穿越父亲那堵墙

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sailala77882001
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  对于他们来讲,父辈的光环与阴影同在,拒绝这一切很难
  
  父亲是一堵墙
  
  郑维宇在杭州偷偷开公司已经半年多,集团公司甚至包括他的父亲还不知道。
  在一处安静的小区里面,这位25岁的富二代,聚拢了一批游戏高手,研发了一个名为《足球风云》的网页游戏。这里是郑维宇的研发基地。所有工作人员都是男性,地板上网线纵横凌乱。游戏已经基本开发完毕,郑维宇在另一处地方准备成立公司运营部,办公室已经在装修了。
  休闲鞋、牛仔裤,郑维宇眉目俊朗,是一个货真价实的帅哥,他性格轻松开朗,颇易相处。他是人民电器集团董事长郑元豹的长子,现在担任集团下属仪器仪表公司董事长,2008年下半年,他偷偷拉一队人马,在杭州创业,成立了一家游戏公司。
  父亲当年赤手空拳打出一片天地,如今,这位富二代要像当年的父亲一样,开辟出属于自己的一片天地,成为“创二代”。
  公司的股东里,有很多是富二代,但他们不喜欢抛头露面。郑维宇称其为“隐形的富二代”。在注册的时候,郑维宇想注册“少帅网络科技公司”,但是“少帅”这个词注册不了。
  “现在他们的父亲想让他们去传统产业里面做事情,但他们也想给自己找一个更好的点突破,所以在我这个公司先作为投资者进来。”郑维宇说。这些富二代的投资都是向家里借的钱,他们的父亲还是比较开放的,借钱给孩子做投资,但是要算利息的。
  “这笔钱给你,你是有压力的,不是说这笔钱亏了以后你不用交待,你赢利了以后要交待,不赢利的情况下也要交待。”
  郑维宇称自己现在属于“半创业的状态”,游戏公司一旦做成的话,他马上从企业里面出来,“我一定要把前期工作全部做好,那样我出来会感觉到很自豪,让家里感觉我做的是对的,让我父亲、让我家族也知道我的能力。”孩子气的郑维宇有一天终于忍不住悄悄告诉了母亲他现在做的大事情。不过前提是不许让父亲知道。
  父亲是一堵墙,那意味着要跨越的巨大的障碍,也意味着坚强的依靠。郑维宇的父亲郑元豹在浙江算是赫赫有名的一代创业家。这位从雁荡山走出来赤手空拳打来天下的父亲对孩子的影响可想而知。
  “从小到大,我父亲对我来讲是很有威严的,在我心里面是不可动摇的那种,他说一句话就像国家主席一样。”郑维宇认识很多富二代,大家私下交流,觉得自己跟父辈永远是有隔膜的。思维方式有差异,无法很好的交流。
  “我就是憋了一口气做,做好了再说。”
  不安于在父亲的公司做事,郑维宇觉得有一个原因就是压力太大。“家族的、企业的、社会的,甚至包括自己给自己的压力,我感觉在家族企业里面的一些压力让我喘不过气。”
  “我们一直不想在家族的光环下面成长,我们l的虚荣心跟正常人不是一样的,我们渴望能展示一下自己的实力。”郑维宇说。因为从国外学成归来,肚子里装了很多管理学的知识,郑维宇对自己还是很有信心的,“总是感觉像父辈一样的企业家比较保守”。
  对于自己现在开发的游戏产品,他信心十足:“现在国内我可以说一句很自信的话,我们这个游戏推出来,以后就是足球网页游戏的标准,没有人可以跟我相媲美,你想超越我,必须在我的基础上去创新。”郑维宇对自己的产品颇为自信,在接受采访的当天下午,他就要和团队去上海和盛大谈合作。
  
  迂回创业
  
  2005年,对外经贸大学毕业的郑维宇,一心想做的是酒店业。父亲告诉他,酒店业是个日不落的行业。想做的话什么时候都不迟,希望他能先到集团来。
  “我父亲说的一句话让我后来也蛮认可的,他说,你在资产一百个亿的企业里面学习,你所学到的东西,你的思维方式是一百个亿,将来就是出来做事情,你在宏观方面的决策是比较完善的、流程化的、体系化的。”郑维宇说自己当时大学毕业,确实比较茫然,于是听从了父亲的建议,进入了人民电器集团,做了一名最普通的车间员工。在车间里搞装配、打扫卫生。不过,他私下里又去申请注册了一个服装奢侈品牌。
  一年后,郑维宇又去做了浙江分公司的董事长助理,董事长是他的堂哥。“经常出差开会,慢慢也学到了一点东西”。做助理做了一年以后,2006年下半年,郑维宇向父亲提出要求,出任集团下面仪器仪表厂的董事长。那是一家一直在亏损的企业。年产值只有1900万元。
  “这个位子说难听点是我求来的。我说你必须给我去做,你要不让我做一家企业我是没有激情的。”
  刚到仪表厂,郑维宇的第一个困惑是对于人员的管理,他认为造成仪表厂亏损的原因,一是人员配置不合理,另一个是员工散漫。他和父亲探讨了很长时间。两人商量,应该重新成立一个核心团队。郑维宇整合了团队,聘请了管理、技术方面的权威人才,做企业的总经理、总工程师。同时加强对员工的培训。
  除此之外。他还做了一个父亲怎么也想不到的举措:改变仪表外观。郑维宇改变了千篇一律的电表外观。让新产品颇具动感。
  “我听郎威平郎教授讲过一堂课,他讲三星模式,三星、爱立信、索尼等手机品牌,核心技术是差不多的,三星为什么会以这么惊人的速度发展?因为三星更注重的是外表形象的包装。”事实证明。这些举措很成功,2008年,仪表厂的营业额达到了7000万。
  “前几天,我看到温州电器文化节上已经有人在模仿我们了。”郑维宇颇为自豪,“外观改造了以后,你以后的产品、配套必须用我们人民集团仪器仪表公司的。因为你在市场上找不到和我们一模一样的外观。”
  “那时候我像拿一把尚方宝剑一样的,每天跟父亲交流。然后跟董事会领导总经理探讨,他们认可以后,我就大刀阔斧地去改革。”郑维宇说。如今,仪器仪表厂的管理已经比较规范化了,很多事情电话交流就可以完成。郑维宇这个时候心眼又活动了。
  2008年上半年,郑维宇在办公室里面和做网站的朋友交流的时候,电脑弹出了一个网页游戏,他点进去,感觉注册玩家有很多,就在那一刻,他突然灵机一动,为什么我不去做网页游戏呢?
  在很多网游创业者眼中,这更像是一种典型的容易失败的创业;中动,但郑维宇并不这么认为。“其实上半年的时候已经开始关注游戏了,现在创业也不是这么简单,项目在国内是有,可是真正适合自己兴趣爱好、能撑到底的项目是没有的。”郑维宇由此进入网游行业。
  
  另一种接班?
  
  2007年,在一个论坛上偶遇的一位经济学家的话让郑维宇记忆犹新:“他说小郑啊,其实你们这一代是最辛苦的,你们做事业做得好是应该的,因为父辈已经给了你们一定的基础;做不好是不应该的,别人会说你是败家子;做得不上不下的话,就说你这个人是没能力的。”
  这种困惑和压力,在陈曦身上也存在着。这位和郑维宇同年的富二代,大学毕业后就来到上海创业,现任上海维泰利德贸易公司总经理,他的父亲是温州东艺鞋业董事长陈国荣。
  也许这种压力就是富二代成为“创二代”的动力。
  “我们这—代背负的压力很大,往往你做错一两件 事情就被人说是纨绔子弟。”陈曦的公司主要负责运营家族的鞋类品牌,这位25岁的年轻人干得还不错,在金融危机之下,逆势成长,接连在上海无锡等地开了五六家连锁店。
  但这距离陈曦的创业目标还很遥远,因为他的公司现在只是家族企业的一个分支而已,也可以说是接受了家族企业的投资。
  方太厨具董事长茅理翔在2006年办了一个名为“家业长青”的民企接班人学校。初衷是培养富二代顺利接班,但他发现在这些学院里,不愿接班的学员至少占到10%。
  茅理翔认为,富二代不愿接班有几种原因。第一种是因为从小目睹父辈创业的艰辛,发誓不当企业家。他了解到宁波有一家企业的富二代,毕业后去了银行做白领。另一种不接班的原因就是他们有其他爱好,比如喜欢艺术或者设计,对家族事业毫无兴趣。
  在茅理翔的学校里,富二代创业的例子也不少。一位浙江的富二代留学回来后,经过分析,认为父亲的家电产品没有自己的核心术。早晚会被市场淘汰,于是决心做汽车配件。他动员父亲购买了汽车配件专利,投入1000万元创建了汽车配件厂,不到三年时间销售额就超过了一亿元,如今购地建厂。规模慢慢扩大,父亲的家电厂因为没有核心技术,靠打价格战,已经渐渐萎缩了。
  宁波佳星电气公司余雪辉,大学毕业后,顶着父亲的压力,坚持以电子商务的方式拓展海外市场,七年累积下来,不仅完全包销了父亲企业的1亿元产品,还成为了周围小家电企业进攻海外市场的代理商。
  茅理翔把郑维宇和陈曦们的创业定义为另一种接班,“毕竟他不是从零开始,资金基本上还是要老爸支持,有的还要老爸的关系单位合作投资。这是更具有挑战性的接班模式。”
  这一点颇受郑维宇认可,郑维宇承认,自己这几年的经历,加上现有的资源,让他出来创业的成功几率比一般人要高很多。就是现在这个游戏开发团队的组建,也或多或少得益于他的家族背景。当时,郑维宇知道这个团队做足球题材类游戏时,他邀请团队去了一趟温州,让对方了解一下他的背景实力。在实地考察了郑和他的家族生意后,这个团队最终加盟了郑维字的公司。
  对于父亲所从事的制造行业,郑维宇并不喜欢。他喜欢的是网游、酒店业,甚至还对投资很感兴趣。至于以后家族企业谁来接班。他还没有考虑,“我还有一个弟弟,实在不行还可以聘请经理人。”
  他现在考虑的,是如何成为富二代里面创业成功的经典案例。
  “我要得到社会各界对我们的认可,不再认为富二代是成长在大树下面的小树苗,一事无成。”郑维宇对自己创业的前景十分乐观,“我一直对自己的期望值跟要求是很高的。我想最终定位也是走上市的路线。我肯定要把它搞得很威风。向一些游戏运营公司比如盛大学习,把这个产业做得更大,更好。”
其他文献
两位执著的清华教授,如何通过持续出版《中国创业观察》,来确立一个记录中国创业环境变迁的历史坐标    2009年初,当中共中央组织部(简称:中组部)的人找到高建时,高建有些意外。高建是清华创业研究中心的副主任,中组部的人主要是冲着其旗下的调查项目《中国创业观察》(CEM)来的,“他们觉得很有价值,希望我们结合一下他们的需要,改进增加一些调研方法。”对于高建来说。这无疑是来自国家的肯定。  中组部对
期刊
作者:马尔科姆·格拉德威尔  出版社:中信出版社  ●●●●●●●●  你有没有想过,为什么你不是爱因斯坦?为什么你不能像马尔克斯一样写出《百年孤独》?为什么你不能制作出Windows系统并靠它登上世界首富的宝座?为什么你只是一个普通人。过着普通的生活,干着普通的事情?  这是人们常常怀疑人生的方式,美剧《HEROS》里的杀人魔Sylar是这种怀疑模式的极端个体。作为《纽约客》杂志的专职作家马尔科
期刊
来自中国最著名的本土创投公司的“死亡档案”,详解那些曾经高成长的企业是如何一个个倒在创业板的门前    编者按:  1999年,一家国内如今最具影响力的本土创业投资公司成立。它的应运而生跟当时国内创业板的呼之欲出有着直接关系。此后十年,虽然创业板迟迟不开,但该公司在IT技术/芯片、光机电/先进制造、消费品/物流/连锁服务、生物医药、能源/环保、新材料/化工、互联网/新媒体等领域投资212个项目,总
期刊
1 “不定哪天就……”    以下皆为听闻,既未查证,亦非虚构。    一  S市某民营企业家A先生拿到一个地块,欲建一个大型批发市场。为了让建设资金更充裕,他收了一些未来入住店铺的预定金。然而,就在市场即将开建的时候,S市市委换届,新班子刚刚上台就开始重新规划城市布局,他的地块被规划成了公路。A先生不服,找新领导理论,对方回答:“你的地是上任领导批的,和我无关。”A先生咽不下这口气,就要“上访”
期刊
我这样告诉自己:假如不改变,怎么会有我们的机会    大概在1992、1993年。我开始有创业的想法。为了尝试创业的感觉,我曾经到义乌小商品市场拉着包进货。我也到广州海珠广场进货。那时的海珠广场比较乱。广交会也进不去,但是每次来进货,我心里充满了希望和信心。我觉得参加这样的活动会改变我们,我认为这次的网货交易会尽管开得还不是非常正规,但是人气已经能说明一切。我感到自豪和高兴的是,在座的都是八十年代
期刊
中国内部消费不足主要的问题不是家庭储蓄率过高,而是家庭收入增长过慢    与现在投资基础建设来促进国民生产总值增加相比较,把钱返还给老百姓更透明,更能够减少腐败  在我看来,大规模的基础建设投资,虽然短期内会使国民经济增长有所反弹。但中长期来讲就是一个“定时炸弹”。因为这些措施并不能增加居民的购买力,还是在增加供给。中国现在这个问题就是供需方之间严重失调,现在这么做等于又加剧了这些问题。  当然提
期刊
因为缺乏优质企业资源且推出时机不对,全球大多数创业板都不成功,中国创业板恰恰规避了这两个弊端    第一,在相对的市场低点,不存在这种暴跌和投机的风险;第二,有源源不断的高增长企业给创业板提供优质的上市资源  从第一次计划推出创业板到现在,整整十年,现在终于可说是万事俱备,只欠东风。各项细则已经基本成型。只是在等待一个最好的推出时间。  但是对于上市工作准备得比较充分的中国公司,短期来看是没有选择
期刊
旅行早已不仅仅是排解压力、孤独和痛苦的娱乐,而是一种在行走中修炼的生活方式    主持人  梁冬:太美科技控股总裁、原凤凰卫视主持人  策划  周一:《创业家》高翔:中欧国际工商学院  嘉宾  于岩:红牛维他命饮料有限公司财务总监  常涛:鲲通(北京)科技发展有限公司总经理  李捷:亚信科技(中国)有限公司区域总经理  当你把自己的社会角色抛在身后,踏上旅途,除了美丽的风景,你还期待收获什么?有人
期刊
《创业家》联合全球领先的管理咨询公司——博斯公司(Booz&Gompany)共同推出“中国年度创新榜”,我们从2700多家中国上市公司中,最终评选出20家最具创新力的企业。它们代表了中国创新的方向    创新的价值  申 音    创新,一个危险的词汇。  2008年,华尔街的过度创新引发了数十年未见的全球经济危机。  2008年,从PPG到ITAT,从分众、百度再到蒙牛,明星公司不计后果的创新,
期刊
那些“被挫折”的记忆,让我们生命中有比别人多得多的禁区,甚至成为一种心理障碍,封闭了太多本应属于我们的创新可能性    我喜欢这堆泡泡,要不然我不会有这样的情绪。但我更知道要让这堆泡泡被接受,再真正实施它们。会有多大的艰辛和风险  我被外界认识,多是因为“水立方”,水立方总设计师的名头很有些传播价值,虽然我早已不做设计工作,但人们还是愿意把我看做设计师,甚至有媒体建议我出镜时打扮得应该更酷一点,像
期刊