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【摘 要】 就我国现阶段发展而言，水利水电的发展必须制定符合我国实际情况的发展战略，同时水资源等自然资源有效的进行利用，本文针对水利水电施工技术等方面存在的问题进行简要的分析与总结，并提出了相应的解决措施。
【关键词】 水利水电施工；施工技术；勘察技术
引言：
目前，由于水利水电工程质量管理问题越来越突出，现代的质量管理方式受到了人们的广泛关注。水利水电企业只有拥有良好的项目工程质量管理水平，才能够保证较好的效益和信誉，同时，水利水电工程也是我国经济快速和稳定发展的物质基础，人们的日常生活以及水利水电工程的建设质量均受到其质量管理的影响。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保其质量可靠，采用科学化的水利水电工程质量管理至关重要。
一、水利水电工程施工技术的重要性
近年来，我国水利工程事业的发展得到了前所未有的进步，例如三峡工程；葛洲坝工程；南水北调等一系列大型的水利工程建设，在某种程度上都推动了经济建设的发展。国家对于整个建筑行业的发展也越来越重视，尤其是针对质量问题的出现，更是提出了严格的解决措施，作为重要的基础性施工建设，水利工程建设的发展绝不能被忽视，要在激烈的竞争中，不断加强质量的监督与审查，提高工程质量，对于水利建设施工人员，要不断提高他们的施工技术，确保在施工过程中保质保量的按期完成，以便更好的为人们服务，为推动经济建设的发展贡献自己的力量。
二、我国水利水电工程质量管理中存在的问题
（一）水利水电施工过程控制不严
当前水利工程施工中，检测和管理人员的素质还存在不足。由于没有人才引进制度，导致水利工程施工检测质量的降低。还有一些检测和管理人员没有根据控制和管理方法进行，不能做到以理服人，形成对水利工程施工质量问题的忽视。在水利水电施工的过程中，一般存在三个方面的问题：第一，水利水电施工企业制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守；第二，由于相关制度的不完善，使得水利水电施工单位频频出现管理混乱的问题；第三，不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。
（二）造价管理中的问题
水利水电工程管理中的造价管理同样存在诸多问题，一是我国水利水电工程在造价管理上还未构建完善。健全的全进程造价管理系统，而水利水电工程造价管理的工作内容又复杂繁多，这令全进程工程造价管理难度极大。二是水利水电的工程计价方法缺乏合理性，存在多种计价方式共存现象，尚未统一工程计价方式。取费定额等，这给水利水电工程造价带来了困难。三是工程造价管理缺乏充分的进程监督，致使转包行为。紧缩工期。工程质量差等现象屡见不鲜。
（三）有待提升监理公司的职责
监理公司的职责就是对建筑单位和施工单位的工作进行协调，确保工程的质量达到设计的要求，在工程建设的实际过程中，监理公司在行使职责的时候存在较多的问题。首先，监理公司无法对建筑单位和施工单位进行协调，这对工程的进度来说就会造成比较严重的影响；其次，工程建设单位对监理公司的职责没有清楚的认识，监理公司在行使职责的时候就会遇到较多的困难，有些时候建设单位直接对施工单位进行工作安排，忽略了监理公司的职责，这就会导致工程建设中出现许许多多的问题，造成他们之间的矛盾日益突出；最后，有一些监理公司的工作人员是高薪聘请的退休人员，受自身因素的影响有的工作人员无法对工程进行全过程的监管，这就会造成工程监理的职责不能全部发挥。
三、我国水利水电工程质量管理措施分析
（一）建立健全科学的工程质量管理体系
一直以来，水利水电工程施工中都存在质量管理体系不健全的问题，因此，提高水利水电工程施工中的质量管理水平需要建立健全科学的工程质量管理体系，一般可以从四个方面进行：第一，在进行水利水电工程施工质量管理时，管理人员应该多到施工现场检查一些细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得水利水电工程施工监管人员的质量管理工作能够按照完善的监管制度进行；第二，加强对水利水电工程施工中质量管理人员的检查，采取有效措施加强约束施工质量管理人员的工作，从而提高水利水电工程施工质量管理工作人员的水平，避免不合格的质量管理工作人员从事到实际工作中，促进水利水电工程中实现先进的质量管理；第三，制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度，使得其管理人员的水平能够较好地体现出来；第四，在工程竣工验收阶段，必须要专业人士严格按照相关的规定对其进行检验，确保无误后方可投入使用。因此，水利水电工程施工单位只有致力于工程质量管理体系的完善，才能确保整个水利水电工程质量有效地提升。
（二）加强质量管理，积极运用法律、经济等管理手段
在市场经济的发展环境下，水利水电工程建设开始市场化发展，为顺应市场发展需求，促进水利水电工程顺利实现经济效益，这需要加强水利水电工程的质量管理，积极运用法律。经济等管理手段来提高水利水电工程的质量管理。由于我国水利水电事业最初经由政府管理，因而在工程质量管理中存在过于行政化管理的弊病，为此领导人需要树立市场化的发展观念，通过法律。经济等管理手段来提高质量管理的有效性。同时，围绕着工程各部门层级人员的工作职责，赋予相应岗位的监督权利和使命，工程各部门领导人与职工需要对施工现场进行每周巡查。时时监督，以及时发现和解决水利水电工程建设中的质量问题。
（三）提高水利水电质量管理人员的素质
目前，专业人员的专业技术水平是制约水利水电工程施工质量的重要因素之一。因此，水利水电工程施工单位应该加强对质量管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。加强对质量管理人员的培训，一般包括三个方面：第一，加强对质量管理人员的教育工作，使得水利水电工程管理对整个工程的质量管理目标有一个明确的认识，从而意识到加强质量管理的重要性；第二，通过对水利水电工程质量相关人员进行培训，来提高质量管理人员的专业水平；第三，建立健全、完善的奖惩制度，并贯彻实施，从而使相关人员能够认真积极地对待，最终达到提升整个水利水电质量管理水平的。
（四）加强建设阶段组织管理
在实际建设阶段，应就施工人员的整体素质水平开展相应的专项、系统的培训活动。施工人员要针对管理体系制度建立必要的工艺工序初步检查、工艺工序中期控制、工艺工序终检组织管理制度，将质量管理体系制度量化细分，在各道工序能够有序衔接的前提下，保障安全作业生产，使得各道工序终检验收时的技术交底、相关技术资料具备研究价值，能为项目提供技术施工参考依据。
四、结束语
水利水电事业的发展是为了更好的开发和利用水电资源，一方面有效促进国家经济的快速发展，另一方面最大程度实现社会效益，为广大民众造福造利。而在可持续发展与科学发展观的时代背景下，水利水电工程建设需要尽快调整顺应时代的科学发展战略，认清水利水电工程管理的重要性，在可持续发展观与科学发展观的正确指导下加强水利水电工程管理，积极采取科学发展策略来提高水利水电工程建设的效率与质量。
参考文献：
[1]周广辉.水利水电施工技术研究[J].科技创新与应用，2014，30：213.
[2]钟彦彬.新时期水利水电工程管理中的科学发展策略探析[J].江西建材，2014，22：105.
【关键词】 水利水电施工；施工技术；勘察技术
引言：
目前，由于水利水电工程质量管理问题越来越突出，现代的质量管理方式受到了人们的广泛关注。水利水电企业只有拥有良好的项目工程质量管理水平，才能够保证较好的效益和信誉，同时，水利水电工程也是我国经济快速和稳定发展的物质基础，人们的日常生活以及水利水电工程的建设质量均受到其质量管理的影响。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保其质量可靠，采用科学化的水利水电工程质量管理至关重要。
一、水利水电工程施工技术的重要性
近年来，我国水利工程事业的发展得到了前所未有的进步，例如三峡工程；葛洲坝工程；南水北调等一系列大型的水利工程建设，在某种程度上都推动了经济建设的发展。国家对于整个建筑行业的发展也越来越重视，尤其是针对质量问题的出现，更是提出了严格的解决措施，作为重要的基础性施工建设，水利工程建设的发展绝不能被忽视，要在激烈的竞争中，不断加强质量的监督与审查，提高工程质量，对于水利建设施工人员，要不断提高他们的施工技术，确保在施工过程中保质保量的按期完成，以便更好的为人们服务，为推动经济建设的发展贡献自己的力量。
二、我国水利水电工程质量管理中存在的问题
（一）水利水电施工过程控制不严
当前水利工程施工中，检测和管理人员的素质还存在不足。由于没有人才引进制度，导致水利工程施工检测质量的降低。还有一些检测和管理人员没有根据控制和管理方法进行，不能做到以理服人，形成对水利工程施工质量问题的忽视。在水利水电施工的过程中，一般存在三个方面的问题：第一，水利水电施工企业制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守；第二，由于相关制度的不完善，使得水利水电施工单位频频出现管理混乱的问题；第三，不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。
（二）造价管理中的问题
水利水电工程管理中的造价管理同样存在诸多问题，一是我国水利水电工程在造价管理上还未构建完善。健全的全进程造价管理系统，而水利水电工程造价管理的工作内容又复杂繁多，这令全进程工程造价管理难度极大。二是水利水电的工程计价方法缺乏合理性，存在多种计价方式共存现象，尚未统一工程计价方式。取费定额等，这给水利水电工程造价带来了困难。三是工程造价管理缺乏充分的进程监督，致使转包行为。紧缩工期。工程质量差等现象屡见不鲜。
（三）有待提升监理公司的职责
监理公司的职责就是对建筑单位和施工单位的工作进行协调，确保工程的质量达到设计的要求，在工程建设的实际过程中，监理公司在行使职责的时候存在较多的问题。首先，监理公司无法对建筑单位和施工单位进行协调，这对工程的进度来说就会造成比较严重的影响；其次，工程建设单位对监理公司的职责没有清楚的认识，监理公司在行使职责的时候就会遇到较多的困难，有些时候建设单位直接对施工单位进行工作安排，忽略了监理公司的职责，这就会导致工程建设中出现许许多多的问题，造成他们之间的矛盾日益突出；最后，有一些监理公司的工作人员是高薪聘请的退休人员，受自身因素的影响有的工作人员无法对工程进行全过程的监管，这就会造成工程监理的职责不能全部发挥。
三、我国水利水电工程质量管理措施分析
（一）建立健全科学的工程质量管理体系
一直以来，水利水电工程施工中都存在质量管理体系不健全的问题，因此，提高水利水电工程施工中的质量管理水平需要建立健全科学的工程质量管理体系，一般可以从四个方面进行：第一，在进行水利水电工程施工质量管理时，管理人员应该多到施工现场检查一些细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得水利水电工程施工监管人员的质量管理工作能够按照完善的监管制度进行；第二，加强对水利水电工程施工中质量管理人员的检查，采取有效措施加强约束施工质量管理人员的工作，从而提高水利水电工程施工质量管理工作人员的水平，避免不合格的质量管理工作人员从事到实际工作中，促进水利水电工程中实现先进的质量管理；第三，制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度，使得其管理人员的水平能够较好地体现出来；第四，在工程竣工验收阶段，必须要专业人士严格按照相关的规定对其进行检验，确保无误后方可投入使用。因此，水利水电工程施工单位只有致力于工程质量管理体系的完善，才能确保整个水利水电工程质量有效地提升。
（二）加强质量管理，积极运用法律、经济等管理手段
在市场经济的发展环境下，水利水电工程建设开始市场化发展，为顺应市场发展需求，促进水利水电工程顺利实现经济效益，这需要加强水利水电工程的质量管理，积极运用法律。经济等管理手段来提高水利水电工程的质量管理。由于我国水利水电事业最初经由政府管理，因而在工程质量管理中存在过于行政化管理的弊病，为此领导人需要树立市场化的发展观念，通过法律。经济等管理手段来提高质量管理的有效性。同时，围绕着工程各部门层级人员的工作职责，赋予相应岗位的监督权利和使命，工程各部门领导人与职工需要对施工现场进行每周巡查。时时监督，以及时发现和解决水利水电工程建设中的质量问题。
（三）提高水利水电质量管理人员的素质
目前，专业人员的专业技术水平是制约水利水电工程施工质量的重要因素之一。因此，水利水电工程施工单位应该加强对质量管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。加强对质量管理人员的培训，一般包括三个方面：第一，加强对质量管理人员的教育工作，使得水利水电工程管理对整个工程的质量管理目标有一个明确的认识，从而意识到加强质量管理的重要性；第二，通过对水利水电工程质量相关人员进行培训，来提高质量管理人员的专业水平；第三，建立健全、完善的奖惩制度，并贯彻实施，从而使相关人员能够认真积极地对待，最终达到提升整个水利水电质量管理水平的。
（四）加强建设阶段组织管理
在实际建设阶段，应就施工人员的整体素质水平开展相应的专项、系统的培训活动。施工人员要针对管理体系制度建立必要的工艺工序初步检查、工艺工序中期控制、工艺工序终检组织管理制度，将质量管理体系制度量化细分，在各道工序能够有序衔接的前提下，保障安全作业生产，使得各道工序终检验收时的技术交底、相关技术资料具备研究价值，能为项目提供技术施工参考依据。
四、结束语
水利水电事业的发展是为了更好的开发和利用水电资源，一方面有效促进国家经济的快速发展，另一方面最大程度实现社会效益，为广大民众造福造利。而在可持续发展与科学发展观的时代背景下，水利水电工程建设需要尽快调整顺应时代的科学发展战略，认清水利水电工程管理的重要性，在可持续发展观与科学发展观的正确指导下加强水利水电工程管理，积极采取科学发展策略来提高水利水电工程建设的效率与质量。
参考文献：
[1]周广辉.水利水电施工技术研究[J].科技创新与应用，2014，30：213.
[2]钟彦彬.新时期水利水电工程管理中的科学发展策略探析[J].江西建材，2014，22：105.