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【摘 要】 在建筑工程项目建设过程中，质量和安全是影响整个建筑工程项目管理水平的重要因素。因而作为建筑施工企业，必须注重建筑工程的质量和安全管理工作。本文主要对建筑工程施工质量与安全的管理相关问题進行了简要分析。
【关键词】 建筑工程；施工质量；安全管理
引言：
随着我国市场经济的蓬勃发展与建筑业的不断完善，我国的建筑工程已经上升到一个新的水平，不断缩小了与国际水准之间的差距，这也标志着相应的建筑设计与工程建设更加复杂，使国内的管理团队和施工队伍面临着更大的挑战，在任何一个环节都必须严格按照相应的标准执行，坚决做好安全管理，保证质量。
一、当前建筑工程项目施工质量与安全管理存在的不足
1、建筑施工全程缺乏有效的内部监管
当前，我国部分建筑企业在发展过程中没有结合企业的战略发展规划进行对待，过分地看中当前的利益，而对建筑工程施工安全性的考虑有待加强，而主要是利用质检机构和社会的舆论机械外部监督，企业内部缺乏行之有效的内部监管体系，即使一些企业加强了建筑工程项目的安全管理，但往往都是表面化和形式化，为了节省投资，往往设立的质量监督部门的监管作用难以得到有效的发挥，例如对企业的安全管理工作人员缺乏应有的培训和教育，导致建筑工程项目的施工质量与安全管理工作难以有效的开展。进而导致大量的质量与安全事故得不到有效的预控。
2、施工人员的质量与安全意识有待进一步提升
建筑工程是一项系统而又复杂的工程，其质量与安全管理对整个工程的投资效益有一个决定性的影响。然而就目前来看，很多建筑施工企业的施工人员缺乏强烈的质量与安全意识，尤其是随着建筑施工人员的来源也在不断的变化，既有理论性强的专业技术人员，也有经验丰富的施工人员，但由于缺乏企业的教育和培训，使得建筑工程项目在建设过程中，一些施工人员的质量安全意识的低下，缺乏强烈的责任心，但一味地注重数量而忽视安全和质量管理，对于施工的质量与安全带来了严重的影响，必须引起施工企业的高度重视。
3、追求效益最大化的同时忽视质量与安全管理
在建筑工程项目建设过程中，一些建筑施工企业往往只注重当前的利益，为了实现利益的最大化，对工程项目过程中出现的影响质量和安全的行为置之不理，例如偷工减料、以次充好，施工过程中不按照规范进行施工，而这些均是导致质量安全问题发生的源头所在。
4、职责不清，管理混乱
在建筑工程项目建设过程中，由于各专业的之间的交叉合作导致很多管理部门对管理职责认识不到位，由于职责的重叠而出现相互推诿扯皮的现象时有发生，导致各项质量与安全责任得不到及时有效地落实。此外，施工现场的脏、乱、差等一些老、大、难的问题没有得到及时有效的改进和完善，导致施工现场管理混乱，给施工现场的质量与安全带来极大的隐患。同时还给企业社会形象带来影响。
二、加强建筑工程施工质量与安全管理策略的探讨
1、加强对原材料的质量管理
建筑工程是离不开材料的，材料是施工的物质条件，优质的材料也是确保工程质量的前提。目前，随着我国社会科技的快速发展，建筑市场的材料各种各样。施工单位一定要加大对原材料的质量安全管理，严把材料质量关，要相信只有高品质的原材料，才能打造出优质的工程。在选购原材料时施工单位对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别。要抵御商家在销售产品时的一些抽奖、打折等活动，坚决贯彻“质量第一”的原则，在选购时要做到货比三家，认真挑选，仔细辨别，严把材料的采购关。在材料进场时，要对材料进行严格检验，严禁不合格产品、三无产品入库。在施工过程中，监理人员还要对材料进行复检，凡不符合要求的材料、破损的材料和超期失效的材料都不得使用，通过对每一个环节的严格规定和控制，确保原材料的质量安全。
2、充分做好施工前的准备工作
施工单位在具体施工前一定要做好充分的准备工作，只有在施工前做到胸有成竹，才能保证工程的顺利进行。例如，对施工所在地的地形、地貌、周边环境、地下管道、线路等进行全面考察、深入了解；对施工图纸的样式、节点构造、线路管道等逐一了解核对；对工程的总造价、进度、施工人员和管理人员的数量做全面合理的预算。其次，施工单位还要有计划的列出管理人员的名单并对他们做详细的职责分工，落实每名管理人员的职责范围，使管理人员明确自己的职责所在。此外，还要制定具体的质量保证计划，明确实施内容和方法。
3、加强对施工现场重点工作的管理
工程质量是企业的生命线，他关系着企业的生存与未来的发展，只有重视施工质量的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。任何企业的质量管理都是整个施工管理系统的核心，是整个管理工作的重中之重，所以施工单位要想保证质量，安全施工就一定要狠抓施工现场的质量管理，要时刻以“质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，加强对施工现场每一道工序的质量控制，小到一颗螺丝钉是否结实，大到地基是否稳固，一旦发现施工过程中的某些地方与图纸有偏差或发现工作人员的违规作业，要及时报告给有关领导，并寻找解决方法，进而消除这些不利因素对工程质量的影响，为百姓创建优质可靠的民生工程。
4、提高领导对工程的重视，完善施工监管体系
在施工进行以前，领导应该加强自身教育，提高自身安全管理觉悟，使其深刻认识到安全管理的重要性，企业可以通过定期对领导进行安全培训和定期对施工人员进行安全教育的方式提高领导以及相关人员对工程安全的重视。
监管体系类似一个国家的法律，在约束相关人员的行为方面起着至关重要的作用，完善施工监管体系，为企业实施安全管理提供理论基础与保障。此外，完善监管体系以后，还必须严格执行，对违反体系的人员给予必要的惩罚，以确保体系的威严与公正性。
5、经常性开展安全隐患排查
施工单位为确保工程质量，就必须把施工过程的每一项工作做实做细，在安全检查过程中要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。并且能根据施工现场情况制定隐患整改效果评价制度，对施工过程中工作人员的违章指挥、施工人员的违章作业或违反劳动纪律等情况及时制止并严格处罚，使安全隐患排查工作真正落到实处，对在安全检查过程中发现的安全隐患要采取有效措施及时整改，确保施工过程中的每一项工作质量达标。
6、加强施工队伍的素质培养
房屋质量与施工队伍的素质是分不开的，施工人员是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素质的施工队伍才能有效控制施工质量与进度，保证施工安全与质量达标。我们知道，有些工程出现的质量问题是施工人员的素质低下造成的，例如，因技术人员不懂混凝土的配置比例，不懂对混凝土的养护方法，导致的墙面出现裂痕现象，还有因不懂钢筋的正确搭法导致的正负钢筋搁反或搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，施工单位要对施工人员进行上岗培训，使他们熟练掌握本工种的操作技术，工艺流程和安全生产技术，掌握新材料的特点与性质，并且使他们树立建筑工程“安全第一，质量第一”的意识，树立全心全意为人民服务的观念和一丝不苟的工作作风。通过系统的正规的培训，全面提高施工队伍的素质，使他们在出色的工作中间接地保证工程质量。
三、结束语
建筑工程施工质量与安全管理是工程建设中的最重要的环节之一，针对可能影响施工质量与安全的种种因素，安全管理人员应该采取及时、必要的措施，以确保建筑物的建设质量与建设过程中的人员、建筑安全。只有做好施工质量与安全管理工作，才能够促进我国建筑事业的良性发展，满足人民对于建筑物的需求，从而造福于整个社会。
参考文献：
[1]李跃鑫.综述建筑工程施工质量安全管理[J].科技风，2010.
[2]汤伟雄.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].科学之友，2009.
[3]郝薇薇.建筑工程施工质量安全管理探析[J].黑龙江科技信息，2012.
【关键词】 建筑工程；施工质量；安全管理
引言：
随着我国市场经济的蓬勃发展与建筑业的不断完善，我国的建筑工程已经上升到一个新的水平，不断缩小了与国际水准之间的差距，这也标志着相应的建筑设计与工程建设更加复杂，使国内的管理团队和施工队伍面临着更大的挑战，在任何一个环节都必须严格按照相应的标准执行，坚决做好安全管理，保证质量。
一、当前建筑工程项目施工质量与安全管理存在的不足
1、建筑施工全程缺乏有效的内部监管
当前，我国部分建筑企业在发展过程中没有结合企业的战略发展规划进行对待，过分地看中当前的利益，而对建筑工程施工安全性的考虑有待加强，而主要是利用质检机构和社会的舆论机械外部监督，企业内部缺乏行之有效的内部监管体系，即使一些企业加强了建筑工程项目的安全管理，但往往都是表面化和形式化，为了节省投资，往往设立的质量监督部门的监管作用难以得到有效的发挥，例如对企业的安全管理工作人员缺乏应有的培训和教育，导致建筑工程项目的施工质量与安全管理工作难以有效的开展。进而导致大量的质量与安全事故得不到有效的预控。
2、施工人员的质量与安全意识有待进一步提升
建筑工程是一项系统而又复杂的工程，其质量与安全管理对整个工程的投资效益有一个决定性的影响。然而就目前来看，很多建筑施工企业的施工人员缺乏强烈的质量与安全意识，尤其是随着建筑施工人员的来源也在不断的变化，既有理论性强的专业技术人员，也有经验丰富的施工人员，但由于缺乏企业的教育和培训，使得建筑工程项目在建设过程中，一些施工人员的质量安全意识的低下，缺乏强烈的责任心，但一味地注重数量而忽视安全和质量管理，对于施工的质量与安全带来了严重的影响，必须引起施工企业的高度重视。
3、追求效益最大化的同时忽视质量与安全管理
在建筑工程项目建设过程中，一些建筑施工企业往往只注重当前的利益，为了实现利益的最大化，对工程项目过程中出现的影响质量和安全的行为置之不理，例如偷工减料、以次充好，施工过程中不按照规范进行施工，而这些均是导致质量安全问题发生的源头所在。
4、职责不清，管理混乱
在建筑工程项目建设过程中，由于各专业的之间的交叉合作导致很多管理部门对管理职责认识不到位，由于职责的重叠而出现相互推诿扯皮的现象时有发生，导致各项质量与安全责任得不到及时有效地落实。此外，施工现场的脏、乱、差等一些老、大、难的问题没有得到及时有效的改进和完善，导致施工现场管理混乱，给施工现场的质量与安全带来极大的隐患。同时还给企业社会形象带来影响。
二、加强建筑工程施工质量与安全管理策略的探讨
1、加强对原材料的质量管理
建筑工程是离不开材料的，材料是施工的物质条件，优质的材料也是确保工程质量的前提。目前，随着我国社会科技的快速发展，建筑市场的材料各种各样。施工单位一定要加大对原材料的质量安全管理，严把材料质量关，要相信只有高品质的原材料，才能打造出优质的工程。在选购原材料时施工单位对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别。要抵御商家在销售产品时的一些抽奖、打折等活动，坚决贯彻“质量第一”的原则，在选购时要做到货比三家，认真挑选，仔细辨别，严把材料的采购关。在材料进场时，要对材料进行严格检验，严禁不合格产品、三无产品入库。在施工过程中，监理人员还要对材料进行复检，凡不符合要求的材料、破损的材料和超期失效的材料都不得使用，通过对每一个环节的严格规定和控制，确保原材料的质量安全。
2、充分做好施工前的准备工作
施工单位在具体施工前一定要做好充分的准备工作，只有在施工前做到胸有成竹，才能保证工程的顺利进行。例如，对施工所在地的地形、地貌、周边环境、地下管道、线路等进行全面考察、深入了解；对施工图纸的样式、节点构造、线路管道等逐一了解核对；对工程的总造价、进度、施工人员和管理人员的数量做全面合理的预算。其次，施工单位还要有计划的列出管理人员的名单并对他们做详细的职责分工，落实每名管理人员的职责范围，使管理人员明确自己的职责所在。此外，还要制定具体的质量保证计划，明确实施内容和方法。
3、加强对施工现场重点工作的管理
工程质量是企业的生命线，他关系着企业的生存与未来的发展，只有重视施工质量的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。任何企业的质量管理都是整个施工管理系统的核心，是整个管理工作的重中之重，所以施工单位要想保证质量，安全施工就一定要狠抓施工现场的质量管理，要时刻以“质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，加强对施工现场每一道工序的质量控制，小到一颗螺丝钉是否结实，大到地基是否稳固，一旦发现施工过程中的某些地方与图纸有偏差或发现工作人员的违规作业，要及时报告给有关领导，并寻找解决方法，进而消除这些不利因素对工程质量的影响，为百姓创建优质可靠的民生工程。
4、提高领导对工程的重视，完善施工监管体系
在施工进行以前，领导应该加强自身教育，提高自身安全管理觉悟，使其深刻认识到安全管理的重要性，企业可以通过定期对领导进行安全培训和定期对施工人员进行安全教育的方式提高领导以及相关人员对工程安全的重视。
监管体系类似一个国家的法律，在约束相关人员的行为方面起着至关重要的作用，完善施工监管体系，为企业实施安全管理提供理论基础与保障。此外，完善监管体系以后，还必须严格执行，对违反体系的人员给予必要的惩罚，以确保体系的威严与公正性。
5、经常性开展安全隐患排查
施工单位为确保工程质量，就必须把施工过程的每一项工作做实做细，在安全检查过程中要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。并且能根据施工现场情况制定隐患整改效果评价制度，对施工过程中工作人员的违章指挥、施工人员的违章作业或违反劳动纪律等情况及时制止并严格处罚，使安全隐患排查工作真正落到实处，对在安全检查过程中发现的安全隐患要采取有效措施及时整改，确保施工过程中的每一项工作质量达标。
6、加强施工队伍的素质培养
房屋质量与施工队伍的素质是分不开的，施工人员是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素质的施工队伍才能有效控制施工质量与进度，保证施工安全与质量达标。我们知道，有些工程出现的质量问题是施工人员的素质低下造成的，例如，因技术人员不懂混凝土的配置比例，不懂对混凝土的养护方法，导致的墙面出现裂痕现象，还有因不懂钢筋的正确搭法导致的正负钢筋搁反或搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，施工单位要对施工人员进行上岗培训，使他们熟练掌握本工种的操作技术，工艺流程和安全生产技术，掌握新材料的特点与性质，并且使他们树立建筑工程“安全第一，质量第一”的意识，树立全心全意为人民服务的观念和一丝不苟的工作作风。通过系统的正规的培训，全面提高施工队伍的素质，使他们在出色的工作中间接地保证工程质量。
三、结束语
建筑工程施工质量与安全管理是工程建设中的最重要的环节之一，针对可能影响施工质量与安全的种种因素，安全管理人员应该采取及时、必要的措施，以确保建筑物的建设质量与建设过程中的人员、建筑安全。只有做好施工质量与安全管理工作，才能够促进我国建筑事业的良性发展，满足人民对于建筑物的需求，从而造福于整个社会。
参考文献：
[1]李跃鑫.综述建筑工程施工质量安全管理[J].科技风，2010.
[2]汤伟雄.浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J].科学之友，2009.
[3]郝薇薇.建筑工程施工质量安全管理探析[J].黑龙江科技信息，2012.