来源：《执行官》 口述：深圳市一览网络股份有限公司董事长兼总裁张海东 整理：陈熙
　　我认为一定要关注整合，因为现在人力成本高居不下，营销成本也非常高。如果还全凭自己干，不善于整合一些可以整合的资源，那么企业有可能面临着更大的问题。
　　“一览”是一家草根创业企业，自创业开始就面临很大的生存问题。因为创业之初，没有资金，人也不多。可没有钱怎么把企业经营起来？但想透露的是，经过八年的经营，投入的广告费不超过 80 万，而目前的营业收入一年达到八千万。想说的是，互联网思维对创业者来讲，有钱有经营企业的方式，没钱也有没钱的玩法。那么，我是怎么做到这样？当时公司没有钱，却又想从事互联网行业，总要生存和发展，所以明确了一个方向，找了一个专业细分的招聘行业。
　　开始成立企业的时候，综合性招聘网站和行业性招聘网站已经做的非常好了，当时公司要进入的时候其实没有多少机会。如事业、前程还有中华英才网。既然做了，又如何去生存？当时想到专业人才这块市场！因为研究人员创业开始的时候正面临中国的大发展，那个时候需要很多的专业人才，因此就抓住这个突破口，开始发挥对专业人才的理解，借助自己的平台，采用全员参与，社会化推广。所有的人员都是一起通过各种网络平台，包括贴吧、百科、门户、微博、QQ 群、协会、媒体、院校等等，以上提及的方式都是因为当时没钱，但你总要为活下去而发掘办法。
　　目前，“一览”在下一步的发展过程中面临着很大的挑战或者是机遇，因为在移动互联网时代，传统的互联网企业目前真正面临着生死劫。马化腾说过：“如果没有微信助他一把，可能他的 QQ 面临着死亡”。这不是假的，你想想 QQ 一年的收入大概可以达到四百亿到五百亿，这样规模的企业，在互联网时代下，面临着他们的生死劫，那么对于我们来讲，其实也是同样的考验。
　　移动互联时代来了，该怎么做？第一，在互联网思维趋势下整合。整合是一个很大的概念，听起来好像很虚。但是我认为一定要关注整合，因为现在人力成本高居不下，营销成本也非常高。如果还全凭自己干，不善于整合一些可以整合的资源，那么企业有可能面临着更大的问题；第二，关于大数据。大数据又是一个概念，一览的大数据到底怎么挖掘？我其实想了很长时间，应该从开始三期出来的时候做APP，思考怎么利用我们的资源给用户提供更多的服务。想了很久才发现，其实面临这个点可以在薪酬方面思考。可能做企业的都知道现在的薪酬变化特别快，基本上来讲三个月之内可发生变化，那么如果你的员工离职是因为你给的薪酬不够，也是因为你不了解市场。
　　移动互联网时代应该说是占用了大家大量的时间。据观察，现在很少有人在用桌面平台的方式，特别是高管和企业家。不管大家承认不承认，面对或者否定它，移动互联网其实对我们而言是有巨大冲击，特别是做消费品的企业，一定要和移动互联网结合起来，这样用户体验才能明显提升。