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摘 要:从教几年,学过许多教育知识和理论,很多都有提到要关爱学生,尊重学生的。但是,在上课过程中遇到调皮捣蛋、违反课堂纪律,或专门与老师作对的学生时,我们就会忘记最初的本心:我是为了你好。而只是教育批评他,没有让他明白老师为了他好的用心。如果学生知道老师是为了他好,而不仅是为了自己能够顺利上课,也许他对老师的态度会多些诚恳少些敷衍,也许会少些逆反和抵触情绪。
关键词:教育过程;逆反心理;用心;关爱
以我教的九年级164班为例,164班是全校出了名的烂班。没有上课之前我就有所耳闻。164班学生断层现象严重,有一批肯用功学习的学生,还有一大批不学习、混日子的学生。这部分学生中有一帮是上课讲话,搞小动作,睡觉,玩手机,下棋、打扑克的学生。开学两周,学生对我还不是很了解,上课还挺老实。第三周之后,他们就开始原型毕露了,吵闹、打岔、起哄、转移话题,唱歌,扭屁股都有。看来,这次我是遇上了“劲敌”,164班不是个别学生捣乱,而是群体捣乱,我该怎么办?一帮抓过来批评教育,他们人多毫无畏惧心理,起不到很好的效果。我决定个别处理,区别对待,分化瓦解。
擒贼先擒王,要找出那个捣乱最厉害,最先带头吵闹的学生——农承明。下课之后,我把农承明叫到办公室,严肃地指出他的行为,违反了课堂纪律,影响了我上课,影响了我的心情,影响了全班的课堂纪律。我的语气严肃带着怒气,狠狠地批评了他一顿,还要他写检讨书给我。他当着我的面嗯嗯点头,承认错误,说以后改正,之后我就让他回教室了。第二天上课,他在课堂上有所收敛,但是没过两天,他又开始我行我素调皮捣蛋起来了。我点名提醒后才安静几分钟,而后又活跃起来,并无真心改正之意。我遇到了难题,对于农承明这类逆反顽固型学生,该如何教育效果才会好些呢?我苦苦思索找不到更好的办法。
有一天,办公室里同年级的马老师,也叫来了164班两个调皮的学生来问话,她没有开口就指出学生的违纪现象,毫无责骂的语气,而是平心静气地说出自己对这两个学生的印象蛮好的,说他们的数学成绩还可以,说明是有基础的。之后才说到他们课堂上的行为,让学生自己说说自己这样做,对不对?两个学生态度诚恳的承认了错误,说以后改正。马老师还给他们帮个小忙,让他们约束自己,并管理本组另外几个调皮的学生。两个男生爽快的答应了,脸上并无任何不情愿的表情。
看着马老师处理这件事,我对马老师真是敬佩,她这个做法真是妙啊!马老师教育学生,没有端着老师高高在上的架子,没有一开口就指责学生的违纪行为,而是以平等的方式,在尊重学生的基础上循循善诱,让学生自己认识到错误。老师这样做是为了你好,不是为了责难你们,而是帮助你们改正错误,让你们成为更好的人。马老师既教育了学生,又让学生管理其他学生,维持课堂纪律,真是一举两得啊。
我回想自己教育农承明的方法,终于明白自己的不足了。我批评教育农承明,没有平等的对待他,而是高高在上指出他的错误,让他感觉不到被尊重,在指出错误后,没有让他明白老师的目的:为你好。所以,他被我批评教育之后,心里并不服气,甚至会更加气愤,就不会真正改正自己的错误,而是会继续和老师作对。反思之后,我想我应该换另一种方式对待学生,换一种方法教育学生。
之后我又陆续叫来164班几个调皮的学生来办公室谈话,其中也有农承明。我改变高高在上开口就批评的方式,而是用马老师的平等方式,温柔以待。先找出学生表现好的一面来说,说做人的道理,再讲纪律,再让学生自己说说自己课堂上的表现怎么样?让他意识到自己的错误。在与学生交谈的过程中我会明确一点:我叫你来,不是为了批评你、责难你,而为了你好,是为了帮助你改正错误。让学生知道老师的本意是为了他们,为了他们更好的成长进步,成为更好、更优秀的人。说话方式的转变,立足点的明确,让学生认识到自己的错误,感受到老师对他们的尊重,他们都明白自己违纪不对,都表示以后認真听讲不捣乱了。
我继续做农承明的工作,多次叫他来办公室谈话,每次都会举出他表现好的一点来肯定表扬,再说明我叫他来的目的,帮助他改正自己的坏毛病,为了他的学业考虑,帮他规划毕业后的人生之路等等。让他知道老师叫他来是对他的关心,不放弃任何一个学生。同时请他帮我做些小事,比如收作业,比如提前开多媒体机,管理好自己和自己周围的男生等等。一点点消除他的逆反心理,让他乐意帮忙。经过几次平等的对话,农承明对我的态度好多了,在路上碰见还开始跟我打招呼了,这都是进步呀!
被我叫来办公室的学生,之后上课果然认真多了,没有故意捣乱了。有时调皮吵闹,我适时提醒他们,他们就会安静下来,课堂纪律好多了。农承明上课表现也认真多了,开始写些作业了。
老师关爱学生,不能仅停留在口头上,还要体现在实际行动中。好学生要关心,问题学生也不能放弃。以“为你好”作为关爱学生的出发点和落脚点,让学生知道老师对他严格要求,批评教育,都是为了他好,为了让他成为一个更优秀的人。尊重学生,平等以待,用道理和情感去感化他们,让他们感受到老师的关爱,我相信他们会明白老师的良苦用心的。
参考文献
[1] 安暖. 初心伴你走过青春[J]. 快乐阅读,2016(11).
[2] 杨玉洁. 初心使然,静待花开[J]. 好家长,2017(57):170-170.
关键词:教育过程;逆反心理;用心;关爱
以我教的九年级164班为例,164班是全校出了名的烂班。没有上课之前我就有所耳闻。164班学生断层现象严重,有一批肯用功学习的学生,还有一大批不学习、混日子的学生。这部分学生中有一帮是上课讲话,搞小动作,睡觉,玩手机,下棋、打扑克的学生。开学两周,学生对我还不是很了解,上课还挺老实。第三周之后,他们就开始原型毕露了,吵闹、打岔、起哄、转移话题,唱歌,扭屁股都有。看来,这次我是遇上了“劲敌”,164班不是个别学生捣乱,而是群体捣乱,我该怎么办?一帮抓过来批评教育,他们人多毫无畏惧心理,起不到很好的效果。我决定个别处理,区别对待,分化瓦解。
擒贼先擒王,要找出那个捣乱最厉害,最先带头吵闹的学生——农承明。下课之后,我把农承明叫到办公室,严肃地指出他的行为,违反了课堂纪律,影响了我上课,影响了我的心情,影响了全班的课堂纪律。我的语气严肃带着怒气,狠狠地批评了他一顿,还要他写检讨书给我。他当着我的面嗯嗯点头,承认错误,说以后改正,之后我就让他回教室了。第二天上课,他在课堂上有所收敛,但是没过两天,他又开始我行我素调皮捣蛋起来了。我点名提醒后才安静几分钟,而后又活跃起来,并无真心改正之意。我遇到了难题,对于农承明这类逆反顽固型学生,该如何教育效果才会好些呢?我苦苦思索找不到更好的办法。
有一天,办公室里同年级的马老师,也叫来了164班两个调皮的学生来问话,她没有开口就指出学生的违纪现象,毫无责骂的语气,而是平心静气地说出自己对这两个学生的印象蛮好的,说他们的数学成绩还可以,说明是有基础的。之后才说到他们课堂上的行为,让学生自己说说自己这样做,对不对?两个学生态度诚恳的承认了错误,说以后改正。马老师还给他们帮个小忙,让他们约束自己,并管理本组另外几个调皮的学生。两个男生爽快的答应了,脸上并无任何不情愿的表情。
看着马老师处理这件事,我对马老师真是敬佩,她这个做法真是妙啊!马老师教育学生,没有端着老师高高在上的架子,没有一开口就指责学生的违纪行为,而是以平等的方式,在尊重学生的基础上循循善诱,让学生自己认识到错误。老师这样做是为了你好,不是为了责难你们,而是帮助你们改正错误,让你们成为更好的人。马老师既教育了学生,又让学生管理其他学生,维持课堂纪律,真是一举两得啊。
我回想自己教育农承明的方法,终于明白自己的不足了。我批评教育农承明,没有平等的对待他,而是高高在上指出他的错误,让他感觉不到被尊重,在指出错误后,没有让他明白老师的目的:为你好。所以,他被我批评教育之后,心里并不服气,甚至会更加气愤,就不会真正改正自己的错误,而是会继续和老师作对。反思之后,我想我应该换另一种方式对待学生,换一种方法教育学生。
之后我又陆续叫来164班几个调皮的学生来办公室谈话,其中也有农承明。我改变高高在上开口就批评的方式,而是用马老师的平等方式,温柔以待。先找出学生表现好的一面来说,说做人的道理,再讲纪律,再让学生自己说说自己课堂上的表现怎么样?让他意识到自己的错误。在与学生交谈的过程中我会明确一点:我叫你来,不是为了批评你、责难你,而为了你好,是为了帮助你改正错误。让学生知道老师的本意是为了他们,为了他们更好的成长进步,成为更好、更优秀的人。说话方式的转变,立足点的明确,让学生认识到自己的错误,感受到老师对他们的尊重,他们都明白自己违纪不对,都表示以后認真听讲不捣乱了。
我继续做农承明的工作,多次叫他来办公室谈话,每次都会举出他表现好的一点来肯定表扬,再说明我叫他来的目的,帮助他改正自己的坏毛病,为了他的学业考虑,帮他规划毕业后的人生之路等等。让他知道老师叫他来是对他的关心,不放弃任何一个学生。同时请他帮我做些小事,比如收作业,比如提前开多媒体机,管理好自己和自己周围的男生等等。一点点消除他的逆反心理,让他乐意帮忙。经过几次平等的对话,农承明对我的态度好多了,在路上碰见还开始跟我打招呼了,这都是进步呀!
被我叫来办公室的学生,之后上课果然认真多了,没有故意捣乱了。有时调皮吵闹,我适时提醒他们,他们就会安静下来,课堂纪律好多了。农承明上课表现也认真多了,开始写些作业了。
老师关爱学生,不能仅停留在口头上,还要体现在实际行动中。好学生要关心,问题学生也不能放弃。以“为你好”作为关爱学生的出发点和落脚点,让学生知道老师对他严格要求,批评教育,都是为了他好,为了让他成为一个更优秀的人。尊重学生,平等以待,用道理和情感去感化他们,让他们感受到老师的关爱,我相信他们会明白老师的良苦用心的。
参考文献
[1] 安暖. 初心伴你走过青春[J]. 快乐阅读,2016(11).
[2] 杨玉洁. 初心使然,静待花开[J]. 好家长,2017(57):170-170.