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摘要：目前，人们的经济收益不断增加，生活质量逐渐好转，私家车数量不断增加，随着私家车数量的增加，会出现道路堵塞的现象，为了解决这一问题，当地政府开始建设市政道路。市政道路属于城市的基础设计，市政道路建设的质量，关系着人们的出行，在市政道路工程建设期间，要注重道路建设的质量，市政道路建设期间，会因为一些问题，影响工程顺利开展，为了避免这种情况出现，可以指派相关人员进行管理。市政道路工程包含多个环节，再加上是在室外工作，周围环境比较复杂，随时会出现一些突发事件，影响市政道路建设的质量，因此，管理人员要做好管理工作，确保每个环节建设的质量，在管理期间，要找出影响市政道路施工管理的原因，根据上述原因，制定合理的解决方案，确保市政道路工程建设的质量。
关键词：市政道路;施工管理;分析
引言
市政道路是城市发展的关键，也是城市的重要组成部分，市政道路工程的开展，能够保障人们的出行质量，还能促进交通运输行业发展，我国目前的交通运输方式，主要以陆运、海运、空运为主，最常用的运输方式为陆运，因为陆运成本较低，能够保障企业的经济收益。随着市政道路的建设，交通运输行业的发展速度变快，也带动城市经济的发展，最近几年，道路坍塌事故时有发展，这类事件的发生，使得当地政府开始注重市政道路建设的质量。市政道路建设期间，相关人员要做好管理工作，不仅要保障市政道路建设的质量，还要确保在规定时间内，完成市政道路建设，虽然我国工程管理技术日益完善，但在实际管理过程中，仍存在一些问题，影响道路工程管理的质量，因此，管理人员要找出影响道路工程管理的因素，并做好应对，以此来保障市政道路工程建设的质量。
1、市政道路建设中出现的问题
（1）缺乏相关标准
市政道路工程建设之前，要进行招投标工作，相关人员可以根据竞标的内容，明确市政道路工程的建设内容，实际建设时，相关人员要根据道路建设的情况，制定相应的管理制度，并结合工作人员的技术以及现场的环境，对现有制度进行优化。实际上，建设单位没有制定道路建设标准，因为缺乏相关标准，管理人员无法进行系统的关系，也无法根据实际情况，对方案进行调整，如果制定的方案无法满足市政道路建设的需要，会影响市政道路建设的质量。实际建设期间，会因为一些因素，出现工程变更，一旦出现这种情况，相关人员要对设计方案进行调整，由于缺乏相关标准，相关人员无法制定出完善的设计方案，也会影响道路建设的质量，上述这种情况的出现，会增加管理人员的工作压力。
（2）道路工程质量
市政工程的种类较多，市政道路工程就是其中之一，市政道路工程建设的质量，关系着城市发展，如果道路工程建设的质量，达不到相关标准，在后续使用过程中，很容易出现安全问题，安全问题的出现，会增加交通事故出现的几率。市政道路建设期间，最常见的质量问题，就是路面裂缝，导致裂缝出现的原因，主要是因为预应力不够，或者混凝土的质量没有达到相关标准，上述这两种情况，都会导致裂缝的产生，一旦路面出现裂缝，路面的杂质以及积水，会顺着裂缝深入地下，长期下去，会破坏道路的结构，严重的还会出现道路坍塌的现象。在道路连接期间，可能会出现市政和道路无法整合的情况，出现上述情况的原因，主要是因为市政与道路之间的高度不一致，由于市政道路的建设规模较大，为了追赶进度，会出现多个部门一同工作的情况，由于二者没有在同一时间建设，导致最后整合阶段出现问题，也会影响市政道路建设的质量。
（3）安全管理方面
由于市政道路建设规模较大，现场会出现大量的材料、设备以及大批工作人员，再加上是在室外工作，现场会出现安全隐患。一些建设单位，在市政道路建设时，只注重市政道路建设的质量，忽略了安全问题，在管理期间，没有找出现场存在的安全隐患，会增加安全事故出现的几率。由于建设单位缺乏安全意识，在道路工程建设之前，没有根据实际情况，制定安全管理制度，在这种情况下，工作人员的安全意识会因此降低，建设期间，工作人员并不注重自身的建设技术，很容易出现技术失误，一旦出现技术失误，容易引发安全问题，不仅会影响道路工程建设的质量，还会延长市政道路的完工时间。
2、解决策略
（1）强化自身的管理能力
市政道路工程建设期间，管理人员要做好管理工作，利用空闲时间，强化自身的管理能力，学习先进的管理知识，企业也要定期对管理人员进行培训，在培训期间，要让管理人员学习道路管理方面的知识，规范管理人员的工作态度，培养管理人员的综合素质，让管理人员明确市政道路建设的重要性，加强员工之间的配合度。由于市政道路工程规模较大，管理人员无法对每个环节进行细致的管理，因此，需要其他部门人员协助处理，每个环节结束之后，管理人员要进行质量检测，确认无误后，方可进行下个环节。企业可以制定奖惩制度，将管理人员的工作情况纳入最终考核当中，对于那些表现优异的管理人员，给予一定的奖励，反之，要根据情节的严重程度，给予相应的惩罚。以这种方式来激励管理人员，激发管理人员的责任心，这样才能保障市政道路建设的质量。
（2）制定健全的管理制度
在工程开始之前，相关人员要根据工程的内容，制定道路管理制度，在制度中要明确标出道路建设以及工程管理的标准，在管理时，管理人员要按照相关标准进行管理，还要明确工程管理的重点，在此基础上，做好工程管理工作，确保市政道路建设的质量。
（3）建设安全
市政道路建设期间，要注重安全管理工作，增强工作人员的安全意识，在工程开始之前，管理人員要到现场进行勘察，找出现场存在的安全隐患，及时处理，建设期间，工作人员要规范自身的技术，以免因为技术问题，引发安全事故。管理人员要定期对设备进行质量检测，定期更换内部零件，还要制定安全管理制度，做好安全防范工作，保障工作人员的安全。
结束语
市政道路工程的建立，能够促进交通运输行业的发展，加快商品流动的速度。在进行市政道路工程建设时，相关人员要做好管理工作，在不影响市政道路建设的质量的前提下，加快市政道路建设的速度，在管理期间，管理人员要控制每个环节建设的质量，在建设之前，要掌握此项目的全部信息，还要做好现场勘察工作。还要控制工作人员的施工技术，做好材料检测工作，把控材料的质量，做好上述这些，不仅能够保障市政道路建设的质量，还能提升道路建设的速度，增加道路的使用时间，保障人们出行安全。
参考文献
[1]陈立文，成武伟.市政道路建设中关键工程要素的管理问题及应对措施[J].工程技术研究，2019，4（2）：141-142.
[2]田文泽.浅谈道路桥梁施工的常见问题及质量检测技术的应用[J].工程建设与设计，2019（22）：100-101.
[3]刘晓萌.道路桥梁施工的常见问题及质量检测技术应用初探[J].中国标准化，2019（10）：205-206，209.
[4] 陈志强，李兴彬.我省公路桥梁建设中桩基础的实验与检测工作中的思考[J].辽宁省公路交通视点团.湖南省公路发展与施工，2020（02）：965-966
南京大地建设（集团）股份有限公司
关键词：市政道路;施工管理;分析
引言
市政道路是城市发展的关键，也是城市的重要组成部分，市政道路工程的开展，能够保障人们的出行质量，还能促进交通运输行业发展，我国目前的交通运输方式，主要以陆运、海运、空运为主，最常用的运输方式为陆运，因为陆运成本较低，能够保障企业的经济收益。随着市政道路的建设，交通运输行业的发展速度变快，也带动城市经济的发展，最近几年，道路坍塌事故时有发展，这类事件的发生，使得当地政府开始注重市政道路建设的质量。市政道路建设期间，相关人员要做好管理工作，不仅要保障市政道路建设的质量，还要确保在规定时间内，完成市政道路建设，虽然我国工程管理技术日益完善，但在实际管理过程中，仍存在一些问题，影响道路工程管理的质量，因此，管理人员要找出影响道路工程管理的因素，并做好应对，以此来保障市政道路工程建设的质量。
1、市政道路建设中出现的问题
（1）缺乏相关标准
市政道路工程建设之前，要进行招投标工作，相关人员可以根据竞标的内容，明确市政道路工程的建设内容，实际建设时，相关人员要根据道路建设的情况，制定相应的管理制度，并结合工作人员的技术以及现场的环境，对现有制度进行优化。实际上，建设单位没有制定道路建设标准，因为缺乏相关标准，管理人员无法进行系统的关系，也无法根据实际情况，对方案进行调整，如果制定的方案无法满足市政道路建设的需要，会影响市政道路建设的质量。实际建设期间，会因为一些因素，出现工程变更，一旦出现这种情况，相关人员要对设计方案进行调整，由于缺乏相关标准，相关人员无法制定出完善的设计方案，也会影响道路建设的质量，上述这种情况的出现，会增加管理人员的工作压力。
（2）道路工程质量
市政工程的种类较多，市政道路工程就是其中之一，市政道路工程建设的质量，关系着城市发展，如果道路工程建设的质量，达不到相关标准，在后续使用过程中，很容易出现安全问题，安全问题的出现，会增加交通事故出现的几率。市政道路建设期间，最常见的质量问题，就是路面裂缝，导致裂缝出现的原因，主要是因为预应力不够，或者混凝土的质量没有达到相关标准，上述这两种情况，都会导致裂缝的产生，一旦路面出现裂缝，路面的杂质以及积水，会顺着裂缝深入地下，长期下去，会破坏道路的结构，严重的还会出现道路坍塌的现象。在道路连接期间，可能会出现市政和道路无法整合的情况，出现上述情况的原因，主要是因为市政与道路之间的高度不一致，由于市政道路的建设规模较大，为了追赶进度，会出现多个部门一同工作的情况，由于二者没有在同一时间建设，导致最后整合阶段出现问题，也会影响市政道路建设的质量。
（3）安全管理方面
由于市政道路建设规模较大，现场会出现大量的材料、设备以及大批工作人员，再加上是在室外工作，现场会出现安全隐患。一些建设单位，在市政道路建设时，只注重市政道路建设的质量，忽略了安全问题，在管理期间，没有找出现场存在的安全隐患，会增加安全事故出现的几率。由于建设单位缺乏安全意识，在道路工程建设之前，没有根据实际情况，制定安全管理制度，在这种情况下，工作人员的安全意识会因此降低，建设期间，工作人员并不注重自身的建设技术，很容易出现技术失误，一旦出现技术失误，容易引发安全问题，不仅会影响道路工程建设的质量，还会延长市政道路的完工时间。
2、解决策略
（1）强化自身的管理能力
市政道路工程建设期间，管理人员要做好管理工作，利用空闲时间，强化自身的管理能力，学习先进的管理知识，企业也要定期对管理人员进行培训，在培训期间，要让管理人员学习道路管理方面的知识，规范管理人员的工作态度，培养管理人员的综合素质，让管理人员明确市政道路建设的重要性，加强员工之间的配合度。由于市政道路工程规模较大，管理人员无法对每个环节进行细致的管理，因此，需要其他部门人员协助处理，每个环节结束之后，管理人员要进行质量检测，确认无误后，方可进行下个环节。企业可以制定奖惩制度，将管理人员的工作情况纳入最终考核当中，对于那些表现优异的管理人员，给予一定的奖励，反之，要根据情节的严重程度，给予相应的惩罚。以这种方式来激励管理人员，激发管理人员的责任心，这样才能保障市政道路建设的质量。
（2）制定健全的管理制度
在工程开始之前，相关人员要根据工程的内容，制定道路管理制度，在制度中要明确标出道路建设以及工程管理的标准，在管理时，管理人员要按照相关标准进行管理，还要明确工程管理的重点，在此基础上，做好工程管理工作，确保市政道路建设的质量。
（3）建设安全
市政道路建设期间，要注重安全管理工作，增强工作人员的安全意识，在工程开始之前，管理人員要到现场进行勘察，找出现场存在的安全隐患，及时处理，建设期间，工作人员要规范自身的技术，以免因为技术问题，引发安全事故。管理人员要定期对设备进行质量检测，定期更换内部零件，还要制定安全管理制度，做好安全防范工作，保障工作人员的安全。
结束语
市政道路工程的建立，能够促进交通运输行业的发展，加快商品流动的速度。在进行市政道路工程建设时，相关人员要做好管理工作，在不影响市政道路建设的质量的前提下，加快市政道路建设的速度，在管理期间，管理人员要控制每个环节建设的质量，在建设之前，要掌握此项目的全部信息，还要做好现场勘察工作。还要控制工作人员的施工技术，做好材料检测工作，把控材料的质量，做好上述这些，不仅能够保障市政道路建设的质量，还能提升道路建设的速度，增加道路的使用时间，保障人们出行安全。
参考文献
[1]陈立文，成武伟.市政道路建设中关键工程要素的管理问题及应对措施[J].工程技术研究，2019，4（2）：141-142.
[2]田文泽.浅谈道路桥梁施工的常见问题及质量检测技术的应用[J].工程建设与设计，2019（22）：100-101.
[3]刘晓萌.道路桥梁施工的常见问题及质量检测技术应用初探[J].中国标准化，2019（10）：205-206，209.
[4] 陈志强，李兴彬.我省公路桥梁建设中桩基础的实验与检测工作中的思考[J].辽宁省公路交通视点团.湖南省公路发展与施工，2020（02）：965-966
南京大地建设（集团）股份有限公司