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摘 要 运用文献资料、专家访谈、案例分析及数理统计等方法对长沙市体育健身产业的产品结构、地区结构与企业结构等方面进行调查研究，并对长沙市体育健身产业发展作纵向与横向比较分析，认为我国城市体育健身产业存在产品有效供给不能满足消费者需求、企业类型较单一且实力薄弱、产业空间分布不均衡等不合理的现象，需要通过"政府干预，宏观调控；协会参与，服务协调；企业自律，品牌经营"等策略实施积极引导。
关键词 产业结构合理化 体育健身业 城市
体育产业是我国体育事业的重要组成部分，《国家体育事业“十二五”发展规划》和《体育产业“十二五”规划》明确将“优化产业结构、提高体育服务业比重，促进建立与完善多种所有制并存”作为体育产业发展的重要内容。产业结构决定产业目标与功能的实现，体育健身休闲业是体育产业的主体产业之一，其内部结构好坏直接关系到体育健身休闲产品的有效供给，从而影响体育产业整体功能与体育强国建设目标的实现。体育产业细分市场受地方政策及产业集群等因素影响，区域间差异悬殊，大部分不具可比性，而作为城市化与市场竞争产物的体育健身业，国内外发展经历表明：其产业结构在城市经济发展所处相同阶段具有相似特征，且由低级向高级迈进过程中也遵循一定发展轨迹。因此，以全国经济排名前列的长沙市为例（2011年人均GDP居全国省会城市第3位），通过纵向与横向比较，分析城市体育健身产业结构，并提出合理化策略，对城市体育健身业发展具有指导或参考价值，为制订体育产业政策提供科学依据。
一、城市体育健身产业与产业结构合理化
（一）城市体育健身产业
从市场供给的角度，产业经济学或产业组织理论一般认为产业是指生产某种同一属性商品和劳务的企业集合。与体育竞赛表演业提供高水平观赏型赛事产品、体育用品业制造并销售体育服装、鞋帽和器械产品不同，体育健身休闲娱乐业供给的是让人民群众乐于参与的健身休闲产品，产品消费输出的结果使人民群众业余文化生活得以丰富，体质状况得到改善与增强，具有活跃经济和为社会提供高素质人力资源等多重价值。
体育健身休闲业产生的背景主要是国家经济快速稳定增长、第三产业兴起、体育场所设施不断丰富、人民可支配消费能力以及“花钱买健康”意识增强等，而城市化进程加快形成了人群高度聚集的商业区和居民生活区，进一步促进了产业发展。体育健身蕴涵休闲元素，许多休闲活动中也含有体育健身的成分，一些经营性体育健身场所的经营内容除运动项目健身外，还有SPA、美容、餐饮等，而一些娱乐场所经营各种康体项目，许多城郊的“农家乐”也是垂钓、棋牌爱好者的乐园。这种业态交织的状况不利于产业理论研究深入与产业政策制订。
基于此，本研究的城市体育健身业是指在城市中心区或城市近郊区，以提供体育健身服务（含单个与多个运动项目）为主营内容的企业集合。由于体育健身必须以运动场所为载体，因此，城市体育健身业的整体状况可由城市经营性体育健身场所的发展状况来体现。
（二）体育健身产业结构合理化
产业结构概念的应用始于20世纪40年代，其用法的目的和视角不同，认识亦不相同。它可以是指各产业部门之间的关系结构，也可以指产业内部企业间的关系结构以及产业在空间上的分布。本文结合相关研究成果，以及咨询专家意见，根据各种投入的“资源”再生产的结果形态分析，认为体育健身产业结构主要包括产品结构、企业结构、地区结构，其中产品结构由经营性体育健身场所提供运动项目服务的数量与质量反映，企业结构主要指企业的实力（注册资金、年营业额与利润额等）与资本结构（企业经济类型），地区结构指各种经营性体育健身场所在城市各区域的空间分布。
产业结构合理化主要是指产业与产业之间协调能力的加强和关联水平的提高，具体到某一产业，主要指产业内部发展的协调问题，体育健身产业结构合理化主要是指体育健身市场产品供给和需求相适应、区域分布合理、各种资源在行业企业内得到合理地配置以及各类企业间的协调发展等。
二、长沙市体育健身产业结构现状
（一）产品结构
表2 长沙市经营性体育健身场所情况一览表
续
注：（1）长沙市有6区，望城于2011年7月撤县设区，故未在统计之列；（2）数据根据《2011长沙体育产业发展报告》、长沙市体育产业协会资料及调查资料整理；（3）经营性体育健身场所指在长沙市体育局备案、有经营资质的实体健身场所，棋牌、台球、保龄球、瑜伽等项目未列入，羽毛球、网球等不按场地片数计算；（4）长沙市（五区）的体育场所总数为2968，体操、田径、排球等场所未列入；（5）经营性体育健身场所档次按年卡价或单次人均消费额分类，≤1300或13元为低档，1300-2500或13-24元为中档，≥2500或24元为高档。年卡分档标准分别按城市居民可支配收入≤10%，10%-20%，≥20%计算，单次消费频率按2次/周，1.5小时/次计算。
按运动项目分类，长沙市（五区）体育健身业主要供给健身、羽毛球、游泳、足球、篮球、高尔夫、网球等健身产品，各种产品均有特定的目标人群（见表1），初步形成了运动项目广、男女老少皆宜的产品体系，但产品供给的总量明显不足。2010年长沙市体育健身休闲业产值25723万元，人均83元，仅占城市居民人均可支配收入的0.6%，全市经营性体育健身场所仅占体育场所总数的7.5%，平均每万人拥有0.72个，而全市体育人口比重达32%，说明体育健身产品拥有巨大的成长空间。产品供给的层次上，主要以中高价位为主，低档价格产品供给偏少（见表2），产品的供给结构有待调整，需要大力开发低价位产品或降低产品价格，丰富产品层次结构。但整体而言，长沙市体育健身高、中、低档市场均具有巨大的发展空间，经营性体育场数量所有待进一步增加。
（二）企业结构
表3 长沙市体育健身企业经济类型 注：数据根据《2011长沙体育产业发展报告》、长沙市体育产业协会资料及调查资料整理；本研究所指的企业经济类型按《关于经济类型划分的暂行规定》分类，并将个体同视为企业，其他类型包括经营的非营利性体育组织，连锁经营多家门店按1家企业计算。
企业的经济类型反映市场资本的介入情况以及企业采取何种组织形式开展经营活动。表3显示，长沙市体育健身企业主要以私营和个体经济为主，部分企业建立了现代企业制度，以股份制形式开展市场经营活动，多元化的所有制经济结构尚处形成与完善之中。
由于私营企业和个体经济较难统计其年营业额和纳税情况，因此，体育健身企业的规模主要由注册资金或员工人数两项指标体现。根据行业特性，按照注册资金200（含）万元或员工人数50（含）以上为大企业；50（含）至200万元或20（含）至50人为中型企业；50万元或20人以下为小企业统计。长沙市大型、中型和小型体育健身企业数量分别为18（12%）、55（37%）、75（51%），以中小型企业为主，实力有待加强。
（三）地区结构
表4 长沙市体育健身产业结构分布
注：（1）根据长沙市统计局、《2011长沙体育产业发展报告》资料整理；岳麓区面积按2011年扩区前计算；（2）由于连锁经营或1家企业同时经营多个运动项目，经营性体育健身场所数量比企业数量更能体现产业结构的分布；（3）居民一般选择离住所半径3公里范围内的体育场所进行体育健身消费。
体育健身休闲活动人均产值反映体育健身业人均产值，而每3平方公里经营性体育健身场所的数量反映产业结构分布状况。对长沙市五区体育健身休闲活动人均产值和每3平方公里拥有的经营性体育健身场所数量进行统计学处理，两项指标在各区之间的差异显著，表明长沙市体育健身产业结构在区域分布上非常不均衡。
按照工业区、商业区、文化区、居住区和旅游区的城市区域分类，长沙市经营性体育健身场所主要分布在老城区即商业区，而居住区较少。以商业区五一路与芙蓉路交汇处为中心，9公里半径范围内拥有的经营性体育健身场所达105个，平均每3平方公里为35个。而居住人口密度大的岳麓区咸嘉湖街道与雨花区雨花亭街道辖区内，其经营性体育健身场所的数量均为4所，每万人拥有的数量（约0.4）远低于全市的整体水平（0.7）。
三、长沙市体育健身产业纵向发展和横向比较
（一）长沙市体育健身产业纵向发展状况
表5 近年来长沙市体育健身产业发展状况
注：企业包括个体与经营非营利性组织，规模大小的统计标准同表3。
由表5可知，1999年至2006年，长沙市经营性体育健身场所数量呈快速增长态势，2006年至2010年增长的幅度有所减缓，但增长的总量仍然较大。2000年以前，以马术、射击、沙弧球、卡丁车等新奇娱乐项目为主，定位于高端消费者人群，而后，高中低档的羽毛球、健身俱乐部等场所大量出现，场所主要呈高密集状态分布于经济发展好的芙蓉区、天心区和雨花区，随着城市不断外扩，以居住区为中心的场所发展迅速，并形成良好的社会与经济效益。体育健身企业的数量不断增长，一批实力企业进驻市场，奇迹、闪亮健身，晨熙跆拳道，活力羽毛球等企业采用连锁经营的形式开拓市场，体育健身市场逐见规范。
（二）长沙市体育健身产业与上海、北京市的横向比较
长沙市体育健身产品人均供给（需求）量与多样性方面，远远落后于上海、北京等城市。2011年上海、北京、长沙人均GDP和居民可支配收入分别是82560、36230元；76543、32903元；80538、26451元，三市居民的消费能力不相上下。但实际消费方面，长沙的人均消费量不及上海或北京的1/2。其主要原因是公共体育场馆资源不足、对外开放不够。据资料显示：上海18个区，市属、区属或工会所属的大型公共场馆在36处以上，大多数有几个附属场馆，这些场馆通过组建运营公司或对外承包租赁等形式开展经营活动；北京20区县（大多数在城内区）开展经营活动的体育场所达3998处①。相比之下，长沙（含6区3县）平均每万人拥有体育场地9.7个，人均拥有场地1.2平方米②，开展经营的大型公共体育场馆仅8处，且大部分场馆无附属场馆、经营项目比较单一。其次是社会投资兴建的体育健身场所少。以健身俱乐部为例，长沙市共有67家，其中长沙奇迹健身有限公司拥有8家连锁门店，相比之下，上海仅一兆韦德健身有限公司在本地就拥有51家连锁门店。产品供给的多样性方面，北京供给的健身产品几乎涵盖了所有的运动项目类型，高中低档市场层次分明，体现了丰富多样的特点，尽管上海供给的健身产品多样性不如北京，但高端个性化产品需求与供给非常旺盛。
据资料与调研分析显示，长沙、北京、上海的体育健身产业的区域分布情况基本相似，均呈现出由城中心向四周辐射、由商业区向商业区与居住区相结合过渡的特征，但经营性体育健身场所在行政区域分布上不均衡，未能按人口地域分布进行合理布局。值得一提的是：近年来上海市许多社区型经营性体育健身场馆蓬勃发展并呈现良好的经营态势，对引导城市健身产业健康发展具有良好的借鉴作用。
市场参与主体的多元性及企业实力等方面，长沙远不如北京与上海。通过红盾网将三市体育健身企业和体育产业发展情况等资料比较分析，发现上海、北京两地体育产业经济结构基本形成了以私营为主体，国有、私营、外资等多元参与的格局，大多数企业注册资金达到或超过市级企业注册标准，以股份制形式开展经营活动，企业的经济实力、股份制与连锁化程度明显高于长沙。
四、我国城市体育健身产业结构分析
（一）产品供给与需求分析
产品供给量方面，供给总量不能满足城市居民日益增长的体育健身消费需求。我国人均GDP在2008年已超过3000美元，人民对服务消费，尤其是与人的健康和生活质量提高直接相关的体育健身产品需求迅速上升，并且在需求结构上呈现多样化与分层化，尽管近年来各类经营性体育健身场所成倍数增长势态，但仍然难以满足人民群众的需求。产生上述现象的主要因素是健身产品的供给受经营性体育健身场所数量的限制。我国每万人拥有的体育场所个数（6.58）和人均体育场所面积（1.53平方米）偏少，且65%集中在教育和体育系统，并且这些场所对外开放存在诸多制约因素。而社会投资兴建体育场所尚处于发展阶段。 体育健身产品供给质的方面主要表现在有效供给不足。市场中、高价位产品居多、低价位产品偏少；产品同质性高使得生命周期缩短、产品效益欠佳。产品价位偏高的原因是较高的场租、税率及水电费率等造成产品生产成本高。而产品的科技含量不高，可复制性较强，企业资金进入门槛较低，使得产业呈现弱集中度，这种离散型的产业结构造成产业内企业间的竞争异常激烈，服务质量难以提升。产生上述结果的另一个原因是我国正处于社会、经济转型期，全国或地方性体育市场法规在建立与完善之中，体育市场监管缺位与失位并存。曾经风靡一时的保龄球项目蜂涌般出现，最后因企业不盈利而退市；健身俱乐部之间恶性竞争价格战，最终使消费者权益得不到保障的现象时有发生，市场急需丰富的差异化产品供给。
因此，产品供给与需求失衡是我国城市体育健身产业存在的主要问题，主要体现为供给总量不够，差异化与低价位产品供给少，产品的质量有待进一步提升。
（二）企业类型和实力分析
除上海、广州、北京等城市有中体·倍力、一兆·韦德等外资企业进驻外，其他城市的健身高档市场则以它们连锁加盟的形式存在，外资企业很少进入当地市场。我国城市体育健身业的主体是私营企业、股份制企业和个体户，尽管部分股份制企业建立了责、权、利明晰的现代企业制度，但企业规模偏小、区域内企业市场集中度低，极大地制约了企业管理体系提升、产品研发更新、员工培训晋升等。
造成上述结果的主要原因是：现阶段我国体育健身产业缺少在财政、税收、金融等方面操作性强的优惠政策，而产业又具有投资大、回报周期长的特点，限制了社会资本的流入。客观地说，企业由自由竞争走向垄断竞争是市场发展必经的一个阶段，现阶段该行业进入门槛低与我国基本国情相符，有利于国内企业的成长与壮大，通过市场优胜劣汰的方式筛选出自有的企业品牌，或通过与国际品牌联营巩固自身地位，以与国际健身企业品牌抗衡。
因此，企业类型较单一且实力薄弱是我国健身企业的基本现状，企业连锁化、规模化、股份制化将是行业未来发展趋势。
（三）产业空间分布分析
我国大部分城市经营性体育健身场所集中在商业区，而人口密集的居住区往往分布较少，另外，在城市行政区域分布上也往往疏密不等。城市规划中体育场所规划不完善是造成经营性体育健身场所区域分布不均的主要原因，而企业主们往往将体育健身的休闲价值凌驾于健身价值之上，走高档市场的经营定位，以及房地产商们对居民小区体育场所的规划建设仅留于形式或设计之初未规划其后期的营运问题，是造成居住区经营性体育健身场所缺乏的主要原因。其他的因素包括学校和社区体育场所向社区有偿开放的体制障碍等。
产业空间分布不均衡、区域分布不合理，不利于体育健身业的健康成长。随着社区居民有偿参与体育健身热潮的来临，体育健身俱乐部社区化将成为行业未来发展的主流。
五、我国城市体育健身产业结构合理化策略
（一）政府干预，宏观调控
我国体育健身业发展壮大亟待解决的首要问题是有效增加体育健身服务产品的市场供给，然后是大量流入的产业资金、丰富的人力资源以及健全的法律法规保障体系等。我国体育社会化程度低的现况使得政府干预成为必然，新经济理论（收益递增-不完全竞争理论）也为政府介入供给领域，间接干预产业结构，保持供给总量平衡，以及优化产业结构等方面提供新视角。政府调控的主要方法有：（1）制订体育健身产业发展规划与及时统计并公布产业发展信息，使各类经营性体育健身场所总量与分类项目与社会经济发展保持动态平衡，并实现产业区域间的均衡发展；（2）加强高校社会体育人才培养，实现各层次体育专业的协调发展；（3）加大政府资金的投入力度，制订并实施切实可行的产业激励性财政补贴、税收与投融资等财政与金融政策，通过刺激供给、动员资金与引导资金流向，优化企业资源配置促进产业结构调整；（4）加强对非营利性体育组织的建设与管理，丰富经营类型与产品；（5）促建学校、体育局与社区等所属的公共体育场馆对外开展有偿经营的机制；（6）建立与完善地方体育市场法规与制度，设置合理的行业准入与退出机制以及违规惩罚机制等。
（二）协会参与，服务协调
体育产业行业管理由政府管理，行业协会组织管理和广大体育企业自我管理三部分组成。西方发达国家体育产业管理的成功经验表明，体育行业协会在市场这只"看不见的手"和政府这只"看得见的手"之间，起到"第三支手"的中间作用，其主要职能包括制订行业发展规划、统计与发布产业信息、设定行业标准、制定并不断完善行业规则、创新产品推广和沟通渠道、协调会员利益与代表全行业利益展开公关活动等。体育行业协会在体育产业结构合理化方面具有政府与企业无法比拟的服务与协调功能。
我国参与城市体育健身市场管理的协会组织主要有运动项目协会与体育产业协会（包括体育健身休闲娱乐商会、体育休闲产业联盟等），其后者的横向协调能力明显强于前者，现阶段，由广大体育企业自组的行业协会严重缺乏，政府引导、企业参与是体育产业协会的主要发展模式。
体育产业行业协会的属性是社会团体，位于社团管理体制之内，而我国的社会团体是一种典型的国家法团主义体制，政府通过让渡空间及允许行业协会有控制地自我发展、规范协会行为，把行业协会纳入政府的体制内，协会的合法性、垄断性受到国家的保护，相应的，协会的活动空间等受到国家领域的相对控制。因此，体育产业协会对城市体育健身产业结构优化功能的实现，有待体育企业的成长壮大和政府对协会管制的进一步弱化，充分发挥体育产业协会在体育建设中的作用。
（三）企业自律，品牌经营
在体育市场尚未形成良性运行机制的情况下，企业追求短期利润最大化的经营目标往往导致成本省俭，服务水准达不到顾客的期望，不良的企业形象使行业形象受损，制约行业企业的进一步发展壮大。因此，体育健身企业要树立自我竞争意识，通过股份制等多种经济形式及连锁直营或加盟等经营模式改造内部经营管理体制，要求员工持证上岗，使用标准化的器械设备，加强对服务过程监控等措施完善与提升服务质量，并通过改组、兼并、控股和参股的形式组建"龙头企业"，打造体育健身品牌。
品牌是由名称、标志、象征物、包装、口号、音乐或其组合等一些区隔竞争的符号而联想到的基于价值的消费者与组织或个人之间的关系及其所带来的无形资产。企业品牌能促使消费者形成认知与评价区隔，使企业获得巨大的溢价能力。我国体育企业产品和服务的差异化程度远远不如发达国家，产品同质使企业价格竞争时有发生，导致发展环境恶化。因此，提供高附加值的、个性化的体育产品和服务是大势所趋，差异化的品牌竞争策略是企业立足市场的生存之道，企业应采用产品价格层次定位差异化、服务差异化、营销策略差异化等品牌经营策略。
注释：
①数据根据上海体育场馆协会和北京体育场馆协会网站资料整理.
②数据根据《2011长沙体育产业发展报告》资料整理.
参考文献：
[1]李友元.产业结构调整中的财政金融支持体系建设[M].北京：知识产权出版社，2012：5.
[2]李友元.产业结构调整中的财政金融支持体系建设[M].北京：知识产权出版社，2012：7.
[3]许玲.我国体育用品产业结构问题研究[J].体育科学，2011，35（5）：33-41.
[4]原毅军，董琨.产业结构的变动与优化：理论解释和定量分析[M].大连：大连理工大学出版社，2008：3.
[5]江和平，张海潮.中国体育产品发展报告（2008-2010）[M].北京：社会科学文献出版社，2010：3-6.
[6]石岩，舒宗礼等.我国体育产业的市场结构分析及优化对策[J].体育学刊，2007，14（5）：45-48.
[7]鲍明晓.体育产业的行业管理[J].体育科研，2006（6）：23.
[8]陈志辉.长沙市经营性体育健身场所协会管理调查与分析[D].湖南师范大学，2008（5）：9-14.
[9]贾西津.转型时期的行业协会-角色、功能与管理体制[M].北京：社会科学文献出版社，2004，2：19，45，19-32，148.
[10]周志民.品牌管理[M].天津：南开大学出版社，2008：7.
关键词 产业结构合理化 体育健身业 城市
体育产业是我国体育事业的重要组成部分，《国家体育事业“十二五”发展规划》和《体育产业“十二五”规划》明确将“优化产业结构、提高体育服务业比重，促进建立与完善多种所有制并存”作为体育产业发展的重要内容。产业结构决定产业目标与功能的实现，体育健身休闲业是体育产业的主体产业之一，其内部结构好坏直接关系到体育健身休闲产品的有效供给，从而影响体育产业整体功能与体育强国建设目标的实现。体育产业细分市场受地方政策及产业集群等因素影响，区域间差异悬殊，大部分不具可比性，而作为城市化与市场竞争产物的体育健身业，国内外发展经历表明：其产业结构在城市经济发展所处相同阶段具有相似特征，且由低级向高级迈进过程中也遵循一定发展轨迹。因此，以全国经济排名前列的长沙市为例（2011年人均GDP居全国省会城市第3位），通过纵向与横向比较，分析城市体育健身产业结构，并提出合理化策略，对城市体育健身业发展具有指导或参考价值，为制订体育产业政策提供科学依据。
一、城市体育健身产业与产业结构合理化
（一）城市体育健身产业
从市场供给的角度，产业经济学或产业组织理论一般认为产业是指生产某种同一属性商品和劳务的企业集合。与体育竞赛表演业提供高水平观赏型赛事产品、体育用品业制造并销售体育服装、鞋帽和器械产品不同，体育健身休闲娱乐业供给的是让人民群众乐于参与的健身休闲产品，产品消费输出的结果使人民群众业余文化生活得以丰富，体质状况得到改善与增强，具有活跃经济和为社会提供高素质人力资源等多重价值。
体育健身休闲业产生的背景主要是国家经济快速稳定增长、第三产业兴起、体育场所设施不断丰富、人民可支配消费能力以及“花钱买健康”意识增强等，而城市化进程加快形成了人群高度聚集的商业区和居民生活区，进一步促进了产业发展。体育健身蕴涵休闲元素，许多休闲活动中也含有体育健身的成分，一些经营性体育健身场所的经营内容除运动项目健身外，还有SPA、美容、餐饮等，而一些娱乐场所经营各种康体项目，许多城郊的“农家乐”也是垂钓、棋牌爱好者的乐园。这种业态交织的状况不利于产业理论研究深入与产业政策制订。
基于此，本研究的城市体育健身业是指在城市中心区或城市近郊区，以提供体育健身服务（含单个与多个运动项目）为主营内容的企业集合。由于体育健身必须以运动场所为载体，因此，城市体育健身业的整体状况可由城市经营性体育健身场所的发展状况来体现。
（二）体育健身产业结构合理化
产业结构概念的应用始于20世纪40年代，其用法的目的和视角不同，认识亦不相同。它可以是指各产业部门之间的关系结构，也可以指产业内部企业间的关系结构以及产业在空间上的分布。本文结合相关研究成果，以及咨询专家意见，根据各种投入的“资源”再生产的结果形态分析，认为体育健身产业结构主要包括产品结构、企业结构、地区结构，其中产品结构由经营性体育健身场所提供运动项目服务的数量与质量反映，企业结构主要指企业的实力（注册资金、年营业额与利润额等）与资本结构（企业经济类型），地区结构指各种经营性体育健身场所在城市各区域的空间分布。
产业结构合理化主要是指产业与产业之间协调能力的加强和关联水平的提高，具体到某一产业，主要指产业内部发展的协调问题，体育健身产业结构合理化主要是指体育健身市场产品供给和需求相适应、区域分布合理、各种资源在行业企业内得到合理地配置以及各类企业间的协调发展等。
二、长沙市体育健身产业结构现状
（一）产品结构
表2 长沙市经营性体育健身场所情况一览表
续
注：（1）长沙市有6区，望城于2011年7月撤县设区，故未在统计之列；（2）数据根据《2011长沙体育产业发展报告》、长沙市体育产业协会资料及调查资料整理；（3）经营性体育健身场所指在长沙市体育局备案、有经营资质的实体健身场所，棋牌、台球、保龄球、瑜伽等项目未列入，羽毛球、网球等不按场地片数计算；（4）长沙市（五区）的体育场所总数为2968，体操、田径、排球等场所未列入；（5）经营性体育健身场所档次按年卡价或单次人均消费额分类，≤1300或13元为低档，1300-2500或13-24元为中档，≥2500或24元为高档。年卡分档标准分别按城市居民可支配收入≤10%，10%-20%，≥20%计算，单次消费频率按2次/周，1.5小时/次计算。
按运动项目分类，长沙市（五区）体育健身业主要供给健身、羽毛球、游泳、足球、篮球、高尔夫、网球等健身产品，各种产品均有特定的目标人群（见表1），初步形成了运动项目广、男女老少皆宜的产品体系，但产品供给的总量明显不足。2010年长沙市体育健身休闲业产值25723万元，人均83元，仅占城市居民人均可支配收入的0.6%，全市经营性体育健身场所仅占体育场所总数的7.5%，平均每万人拥有0.72个，而全市体育人口比重达32%，说明体育健身产品拥有巨大的成长空间。产品供给的层次上，主要以中高价位为主，低档价格产品供给偏少（见表2），产品的供给结构有待调整，需要大力开发低价位产品或降低产品价格，丰富产品层次结构。但整体而言，长沙市体育健身高、中、低档市场均具有巨大的发展空间，经营性体育场数量所有待进一步增加。
（二）企业结构
表3 长沙市体育健身企业经济类型 注：数据根据《2011长沙体育产业发展报告》、长沙市体育产业协会资料及调查资料整理；本研究所指的企业经济类型按《关于经济类型划分的暂行规定》分类，并将个体同视为企业，其他类型包括经营的非营利性体育组织，连锁经营多家门店按1家企业计算。
企业的经济类型反映市场资本的介入情况以及企业采取何种组织形式开展经营活动。表3显示，长沙市体育健身企业主要以私营和个体经济为主，部分企业建立了现代企业制度，以股份制形式开展市场经营活动，多元化的所有制经济结构尚处形成与完善之中。
由于私营企业和个体经济较难统计其年营业额和纳税情况，因此，体育健身企业的规模主要由注册资金或员工人数两项指标体现。根据行业特性，按照注册资金200（含）万元或员工人数50（含）以上为大企业；50（含）至200万元或20（含）至50人为中型企业；50万元或20人以下为小企业统计。长沙市大型、中型和小型体育健身企业数量分别为18（12%）、55（37%）、75（51%），以中小型企业为主，实力有待加强。
（三）地区结构
表4 长沙市体育健身产业结构分布
注：（1）根据长沙市统计局、《2011长沙体育产业发展报告》资料整理；岳麓区面积按2011年扩区前计算；（2）由于连锁经营或1家企业同时经营多个运动项目，经营性体育健身场所数量比企业数量更能体现产业结构的分布；（3）居民一般选择离住所半径3公里范围内的体育场所进行体育健身消费。
体育健身休闲活动人均产值反映体育健身业人均产值，而每3平方公里经营性体育健身场所的数量反映产业结构分布状况。对长沙市五区体育健身休闲活动人均产值和每3平方公里拥有的经营性体育健身场所数量进行统计学处理，两项指标在各区之间的差异显著，表明长沙市体育健身产业结构在区域分布上非常不均衡。
按照工业区、商业区、文化区、居住区和旅游区的城市区域分类，长沙市经营性体育健身场所主要分布在老城区即商业区，而居住区较少。以商业区五一路与芙蓉路交汇处为中心，9公里半径范围内拥有的经营性体育健身场所达105个，平均每3平方公里为35个。而居住人口密度大的岳麓区咸嘉湖街道与雨花区雨花亭街道辖区内，其经营性体育健身场所的数量均为4所，每万人拥有的数量（约0.4）远低于全市的整体水平（0.7）。
三、长沙市体育健身产业纵向发展和横向比较
（一）长沙市体育健身产业纵向发展状况
表5 近年来长沙市体育健身产业发展状况
注：企业包括个体与经营非营利性组织，规模大小的统计标准同表3。
由表5可知，1999年至2006年，长沙市经营性体育健身场所数量呈快速增长态势，2006年至2010年增长的幅度有所减缓，但增长的总量仍然较大。2000年以前，以马术、射击、沙弧球、卡丁车等新奇娱乐项目为主，定位于高端消费者人群，而后，高中低档的羽毛球、健身俱乐部等场所大量出现，场所主要呈高密集状态分布于经济发展好的芙蓉区、天心区和雨花区，随着城市不断外扩，以居住区为中心的场所发展迅速，并形成良好的社会与经济效益。体育健身企业的数量不断增长，一批实力企业进驻市场，奇迹、闪亮健身，晨熙跆拳道，活力羽毛球等企业采用连锁经营的形式开拓市场，体育健身市场逐见规范。
（二）长沙市体育健身产业与上海、北京市的横向比较
长沙市体育健身产品人均供给（需求）量与多样性方面，远远落后于上海、北京等城市。2011年上海、北京、长沙人均GDP和居民可支配收入分别是82560、36230元；76543、32903元；80538、26451元，三市居民的消费能力不相上下。但实际消费方面，长沙的人均消费量不及上海或北京的1/2。其主要原因是公共体育场馆资源不足、对外开放不够。据资料显示：上海18个区，市属、区属或工会所属的大型公共场馆在36处以上，大多数有几个附属场馆，这些场馆通过组建运营公司或对外承包租赁等形式开展经营活动；北京20区县（大多数在城内区）开展经营活动的体育场所达3998处①。相比之下，长沙（含6区3县）平均每万人拥有体育场地9.7个，人均拥有场地1.2平方米②，开展经营的大型公共体育场馆仅8处，且大部分场馆无附属场馆、经营项目比较单一。其次是社会投资兴建的体育健身场所少。以健身俱乐部为例，长沙市共有67家，其中长沙奇迹健身有限公司拥有8家连锁门店，相比之下，上海仅一兆韦德健身有限公司在本地就拥有51家连锁门店。产品供给的多样性方面，北京供给的健身产品几乎涵盖了所有的运动项目类型，高中低档市场层次分明，体现了丰富多样的特点，尽管上海供给的健身产品多样性不如北京，但高端个性化产品需求与供给非常旺盛。
据资料与调研分析显示，长沙、北京、上海的体育健身产业的区域分布情况基本相似，均呈现出由城中心向四周辐射、由商业区向商业区与居住区相结合过渡的特征，但经营性体育健身场所在行政区域分布上不均衡，未能按人口地域分布进行合理布局。值得一提的是：近年来上海市许多社区型经营性体育健身场馆蓬勃发展并呈现良好的经营态势，对引导城市健身产业健康发展具有良好的借鉴作用。
市场参与主体的多元性及企业实力等方面，长沙远不如北京与上海。通过红盾网将三市体育健身企业和体育产业发展情况等资料比较分析，发现上海、北京两地体育产业经济结构基本形成了以私营为主体，国有、私营、外资等多元参与的格局，大多数企业注册资金达到或超过市级企业注册标准，以股份制形式开展经营活动，企业的经济实力、股份制与连锁化程度明显高于长沙。
四、我国城市体育健身产业结构分析
（一）产品供给与需求分析
产品供给量方面，供给总量不能满足城市居民日益增长的体育健身消费需求。我国人均GDP在2008年已超过3000美元，人民对服务消费，尤其是与人的健康和生活质量提高直接相关的体育健身产品需求迅速上升，并且在需求结构上呈现多样化与分层化，尽管近年来各类经营性体育健身场所成倍数增长势态，但仍然难以满足人民群众的需求。产生上述现象的主要因素是健身产品的供给受经营性体育健身场所数量的限制。我国每万人拥有的体育场所个数（6.58）和人均体育场所面积（1.53平方米）偏少，且65%集中在教育和体育系统，并且这些场所对外开放存在诸多制约因素。而社会投资兴建体育场所尚处于发展阶段。 体育健身产品供给质的方面主要表现在有效供给不足。市场中、高价位产品居多、低价位产品偏少；产品同质性高使得生命周期缩短、产品效益欠佳。产品价位偏高的原因是较高的场租、税率及水电费率等造成产品生产成本高。而产品的科技含量不高，可复制性较强，企业资金进入门槛较低，使得产业呈现弱集中度，这种离散型的产业结构造成产业内企业间的竞争异常激烈，服务质量难以提升。产生上述结果的另一个原因是我国正处于社会、经济转型期，全国或地方性体育市场法规在建立与完善之中，体育市场监管缺位与失位并存。曾经风靡一时的保龄球项目蜂涌般出现，最后因企业不盈利而退市；健身俱乐部之间恶性竞争价格战，最终使消费者权益得不到保障的现象时有发生，市场急需丰富的差异化产品供给。
因此，产品供给与需求失衡是我国城市体育健身产业存在的主要问题，主要体现为供给总量不够，差异化与低价位产品供给少，产品的质量有待进一步提升。
（二）企业类型和实力分析
除上海、广州、北京等城市有中体·倍力、一兆·韦德等外资企业进驻外，其他城市的健身高档市场则以它们连锁加盟的形式存在，外资企业很少进入当地市场。我国城市体育健身业的主体是私营企业、股份制企业和个体户，尽管部分股份制企业建立了责、权、利明晰的现代企业制度，但企业规模偏小、区域内企业市场集中度低，极大地制约了企业管理体系提升、产品研发更新、员工培训晋升等。
造成上述结果的主要原因是：现阶段我国体育健身产业缺少在财政、税收、金融等方面操作性强的优惠政策，而产业又具有投资大、回报周期长的特点，限制了社会资本的流入。客观地说，企业由自由竞争走向垄断竞争是市场发展必经的一个阶段，现阶段该行业进入门槛低与我国基本国情相符，有利于国内企业的成长与壮大，通过市场优胜劣汰的方式筛选出自有的企业品牌，或通过与国际品牌联营巩固自身地位，以与国际健身企业品牌抗衡。
因此，企业类型较单一且实力薄弱是我国健身企业的基本现状，企业连锁化、规模化、股份制化将是行业未来发展趋势。
（三）产业空间分布分析
我国大部分城市经营性体育健身场所集中在商业区，而人口密集的居住区往往分布较少，另外，在城市行政区域分布上也往往疏密不等。城市规划中体育场所规划不完善是造成经营性体育健身场所区域分布不均的主要原因，而企业主们往往将体育健身的休闲价值凌驾于健身价值之上，走高档市场的经营定位，以及房地产商们对居民小区体育场所的规划建设仅留于形式或设计之初未规划其后期的营运问题，是造成居住区经营性体育健身场所缺乏的主要原因。其他的因素包括学校和社区体育场所向社区有偿开放的体制障碍等。
产业空间分布不均衡、区域分布不合理，不利于体育健身业的健康成长。随着社区居民有偿参与体育健身热潮的来临，体育健身俱乐部社区化将成为行业未来发展的主流。
五、我国城市体育健身产业结构合理化策略
（一）政府干预，宏观调控
我国体育健身业发展壮大亟待解决的首要问题是有效增加体育健身服务产品的市场供给，然后是大量流入的产业资金、丰富的人力资源以及健全的法律法规保障体系等。我国体育社会化程度低的现况使得政府干预成为必然，新经济理论（收益递增-不完全竞争理论）也为政府介入供给领域，间接干预产业结构，保持供给总量平衡，以及优化产业结构等方面提供新视角。政府调控的主要方法有：（1）制订体育健身产业发展规划与及时统计并公布产业发展信息，使各类经营性体育健身场所总量与分类项目与社会经济发展保持动态平衡，并实现产业区域间的均衡发展；（2）加强高校社会体育人才培养，实现各层次体育专业的协调发展；（3）加大政府资金的投入力度，制订并实施切实可行的产业激励性财政补贴、税收与投融资等财政与金融政策，通过刺激供给、动员资金与引导资金流向，优化企业资源配置促进产业结构调整；（4）加强对非营利性体育组织的建设与管理，丰富经营类型与产品；（5）促建学校、体育局与社区等所属的公共体育场馆对外开展有偿经营的机制；（6）建立与完善地方体育市场法规与制度，设置合理的行业准入与退出机制以及违规惩罚机制等。
（二）协会参与，服务协调
体育产业行业管理由政府管理，行业协会组织管理和广大体育企业自我管理三部分组成。西方发达国家体育产业管理的成功经验表明，体育行业协会在市场这只"看不见的手"和政府这只"看得见的手"之间，起到"第三支手"的中间作用，其主要职能包括制订行业发展规划、统计与发布产业信息、设定行业标准、制定并不断完善行业规则、创新产品推广和沟通渠道、协调会员利益与代表全行业利益展开公关活动等。体育行业协会在体育产业结构合理化方面具有政府与企业无法比拟的服务与协调功能。
我国参与城市体育健身市场管理的协会组织主要有运动项目协会与体育产业协会（包括体育健身休闲娱乐商会、体育休闲产业联盟等），其后者的横向协调能力明显强于前者，现阶段，由广大体育企业自组的行业协会严重缺乏，政府引导、企业参与是体育产业协会的主要发展模式。
体育产业行业协会的属性是社会团体，位于社团管理体制之内，而我国的社会团体是一种典型的国家法团主义体制，政府通过让渡空间及允许行业协会有控制地自我发展、规范协会行为，把行业协会纳入政府的体制内，协会的合法性、垄断性受到国家的保护，相应的，协会的活动空间等受到国家领域的相对控制。因此，体育产业协会对城市体育健身产业结构优化功能的实现，有待体育企业的成长壮大和政府对协会管制的进一步弱化，充分发挥体育产业协会在体育建设中的作用。
（三）企业自律，品牌经营
在体育市场尚未形成良性运行机制的情况下，企业追求短期利润最大化的经营目标往往导致成本省俭，服务水准达不到顾客的期望，不良的企业形象使行业形象受损，制约行业企业的进一步发展壮大。因此，体育健身企业要树立自我竞争意识，通过股份制等多种经济形式及连锁直营或加盟等经营模式改造内部经营管理体制，要求员工持证上岗，使用标准化的器械设备，加强对服务过程监控等措施完善与提升服务质量，并通过改组、兼并、控股和参股的形式组建"龙头企业"，打造体育健身品牌。
品牌是由名称、标志、象征物、包装、口号、音乐或其组合等一些区隔竞争的符号而联想到的基于价值的消费者与组织或个人之间的关系及其所带来的无形资产。企业品牌能促使消费者形成认知与评价区隔，使企业获得巨大的溢价能力。我国体育企业产品和服务的差异化程度远远不如发达国家，产品同质使企业价格竞争时有发生，导致发展环境恶化。因此，提供高附加值的、个性化的体育产品和服务是大势所趋，差异化的品牌竞争策略是企业立足市场的生存之道，企业应采用产品价格层次定位差异化、服务差异化、营销策略差异化等品牌经营策略。
注释：
①数据根据上海体育场馆协会和北京体育场馆协会网站资料整理.
②数据根据《2011长沙体育产业发展报告》资料整理.
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