技术与竞争,“洗”出行业新景象

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chianbean
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  今年整年洗衣机大市场疲软,表现不佳,进入了调整转型期。与此同时,产业升级,技术提升,智能化、人性化、健康除菌及多附加值的洗衣机层出不穷,技术与竞争将共同为行业洗出一番新的景象。
  凡事有起必有伏,这个道理在家电市场依然适用。众所周知,洗衣机市场在经历了前几年的爆发式增长后,近两年开始进入行业的冬天,大市场呈现低迷,这主要是受楼市低迷及行业政策等外部环境的影响。那么,在这个行业发展的低点,企业想要突围,必须依靠技术,行业想要走出困境,竞争也将必不可免。
  大市场疲软,行业进入调整转型期
  调整——行业现状思考
  2012年9月,《2012年度中国洗衣机市场白皮书》发布,其数据显示,2012年1-7月,国内城市市场洗衣机累计销量将近1149万台,同比下降了23.89%,销售额约为257亿元,同比下降了20.72%,量额双双走低。究其因在于前几年市场受国家“以旧换新”、“家电下乡”等拉动内需政策的刺激,提前预支了部分市场需求,到今年,政策的拉动作用开始乏力,且部分也以相继结束,加之楼市的低迷,大市场呈现出了疲软不佳的态势。
  慧聪研究认为,在这样的形势下,调整是必须的,这是对行业现状的思考,也是对行业未来的探索。在国家政策支持的温床上呆久了的家电企业们,必须调整资源及产业线结构,寻找发展突破口。
  转型——企业前行出路
  在市场调整期,转型升级成为了主旋律,也是企业前行的出路。近年来,随着人们生活水平的提高,消费者体验显得越来越重要,因此,基于用户需求进行的产品功能和技术的创新升级成为了今后企业发展的方向,企业不仅技术创新要紧跟消费者需求升级的步伐,还要不断以新产品及新的营销政策引导消费观念的更新。
  产业结构不断升级,大容量产品成新宠
  调整转型期的洗衣机市场,产业结构不断升级。主要体现在以下几个方面:
  首先,高端产品大受欢迎,为大众所接受。一直以来,滚筒洗衣机在市场上一直拥有质优价高的形象,其高洗净度、低磨损度、节水节电、环保健康等优势,使其成为人们购买洗衣机的首选,不过其高昂的价钱又令众多的消费者望而却步。经过近几年的发展,目前,数据显示,2012年1-7月,滚筒洗衣机增长幅度非常明显,销售量占比超过了30%。于此同时,我们也看到,滚筒洗衣机的价格却有小幅上涨,这充分说明了高端洗衣机越来越被大众所接受。另外,5000元以上的高端多功能洗衣机亦是市场的大热。
  其次,大容量产品成新宠。这也是市场发展的必然。近年来,随着人们生活节奏的加快,集中洗衣已经很寻常,因此大容积便成了人们购机的一大考虑因素。数据显示,连续三年来,6公斤及以上容积段洗衣机市场零售量占比逐步走高,截止目前,市场占比已超过60%,成为市场主力;尤其是在高端滚筒洗衣机市场,这种趋势更为明显,截止2012年7月,7公斤级以上滚筒洗衣机市场占比达30%。
  综上,慧聪研究认为,调整转型期产业结构的升级是理所当然的,顺应市场发展的。企业唯有紧抓消费者需求,不断提升产品体验,才能获得更好的发展。
  突破传统,线上市场开始暂露头角
  随着互联网的日益发展和成熟,网络渠道的低成本优势逐步明显,越来越多的企业开始突破传统家电销售渠道,逐步搭建了各自的线上柜台。尤其是在今年以来,电商市场异常活跃,815电商巨头们的价格之战,及“双十一”的电商盛宴,无不使得线上市场开始崭露头角,影响力大为提升。
  数据显示,目前,洗衣机线上销售占整体市场比重已达10%以上,发展潜力很大。另外,产品结构方面,线上市场销售主要以小型的单缸、双缸及小公斤数的波轮洗衣机为主,高端滚筒洗衣机占比最小,不到10%。这主要是因为,消费者对线上购买大公斤级高端产品的过多担忧,如这些产品一般价格比较高昂,要是质量出问题怎么办,运输中磕坏了也不好,企业的诚信度又如何等这些因素,另外也可能是商家对这些产品的铺货不足等。
  技术与竞争,行业发展双动力
  技术:企业调整转型之动力
  市场进入调整期,意味着行业必须摆脱以往拼规模和拼价格的竞争手段,而转向靠比拼产品的技术内涵和技术创新,这样产品结构也将得到进一步调整,因为技术创新创造的市场需求也将带来消费增量,成为企业调整转型的一大动力。
  在这个技术求生存的时代,优质生活理念的相对渗透促使了消费者对于洗衣机功能需求的逐步提高,新的消费热点也顺势形成——节水节电、绿色环保、健康除菌、智能化等等。
  变频洗衣机,以其节水节能、静音、高洗净等特点,博得大众的喜爱。数据显示,目前变频洗衣机市场占整体市场零售量的12%,较2009年上涨了近8个百分点,趋势明显。
  健康除菌功能,关注度倍增。这主要是源于人们生活质量的提高,对健康的关注度提升。并且伴随去年9月《家用和类似用途电器的抗菌、除菌、净化功能洗衣机的特殊要求》的正式实施,人们对除菌功能的信任加深,愿意为该功能多付出金钱。目前,市场上各企业的除菌功能特色各异,像三星特有的银离子杀菌、松下的光动银除菌、LG的纳米抗菌及蒸汽洗涤、三洋的电解水除菌及O3臭氧除菌等等,都已经被大众广为接受。
  可见,消费者需求为企业带来机遇,技术又为企业创造价值,是企业转型提升的源动力。
  竞争:行业前行升级之推手
  竞争,是无处不在的,在家电市场更是如此。多年来,洗衣机市场经过快速的发展,竞争格局在近两年变得相对稳定,但是各品牌企业之间的竞争却是越来越激烈。不过,正是因为行业内竞争的存在,才促使各企业有了危机感,压迫感,使得他们不得不尽全力去提升自己的技术水平,并不断开发满足消费者新需求的产品,以期在市场上获得一席之位。这样,也就推动了整个洗衣机行业的发展与升级。
  数据显示,截止今年7月,依然是海尔领跑洗衣机行业,拥有31%的市场零售量份额,且行业集中度再度提升,排名前三的品牌其市场占有率达64%,较去年提升了8个百分点。这说明,行业品牌竞争格局相对还是比较稳定的,但由于大市场不利,产品同质现象的出现,企业之间的竞争却更为激烈,尤其是在中下游的小企业,目前还处于混战阶段。
  回顾本年,洗衣机大市场疲软,表现不佳,进入了调整转型期。而在这个特殊的时期,市场内部并不是一味的消沉,同时也在孕育着不少喜人的变化,如产业的升级,技术的提升,智能化、人性化、健康除菌及多附加值的洗衣机的出现等等,这些都是行业企业们寻求新发展,新突破的调整转型战略。综上,慧聪研究认为,在科技突飞猛进的今天,技术是企业赖以生存的基本,发展的动力;竞争为企业制造了危机感,是行业前行的推手,技术与竞争的共同演绎,将会为行业洗出一番新的景象。
其他文献
离职谎言  词义:被问到“为何离职”时所说的谎言。  意欲跳槽的求职者被问及“你从上一家公司离职的原因是什么”。正所谓“答案只有一个,真相各自不同”,尽管真实情况排序依次为“工资太少”、“加班太多”、“老板太傻”等,但求职者们在面试官面前,依然会笑着答道:“为了寻找更符合自己职业生涯规划的公司,让我的能力有更大的发挥空间。 ”这就是离职谎言。    黄昏分居  词义:退休老人因帮助儿女所造成的分居
期刊
社会化购物大潮已成为电商发展的趋势,新浪微博此次的商业化尝试可能给整个中国互联网带来一场“变革”。  12月19日,一条微博被转“疯”了:12月21日12时,5万台小米手机将在新浪微博专场销售,19日-20日可预约。到19日16时,转发次数已超过50万条。  闭合消费链条,新浪微博留住顾客  对于小米与新浪微博的这次合作,如果说小米看重的是“舞台”,那么新浪微博在意的则是商业模式。  这种新服务对
期刊
在整个转型过程中,2013年作为承上启下的一年,也是企业抓住机会,加快发展的关键时间点。  奥维咨询(AVC)统计,2012年中国彩电零售总量达到4271万台,其中网购199万台,占比4.7%。预测2013年彩电零售4350万台,同比增长1.8%,其中网购380万台,占比8.8%。未来几年彩电零售市场将“弱增长”,但城乡结构、产品结构、渠道结构等方面均有变化,并以此带动行业结构转型。在整个转型过程
期刊
让百度=狼?百度需要做的也许是,先百度一下“企业文化”,进行新的思考。  近李彦宏一封邮件,拉来了百度整风运动的序幕,吹响了百度文化变革的号角。  一时间,各大媒体也充当了啦啦队,摇旗呐喊看起了热闹。  我们常说一句话,“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻。”  本来人家整风运动,文化变革,关媒体鸟事,关公众屁事,但百度的文化变革却掀起如此大的波澜,说明这事有点反常。  反常之处在于百度喊出来的东西有
期刊
小企业贷款质量不提升、不良率不下降,银行对小企业贷款利率很难有下调空间。  据中国人民银行公布的2012年10月份全国金融机构信贷收支月報,截止2012年10月末,全国金融机构人民币贷款比年初增加了7.2万亿,比去年同期多增加1.6万亿,照此发展速度,预计年末贷款比年初增加8.5万亿左右。而10月末个人经营性贷款比年初增加8700亿元,比去年同期少增加640亿元。上述数据从一个侧面表明全国整体信贷
期刊
展会是企业最重要的营销方式之一,也是企业开辟新市场的首选方式。许多企业正是借助展览会这个渠道,向国内外客户试销新产品、推出新品牌,同时通过与各地买家的接触,定位客户群体,了解行业发展趋势,最终达到推销产品、占领市场的目的。  随着经济全球化向纵深发展,在产业全球分工和市场全球化的吸引下,国内企业走出国门的趋势日益凸显,通过国际展会,将产品技术销到海外去成为众多企业的心声。然而,海外展会与国内展会存
期刊
近一段时间以来,中国服装业的库存问题一直饱受诟病:局外人看热闹不嫌事大,无论多大规模、何种商业模式的企业,评头论足,把与库存产生相关的问题历数一遍,让人感觉一无是处;企业内也焦头烂额,但存量资产无法变现,现金流迫在眉睫,便极尽甩货压货之能事。笔者感慨良多:越是艰难险阻,企业自身越应该清楚“不做”什么而不是“做”什么;寻医问药也应该把握根本,对症下药。  简单地说,“库存=生产-销售”。我们知道,库
期刊
服装企业的库存管理问题本身就是服装企业经营的战略问题,从来都是如此。实际上,服装企业能否盈利、盈利的多和少除了设计对路、品牌营销以外,最核心的管理问题就是库存管理,事实上,所有产品更新换代时间短的类型产品都存在这个问题。  然而,2012年为什么这个问题特别突出呢?我们不得不审视一下当前的服装零售的格局的大变化,实际上,有很多厂家没有看到这种变化导致从厂家就开始错误的战略布局及策略导致的。  出口
期刊
电商并不是一种工具,电商是一种基于人性与客户价值,对整个工业化模式的一种颠覆。  学习社会学,让我建立了一个基点:那就是别相信任何“反人性”的结论,符合人性就是最高准则。社会学中有一句话说得好,那就是,任何努力与人性开战,胜利的一定是人性。  从德鲁克那儿,我得到一个基点:那就是做公司就是创造客户价值。任何与客户价值相违背的商业成功,注定短命。  上次在锡恩的总裁班上,有客户问我,天猫淘宝“双11
期刊
其实,库存问题作为一个老大难问题不仅是服装行业所面临的问题,在电子、电器,床品,打火机……几乎所有的低门槛的轻工制造及快消等红海领域普遍存在。  天量库存的迷思之——追本溯源  就服装领域来讲,部分业界专家和资深人士将库存问题归因于消费者快速成长变化及本土服装企业的商业模式(比如订货会模式、高知名度和高渠道渗透率模式等)问题。  确实是这样吗?貌似是的,但又似乎不全是。  笔者以为,上面两个成因都
期刊