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摘要：随着社会经济的快速发展，私有企业在社会竞争中脱颖而出，发展越来越壮大，相对私有企业来说，国有企业要想在激烈的社会竞争中占据重要地位，就必须能及时分析并解决企业内部的各种问题，而财务成本核算是决定国有企业发展的重要因素，企业在财务成本核算中如果能够实现精细化管理，这对企业提高成本核算管理水平以及实现稳定发展的目标都具有十分重要的意义，下文就国有企业财务成本核算精细化实现路径作了分析探究。
关键词：国有企业;财务成本核算;实现精细化路径思考
目前，国有企业普遍存在的问题是，对财务成本核算在企业发展的重要作用缺乏足够重视，对企业财务成本核算的管理力度严重不足，不仅如此，对企业财务成本核算的监管力度也远远不够，另外，相关人员的专业水平和职业素养也普遍不高，这些问题导致企业在经营过程中出现很多不确定因素，给企业的长久发展带来隐患，严重影响着企业的经营和社会声誉，因此，国有企业需要从以下几个方面来提高对财务成本核算管理的重视，以稳定企业的长期发展目标。
1.加强国有企业财务成本核算的重视程度是保证企业生存的前提
成本项目的总和涉及到固定成本与现有成本间的差异，按照资本周期公式所阐述的，企业的资金首先会用于采购原材料，然后运用原材料来生产企业所需产品，再把合格的成品销售到市场。因此，企业在采购、生产、销售过程中，财务成本核算会涉及到产品折旧、人工、原材料、销售等几个方面，所以，加强国有企业对财务成本核算的重视是必要的。在具体成本核算中，不仅要重视产品折旧、人工、原材料、和销售这几个方面产生的成本，还要重视货物流通中所产生的成本，不仅如此，还要注意产品在销售过程发生的成本，以及制约监督审计工作中发生的所有费用，如果从企业总体角度看，企业管理层发生管理的费用以及管理成本也是需要成本核算加强重视的方面，对企业财务成本核算的范围要重视到企业经营发展中涉及的方方面面，这是保证企业长期生存的前提。
2.改进国有企业财务成本核算目标是企业发展的保障
国有企业财务成本核算主要是协调服务成本管理和企业成本管理间的关系，因此，对企业财务成本进行核算时，需要相关人员加强改进需要核算的目标，比如，在选择运用何种方法来核算财务成本时，可以结合企业产品的类型、产品成本的类型、产品的具体规格以及产品使用范围等来改进成本核算目标，如，我国目前有些国有企业，他们生产各种用途不同的汽车，在进行财务成本核算时，可以参考上述改进成本核算目标的方法来进行，具体方法为，可以按照车辆型号的不同来划分产品以方便成本的核算，除此之外，还可以根据运作范围的大小以及产品种类的不同来制定合理的会计方法方便财务成本的核算，这些改进成本核算目标的方法，不仅能保证财务成本核算数据的真实性和准确性，还为企业长久稳定的发展提供了重要保障。
3.建立完善的监督制度能帮助提升国有企业财务成本核算质量
国有企业在发展中，财务成本核算和企业监管机制是密不可分的，通过建立完善的监管机制提升各部门的监督效果，以此为基础，能够有利保障企业的财务成本核算水平得到不断提高，国有企业的监管方式有内部审计和中介审计两种方式，在对企业财务成本进行核算时，要充分发挥上述两種审计方式的监管作用，使国有企业财务成本在核算过程得到更全面科学的管理。为了保证国有企业对财务成本进行核算时，其准确度和真实度更高，可以在企业内部设立一个专门的监管机构，避免监督时有不负责任和敷衍塞责的现象发生，进而影响核算结果，因此，建立健全的监督机制是非常必要的，它是帮助提升国有企业财务成本核算质量的有力保障。
4.对成本支出实行有效的事前控制使企业稳定发展
在国有企业财务成本核算中，相关人员在成本支出前做好把控工作是非常重要的。具体表现为，在企业生产经营的每一个环节，相关人员要严格监管其产品在形成过程中所产生的各种成本费用，做好成本支出前的把控工作，以使产品的资源利用率得到提升，进而保证预算成本的完成率，对企业财务成本支出的事前控制还表现在对人员方面，比如，企业会计需要准确把握其工作的精细化，深化拓展自己的知识范围并激发自己的工作潜力，提高企业财务成本核算管理效率，在日常成本管理中，不仅要加强这几个方面的控制管理，还要对目标管理和指标评估做到重点把控，这也是有效控制企业成本支出前的重要方面。
5.扩大财务成本管理领域使企业财务成本核算精细化
每个企业都有自己的公司发展规划，为了更好的实现目标，相关人员可以根据时间范围将目标分为近期目标，中期目标和长期目标，以便相关人员采取更有针对性和可行性的措施，使各个小目标的相关指数能够得到有效提升，以便企业实现自己的最终目标。另外，企业还可以定期举行企业之间或企业子公司之间相关人员在财务成本核算管理方面或企业会计业务方面的交流探讨会，使他们对财务成本核算管理或实际会计工作中存在的不足和差异进行学习和交流，同时还鼓励相关人员可以利用自己的专业优势对工作中存在的问题提出有效的改进措施，使企业财务成本核算得到更精细化管理，为国有企业的稳定发展奠定基础。
在市场竞争日益激烈的今天，国有企业要想不被社会所淘汰，必须在生存发展中付出更多的努力，尤其是财务成本核算方面，因为真实准确的财务成本核算是企业稳定发展的重要前提，对企业很好的立足于社会起着决定性作用，把精细化管理应用到企业财务成本核算中，不仅能帮助企业有效提高成本管理水平，也使国有企业得到稳定持续的发展，而企业要想保证财务成本核算的准确度和真实度，就要把经营过程中所产生的每一个成本因素充分考虑进去，同时专业人员的工作态度以及有关部门的监督配合，都是保证财务成本核算准确真实必不可少的环节，另外，强化企业员工的成本意识，也对企业发展有重要意义，企业各部门之间紧密配合，不仅能使企业财务成本核算管理更加精细化，稳定国有企业自身的社会市场地位，还能达到持续长久的发展目标。
参考文献：
[1]何自强.国有企业财务成本核算精细化路径思考[J].纳税，2020，14（25）：129-130.
[2]钱惠珠.浅谈国有企业精细化成本管理[J].市场观察，2020（05）：73.
[3]蔡承莉.浅谈国有企业财务成本精细化管理[J].中国农业会计，2019（05）：18-19.
关键词：国有企业;财务成本核算;实现精细化路径思考
目前，国有企业普遍存在的问题是，对财务成本核算在企业发展的重要作用缺乏足够重视，对企业财务成本核算的管理力度严重不足，不仅如此，对企业财务成本核算的监管力度也远远不够，另外，相关人员的专业水平和职业素养也普遍不高，这些问题导致企业在经营过程中出现很多不确定因素，给企业的长久发展带来隐患，严重影响着企业的经营和社会声誉，因此，国有企业需要从以下几个方面来提高对财务成本核算管理的重视，以稳定企业的长期发展目标。
1.加强国有企业财务成本核算的重视程度是保证企业生存的前提
成本项目的总和涉及到固定成本与现有成本间的差异，按照资本周期公式所阐述的，企业的资金首先会用于采购原材料，然后运用原材料来生产企业所需产品，再把合格的成品销售到市场。因此，企业在采购、生产、销售过程中，财务成本核算会涉及到产品折旧、人工、原材料、销售等几个方面，所以，加强国有企业对财务成本核算的重视是必要的。在具体成本核算中，不仅要重视产品折旧、人工、原材料、和销售这几个方面产生的成本，还要重视货物流通中所产生的成本，不仅如此，还要注意产品在销售过程发生的成本，以及制约监督审计工作中发生的所有费用，如果从企业总体角度看，企业管理层发生管理的费用以及管理成本也是需要成本核算加强重视的方面，对企业财务成本核算的范围要重视到企业经营发展中涉及的方方面面，这是保证企业长期生存的前提。
2.改进国有企业财务成本核算目标是企业发展的保障
国有企业财务成本核算主要是协调服务成本管理和企业成本管理间的关系，因此，对企业财务成本进行核算时，需要相关人员加强改进需要核算的目标，比如，在选择运用何种方法来核算财务成本时，可以结合企业产品的类型、产品成本的类型、产品的具体规格以及产品使用范围等来改进成本核算目标，如，我国目前有些国有企业，他们生产各种用途不同的汽车，在进行财务成本核算时，可以参考上述改进成本核算目标的方法来进行，具体方法为，可以按照车辆型号的不同来划分产品以方便成本的核算，除此之外，还可以根据运作范围的大小以及产品种类的不同来制定合理的会计方法方便财务成本的核算，这些改进成本核算目标的方法，不仅能保证财务成本核算数据的真实性和准确性，还为企业长久稳定的发展提供了重要保障。
3.建立完善的监督制度能帮助提升国有企业财务成本核算质量
国有企业在发展中，财务成本核算和企业监管机制是密不可分的，通过建立完善的监管机制提升各部门的监督效果，以此为基础，能够有利保障企业的财务成本核算水平得到不断提高，国有企业的监管方式有内部审计和中介审计两种方式，在对企业财务成本进行核算时，要充分发挥上述两種审计方式的监管作用，使国有企业财务成本在核算过程得到更全面科学的管理。为了保证国有企业对财务成本进行核算时，其准确度和真实度更高，可以在企业内部设立一个专门的监管机构，避免监督时有不负责任和敷衍塞责的现象发生，进而影响核算结果，因此，建立健全的监督机制是非常必要的，它是帮助提升国有企业财务成本核算质量的有力保障。
4.对成本支出实行有效的事前控制使企业稳定发展
在国有企业财务成本核算中，相关人员在成本支出前做好把控工作是非常重要的。具体表现为，在企业生产经营的每一个环节，相关人员要严格监管其产品在形成过程中所产生的各种成本费用，做好成本支出前的把控工作，以使产品的资源利用率得到提升，进而保证预算成本的完成率，对企业财务成本支出的事前控制还表现在对人员方面，比如，企业会计需要准确把握其工作的精细化，深化拓展自己的知识范围并激发自己的工作潜力，提高企业财务成本核算管理效率，在日常成本管理中，不仅要加强这几个方面的控制管理，还要对目标管理和指标评估做到重点把控，这也是有效控制企业成本支出前的重要方面。
5.扩大财务成本管理领域使企业财务成本核算精细化
每个企业都有自己的公司发展规划，为了更好的实现目标，相关人员可以根据时间范围将目标分为近期目标，中期目标和长期目标，以便相关人员采取更有针对性和可行性的措施，使各个小目标的相关指数能够得到有效提升，以便企业实现自己的最终目标。另外，企业还可以定期举行企业之间或企业子公司之间相关人员在财务成本核算管理方面或企业会计业务方面的交流探讨会，使他们对财务成本核算管理或实际会计工作中存在的不足和差异进行学习和交流，同时还鼓励相关人员可以利用自己的专业优势对工作中存在的问题提出有效的改进措施，使企业财务成本核算得到更精细化管理，为国有企业的稳定发展奠定基础。
在市场竞争日益激烈的今天，国有企业要想不被社会所淘汰，必须在生存发展中付出更多的努力，尤其是财务成本核算方面，因为真实准确的财务成本核算是企业稳定发展的重要前提，对企业很好的立足于社会起着决定性作用，把精细化管理应用到企业财务成本核算中，不仅能帮助企业有效提高成本管理水平，也使国有企业得到稳定持续的发展，而企业要想保证财务成本核算的准确度和真实度，就要把经营过程中所产生的每一个成本因素充分考虑进去，同时专业人员的工作态度以及有关部门的监督配合，都是保证财务成本核算准确真实必不可少的环节，另外，强化企业员工的成本意识，也对企业发展有重要意义，企业各部门之间紧密配合，不仅能使企业财务成本核算管理更加精细化，稳定国有企业自身的社会市场地位，还能达到持续长久的发展目标。
参考文献：
[1]何自强.国有企业财务成本核算精细化路径思考[J].纳税，2020，14（25）：129-130.
[2]钱惠珠.浅谈国有企业精细化成本管理[J].市场观察，2020（05）：73.
[3]蔡承莉.浅谈国有企业财务成本精细化管理[J].中国农业会计，2019（05）：18-19.