气温日渐升高，夏天逼近。走过了去年激烈的价格战，今年的家电市场又要硝烟四起了，各大厂家也已早早的备战了……
　　空调降价似乎已是司空见惯；然而今年的冰箱厂家也进入了降价的行列，你死我活的争斗之中，底限到底是多少？就象有人提出的“中国真的需要400多家空调厂吗？中国真的需要每个省至少2家以上的空调生产企业吗”？而同样，其他家电如冰箱的市场呢？在国外品牌积极涌进的时候，我们的品牌到底该做些什么呢？我们的品牌什么时候才能真正走向世界，拥抱世界大市场？
　　高库存、低利润，我们的企业依然在扩能、依然在成本疯长的环境中狂打价格战，也许是中国的市场真的太大了，有着足够大的需求，那么面对这么大市场和需求，除了价格战之外，我们还能做什么？
　　空调界引入了“健康空调”的概念，力推功能与服务，但这是“正宗”口号还是广告“文章”？产业洗牌的概念不新，但在最紧张的时候提出来的时候总还是让人不能不去斟酌斟酌！
　　厂家与厂家间尚在酣战不休，格力与国美的翻脸又成为厂商关系的一个重磅炸弹，在今年家电市场上炸开了花，国美作为家电厂家在零售终端的一大代表，格力作为白家电空调业的巨头，到底谁在给谁报警？是国美们超级连锁销售商在“拥兵自重”还是格力们供货商在觉醒？
　　无论走在那条道，白家电产业的竞争已经到了竞争白热化的阶段，国内数得出的品牌已经不少，但无论是价格战还是价值战，歸根到底还是要在终端体现出来，价格也只是越来越理性的消费者不断地寻找他们满意的商品。行业内，“终端”已经和“天下”结成姻亲，数年之后，到底谁在笑，有没有终端的可持续竞争力便显得尤为重要！如何构建家电终端的可持续竞争力？
　　白家电企业是否已经“胸有成竹”？