做一个称职班主任工作的几点策略

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  班主任是班集体的组织者和教育者,是学生全面发展的指导者,也是沟通学校、家庭和社会的桥梁。班集体是学校教育的基本单位,班级管理是班主任工作的重要工作,新的教育理念要求老师要真正成为学生的知心朋友,成为班级组织的组织者,领导者。笔者工作七年有余,一直担任班主任,对此深有感触。掌握科学的班级管理方法,才能胜任教育赋予我们的职责。
  一、夯实班级管理,以目标促进行为
  班级是个“小社会”班主任个人的意志代表不了每一个孩子的意志,也左右不了每个孩子的意志和行为。著名教育家魏书生老师在谈如何做学生思想工作是说“埋怨学生难教育,往往是我们自己方法少。”他认为班主任应该时刻抑制自我中心意识,把自己放到和学生平等的地位,在教书育人当中,时刻把学生当“助手”,一切与学生有关的事情都要商量着办。因此,在班级管理中要做好一下两方面:
  1、充分发扬民主,引导学生参与制定班级规范,使班级有“法”可依
  制定班规时,我首先让学生对原有的规范进行全面整理,要求学生制定出喜欢的班级规范,以保证每一条班规都能体现学生的意愿与意志。其次由班干部汇集整理并归类学生意见,提出修改意见,给学生公开并展开讨论,最后整理定稿并实施。
  2、创设班级管理工作岗位
  (1)民主投票选举总班长
  让学生把自己心目中威望重,有责任心、关心班集体,而且有管理能力的人投票选举出来,这样选出来的班长,学生信服,工作好开展,容易出成效。
  (2)选举卫生、纪律班长
  在选此项班长时,让学生把自己心目中热爱劳动,愿意无私为班级做贡献的人选出来,并要求卫生班长切实抓好班级卫生工作。并能带头劳动,起模范带头作用。纪律班长也是要求他在品行,纪律上能时时处处为他人做榜样。在选纪律班长时,出现了一个小插曲。我班谭智富调皮捣蛋,班上同学大部分不敢不听他的话。按说这类同学无论如何是选不上的,但是总班长杨波提议说:“我觉得他在调皮捣蛋的学生中间还有威望,那些男生都听他的话,我觉得应该选他,我们可以给他进步的机会。”这一提名,班上哗然一片,我思虑再三,觉得此法“制”他不错,于是任命他当上纪律班长,在他上任前,我语重心长地和他就能行了一次谈话: “你既然当上了纪律班长,那就说明你在班上的威望还很好,相信你不会辜负老师和同学对你的期望,更要为他人树立一个好榜样,行吗?”这个调皮蛋也没料到自己会当上纪律班长,郑重地点点头说:“好的,我一定管理好班级纪律。”果然,班上风气一下变了,早读课上再也没有人说话了,而且他作业拖拉的坏习惯也彻底改掉了。
  二、创设“沟通平台”以真情促动学生
  每周一、三晚上六点到起点是我们心灵沟通的时间,我会和学生在QQ上互相说说心里话,通过这种方式,让学生把埋藏在自己心中的话大胆地说出来,这样可以使我们师生之间,同学之间消除误会,也可以及时了解学生的内心真实想法,对班级的意见,是打造和谐团结,健康向上的班级助推器。
  每天坚持一篇小日记。我回要求孩子们把一天中发生的事情,自己的所见所闻,亲身经历或想说的话通过日记的形式写下来,而且我也和学生坚持一起练,这样既是一种小练笔又是师生心灵的一次沟通。
  学会读书,学会思考。每天下午的“阳光体艺2+1”结束之后的半小时,我会和学生一起读书,一起写笔记,写心得,写反思。在下课前五分钟由一个同学谈谈自己30分钟的阅读感受,我愿用自己的言行影响孩子们,让读书成为每一个孩子一生的习惯,让反思伴孩子们从成长走向成功。
  家校合力。利用好浙江省校讯通这个家校沟通平台,坚持一星期至少两次沟通方式,真正做到学校家庭合力,共同管理好每一个学生,对每一位学生负责。
  三、 善于从微小中发现学生的闪光点
  我班有个名叫张江的学生,他不爱学习,成绩一直很差,行为习惯懒散,态度冷漠,课内课外爱吵闹,常常故意大声喧哗,一会儿敲敲桌子,一会儿用拳头碰碰同学,每天惹是生非,是我头疼的是稍有不随他意就会大发雷霆,甚至还用拳头砸碎玻璃。同学看不起他,父母也心灰意冷,失去信心,认为孩子一无是处。
  面对这样一个令人讨厌的男孩,怎么办呢?这成了我最头疼的事。一天不知有多少次和他谈心、讲道理,效果却总是不明显,对他我真可以说是黔驴技穷了。在教学中我一直找不到揭开张江症结的那把钥匙。去年六一节前夕,偶然间,我想起了学校庆六一活动内容丰富多彩,有书画、棋类比赛、文艺演出、我抱着试试看的态度,悄悄走近他身边,“张江,你代表603班参加下棋好吗?”这时,他愣愣地看着我,足有一分钟,“真的?!”我听得出他很激动,很欣喜,虽然他可能想不通老师为什么会把这个机会让给他,但可以看出他很乐意。
  比赛前几天,我特意安排了几位学生和他练下棋,当我第一次看他下棋时,发现了他前所未有的兴奋。我感到教育的契机也许到了,便问他:“张江,你练得如何了?”“我……我还不行.”他的声音极低,我就与他交谈,引导,和他一起下棋,还送给他一副象棋。在我的鼓励下,他兴趣浓了,练习的劲头高了。
  参赛那天,他早早的来到学校,满面笑容,从未看到过他那样高兴。离比赛还有几分钟,他好象有许多话要对我说,满脸疑惑地看着我,随后一边摆手一边轻声说道:“老师,我不行,真的不行!“我投去鼓励的目光,他点点头,鼓足勇气走向赛场,赛后,他格外的兴奋获得了三等奖,为班级争得了一份荣誉,我从孩子那亮晶晶的眼神知道:我找到了开启这个孩子心灵的金钥匙。
  从那以后,张江像变了一个人似的,再也不惹是生非了,而是主动的和其他同学交流合作,下课文明多了,和同学一起游戏,学习也有兴趣了,作业也愿意做了,他越来越懂事了,还经常和同学交流对问题的看法,此时的他,自信,自強了。
  这个事例对我启发很大如果你认为一个人不可救药,那么他会真正的一步步走向深渊,如果你认定一个人是璞玉浑金,缺的只是雕刻而已,尽管他身上还有些小缺点,你必须转变教育观念,启发诱导,从微小中发现学生的闪光点。   四、提高班级的整体素质
  班级也是一个小小的社会,班级中学生的思想状态,行为表现都受到管理的制约。因而,通过已经制定的班规,建立正常的常规,是学生受教育的保证,让学生“通过集体”,“在集体中”受到教育。根据已经制定的班规提高班集体的整体素质。如每天戴红领巾、勤剪指甲、及合做到静齐快等。教师不定期抽查,把抽查出来的规范者赋予“规范示范员“称号,享有检查的资格,去督促做的不够好的同学,这样,一批又一批的同学合格了,良好的班风也渐渐形成了。班干部的榜样示范,带动了班级工作的开展。
  在班级管理工作中,要不断培养班干部自己学会管理班级。经常召班干部会议,给干部们提出合理的建议,让他们去帮助一个差生,让他们为班级多做一点实事。教师趁机抓住典型来教育大家,这时的班干部也能从被动化为主动,没有老师的监督,也能主动为同学,班级做事。这样,班干部心中有同学,有机体,他们的威信也树立起来了。他们管理班级也就无需再狠“抓”、狠“管”。同学们的意识行为在不知不觉中也会以某一班干部为楷模。在班干部的组织下,学生能完成相当一部分的自动作业,如练字、听写词语、读背书、对批作业等等。
  在班级工作中开展丰富多彩的班队活动。让每一位学生在实践中多锻炼,发挥自己的才能。在课外,开展了第二课堂,开设了英语组、舞蹈组、写字组、板报组等,学生自己推荐小老师,肖老师就担负起教学的任务。利用班队课,精心设计各种班队活动,让学生在集体中多锻炼。如在“庆六一科技艺术周”活动中,我班同学各显其能,有讲故事、编科技小报、小制作、小发明,成功的开展“我是科技艺术小明星”的中队活动。在活动中,每个学生都有露一手的机会,让学生树立了信心。学生在集体中互帮互助,共同切磋,相互鼓励,提高了学习成绩,形成了良好的学风。
  五、主动联系科任教师,发挥团队合力。
  虽然班主任是班级管理的核心,但是在长期的管理中我们也发现,班级管理中仅仅靠班主任一个人的力量是很难把班级管理做到位的。适当借助内部的力量,在管理中会有意想不到的效果。对于班级管理工作,许多班主任往往容易忽略了科任教师在班级管理中的作用,从而进一步导致班级管理工作裹足不前,效能低下,甚至出现难以收拾的局面。教师各自为政,推诿扯皮,对学生的要求和目标不统一,有时让学生也很为难。班主任不可能随时跟踪所有学生在所有时间和所有空间的活动,只有联合所有科任教师,群策群力,才能充分了解全体学生在各个方面的动向。在班级管理中,应视科任教师同是班级的主人,是学生的良伴、知己,凡事应该主动地同科任教师协商,倾听、采纳他们的意见。慎重地处理学生与科任教师之间的关系,避免矛盾的激化。另一方面,让学生懂礼貌,尊重教师的劳动。班主任与科任老师的关系协调得好与坏,直接影响到双方在教育教学中的效果。关系和谐,才能有良好的工作氛围,才能心往一处想,劲往一处使。
  十年樹木,百年树人。班主任工作无定法,贵在得法。只要你善于思考,研究,你就会有源源不断的活水来浇灌那棵棵树苗。
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