNS平台过于“霸道”外，也有一些人将责任归咎在了开发者头上，认为国内应用开发者普遍缺少创新意识，抄袭国外产品的现象比较严重，有些产品的品质也不尽如人意，浮于表面，不能满足SNS平台用户多样化的特征。互联网专家、曾负责过一起网开放平台的谢文也曾表示，现在国内的开发者基本都在开发同质化的恶搞应用，这表明了大家的心态还非常浮躁。对此。任自力认为，市场未能做大不能将责任归于应用开发者一方，任何行业都要经历一个从模仿到创新的渐进过程，前期的模仿现象在发展之初是难以规避的，业界要对那些资源、实力有限的开发者的这一短期性跟随行为予以理解，不过一些缺乏长远战略考虑，而只想赚快钱的抄袭行为是需要反思和批判的。
开放是趋势
自Friendster模式的中文版本SNS网站“友友觅”UUme出世后，中罔的SNS一直在美国先行榜样的影响下摸索前行，羁绊不断，直到开心网的出现后，一切似乎出现了惊变。凭借“朋友买卖”、“争车位”等几个简单的游戏以及成功的推广手段，开心网迅速窜红，为此，娱乐游戏应用的力量开始前所未有地被业界重视，中国SNS似乎找到了一条成功的发展路线，争先趋向娱乐化。
从最开始的文字性的互动、精品社交游戏开发，到目前趋于网游的呈现方式，SNS娱乐游戏应用因为既具备了传统游戏的游戏性又具备了社交性体验。吸引了大量的白领人群，其中更是将一些非传统游戏人群拉入。据统计，在美国约有80％人在SNS中玩应用，而据人人网公布，在中国的这一比例是68.1％。人气决定了广告主的营销倾向，另外，从传播效果来看，应用中的植入广告要远远优于传统网站展示型广告。如此“钱景”，各平台当然不会白白让给应用开放者。从全球的情况来看，在与应用开发者进行应用收益分成方面，目前只有Facebook在坚持零收取，而国内的人人网的收取比例为52：48，虽然最近其推出了金牌合作计划，对金牌合作伙伴提高比例，但其依然比国外收取分成的网站高出不少。不过，由于巾国的互联网广告市场尚未成熟，SNS网站普遍面临着巨大的生存压力，其强取应用开发者的利益也有着现实无奈的一面，而且目前也许最核心的问题不在于分成比例如何，而是能否真正实现平台的开放。当51.com中途放弃后，人人网已成为国内唯一的比较有影响力的开放平台，虽然其曾经对三类应用开发进行了“独断”，虽然其分成比例偏高，但一直坚持的战略性开放做法在任自力看来是值得肯定的。
开心网的成功，正在让其忙碌地应对广告主的营销需求、腾讯短期内肯定不会舍得与他人分享其庞大的用户群……不过．用户的多元化需求以及来自多方的竞争压力，使平台难以单一依靠自身的开发团队，而通过第三方应用开发者来增强实力将是一种必需。所以，开放是大势所趋．只是时间问题而已。在AppLeap看来，只有进行开放，全面的数据整合、咨询服务才能实现，同时，因为数据的不开放，营销效果难以进行全面评估，这显然也不利于整个行业的发展。而且从美国和日本可参照的案例来看．经过开放后，SNS平台的用户数和注册用户数都会呈几何量级增长。 “希望中国SNS平台能够拥有一种胸怀，舍得前期短利，早日开放”，任自力充满期待地表示。
迫于国内多数平台的未开放姿态，AppLeap的营销咨询业务尚未全面展开，目前公司正凭借着对海外市场的熟悉，着力将国内成功的应用如：德克萨斯扑克、开心鱼塘、幸福厨房等代理到日本，以支持主业方向的坚持。把自己的商业模式建构在与别人合作上总是件有风险的事情，为了谋求更为长远的发展，任自力早已领导AppLeap在实施一个新的战略计划．不过他认为目前还不到对外发布这一方面信息的时机。
SNS生态未熟
曾于美国攻读MBA，并拥有国际知名企业互联网营销工作丰富经验的任自力，对于SNS在围外的发展历程甚为了解，对SNS开放后所蕴藏的商机也有着敏感的认识。“我们相信应用可以吸附网民，带来营销收益；相信中国SNS会开放，其所构筑起来的生态系统可以实现多方共赢；相信在不久的将来社交网站最有希望取代操作系统，为网民所依赖”， 任自力所相信的这三件事情是促动AppLeap创立以及助长其未来发展的基础。 2009年2月AppLearl策划了“中同SNS应用开发者日”活动，包括开心网、校内网(后更名为人人网)、51tom、腾讯、百度、新浪、搜狐等同内涉及SNS领域的网站悉数到场，各方都充满了对新事物的热情和未来期待。SNS在中国从陌生到熟悉，由社交娱乐演进到被营销运用，虽然其中不乏黯淡殒落的过客，但总体上可谓难掩风火勃发之势。不过，AppLeap从第三方的角度观察认为，事情远非想像中那样乐观。“相对美固，中国的SNS生态体系还远未成熟，原因主要在于平台缺乏真正开放心态”，任自力认为，平台应面对应用开发者彻底开放，并将应有的利益合理地分配给应用开发者。当平台实现开放，加之利益分配合理，SNS生态体系才会得以形成，平台、应用开发者、广告主、硬件服务商以及包括以AppLeap为代表的数据咨询服务商才能在产业链条上找到自己的利益点，在市场不断做大的同时，实现共赢。
当然，对于中国SNS生态体系之所以难以成功建市，业界人士除了将其归因于SNS平台过于“霸道”外，也有一些人将责任归咎在了开发者头上，认为国内应用开发者普遍缺少创新意识，抄袭国外产品的现象比较严重，有些产品的品质也不尽如人意，浮于表面，不能满足SNS平台用户多样化的特征。互联网专家、曾负责过一起网开放平台的谢文也曾表示，现在国内的开发者基本都在开发同质化的恶搞应用，这表明了大家的心态还非常浮躁。对此。任自力认为，市场未能做大不能将责任归于应用开发者一方，任何行业都要经历一个从模仿到创新的渐进过程，前期的模仿现象在发展之初是难以规避的，业界要对那些资源、实力有限的开发者的这一短期性跟随行为予以理解，不过一些缺乏长远战略考虑，而只想赚快钱的抄袭行为是需要反思和批判的。
开放是趋势
自Friendster模式的中文版本SNS网站“友友觅”UUme出世后，中罔的SNS一直在美国先行榜样的影响下摸索前行，羁绊不断，直到开心网的出现后，一切似乎出现了惊变。凭借“朋友买卖”、“争车位”等几个简单的游戏以及成功的推广手段，开心网迅速窜红，为此，娱乐游戏应用的力量开始前所未有地被业界重视，中国SNS似乎找到了一条成功的发展路线，争先趋向娱乐化。
从最开始的文字性的互动、精品社交游戏开发，到目前趋于网游的呈现方式，SNS娱乐游戏应用因为既具备了传统游戏的游戏性又具备了社交性体验。吸引了大量的白领人群，其中更是将一些非传统游戏人群拉入。据统计，在美国约有80％人在SNS中玩应用，而据人人网公布，在中国的这一比例是68.1％。人气决定了广告主的营销倾向，另外，从传播效果来看，应用中的植入广告要远远优于传统网站展示型广告。如此“钱景”，各平台当然不会白白让给应用开放者。从全球的情况来看，在与应用开发者进行应用收益分成方面，目前只有Facebook在坚持零收取，而国内的人人网的收取比例为52：48，虽然最近其推出了金牌合作计划，对金牌合作伙伴提高比例，但其依然比国外收取分成的网站高出不少。不过，由于巾国的互联网广告市场尚未成熟，SNS网站普遍面临着巨大的生存压力，其强取应用开发者的利益也有着现实无奈的一面，而且目前也许最核心的问题不在于分成比例如何，而是能否真正实现平台的开放。当51.com中途放弃后，人人网已成为国内唯一的比较有影响力的开放平台，虽然其曾经对三类应用开发进行了“独断”，虽然其分成比例偏高，但一直坚持的战略性开放做法在任自力看来是值得肯定的。
开心网的成功，正在让其忙碌地应对广告主的营销需求、腾讯短期内肯定不会舍得与他人分享其庞大的用户群……不过．用户的多元化需求以及来自多方的竞争压力，使平台难以单一依靠自身的开发团队，而通过第三方应用开发者来增强实力将是一种必需。所以，开放是大势所趋．只是时间问题而已。在AppLeap看来，只有进行开放，全面的数据整合、咨询服务才能实现，同时，因为数据的不开放，营销效果难以进行全面评估，这显然也不利于整个行业的发展。而且从美国和日本可参照的案例来看．经过开放后，SNS平台的用户数和注册用户数都会呈几何量级增长。 “希望中国SNS平台能够拥有一种胸怀，舍得前期短利，早日开放”，任自力充满期待地表示。
迫于国内多数平台的未开放姿态，AppLeap的营销咨询业务尚未全面展开，目前公司正凭借着对海外市场的熟悉，着力将国内成功的应用如：德克萨斯扑克、开心鱼塘、幸福厨房等代理到日本，以支持主业方向的坚持。把自己的商业模式建构在与别人合作上总是件有风险的事情，为了谋求更为长远的发展，任自力早已领导AppLeap在实施一个新的战略计划．不过他认为目前还不到对外发布这一方面信息的时机。