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【摘 要】 随着我国经济水平的不断提高，土木工程也在快速的发展起来，有了一定的机遇和挑战。这其中土木工程的质量也必然成为建筑管理者和住户都特别关注的问题。而有效的管理措施可以保证建筑质量、提升建筑工程的施工效率。本文就将对土木工程施工中的质量控制问题进行分析探讨。
【关键词】 土木工程；质量；问题；措施
近年来，随着人们思想意识的不断转变，人们对土木工程的质量要求也越来越高。根据调查显示，土木工程的质量问题大多数是由人为原因而导致的，所以在工作中只有进行严格的工程质量监督和管理，及时的对工程质量隐患发现和解决，才能真正提高土木工程质量。但随着我国土木工程建设规模的不断扩大，建筑工程的队伍也在迅速加大，这就容易出现建筑施工队伍专业知识不过关、技术力量薄弱等问题，严重影响土木工程质量，给国民造成一定的经济损失和安全隐患。
1、影响土木工程质量的因素
1.1人的因素
土木工程中的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。它们对整个建筑的质量都有着一定的影响。比如监理人员如果没有工程监理的资格，监理水平低下的话，就会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个工程的质量。管理人员主要的工作是负责施工的安排和组织，如果具体的施工安排出现错误，也会对工程的质量造成一定的影响。对于施工人员来说，是整个土木工程施工的直接参与者，也就是是施工第一线的主要参与者，他们的出错会直接影响到土木工程的整体质量。根据调查显示，现在很多的建筑单位依旧采用的是传统的管理模式，也就不能够有效的区分和安排各方的职责义务，而影响到建筑施工过程中的正常管理，造成施工部门不能有效的与之进行合作，最终严重影响到工程的质量。
1.2材料因素
在土木工程施工的过程之中，期间所采用的主要材料、成品、机器设备、半成品等等的统称就是土木工程中的材料。要想充分的保障土木工程的整体质量就务必要从建筑材料抓起。首先是对建筑材料的进场质量控制。这要求施工单位在设备、材料的采购过程中，要先制定出合理的材料采購供应计划，在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作。采购来进场时严把材料质量检验关，进场时检查建筑材料的生产许可证、出厂合格证等等，对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收。其次对建筑材料的储存保管也是比较重要的。一般情况下建筑材料从进场到使用，都有一段视为保存时间，在这个时间段内，如果对材料的储存有不当之处，或者储存的时间太长，就很有可能导致建筑材料质量的恶化，变成不合格的产品。所以一定要在建筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防锈、防腐蚀等方面的措施。还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置。以此来对建筑材料进行全方位的质量控制。
1.3设备因素
建筑机械设备的质量控制在建筑工程中也是很重要的。对于建筑设备的管理主要是根据施工机械设备的类型、特性等特点进行选购和操作使用。首先在机械设备的选型上应该选择适应生产的、技术先进的及使用安全性高的。要主要考虑设备的性能参数的确足。以此保证施工质量要求和安全，避免安全质量事故的发生。其次就是在机械设备的操作上，施工人员要严格遵守操作管理制度。为了保证施工的质量，具体的操作人员必须先熟知机械设备的操作步骤，规范操作流程，合理进行使用。最后就是对设备的定时维护保养，保证机械始终处于良好的状态下，提高工程的效益。
1.4方法因素
土木工程的工艺方法，就是在整个施工的过程中所选择的施工方案。它主要包括有技术方案和组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法，组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中，一旦运用了错误的施工方案，落后的、弊端较多的施工工艺，就会在很大的程度上影响到土木工程的整体施工质量。就这种情况来说，也就要求我们在土木工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高，以保证工程的整体施工质量。
1.5环境因素
环境条件的因素主要指的是一系列可能会影响到工程质量的环境因素。比如说工程建筑的地质、水文、等和工程管理环境、周边环境等工程建设的外在环境因素还有施工环境作业面的大小等工程作业的内在环境因素。对于这些因素都要做到及时的预见和控制。以保证整个土木工程的高质量、低成本的顺利竣工。
2、土木工程中存在的质量问题
2.1设计问题
土木工程的设计工作在整个建筑工程中是尤为重要的。但仍存在着很多质量问题，这多是由于设计人员缺乏专业的技术知识、较高的责任心等等，导致在设计过程中出现质量问题，当然设计单位不健全的管理体系也是导致设计出现问题的原因之一。
2.2材料问题
材料是整个土木工程顺利进行的基础，它质量的好坏直接影响着土木工程质量的高低，而现在很多建筑材料的质量都不合格，直接导致很多建筑存在严重的质量隐患，影响居民的正常居住。
2.3施工问题
就目前而言，我国的施工队伍专业性不够高。有很多的施工队伍整体素质都比较低，根本没有专业的施工技术。由于他们文化素质的低下，就没有很好的对施工中质量问题的关注意识和科学、严格的管理措施，最终导致施工队伍松散、混乱，对施工中的质量问题很难及时的进行把控。
2.4管理问题
就目前我国的建筑行业现状来说，监理行业依旧存在着很多不完善的地方，专业的监理人员比较少。还有很多监理单位为了利益的最大化，在不考虑人员合理配备的情况下超量的承接监理业务，这也就导致监理人员无法在各个施工现场进行细致的、全方位的监管，最终影响到整个工程的质量。
3、有效控制土木工程质量的措施
3.1完善质量管理制度
为提高土木工程质量管理水平，促进工程质量管理的科学化和系统化，就必须根据行业的发展需要以及工程的实际，制定完善的施工质量管理制度，比如施工现场考勤制度、仓库管理制度、档案管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、消防管理制度等，相关的项目管理人员必须对施工人员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好建筑材料的准备、施工技术质量要求以及检查方法、预防措施等等，工程项目的施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3.2强化人员控制
人，作为土木工程实施的主体，至关重要。工程质量有效性的形成受到所有参加工程项目施工人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，所以建筑企业在使用人的问题上应从政治素质、业务素质和身体素质等多方面综合考虑，选用一些专业理论知识强、实际操作性高的优秀员工，并在平时的工作中定期进行培训考核等。
3.3强化材料质量控制
材料质量的保证是工程质量提升的基础，所以说加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中严格检查验收、正确合理地使用各建筑材料，尤其是建筑主要材料的质量控制。强化建筑材料监管制度，建立管理台帐，对建筑材料进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免不合格建筑材料钻空子混进施工场地，影响工程质量。还要对所使用机械设备进行正确地操作，加强对施工机械的维修、保养、管理，保证工程的顺利进行。
3.4强化施工方法控制
在整个土木工程的工作中，建筑施工的方法也是关键，其主要包含整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施、检测手段等等。施工方法运用的正確与否直接影响着工程质量。很多情况就是在施工的过程中前期的考察、设计方案都做的很合理了，但在具体的实施上由于方法不当而拖延工程进度、影响工程质量。为此我们应切合工程实际、结合以往的经验，使用科学合理的施工方法，保证工程质量。
3.5强化竣工后的质量控制
在做好工程的事前和事中质量控制后，最后一个阶段就是对工程的事后质量的控制，这个过程是对已经完成了的或即将完成的产品、工程进行最后的质量控制。在这个过程中可以根据相关的规定和企业所编制的作业指导书来进行，对工程的每一个环节作有组织、有计划的质量检查，来保证整体工程的高质量、低成本的顺利竣工。
总而言之，我国土木工程的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，而影响其质量的因素有很多，这要求我们在以后的工作中，要综合各种因素，加快新技术的推广，实行土木工程项目责任制，对工程实现全过程的质量控制，同时来加强企业资质管理以及从业人员的培训和再教育，改善创新质量管理控制理论，以此来有效的提高土木工程的质量，有效的促进我国现代化发展。
参考文献：
[1]杨瑞卿.土木工程施工中若干常见问题分析[J].江西建材，2014，06：67.
[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118+87.
[3]丁志君.浅论建筑土建工程的施工质量控制[J].技术与市场，2014，02：93.
[4]陈宇杰，吕胜利，陈卓，安刚.建筑工程管理中的质量控制分析[J].科技传播，2012，03：52+38.
【关键词】 土木工程；质量；问题；措施
近年来，随着人们思想意识的不断转变，人们对土木工程的质量要求也越来越高。根据调查显示，土木工程的质量问题大多数是由人为原因而导致的，所以在工作中只有进行严格的工程质量监督和管理，及时的对工程质量隐患发现和解决，才能真正提高土木工程质量。但随着我国土木工程建设规模的不断扩大，建筑工程的队伍也在迅速加大，这就容易出现建筑施工队伍专业知识不过关、技术力量薄弱等问题，严重影响土木工程质量，给国民造成一定的经济损失和安全隐患。
1、影响土木工程质量的因素
1.1人的因素
土木工程中的人员主要包括监理人员、管理人员以及具体的施工人员等。它们对整个建筑的质量都有着一定的影响。比如监理人员如果没有工程监理的资格，监理水平低下的话，就会造成施工过程中对某个环节的监管不到位而影响到整个工程的质量。管理人员主要的工作是负责施工的安排和组织，如果具体的施工安排出现错误，也会对工程的质量造成一定的影响。对于施工人员来说，是整个土木工程施工的直接参与者，也就是是施工第一线的主要参与者，他们的出错会直接影响到土木工程的整体质量。根据调查显示，现在很多的建筑单位依旧采用的是传统的管理模式，也就不能够有效的区分和安排各方的职责义务，而影响到建筑施工过程中的正常管理，造成施工部门不能有效的与之进行合作，最终严重影响到工程的质量。
1.2材料因素
在土木工程施工的过程之中，期间所采用的主要材料、成品、机器设备、半成品等等的统称就是土木工程中的材料。要想充分的保障土木工程的整体质量就务必要从建筑材料抓起。首先是对建筑材料的进场质量控制。这要求施工单位在设备、材料的采购过程中，要先制定出合理的材料采購供应计划，在具体的采购时选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家合作。采购来进场时严把材料质量检验关，进场时检查建筑材料的生产许可证、出厂合格证等等，对于新型或者进口的材料、设备要进行全面细致的检查、验收。其次对建筑材料的储存保管也是比较重要的。一般情况下建筑材料从进场到使用，都有一段视为保存时间，在这个时间段内，如果对材料的储存有不当之处，或者储存的时间太长，就很有可能导致建筑材料质量的恶化，变成不合格的产品。所以一定要在建筑材料的储存过程中根据其不同的特性采取相应的防潮、防晒、防锈、防腐蚀等方面的措施。还要特别注意易燃易爆物危险品的单独放置。以此来对建筑材料进行全方位的质量控制。
1.3设备因素
建筑机械设备的质量控制在建筑工程中也是很重要的。对于建筑设备的管理主要是根据施工机械设备的类型、特性等特点进行选购和操作使用。首先在机械设备的选型上应该选择适应生产的、技术先进的及使用安全性高的。要主要考虑设备的性能参数的确足。以此保证施工质量要求和安全，避免安全质量事故的发生。其次就是在机械设备的操作上，施工人员要严格遵守操作管理制度。为了保证施工的质量，具体的操作人员必须先熟知机械设备的操作步骤，规范操作流程，合理进行使用。最后就是对设备的定时维护保养，保证机械始终处于良好的状态下，提高工程的效益。
1.4方法因素
土木工程的工艺方法，就是在整个施工的过程中所选择的施工方案。它主要包括有技术方案和组织方案。其中技术方案就是施工工艺和作业的方法，组织方案主要包括工程的施工顺序和施工区段空间的划分。也就是说在具体的工程施工过程中，一旦运用了错误的施工方案，落后的、弊端较多的施工工艺，就会在很大的程度上影响到土木工程的整体施工质量。就这种情况来说，也就要求我们在土木工程的施工中对工艺技术水平进行不断的改善提高，以保证工程的整体施工质量。
1.5环境因素
环境条件的因素主要指的是一系列可能会影响到工程质量的环境因素。比如说工程建筑的地质、水文、等和工程管理环境、周边环境等工程建设的外在环境因素还有施工环境作业面的大小等工程作业的内在环境因素。对于这些因素都要做到及时的预见和控制。以保证整个土木工程的高质量、低成本的顺利竣工。
2、土木工程中存在的质量问题
2.1设计问题
土木工程的设计工作在整个建筑工程中是尤为重要的。但仍存在着很多质量问题，这多是由于设计人员缺乏专业的技术知识、较高的责任心等等，导致在设计过程中出现质量问题，当然设计单位不健全的管理体系也是导致设计出现问题的原因之一。
2.2材料问题
材料是整个土木工程顺利进行的基础，它质量的好坏直接影响着土木工程质量的高低，而现在很多建筑材料的质量都不合格，直接导致很多建筑存在严重的质量隐患，影响居民的正常居住。
2.3施工问题
就目前而言，我国的施工队伍专业性不够高。有很多的施工队伍整体素质都比较低，根本没有专业的施工技术。由于他们文化素质的低下，就没有很好的对施工中质量问题的关注意识和科学、严格的管理措施，最终导致施工队伍松散、混乱，对施工中的质量问题很难及时的进行把控。
2.4管理问题
就目前我国的建筑行业现状来说，监理行业依旧存在着很多不完善的地方，专业的监理人员比较少。还有很多监理单位为了利益的最大化，在不考虑人员合理配备的情况下超量的承接监理业务，这也就导致监理人员无法在各个施工现场进行细致的、全方位的监管，最终影响到整个工程的质量。
3、有效控制土木工程质量的措施
3.1完善质量管理制度
为提高土木工程质量管理水平，促进工程质量管理的科学化和系统化，就必须根据行业的发展需要以及工程的实际，制定完善的施工质量管理制度，比如施工现场考勤制度、仓库管理制度、档案管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、消防管理制度等，相关的项目管理人员必须对施工人员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好建筑材料的准备、施工技术质量要求以及检查方法、预防措施等等，工程项目的施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3.2强化人员控制
人，作为土木工程实施的主体，至关重要。工程质量有效性的形成受到所有参加工程项目施工人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，所以建筑企业在使用人的问题上应从政治素质、业务素质和身体素质等多方面综合考虑，选用一些专业理论知识强、实际操作性高的优秀员工，并在平时的工作中定期进行培训考核等。
3.3强化材料质量控制
材料质量的保证是工程质量提升的基础，所以说加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中严格检查验收、正确合理地使用各建筑材料，尤其是建筑主要材料的质量控制。强化建筑材料监管制度，建立管理台帐，对建筑材料进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免不合格建筑材料钻空子混进施工场地，影响工程质量。还要对所使用机械设备进行正确地操作，加强对施工机械的维修、保养、管理，保证工程的顺利进行。
3.4强化施工方法控制
在整个土木工程的工作中，建筑施工的方法也是关键，其主要包含整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施、检测手段等等。施工方法运用的正確与否直接影响着工程质量。很多情况就是在施工的过程中前期的考察、设计方案都做的很合理了，但在具体的实施上由于方法不当而拖延工程进度、影响工程质量。为此我们应切合工程实际、结合以往的经验，使用科学合理的施工方法，保证工程质量。
3.5强化竣工后的质量控制
在做好工程的事前和事中质量控制后，最后一个阶段就是对工程的事后质量的控制，这个过程是对已经完成了的或即将完成的产品、工程进行最后的质量控制。在这个过程中可以根据相关的规定和企业所编制的作业指导书来进行，对工程的每一个环节作有组织、有计划的质量检查，来保证整体工程的高质量、低成本的顺利竣工。
总而言之，我国土木工程的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，而影响其质量的因素有很多，这要求我们在以后的工作中，要综合各种因素，加快新技术的推广，实行土木工程项目责任制，对工程实现全过程的质量控制，同时来加强企业资质管理以及从业人员的培训和再教育，改善创新质量管理控制理论，以此来有效的提高土木工程的质量，有效的促进我国现代化发展。
参考文献：
[1]杨瑞卿.土木工程施工中若干常见问题分析[J].江西建材，2014，06：67.
[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118+87.
[3]丁志君.浅论建筑土建工程的施工质量控制[J].技术与市场，2014，02：93.
[4]陈宇杰，吕胜利，陈卓，安刚.建筑工程管理中的质量控制分析[J].科技传播，2012，03：52+38.