张健的妻子倪晓红是一名空姐。
　　2008年，夫妻二人有了爱情的结晶，倪晓红厌烦了无聊乏味的空姐生涯，撺掇同机组的闺蜜出来创业，做些旅游项目。内向些的倪晓红分管财务和内部管理，外向开朗的闺蜜负责市场拓展，空乘二人组的团队很和谐，业务很快拓展到东南亚十几个国家，员工也增加到200人，两人逐渐感觉有些“Hold不住”。
　　张健虽然学的是飞行专业，但2003年毕业后没有干本行，而是创业做起了外贸公司。2008年，由于运作失误，公司破产，经历几年商海沉浮的张健选择了到外企打工。有着多年创业经验的张健，在空乘二人组创业期间，给了她们不少帮助。遭遇管理困难后，倪晓红决定拉丈夫入伙，这一提议也得到了闺蜜的大力支持。
　　二人组变成了三人行，创业还是变得有些微妙起来。
　　妻子的闺蜜一直负责业务拓展，张健免不了要和她一起出差，每当这时候，妻子的脸色就不太好看。张健感觉，这个尴尬处境，比处理婆媳问题容易不了多少。
　　曾受过一次丈夫破产的惊吓，倪晓红一直排斥大胆激进的经营决策。一次在规划来年业务的时候，张健和倪的闺蜜一致同意了更激进的那个方案，二对一，倪晓红的意见没有被听取，感觉很受伤。晚上回到家，虽然睡在一张床上，张健和倪晓红愣是谁都没理谁，而且冷战一打就是好几个月。

妻子和闺蜜创业，丈夫也被拉入伙。二人组变成三人行后，他们的关系变得微妙起来。

　　张健要处理的不仅有妻子这边的关系。妻子的闺蜜是大股东，但大部分时间在海外出差，本地的工作全部交给了张健夫妇。一次年底总账的时候，双方起了争执，感觉失去了安全感的闺蜜提议要把自己的母亲调进公司管财务，可这样一来，公司不成了两个家族的战斗了？
　　类似这样的情况发生多了，张健终于明白了两点，第一不能让闺蜜觉得自己跟倪晓红夫妻同心，把她排斥在外，第二也不能和闺蜜走得太近，为避嫌，也为自己的家庭。
　　这两年旅游业大环境不错，慢慢地，张健在业务拓展上展现出了自身的优势，帮公司建立了线上和线下销售并进的模式，并和国外旅游区合办了几个旅游节，公司业务一下子翻了几番。倪晓红则逐渐退居二线，紧张的三人行才算有所改观。