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摘要：我们只有确保路桥施工公司的各级管理人员高度重视安全生产管理工作，充分意识到安全问题的重要性，并且将安全管理作为施工中的首要任务，针对不同的施工主体，适时组织职工进行学习，避免在安全事故发生，才能完成好路桥施工企业的安全生产管理工作。本文介绍了路桥工程施工安全管理现状，分析了路桥工程施工安全管理存在的主要问题，提出了路桥工程施工安全管理的措施。
关键词：路桥工程施工安全管理 现状
中图分类号：U448文献标识码： A
近年来，我国不同地区的路桥都跟随着全国的路桥项目建设使之建设速度和规模明显加大，路桥施工得到了前所未有的高速发展机会，为我国进行市场经济建设和城市交通设施改善做出了不可替代的贡献。而随着路桥工程项目施工逐步采用科学、高效、完善的施工技术使得路桥项目的施工质量也有了大幅度的提高。但不可否认的是，路桥工程项目施工时不可避免地会出现问题，这些问题会随着路桥项目建设的高速发展而日益突出。
一、当前路桥施工安全生产管理的现状
道路桥梁工程施工现状由于路桥施工项目施工周期长、地域分布广，流动性大等特点，在成本管理上显示出地位弱化、行为软化、水平低下，导致成本控制及经营管理出现漏洞。虽然施工企业推行了项目成本管理制度，但项目成本的降低并不明显，项目施工的成本仍然较高。监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还应对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理，这是监理单位的职责所在。但在实际工作中，存在着监理单位力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面，對有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位；另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。
工路桥施工作业的劳动力主体是大量农民, 为我国和企业路桥建设和产值做出巨大贡献的同时, 也为安全生产埋下了可怕隐患。从我国已经发生的路桥施工安全生产事故来看,由于民工违反安全生产操作规程导致的事故占很大一部分, 且事故发生后没有充分汲取事故教训。事故一旦发生,给当事人的生命、健康、财产带来重大损失,给其家人带来极大的情感创伤,也给企业的效益和声誉带来莫大损失。绝大部分农民工文化少,素质不高,安全生产意识薄弱,很少接受专门的安全生产知识培训,专业技能低, 在路桥施工过程中违反操作规程,忽视安全,导致了安全生产事故的发生。
二、 路桥施工安全管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故．除表面上的若干致因外．其中约90％的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的。更深层次的原因则是．现行工程安全生产管理机制所引发的市场经济环境下．较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升．较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法．不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系．尤其是人力资源存量与施工管理与安全生产管理需求间的差距逐步拉大．更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性具体而言，这些安全生产管理中存在的隐患主要包括：其一。安全生产管理人员配置有职无位。安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小，说得多、做得少”；其二，安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态，“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动；其三，较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构．而是将其职能分摊于劳动人事部门．在人员配备也以兼职人员居多．很难做到细致全面地开展相应管理工作：其四，安全规章制度更新速度慢．缺乏指导性与可操作性，致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用：其五．路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体．以尽可能地获取最大化的施工产值．但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障
二、路桥施工安全管理的改进措施
安全管理，其目的就是要保证良好的施工环境，保证人和物的安全，我们需要认真做好以下几个方面的工作：
1、端正安全观念、提高安全认识
路桥施工企业特别是企业的高管，应统一思想，提高安全意识，安全是施工项目得以有效推进的保障。在平时的工作开展过程中，要将安全管理落实到施工中的每一个过程，并且强化每一个工作人员的安全意识。首先管理人员要制订一套详尽的有据可依的规章制度，制约施工中不合理与不合规的行为，杜绝安全隐患。其次企业要重视施工人员的生命安全，如果是有安全隐患的工作内容一定要在有良好的安全保证的前提下来进行，绝不能让施工人员冒着生命危险作业。再次，企业要综合衡量自身的情况，在接项目时要充分考虑各方面因素，明显超出企业所能应对范畴的项目不应该接，企业只有量力而行才能保证其稳固发展。
2、加强安全知识教育与培训
学习掌握安全生产知识是路桥施工企业职工的必备条件，企业要给职工创造良好的学习环境，加大安全知识的教育培训及宣传的力度和广度，让所有工作在一线的人员都能接受安全知识教育培训，把安全意识和安全技术带到实际工作中去，安全规范有效地施工作业。要将对施工人员安全意识的培训管理首先落实到施工建设中。施工人员普遍知识文化水平欠缺，对施工中的技术及安全问题的认识不够深入，这也是后期工作中容易产生安全问题的一大原因。因此在展开施工前，首先要对施工人员集中开展安全生产知识的教育与培训，加强他们对项目施工全过程的标准化、规范化及程序化的认识。此外如果遇到特定的危险性很大的工作，可以针对这个工作采取特定的防护措施，并且对施工人员事先进行安全教育，让他们有效掌握施工中可能遇到的各类安全问题的应对措施。只有做好了充分的防护及具备了相关的理论知识，施工时才能对安全问题进一步把控。
3、加强对协作单位的安全管理
安全管理不仅是针对施工人员的，针对协作单位的安全管理同样重要。很多时候由于项目庞大或者其他特定原因，施工建设单位会需要相应的协作单位来配合工作的共同有效完成，对于协作单位同样需要深入开展安全知识的教育与培训。要加强对协作单位的考核及检查力度，时时跟踪他们的工作进展及工作质量，对出现的安全问题要第一时间加以解决并且采取防护措施，这样才能从多方面做
好有效的安全管理。
4、加强安全隐患的检查与整治
安全管理的重点要集中在预防阶段，只有防患于未然才是有效地避免安全问题产生的方法。因此在平时的工作中，要坚持安全第一且以预防为主。要定期检查项目的进展情况，对施工质量欠佳的地方要及时修补，这是防止后期产生安全问题的有效途径。同时对施工人员要加强管理，对他们的安全与健康要更多地关心，对生产过程中的不安全因素，一旦发现要立刻采取相应的防护措施，这样才能很好地将安全事故扼杀在摇篮中。施工企业必须要认真进行安全隐患排查，不怕揭短，更不要护短，要及时上报，隐患图片要张贴上墙，及时整改，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。
随着我国综合国力不断提升，路桥建设方面也取得了很大的进步。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分，有效的质量控制能为施工企业带来方便，能确保工程质量的提升。本文从路桥施工工程的特点入手。强调了路桥工程安全生产管理的重要性，通过总结归纳实践经验，对路桥工程安全生产管理与安全管理措施的实施做了探讨。使路桥项目的多方投资都能得到有效运用，减少使用施工技术而引起的项目风险。
参考文献：
[1] 刘铁民.安全生产管理知识[M].北京：中国大百科全书出版社，2008.
[2] 孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济，2000（6、7）.
[3]王深建，黎萍壹：全生产重如山：有关路桥施工企业安全生产管理的思考和实践[J]．施工企业管理，2009(2)．
[4]魏强，苏立志，战玉春．浅谈JJ．北方交通，2011(05)．
关键词：路桥工程施工安全管理 现状
中图分类号：U448文献标识码： A
近年来，我国不同地区的路桥都跟随着全国的路桥项目建设使之建设速度和规模明显加大，路桥施工得到了前所未有的高速发展机会，为我国进行市场经济建设和城市交通设施改善做出了不可替代的贡献。而随着路桥工程项目施工逐步采用科学、高效、完善的施工技术使得路桥项目的施工质量也有了大幅度的提高。但不可否认的是，路桥工程项目施工时不可避免地会出现问题，这些问题会随着路桥项目建设的高速发展而日益突出。
一、当前路桥施工安全生产管理的现状
道路桥梁工程施工现状由于路桥施工项目施工周期长、地域分布广，流动性大等特点，在成本管理上显示出地位弱化、行为软化、水平低下，导致成本控制及经营管理出现漏洞。虽然施工企业推行了项目成本管理制度，但项目成本的降低并不明显，项目施工的成本仍然较高。监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还应对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理，这是监理单位的职责所在。但在实际工作中，存在着监理单位力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面，對有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位；另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。
工路桥施工作业的劳动力主体是大量农民, 为我国和企业路桥建设和产值做出巨大贡献的同时, 也为安全生产埋下了可怕隐患。从我国已经发生的路桥施工安全生产事故来看,由于民工违反安全生产操作规程导致的事故占很大一部分, 且事故发生后没有充分汲取事故教训。事故一旦发生,给当事人的生命、健康、财产带来重大损失,给其家人带来极大的情感创伤,也给企业的效益和声誉带来莫大损失。绝大部分农民工文化少,素质不高,安全生产意识薄弱,很少接受专门的安全生产知识培训,专业技能低, 在路桥施工过程中违反操作规程,忽视安全,导致了安全生产事故的发生。
二、 路桥施工安全管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故．除表面上的若干致因外．其中约90％的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的。更深层次的原因则是．现行工程安全生产管理机制所引发的市场经济环境下．较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升．较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法．不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系．尤其是人力资源存量与施工管理与安全生产管理需求间的差距逐步拉大．更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性具体而言，这些安全生产管理中存在的隐患主要包括：其一。安全生产管理人员配置有职无位。安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小，说得多、做得少”；其二，安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态，“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动；其三，较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构．而是将其职能分摊于劳动人事部门．在人员配备也以兼职人员居多．很难做到细致全面地开展相应管理工作：其四，安全规章制度更新速度慢．缺乏指导性与可操作性，致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用：其五．路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体．以尽可能地获取最大化的施工产值．但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障
二、路桥施工安全管理的改进措施
安全管理，其目的就是要保证良好的施工环境，保证人和物的安全，我们需要认真做好以下几个方面的工作：
1、端正安全观念、提高安全认识
路桥施工企业特别是企业的高管，应统一思想，提高安全意识，安全是施工项目得以有效推进的保障。在平时的工作开展过程中，要将安全管理落实到施工中的每一个过程，并且强化每一个工作人员的安全意识。首先管理人员要制订一套详尽的有据可依的规章制度，制约施工中不合理与不合规的行为，杜绝安全隐患。其次企业要重视施工人员的生命安全，如果是有安全隐患的工作内容一定要在有良好的安全保证的前提下来进行，绝不能让施工人员冒着生命危险作业。再次，企业要综合衡量自身的情况，在接项目时要充分考虑各方面因素，明显超出企业所能应对范畴的项目不应该接，企业只有量力而行才能保证其稳固发展。
2、加强安全知识教育与培训
学习掌握安全生产知识是路桥施工企业职工的必备条件，企业要给职工创造良好的学习环境，加大安全知识的教育培训及宣传的力度和广度，让所有工作在一线的人员都能接受安全知识教育培训，把安全意识和安全技术带到实际工作中去，安全规范有效地施工作业。要将对施工人员安全意识的培训管理首先落实到施工建设中。施工人员普遍知识文化水平欠缺，对施工中的技术及安全问题的认识不够深入，这也是后期工作中容易产生安全问题的一大原因。因此在展开施工前，首先要对施工人员集中开展安全生产知识的教育与培训，加强他们对项目施工全过程的标准化、规范化及程序化的认识。此外如果遇到特定的危险性很大的工作，可以针对这个工作采取特定的防护措施，并且对施工人员事先进行安全教育，让他们有效掌握施工中可能遇到的各类安全问题的应对措施。只有做好了充分的防护及具备了相关的理论知识，施工时才能对安全问题进一步把控。
3、加强对协作单位的安全管理
安全管理不仅是针对施工人员的，针对协作单位的安全管理同样重要。很多时候由于项目庞大或者其他特定原因，施工建设单位会需要相应的协作单位来配合工作的共同有效完成，对于协作单位同样需要深入开展安全知识的教育与培训。要加强对协作单位的考核及检查力度，时时跟踪他们的工作进展及工作质量，对出现的安全问题要第一时间加以解决并且采取防护措施，这样才能从多方面做
好有效的安全管理。
4、加强安全隐患的检查与整治
安全管理的重点要集中在预防阶段，只有防患于未然才是有效地避免安全问题产生的方法。因此在平时的工作中，要坚持安全第一且以预防为主。要定期检查项目的进展情况，对施工质量欠佳的地方要及时修补，这是防止后期产生安全问题的有效途径。同时对施工人员要加强管理，对他们的安全与健康要更多地关心，对生产过程中的不安全因素，一旦发现要立刻采取相应的防护措施，这样才能很好地将安全事故扼杀在摇篮中。施工企业必须要认真进行安全隐患排查，不怕揭短，更不要护短，要及时上报，隐患图片要张贴上墙，及时整改，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。
随着我国综合国力不断提升，路桥建设方面也取得了很大的进步。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分，有效的质量控制能为施工企业带来方便，能确保工程质量的提升。本文从路桥施工工程的特点入手。强调了路桥工程安全生产管理的重要性，通过总结归纳实践经验，对路桥工程安全生产管理与安全管理措施的实施做了探讨。使路桥项目的多方投资都能得到有效运用，减少使用施工技术而引起的项目风险。
参考文献：
[1] 刘铁民.安全生产管理知识[M].北京：中国大百科全书出版社，2008.
[2] 孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济，2000（6、7）.
[3]王深建，黎萍壹：全生产重如山：有关路桥施工企业安全生产管理的思考和实践[J]．施工企业管理，2009(2)．
[4]魏强，苏立志，战玉春．浅谈JJ．北方交通，2011(05)．