论文部分内容阅读
法国巴黎的“莎士比亚”书店，因提供简单的铺位，吸引了众多法国文豪入住，一时成为热闹之处。
该书店虽然提供的是免费住宿，但也为书店人指明了一条可行的路径——住宿与书店联合经营。这样做既能通过住宿的收益维持书店的运营，将住宿纳入到书店中，又为书店文化生态建设增砖添瓦。
“书店+住宿”实质是互联网生态与分享经济
分享经济是指人们将自己拥有的闲置资源分享出来，供他人有偿使用的一种经济模式。随着互联网技术与互联网思维对生活的影响和渗透，以Uber、Airbnb等为代表的分享经济逐渐走进了我们的生活。传统的书店行业受房租、客流、经营模式等的影响，面临突破经营困境、寻找生存空间的改革。与分享经济相结合进行书店改革，书店正在大跨步发展。
今年年初，由短租民宿在线预订平台发起、10家实体书店共同参与的“城市之光”住宿项目正式上线。截至目前，“城市之光”项目已扩展至14个城市、16家书店。
“书店+住宿”是互联网生态在实体书店的集中呈现。实体书店以图书、文化的基础优势，利用互联网带来的多种便利，突破固有的经营模式，将有助于书店形成具有自身特色的新生态。
但在具体实施中，书店经营者关注的安全问题如何解决？互联网平台又如何维护书店与住客双方的利益？项目负责人王杨卡佳表示，通过身份证校验、在线支付等方式保证交易双方的实名。除了拥有自己的评价系统之外，他们还将个人征信系统引入行业，以此保障书店与住客的利益。
杭州悦览树书店：感受书香，放松身心
位于杭州上城区的杭州悦览树24小时书店内，在入住上，住客的实际入住时间为晚10点至次日早7点，此后床位即恢复为书吧模式。
上海 Mephisto书店：专享空间，与书相伴
该店相对独立的空间，能为住客提供更多的“专享时间”。书店创始人吴世超说，喜欢全世界旅游的他，经常选择短租一间民宿。“上海的房租较高，我们找了几个在三楼、四楼，甚至五楼的房子后，虽然位置合适，但更适合做Airbnb。”书店的成本较高、利润较低，以住宿补贴书店的想法，促成了Mephisto书店的诞生。
目前，该书店每个月的住宿率在15%～20%之间，每个月能够带来约6000元的住宿收入。来书店住宿的读者大多数都是喜欢住在书店里的感觉和氛围，最多买1～2本书。
扬州边城书店：有茶，有书，有朋友
扬州边城书店的住宿与住宿带来的收入各占50%。“比如这个月有3000元的住宿收益，带来的文创产品的消费也大概是3000元。”在经营图书产品的同时，该店还致力于传统书文化的展示，雕版印刷实物、清代的木活字、油印机等均为该店的特色经营项目。
“入住的客人有40%左右会买店里的文创产品，包括我们自己设计的线装书籍和周边文创。”此外，该店还计划引入更多与读者互动的项目。“比如扬州、北京的美食各有不同，把这部分细分出来，吸引特定的人群，将来书店的服务还将更加细化，甚至进行私人订制。”
文泽尔私人图书馆：尽享书香老屋的静谧
“目前我们的房间定价是380元一间，从2月到现在，已经陆续接到了十几个订单。”文泽尔私人图书馆位于湖北武汉汉口商业中心，所展示的图书多为珍藏版，可谓“书迷专供”。但由于该店仅对会员开放，很多外地读者望而却步。开启“书店+住宿”模式，满足了外地年轻人到书店阅读的需求。但是，从外地来的住客涉及到接站的问题，涉及到人手问题，无形之中增加了负担。
思考
为让读者重回实体书店，书店进行了多种尝试，餐饮、娱乐、教育等项目引入书店的多元经营中。互联网的发展，促成了书店与住宿的结合，完成了由读者找书店到书店找读者的转变，将书店与读者的生活联系在一起，也为读者进入书店消费提供了可能——既满足了读者的文化需求，也为书店带来了收益，获得了读者的肯定。
需要指出的是，虽然当下住宿书店吸引了很多“尝鲜”读者的入住，但从长远来看，受仅为住客提供基础住宿服务的模式，以及住宿书店社会关注度不够、书店无法为读者提供更高品质的住宿体验等因素的影响，也许会让住宿书店越来越难以吸引读者入住。实体书店想要往住宿书店方向拓展，首先需要弄清书店的定位，到底是书店还是旅店。
该书店虽然提供的是免费住宿，但也为书店人指明了一条可行的路径——住宿与书店联合经营。这样做既能通过住宿的收益维持书店的运营，将住宿纳入到书店中，又为书店文化生态建设增砖添瓦。
“书店+住宿”实质是互联网生态与分享经济
分享经济是指人们将自己拥有的闲置资源分享出来，供他人有偿使用的一种经济模式。随着互联网技术与互联网思维对生活的影响和渗透，以Uber、Airbnb等为代表的分享经济逐渐走进了我们的生活。传统的书店行业受房租、客流、经营模式等的影响，面临突破经营困境、寻找生存空间的改革。与分享经济相结合进行书店改革，书店正在大跨步发展。
今年年初，由短租民宿在线预订平台发起、10家实体书店共同参与的“城市之光”住宿项目正式上线。截至目前，“城市之光”项目已扩展至14个城市、16家书店。
“书店+住宿”是互联网生态在实体书店的集中呈现。实体书店以图书、文化的基础优势，利用互联网带来的多种便利，突破固有的经营模式，将有助于书店形成具有自身特色的新生态。
但在具体实施中，书店经营者关注的安全问题如何解决？互联网平台又如何维护书店与住客双方的利益？项目负责人王杨卡佳表示，通过身份证校验、在线支付等方式保证交易双方的实名。除了拥有自己的评价系统之外，他们还将个人征信系统引入行业，以此保障书店与住客的利益。
杭州悦览树书店：感受书香，放松身心
位于杭州上城区的杭州悦览树24小时书店内，在入住上，住客的实际入住时间为晚10点至次日早7点，此后床位即恢复为书吧模式。
上海 Mephisto书店：专享空间，与书相伴
该店相对独立的空间，能为住客提供更多的“专享时间”。书店创始人吴世超说，喜欢全世界旅游的他，经常选择短租一间民宿。“上海的房租较高，我们找了几个在三楼、四楼，甚至五楼的房子后，虽然位置合适，但更适合做Airbnb。”书店的成本较高、利润较低，以住宿补贴书店的想法，促成了Mephisto书店的诞生。
目前，该书店每个月的住宿率在15%～20%之间，每个月能够带来约6000元的住宿收入。来书店住宿的读者大多数都是喜欢住在书店里的感觉和氛围，最多买1～2本书。
扬州边城书店：有茶，有书，有朋友
扬州边城书店的住宿与住宿带来的收入各占50%。“比如这个月有3000元的住宿收益，带来的文创产品的消费也大概是3000元。”在经营图书产品的同时，该店还致力于传统书文化的展示，雕版印刷实物、清代的木活字、油印机等均为该店的特色经营项目。
“入住的客人有40%左右会买店里的文创产品，包括我们自己设计的线装书籍和周边文创。”此外，该店还计划引入更多与读者互动的项目。“比如扬州、北京的美食各有不同，把这部分细分出来，吸引特定的人群，将来书店的服务还将更加细化，甚至进行私人订制。”
文泽尔私人图书馆：尽享书香老屋的静谧
“目前我们的房间定价是380元一间，从2月到现在，已经陆续接到了十几个订单。”文泽尔私人图书馆位于湖北武汉汉口商业中心，所展示的图书多为珍藏版，可谓“书迷专供”。但由于该店仅对会员开放，很多外地读者望而却步。开启“书店+住宿”模式，满足了外地年轻人到书店阅读的需求。但是，从外地来的住客涉及到接站的问题，涉及到人手问题，无形之中增加了负担。
思考
为让读者重回实体书店，书店进行了多种尝试，餐饮、娱乐、教育等项目引入书店的多元经营中。互联网的发展，促成了书店与住宿的结合，完成了由读者找书店到书店找读者的转变，将书店与读者的生活联系在一起，也为读者进入书店消费提供了可能——既满足了读者的文化需求，也为书店带来了收益，获得了读者的肯定。
需要指出的是，虽然当下住宿书店吸引了很多“尝鲜”读者的入住，但从长远来看，受仅为住客提供基础住宿服务的模式，以及住宿书店社会关注度不够、书店无法为读者提供更高品质的住宿体验等因素的影响，也许会让住宿书店越来越难以吸引读者入住。实体书店想要往住宿书店方向拓展，首先需要弄清书店的定位，到底是书店还是旅店。