【摘 要】
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2013年中國制造业企业500强榜单 （中国企业家协会、中国企业家联合会2013年8月31日昆明发布）
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2013年中國制造业企业500强榜单
（中国企业家协会、中国企业家联合会2013年8月31日昆明发布）
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2014年5月，云南金控基金承办的滇深金融合作（2014）产融对接峰会在深圳举行。在会上，我认识了孟加拉国格莱珉中国计划负责人高战记者，他送给我一本罕默德·尤努斯博士的自传《穷人的银行家——小额贷款与抗击世界性贫穷之战》。读完之后，我心中充满激动和崇拜之情，这本书不但启迪了我的思维，也引发了我对未来银行的新思考。在银行业竞争激烈的今天，民营银行功能定位和经营特色、风险防控以及如何生存发展等问题，面
21世纪，是互联网大发展时代，是数字化信息时代，各行各业逐渐开始与互联网紧密相连。在这样的大背景下，出现了一种能将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入网络经济、数字化生存新天地的新型交易方式——电子商务。它是一个年轻的领域、一个充满活力的领域，无时无刻不在发生着变化，层出不穷的新模式，多元化的新业态，更带来了无限的商机与可能。 云南作为中国西南地区第一大资源王国，要把本土特色产业向外推广，走出
网络经济是观念创新、技术创新和制度创新的结合，发展网络经济是以信息化带动工业化，转变经济增长方式，提高国民经济运行质量和效果，走新型工业化道路的重要举措。电子商务的范围涉及人们的生活、工作、学习及消费等多个领域，其服务和管理也涉及政府、工商、金融及用户等诸多方面。 邓小平同志在南巡讲话中提出“发展才是硬道理”。这既是一个非常深刻的命题，又是一个普遍的道理，时至今日，仍然鞭策着中国各大企业不断奋进
梁伯强经常把自己的企业定义为“草根型”企业，把自己的理念喻为“古怪”，而正是这样“古怪”的理念，却总让他在MBA的讲坛上获得阵阵掌声。每每梁伯强走下讲台，他的听众马上会一窝蜂涌上前，与他合影、交谈。“非常小器”公司每天也会接待大量参观者，他们都是梁伯强的追捧者。梁伯强的门道很多，在讲坛上叫卖、创意营销、办第六媒体、整合传播、孵化老板等，这些“非常道”的营销方式是“小器大王”梁伯强独创的。正因为这些
政治和商业能否做到泾渭分明，答案可谓不言而喻。政治和商业从来都会产生交集，而且古往今来，多少富贾商家都和政治有着天然的联系。大家熟悉的吕不韦，虽然贵为大秦宰相，然而却是商贾出身，而且是一个极端工于心计、富可敌国的商人。虽然最后他的结局很令人唏嘘，但是他和政治的这种“联姻”无疑是政商难以分界的一个典型例子。 企业家教父柳传志“在商言商”的言论，在最近掀起了一场关于“企业家该不该谈政治”的热议。其实
入刊理由：随着经济的发展和传统银行卡弊端的出现，IC芯卡以其独有的优势得到了更多银行的推崇和客户的钟爱。今天，银行卡涉及到了更多的业务和领域，除了承载传统的银行业务，成为一些创新业务的载体也将是银行卡要面对的最新挑战。其中，早在2012年的中国国际金融展上，各国展商对银行卡问题就提出引发了银行业的普遍关注和热议。时至今日，大多数银行正如火如荼地进行着银行卡的改革，但无论怎样，金融IC卡必将刷新银行
“学堂”一词古而有之，在北魏郦道元的《水经注·江水一》、唐代的《新唐书·方技传·袁天纲》、清代趙翼的《己未元旦》中均有关于学堂的记载，它是旧时对学校的简称，是交流和学习文化知识的地点，是传承和发扬中华文化的场所。在现代社会，学堂更是成为有计划有组织地进行系统教育的组织机构，就是在这样的时代背景下，孕育出了一所为企业培育杰出人才、为云南的经济建设、社会发展做好服务的新型学堂——昆企学堂。“汇天下贤士
入刊理由：2013年8月30日，中国企业500强发布暨中国大企业峰会在滇召开，这是一场企业家的“华山论剑”。“中国制造”应该如何走，参会的专家、学者、企业家们均发表了真知灼见，为中国的企业发展指津探路。 在主题为“打造质量竞争力”平行论坛上，高品质的产品和服务是企业走向强大的基石，“抓质量，树品牌”是企业成长的必由之路。我国大企业如何发挥引领作用、打造坚强有力的质量管理体系、造就卓越品质形象？由
入刊理由：中国大企业群体的崛起，已成为改变世界企业版图的重要力量。如今，由中国制造，具有中国特色的产品在世界范围内随处可见。2013年8月30日至9月1日，以“节俭、高效、有特色”为理念的 “2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在昆明召开。中国各行各业的精英齐聚春城，针对目前国内外错综复杂的经济形势，探讨中国企业做大做强的可行性、选择性和操作性。 时维九月，序属三秋。滇池水畔细雨濛濛
入刊理由：有人说这是一个最好的时代，也有人说这是一个最坏的时代。无论是好是坏，中国企业都将自己闯出自己的道路。 变化与选择 中国企业联合会副会长，中国建材、中国医药集团董事长宋志平认为企业发展面临的变化与选择包括以下几个方面：第一，中速增长时期下的选择是转型升级。中速增长时期一个很重要的问题是过剩，如何解决过剩？他认为，行业需要整合：减少过剩、限制新增；企业需要优化：进行技术升级、管理升级。解