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【摘 要】 房屋建筑工程是利国利民的工程，但如果其施工质量无法得到保障，房屋建筑工程会造成严重的危害。因此，必须加强房屋建筑工程的施工质量管理工作，提高工程质量，为人民造福。随着房屋建筑工程的重要性日益突出，其规模和数量逐渐增加，然而，目前我国的房屋建筑工程尚存在很多问题，导致其工程质量降低，必须不断地加强对房屋建筑工程施工质量管理工作的研究，从而提高工程质量。
【关键词】 房屋建筑；施工管理；优化措施
一、加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
加强对房屋建筑施工的管理优化，对于房屋建筑施工企业而言，能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展，提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言，充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量，因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。
二、当前房屋建筑施工管理中存在的问题
1、前期工作准备不充分。由于目前我国对于房屋建筑的需求量剧烈增加，房屋建筑工程的数量和规模增大，并且要求工程的建设速度提高，从而导致房屋建筑工程的建设单位在建设过程中压缩施工周期，前期的勘察工作不够充分。然而，房屋建筑工程的施工质量受到当地的地质条件、气候、水文条件等多种因素的影响，如在施工前期未做好充足的勘察工作，会导致对施工情况了解不透彻，增加在施工过程中遇到的问题，不但不会缩短工期，反而会延长。同时，会增加施工质量管理的难度，降低工程施工质量。
2、房屋建筑施工中的造价管理问题。房屋建筑施工中的造价管理涉及的范围非常广，包括投资管理、项目融资、工程经济、项目管理、财务管理、经济法律法规等在内的对项目工程全方位、多角度全过程的管理。当前我国的房屋建筑工程施工中，对于造价管理方面还存在着一些问题，影响着房屋建筑工程施工的整体发展。
当前，在房屋建筑施工的过程中，相关的法律法规规范还不够完善，在企业内部还没有全面的造价管理工作体系，对于工程造价的管理工作流于形式。工程造价管理的问题关系者房屋建筑施工公司的整体发展，对于造价的合理管理，能够充分保障企业发展中利润的实现，是企业合理控制造价成本，保障企业自身发展利益的重要措施。
3、施工技术管理水平的高低影响重大。房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。
4、房屋建筑施工管理制度不完善。从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程中对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足是房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
5、监理工作不到位。当前对于房屋建筑工程的监理工作主要是由国有的监理公司进行，私有监理单位很少，对于施工质量的管理工作极不规范。监理人员不足，缺乏进行施工质量监测的仪器设备或设备老化等，都会影响房屋建筑工程的施工质量管理工作的效率。由于受到利益的驱动，很多监理人员未能履行其职责，弄虚作假，不能客观地监督控制施工质量，降低工程质量标准。
三、做好房屋建筑施工管理优化的措施
1、完善质量管理制度。完善的质量管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。
2、强化对工程质量的管理。在工程施工的过程中，具体的工程质量管理也是工程管理工作的重要组成部分，因此，为了实现房屋建筑施工管理的措施优化，要注重强化对工程质量的管理。不断改进企业的施工技术，提高工程的施工质量。同时，提高施工质量的管理，还要强化施工过程中的工程质量管理，在管理层强化责任管理和项目管理。每一个施工项目进展之初，都要进行全面的质量控制，划分项目施工的质量管理责任，落实施工项目的各项管理责任的同时，提高对管理人员的责任意识培养，让他们能够真正认识到在施工管理过程中，质量管理工作的重要性。
3、优化施工进度控制。在工程正式施工之前，需要编制工程进度计划。在编制工程进度计划的时候，必须要有一定的前瞻性及预见性，使所编制的进度计划更好地符合实际施工条件。在熟悉施工图纸的基础上，根据工程合同的要求做好进度计划编制工作。为了将土建与安装有效结合起来，安装人员应该参与到进度计划编制工作中，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。
4、加强造价的控制管理。造价管理在工程施工中有着重要的作用，良好的工程造价控制能保证房屋建筑的顺利完成。房屋建筑企业要保证建筑造价得到真正的控制要从下面几方面努力。做好施工图纸的审查工作。在房屋建筑开始之前要对房屋建筑的相关图纸进行良好的审核，对图纸中的问题进行改正，减少图纸对工程造价的影响。加强对施工资金的应用管理。在房屋建筑施工过程中根据相关的规定对资金进行良好的管理，只有对房屋建筑资金进行良好的管理才能保证资金的良好运用，保证工程造价得到合理的控制。
5、提高现场管理的执行能力及安全意识。房屋建筑施工现场质量管理的重要任务就是安全管理，所以，施工单位应当切实的将施工人员的安全意识提高，将执行安全管理的能力加强，以将安全事故的发生减少，为房屋建筑工程施工的有序开展奠定坚实的基础。首先，提高安全意识。施工单位应当定期的向施工人员培训及普及施工安全质量知识，促进施工管理安全意识的提高；其次，制定安全管理机制和安全管理制度。施工单位应当将现场管理的安全制度制定出来，同时根据具体的要求有效合理的控制及管理各个工程现场的施工环节；再次，加强培养施工人员的安全防护技能。应当致力于施工人员安全防护技能的提高及培养，加强自我安全防护能力。
四、结束语
随着建筑市场管理的逐步规范化，各个建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，而其竞争的焦点便是品牌、技术和管理，所以，要想在激烈的市场竞争环境中处于不败之地，那么就应当切实的将建筑施工现场质量管理加强，打造精品工程，創设优质品牌，树立良好的企业形象。可以说，质量不仅是建筑施工现场管理极其重要及关键的环节，而且质量也是企业得以生存必不可少的源泉，由此可见，研究房屋建筑施工现场质量管理，有着十分重要的意义。
参考文献：
[1]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的探讨[J].建筑·建材·装饰，2012，12（2）：35-36.
[2]郑南风.房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].建材与装饰，2013，17（22）：78-79.
[3]何兴明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究，2012，15（23）：48-49.
【关键词】 房屋建筑；施工管理；优化措施
一、加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
加强对房屋建筑施工的管理优化，对于房屋建筑施工企业而言，能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展，提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言，充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量，因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。
二、当前房屋建筑施工管理中存在的问题
1、前期工作准备不充分。由于目前我国对于房屋建筑的需求量剧烈增加，房屋建筑工程的数量和规模增大，并且要求工程的建设速度提高，从而导致房屋建筑工程的建设单位在建设过程中压缩施工周期，前期的勘察工作不够充分。然而，房屋建筑工程的施工质量受到当地的地质条件、气候、水文条件等多种因素的影响，如在施工前期未做好充足的勘察工作，会导致对施工情况了解不透彻，增加在施工过程中遇到的问题，不但不会缩短工期，反而会延长。同时，会增加施工质量管理的难度，降低工程施工质量。
2、房屋建筑施工中的造价管理问题。房屋建筑施工中的造价管理涉及的范围非常广，包括投资管理、项目融资、工程经济、项目管理、财务管理、经济法律法规等在内的对项目工程全方位、多角度全过程的管理。当前我国的房屋建筑工程施工中，对于造价管理方面还存在着一些问题，影响着房屋建筑工程施工的整体发展。
当前，在房屋建筑施工的过程中，相关的法律法规规范还不够完善，在企业内部还没有全面的造价管理工作体系，对于工程造价的管理工作流于形式。工程造价管理的问题关系者房屋建筑施工公司的整体发展，对于造价的合理管理，能够充分保障企业发展中利润的实现，是企业合理控制造价成本，保障企业自身发展利益的重要措施。
3、施工技术管理水平的高低影响重大。房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。
4、房屋建筑施工管理制度不完善。从我国房屋建筑施工管理的整体情况来看，我国的房屋在建筑过程中大部分的建筑企业都没有建立完善的施工管理制度。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理的相关制度，但是在施工过程中没有具体完全的实施。房屋建筑施工管理制度的不完善一个重要的原因就是许多的建筑企业为了降低建筑成本，在建筑的过程中对房屋建筑施工管理的资金投入是相当少的，施工管理人员不足。资金投入不足是房屋建筑管理制度不完善的一个重要原因。
5、监理工作不到位。当前对于房屋建筑工程的监理工作主要是由国有的监理公司进行，私有监理单位很少，对于施工质量的管理工作极不规范。监理人员不足，缺乏进行施工质量监测的仪器设备或设备老化等，都会影响房屋建筑工程的施工质量管理工作的效率。由于受到利益的驱动，很多监理人员未能履行其职责，弄虚作假，不能客观地监督控制施工质量，降低工程质量标准。
三、做好房屋建筑施工管理优化的措施
1、完善质量管理制度。完善的质量管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。
2、强化对工程质量的管理。在工程施工的过程中，具体的工程质量管理也是工程管理工作的重要组成部分，因此，为了实现房屋建筑施工管理的措施优化，要注重强化对工程质量的管理。不断改进企业的施工技术，提高工程的施工质量。同时，提高施工质量的管理，还要强化施工过程中的工程质量管理，在管理层强化责任管理和项目管理。每一个施工项目进展之初，都要进行全面的质量控制，划分项目施工的质量管理责任，落实施工项目的各项管理责任的同时，提高对管理人员的责任意识培养，让他们能够真正认识到在施工管理过程中，质量管理工作的重要性。
3、优化施工进度控制。在工程正式施工之前，需要编制工程进度计划。在编制工程进度计划的时候，必须要有一定的前瞻性及预见性，使所编制的进度计划更好地符合实际施工条件。在熟悉施工图纸的基础上，根据工程合同的要求做好进度计划编制工作。为了将土建与安装有效结合起来，安装人员应该参与到进度计划编制工作中，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。
4、加强造价的控制管理。造价管理在工程施工中有着重要的作用，良好的工程造价控制能保证房屋建筑的顺利完成。房屋建筑企业要保证建筑造价得到真正的控制要从下面几方面努力。做好施工图纸的审查工作。在房屋建筑开始之前要对房屋建筑的相关图纸进行良好的审核，对图纸中的问题进行改正，减少图纸对工程造价的影响。加强对施工资金的应用管理。在房屋建筑施工过程中根据相关的规定对资金进行良好的管理，只有对房屋建筑资金进行良好的管理才能保证资金的良好运用，保证工程造价得到合理的控制。
5、提高现场管理的执行能力及安全意识。房屋建筑施工现场质量管理的重要任务就是安全管理，所以，施工单位应当切实的将施工人员的安全意识提高，将执行安全管理的能力加强，以将安全事故的发生减少，为房屋建筑工程施工的有序开展奠定坚实的基础。首先，提高安全意识。施工单位应当定期的向施工人员培训及普及施工安全质量知识，促进施工管理安全意识的提高；其次，制定安全管理机制和安全管理制度。施工单位应当将现场管理的安全制度制定出来，同时根据具体的要求有效合理的控制及管理各个工程现场的施工环节；再次，加强培养施工人员的安全防护技能。应当致力于施工人员安全防护技能的提高及培养，加强自我安全防护能力。
四、结束语
随着建筑市场管理的逐步规范化，各个建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，而其竞争的焦点便是品牌、技术和管理，所以，要想在激烈的市场竞争环境中处于不败之地，那么就应当切实的将建筑施工现场质量管理加强，打造精品工程，創设优质品牌，树立良好的企业形象。可以说，质量不仅是建筑施工现场管理极其重要及关键的环节，而且质量也是企业得以生存必不可少的源泉，由此可见，研究房屋建筑施工现场质量管理，有着十分重要的意义。
参考文献：
[1]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的探讨[J].建筑·建材·装饰，2012，12（2）：35-36.
[2]郑南风.房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].建材与装饰，2013，17（22）：78-79.
[3]何兴明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究，2012，15（23）：48-49.