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“学堂”一词古而有之，在北魏郦道元的《水经注·江水一》、唐代的《新唐书·方技传·袁天纲》、清代趙翼的《己未元旦》中均有关于学堂的记载，它是旧时对学校的简称，是交流和学习文化知识的地点，是传承和发扬中华文化的场所。在现代社会，学堂更是成为有计划有组织地进行系统教育的组织机构，就是在这样的时代背景下，孕育出了一所为企业培育杰出人才、为云南的经济建设、社会发展做好服务的新型学堂——昆企学堂。“汇天下贤士，扬中华文化”是昆企学堂的办学宗旨；“聚世界精英，谋发展大业”是昆企学堂的发展目标，也是昆企学堂董事长赵子清开办学院的经营理念。
八年征程 一朝梦想成真
2006年，云南省成立了一个致力于企业中、高层人才培养的培训机构——昆明中启素能职业培训学校。当时，昆明中启素能职业培训学校就已经是一所拥有丰富的教学资源和完善的培训体系、高素质师资600余人、专业管理执行团队近百人的高端企业培训学校。但是，云南省昆明中启素能职业培训学校董事长赵子清并不满足现状，他带领自己的团队不断艰苦探索、开拓创新，欲在云滇大地上打造一个为本土企业提供资源全面、教学系统、服务优质的开放性智业整合的平台，为西南经济的腾飞贡献自己的绵薄之力。
“成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话”。这是爱因斯坦在一次答美国记者问时说过的话。而这段话在赵子清的企业发展中很深刻地被诠释，在追求成功的道路上，赵子清凡事都要亲自过问，每个项目的完成情况都一定要十分了解。此外，他还充分地了解市场需求，寻找更好的合作伙伴，致力于打造更好的办学条件，并联合最具影响力的资深智业机构、聚集理论与实践经验丰富的优秀师资，汇聚专业的企业培训咨询工作者，深入中国智业行业发展研究。
初见赵子清，是在昆企学堂的大厅中，中等身材的他略显瘦弱。但是，言谈中却尽显睿智和儒雅之气，给人留下了非常深刻的映象。回首过往的8年，赵子清带领他的团队卧薪尝胆，在思考中实践、在探索中总结、在总结中升华，一步一步迈进成功的大门。“文化是企业的魂，人才是企业的根本，只有文化和人才完美的结合，企业才有生命。”赵子清告诉记者，虽然很多人都认为做企业的目的都是为了实现更大的经济效益，但是他却认为社会责任、社会价值的实现才是企业发展的根本目标，它能带给人一种很强烈的成就感，特别是昆企学堂这种公益性质的项目，社会责任和社会价值的实现至关重要，这也是他最初办学的想法和理念。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，8年的卧薪尝胆、8年的开拓进取、8年的实践探索，终于获得了回报。2014年5月23日，投资近千万、占地面积3000多平米，能同时容纳500余人的培训教学项目“昆企学堂”正式启动。它是一个资源全面、教学系统丰富、服务优质的开放性智力整合平台和企业服务品牌。截至目前，昆企学堂已经上升为一家拥有一站式的培训超市、多维度的智库管家和全方位的资源平台，并与全国60多个中心城市进行了互动，与国内300多家培训机构达成了联盟。
诚信办学 塑造文化强企
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。它是一个企业的本质，是一个企业发展的根本。而构造优秀的企业文化必须要在专家团队的帮助下才能完成，昆企学堂汇聚了大批专业水准高、运营能力强、实战经验丰富的专家团队，能为不同的企业定制属于他们的企业文化。
“诚信是教育培训机构的生存之本、发展之基，更是一种社会责任。”一个企业想要获得成功，诚信是最重要的本质，这一点对于创办学堂尤为重要。“诚”可解读为，“诚者，圣人之本。”诚是人纯粹至善的最高境界；“诚者，天之道也。”“诚”普遍地存在于自然界之中。“信”可解读为，“一言不欺，一事不悔，行之既下，人皆信也。”“言必信，行必果。”守信是人际交往的基本准则。目前社会上出现诚信与道德危机，自然环境遭到严重破坏并持续恶化。中国传统文化儒、释、道三家思想的融合、传承，包括中国哲学的”天人合一”思想，人与自然的和谐，都能成为现实社会种种弊端的治疾良药。为此，“诚信为基”是昆企学堂董事长赵子清最核心的办学理念。
在昆企学堂项目启动以前，董事长赵子清就把“诚信”作为他的办学宗旨， 在8年的探索和实践中，虽然困难重重，但是却没有能改变他诚信经营的理念。对自己，他秉承“诚信为基”的办学理念；在企业的培训课程中，他要求学校的讲师们将诚信经营贯穿始终。“诚信对于企业的发展来说太重要了，在现代社会，很多企业一味地最求经济目标，忽视了‘诚信经营’这个本质性的东西，特别是食品的制假贩假，药品的假冒伪劣产品的生产企业，都是昧着良心经营的，为了盈利而不择手段，没有想过更深层次的事情，因为他们不懂得诚信经营、诚信发展是企业的生存之道，我们学校就是一个引导性的机构，能够引导这些企业能够有一个良好的职业道德，真正做到诚信经营。”赵子清说，这也是我为什么转型做教育培训这个行业的一个重大原因。
教育培训是具有一定的引导性的，特别是对企业管理阶层的培训，是直接决定企业的发展和前进方向的。目前，绝大部分企业的高瞻远瞩、企业团队的组建、企业能力的搭配都是由企业中、高层领导决定的。为此，昆企学堂致力于对企业的一种中高层的培训。同时，昆企学堂还与清华、北大、人大、厦大、南开等高校都有合作，并于清大文化规划设计研究院结成同盟，为企业塑造文化产业结构，以“创新、卓越、极致、完美”四个标准，打造更完美的企业文化。以文化兴业，以文化强企。赵子清清醒地认识到，只有提升企业文化，才能更好地带动企业持续稳定的发展。 此外，昆企学堂还充分运用了整合资源的优势，发扬本土高端企业培训的先锋作用，立足云南，辐射西南，面向東南亚，倾力打造一个凝聚商界精英、传播智慧知识，分享财富成果、建立开放的商联平台的全方位服务体系。
开创平台 传播财富成果
21世纪企业发展最大的需求是什么？答案是“文化、人才、客户、渠道和人脉”。特别是在云南省，拥有丰厚的文化、优秀的人才、丰富的人脉、宽广的渠道和固定的客户，企业就等于成功了70%，再加上30%的奋斗和拼搏，就能真正实现走出云南，走向世界。为此，在很长一段时间里，董事长赵子清及其团队致力于为云南省各大企业“开创商业平台，传播财富成果”。并打造了企业的四块牌子，即昆企学堂、总裁俱乐部、清大文产规划院、世界华人文化院。真正构建了嫁接商人与政府之间的桥梁，促进名营与国企的有机结合，增强了名企和名企之间的互动。让他们在相互的了解中产生思想的交流，思想的碰撞，信息的互通，资源的整合，且对企业家本身做了一个引导性的提升，为促进企业的发展提供了更好的商业平台。
昆企学堂 昆企学堂项目在2014年5月23日正式启动，是在昆明企业家协会的大力支持下倾力建设的培训昆明企业家如何从做好产品向做好品牌转变，如何从做生意转化为做企业，全方位提高企业家文化素能的高端企业培训学堂。学堂在社会主义市场经济体质下开拓进取、创造价值、提升能力，做到“融智、融清、融资”三融合一，拥有一站式的培训超市、多维度的智库专家、全方位的资源平台，致力于云南省本土中、高层领导的培训。
总裁俱乐部 总裁俱乐部是昆企学堂整合对方资源倾力打造的特色品牌，是为企业家和高端人士搭建的一个大规模、大视野、高品位、高价值的互动交流平台，让企业家们能够在这个平台中共同学习、提高、发展、进步。
清大文产规划院 昆企学堂在2014年5月23日启动仪式上，正式接受了清大文产规划设计研究院的授权，清大文产规划设计研究院成立于2009年，是重点文化产业研究机构。研究院以城市文化产业发展研究为中心，以各级政府部门及房地产企业为服务对象，提供城市（区域）文化产业发展规划、城市规划、旅游专项规划等方面的全面咨询服务。清大文产规划设计研究院注重理论与实践的结合，注重专家团队的培养和专家资源的整合，注重咨询方法体系与知识库的建设，注重项目管理流程的优化和工作效率的提升。清大文产规划设计研究院以结构化的城市与文化产业研究体系为立足点，将宏观、中观、微观相结合，对城市（区域）文化产业园区规划设计领域的重点课题进行综合分析，力求找到最完美的解决方案，一站式满足政府部门对文化产业发展的系列服务需求。部门的研究工作主要包括：文化产业园区规划设计、城市特色文化功能区设计、旧城改造中的文化难题解析、城市总体规划中文化片区的调整等。清大文产规划设计研究院主要围绕特定区域和城市文化产业发展过程中的实践性课题，开展文化产业环境调查、文化产业竞争力分析、文化产业发展定位、文化产业空间布局、重大文化产业项目规划论证、文化产业园区规划与文化产业政策制定等多个方面的研究服务。经过不懈的努力，现已在文化产业发展研究与规划领域，积累了丰富的实务操作经验，取得了丰硕的研究成果，这些成果必将产生巨大的社会影响力。它的服务模式有两种：
一是开展文化产业园区的理论研究，即对文化产业园区的概念、发展模式以及运行机制等方面进行理论上的探索，形成比较成熟的、具备较强指导性的文化产业园区框架理论。提供文化产业园区的规划方案。
二是针对当地的优势文化资源，与地方政府和相关企业合作，组织专家进行调查、论证和筛选，先期提供具备可操作性的园区实施方案，推动文化产业园区的建设。
随着中国文化产业的飞速发展，清大文产规划设计研究院将继续整合文化产业相关资源、深化文化产业理论和政策研究为发展方向，力促产、学、研一体化，与各级政府领导、企业界、投资者、研究专家和从事文化产业经营管理的有志之士一起，为发展中国的文化产业谱写新的篇章。而昆企学堂将通过清大文产规划设计研究院的知名度，结合云南的实际情况，实行云南本土企业文化产业的规划、设计研究。
世界华人文化院云南分院 昆企学堂在2014年5月23日启动仪式上，正式接受了北京世界华人文化院的授权成立了云南分院，正式成为世华院在西南地区长期的战略合作伙伴。“北京世界华人文化院云南分院”是“北京世界华人文化院”在云南的分支机构，秉承北京世界华人文化院“弘扬中华文化，参与国际交流，抒发爱国情怀，铸造名族魂魄”的宗旨，利用“人缘”制造“机缘”，广泛联系华人社团，搭建交流平台，“我筑巢引凤，你借壳生蛋”“我借水推舟，你借我船出海”，人尽其才，物尽所用，以人为本，资源互补，相得益彰，相辅相成，各尽所能，各取所需，促进华人社团间文化、人脉、资源的分享、交流和合作。在云南省，由于地处西南边陲，与东南亚、南亚多个国家接壤，华人资源丰富，所以，云南分院将通过串联全国、全球范围的华人资源，信息共享，帮助有识人士创作全方面、多层次、多角度资源整合及学习提升的机会。搭建高端人际资源平台，分享资源信息，把国际和国内华人资源整合起来，由专业团队进行投资引导和监督，从而实现各行各业的华人共同交流，学习成长、进步，达到互惠、互利与共赢，为各行各界精英搭建展示抱负的舞台，拓展走向成功的道路，助力实现共同富裕，构建健康、包容、和谐、闻名的社会追求。这是云南省整合国际华人和国内华人的一个大平台，帮助企业走向国际化的大舞台。世界文化华人文化院的植入主要就是把中国华商和世界华商进行一种有机的结合，通过搭建一个中间的平台和桥梁，云南民营企业有幸能够进入东盟华商会和南博会，集合国内的华商，结合云南省桥头堡建设这个契机，将云南省本土企业推向世界。此外，北京世界华人文化院云南分院是云南省内惟一荣幸获邀成为南博会、东盟华商会省内的民营企业。
提倡公益 力促社会稳定
弘扬扶贫济困传统美德，在中国，自古就是一个以善为美，以善为德的国度，倡导“日行一善”，这个词组也就是现代的公益。现代的公益，是人人参与的公益，不管是个人还是集体，人们通过各种公益活动、公益基金等多种途径，通过直接参与、捐赠、公益广告、公益歌曲等方式参与到公益中来。昆企学堂作为一个公共服务类型的企业，做企业的真正目的不是为了实现更大的经济目标，而是倡导一种社会责任，实现一种社会价值。 为了提倡公益事业，2014年5月25日，由昆明企业家联合会协同中英合作采购与提供管理项目云南省管理中心共同主办的大型公益讲座“采购管理对企业利润的贡献”在昆企学堂多功能厅举行。本次讲座邀请了英国皇家采购与供应学会认证标准部夏洛特.佩恩主任主讲，围绕如何使采购管理在企业运营中有效地发挥重要作用、如何使企业重要利润扩展到最大化展开。本次参加公益讲座的成员单位近50家，企业家、企业高管负责人120人，他们分别来自云内动力、昆明制药、中铁集团、一心堂等企业。这次公益讲座，让学堂的公益性质得到了完美的展现。“帮助了需要帮助的人，内心是快乐的”，赵子清说，“昆企学堂未来的目标是把对企业的类型和道德的植入做成公益类型，真正做到无条件的帮助引导企业的道德文化发展，从而带动社会文明的发展。”
对于公益事业，昆企学堂董事长赵子清绝对不只是说说而已，他早已落实到实际行动中去了。2008年，赵子清及其爱人就以个人的名义支援了北京的30名贫困大学生，以帮助他们顺利读完大学。与此同时，赵子清还经常深入高寒山区，看望孤寡老人，给他们送米送鞋，还与一些爱心人士一起捐钱修路。“2013年冬天，去看望孤寡老人的时候，零下几度的天气里老人们只穿着胶鞋，连一双袜子都没有，当时看得我很心疼。”赵子清告诉记者，对于公益事业，个人的能力始终是有限的，如果能够带动企业在发展的同时做一些公益事业，向需要帮助的人伸出援手，我们的社会将会更稳定。这也是我们办昆企学堂的另外一大主要原因。
植根云南 创建特色培训
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰世界的世纪，人的知识、智力将达到前所未有的重要程度。彩云之南，一片神奇富饶的土地，26个民族的聚集地，经济的发展虽然相对缓慢，但企业的高速发展既是云南省委、省政府的奋斗目标，也是人民群众的殷切希望。改变现状、促进企业发展必须要依靠企业文化的创建。
企业文化的发展是带动企业快速发展的根本，是提升企业素质的保障，它集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为；是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。为此，在昆企学堂创始之际，学校将文化作为培训的重点项目来抓，为企业的发展倾心打造了特色的一站式培训超市、多维度的智库专家、全方位的资源平台等学习模式。
一站式培训超市 一站式培训超市包括智业联盟体系、精细化和模块化的服务梯队、全方位和多角度的培训选评系统、企业通识管家服务、定制化的企业培訓服务、个性化的管理咨询服务和企业人才培养机制建设等培训体系。其中智业联盟体系还包括智业机构联盟、师资团队联盟和培训工作者联盟等三项联盟活动，它们相互联系，共同发展。精细化和模块化的服务梯队是根据企业、行业分类以及企业规模等因素组建的企业服务小组，为企业提供专业化个性化的服务团队。全方位和多角度的培训选评系统的内部培训资源选评系统是通过建立严格的选评管理办法，定期举办评审会，通过课程路演、专题研讨等方式选拔优质培训资源；企业培训选评机制则是组织HR经理俱乐部进行评选，多维度综合考量，严格把关，为企业选择优秀的培训师资和课程资源。定制化的企业培训服务是根据企业的战略目标，针对企业的人力资源体系有效掌握企业培训的需求，通过科学多样化的前提调研为企业量身定做企业课程、培训时间、培训地点、培训方式。使员工的知识、技能、工作方式、工作态度以及工作价值得到改善和提高，发挥出最大的潜力提升个人和组织的业绩，推荐组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。个性化的管理咨询服务是由全国实力最强劲的咨询机构、最专业的咨询专家、最实战的咨询服务团队，组成强大的智囊团，为企业进行个性的管理咨询服务，帮助企业解决当前困惑，如企业结构调整、战略规划、营销战略、品牌管理、热力资源构造、企业流程再造等等一系列问题。并在企业咨询项目的建立和实施中国针对企业发展过程中出现的精英管理问题，特别是在业务发展过快、管理机制不能适应企业发挥发展、需求开拓新市场、拓展新业务，以及企业改革、变革时出现的企业无法通过自身发现、调节和解决的问题所提供系统、科学的专项咨询。企业人才培养机制建设等培训体系是以科学完善的内部人才培养机制，为企业提供发展所需的关键人才，从企业职能需求出发，规划企业人力资源培训内容，培训方式以及绩效考核系统，构建出实用的内部人才培养、培训体系，建立一批真正的本土学校型企业，在企业中形成企业、个人终身学习理念。
多维度的智库专家 多维度的智库专家包括企业战略咨询、企业人才资源架构咨询、企业流程再造。企业战略咨询是统筹把握企业在环境和形势的变化中的战略方向；统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化；统筹把握企业在各种关系中的发展条件、稳定条件和保障条件，保持企业高度的发展自由。帮助企业防败治乱，使企业稳定、顺利、健康、持续发展。企业人才资源架构咨询是坚持“以人为本”的指导思想，即充分发挥人的能力、充分发挥人的潜力、充分发挥人的积极性放在首位。企业流程再造则是梳理或重构企业现有业务流程，为企业发展目标为方向，建立全新的过程型结构组织，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，实现企业经营成本、质量、服务和速度等方面的颠覆性改善。
全方位的资源平台 全方位的资源平台包括企业交流平台、企业融资平台、专家顾问平台、法律服务平台、项目拓展平台等，其中企业交流平台包括经验的交流、产品推广、项目合作、人才互动等。项目拓展平台包括世界华人文化院和 清大文产规划院。企业融资平台提供专业融资咨询、提供融资渠道等。专家顾问平台包括政府、政策专家咨询；行业、专业专家咨询；运营发展专家咨询。专家顾问平台包括企业法律事务咨询、企业专项法律顾问等。
智慧创造财富，理念成就未来。随着中国文化产业的飞速发展，昆企学堂将继续整合文化产业相关资源、深化文化产业理论和政策研究为发展方向，力促产、学、研一体化，与各级政府领导、企业界、投资者、研究专家和从事文化产业经营管理的有志之士一起，为发展中国的文化产业谱写新的篇章。
为了让中华民族的传统文化在各大企业中得以传承，昆企学堂董事长赵子清始终坚持诚信为先、倡导以人为本的办学理念，将中华传统文化与企业文化相结合，广纳各界精英，整合天下资源，汇聚各方力量，以真诚的心态，实现合作共赢，为云南本土企业筑巢引凤，提供全方位的咨询、培训及服务，架设多元化沟通渠道和合作渠道，用实际行动为西南经济的腾飞贡献他的绵薄之力。
未来，董事长赵子清将继续带领他的团队秉持汇聚众长、兼容天下的理念，不断为企业搭建全方位交流合作平台，为企业的发展壮大提供了资源支撑，聚力共赢。
责任编辑：张博雅
八年征程 一朝梦想成真
2006年，云南省成立了一个致力于企业中、高层人才培养的培训机构——昆明中启素能职业培训学校。当时，昆明中启素能职业培训学校就已经是一所拥有丰富的教学资源和完善的培训体系、高素质师资600余人、专业管理执行团队近百人的高端企业培训学校。但是，云南省昆明中启素能职业培训学校董事长赵子清并不满足现状，他带领自己的团队不断艰苦探索、开拓创新，欲在云滇大地上打造一个为本土企业提供资源全面、教学系统、服务优质的开放性智业整合的平台，为西南经济的腾飞贡献自己的绵薄之力。
“成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话”。这是爱因斯坦在一次答美国记者问时说过的话。而这段话在赵子清的企业发展中很深刻地被诠释，在追求成功的道路上，赵子清凡事都要亲自过问，每个项目的完成情况都一定要十分了解。此外，他还充分地了解市场需求，寻找更好的合作伙伴，致力于打造更好的办学条件，并联合最具影响力的资深智业机构、聚集理论与实践经验丰富的优秀师资，汇聚专业的企业培训咨询工作者，深入中国智业行业发展研究。
初见赵子清，是在昆企学堂的大厅中，中等身材的他略显瘦弱。但是，言谈中却尽显睿智和儒雅之气，给人留下了非常深刻的映象。回首过往的8年，赵子清带领他的团队卧薪尝胆，在思考中实践、在探索中总结、在总结中升华，一步一步迈进成功的大门。“文化是企业的魂，人才是企业的根本，只有文化和人才完美的结合，企业才有生命。”赵子清告诉记者，虽然很多人都认为做企业的目的都是为了实现更大的经济效益，但是他却认为社会责任、社会价值的实现才是企业发展的根本目标，它能带给人一种很强烈的成就感，特别是昆企学堂这种公益性质的项目，社会责任和社会价值的实现至关重要，这也是他最初办学的想法和理念。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，8年的卧薪尝胆、8年的开拓进取、8年的实践探索，终于获得了回报。2014年5月23日，投资近千万、占地面积3000多平米，能同时容纳500余人的培训教学项目“昆企学堂”正式启动。它是一个资源全面、教学系统丰富、服务优质的开放性智力整合平台和企业服务品牌。截至目前，昆企学堂已经上升为一家拥有一站式的培训超市、多维度的智库管家和全方位的资源平台，并与全国60多个中心城市进行了互动，与国内300多家培训机构达成了联盟。
诚信办学 塑造文化强企
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。它是一个企业的本质，是一个企业发展的根本。而构造优秀的企业文化必须要在专家团队的帮助下才能完成，昆企学堂汇聚了大批专业水准高、运营能力强、实战经验丰富的专家团队，能为不同的企业定制属于他们的企业文化。
“诚信是教育培训机构的生存之本、发展之基，更是一种社会责任。”一个企业想要获得成功，诚信是最重要的本质，这一点对于创办学堂尤为重要。“诚”可解读为，“诚者，圣人之本。”诚是人纯粹至善的最高境界；“诚者，天之道也。”“诚”普遍地存在于自然界之中。“信”可解读为，“一言不欺，一事不悔，行之既下，人皆信也。”“言必信，行必果。”守信是人际交往的基本准则。目前社会上出现诚信与道德危机，自然环境遭到严重破坏并持续恶化。中国传统文化儒、释、道三家思想的融合、传承，包括中国哲学的”天人合一”思想，人与自然的和谐，都能成为现实社会种种弊端的治疾良药。为此，“诚信为基”是昆企学堂董事长赵子清最核心的办学理念。
在昆企学堂项目启动以前，董事长赵子清就把“诚信”作为他的办学宗旨， 在8年的探索和实践中，虽然困难重重，但是却没有能改变他诚信经营的理念。对自己，他秉承“诚信为基”的办学理念；在企业的培训课程中，他要求学校的讲师们将诚信经营贯穿始终。“诚信对于企业的发展来说太重要了，在现代社会，很多企业一味地最求经济目标，忽视了‘诚信经营’这个本质性的东西，特别是食品的制假贩假，药品的假冒伪劣产品的生产企业，都是昧着良心经营的，为了盈利而不择手段，没有想过更深层次的事情，因为他们不懂得诚信经营、诚信发展是企业的生存之道，我们学校就是一个引导性的机构，能够引导这些企业能够有一个良好的职业道德，真正做到诚信经营。”赵子清说，这也是我为什么转型做教育培训这个行业的一个重大原因。
教育培训是具有一定的引导性的，特别是对企业管理阶层的培训，是直接决定企业的发展和前进方向的。目前，绝大部分企业的高瞻远瞩、企业团队的组建、企业能力的搭配都是由企业中、高层领导决定的。为此，昆企学堂致力于对企业的一种中高层的培训。同时，昆企学堂还与清华、北大、人大、厦大、南开等高校都有合作，并于清大文化规划设计研究院结成同盟，为企业塑造文化产业结构，以“创新、卓越、极致、完美”四个标准，打造更完美的企业文化。以文化兴业，以文化强企。赵子清清醒地认识到，只有提升企业文化，才能更好地带动企业持续稳定的发展。 此外，昆企学堂还充分运用了整合资源的优势，发扬本土高端企业培训的先锋作用，立足云南，辐射西南，面向東南亚，倾力打造一个凝聚商界精英、传播智慧知识，分享财富成果、建立开放的商联平台的全方位服务体系。
开创平台 传播财富成果
21世纪企业发展最大的需求是什么？答案是“文化、人才、客户、渠道和人脉”。特别是在云南省，拥有丰厚的文化、优秀的人才、丰富的人脉、宽广的渠道和固定的客户，企业就等于成功了70%，再加上30%的奋斗和拼搏，就能真正实现走出云南，走向世界。为此，在很长一段时间里，董事长赵子清及其团队致力于为云南省各大企业“开创商业平台，传播财富成果”。并打造了企业的四块牌子，即昆企学堂、总裁俱乐部、清大文产规划院、世界华人文化院。真正构建了嫁接商人与政府之间的桥梁，促进名营与国企的有机结合，增强了名企和名企之间的互动。让他们在相互的了解中产生思想的交流，思想的碰撞，信息的互通，资源的整合，且对企业家本身做了一个引导性的提升，为促进企业的发展提供了更好的商业平台。
昆企学堂 昆企学堂项目在2014年5月23日正式启动，是在昆明企业家协会的大力支持下倾力建设的培训昆明企业家如何从做好产品向做好品牌转变，如何从做生意转化为做企业，全方位提高企业家文化素能的高端企业培训学堂。学堂在社会主义市场经济体质下开拓进取、创造价值、提升能力，做到“融智、融清、融资”三融合一，拥有一站式的培训超市、多维度的智库专家、全方位的资源平台，致力于云南省本土中、高层领导的培训。
总裁俱乐部 总裁俱乐部是昆企学堂整合对方资源倾力打造的特色品牌，是为企业家和高端人士搭建的一个大规模、大视野、高品位、高价值的互动交流平台，让企业家们能够在这个平台中共同学习、提高、发展、进步。
清大文产规划院 昆企学堂在2014年5月23日启动仪式上，正式接受了清大文产规划设计研究院的授权，清大文产规划设计研究院成立于2009年，是重点文化产业研究机构。研究院以城市文化产业发展研究为中心，以各级政府部门及房地产企业为服务对象，提供城市（区域）文化产业发展规划、城市规划、旅游专项规划等方面的全面咨询服务。清大文产规划设计研究院注重理论与实践的结合，注重专家团队的培养和专家资源的整合，注重咨询方法体系与知识库的建设，注重项目管理流程的优化和工作效率的提升。清大文产规划设计研究院以结构化的城市与文化产业研究体系为立足点，将宏观、中观、微观相结合，对城市（区域）文化产业园区规划设计领域的重点课题进行综合分析，力求找到最完美的解决方案，一站式满足政府部门对文化产业发展的系列服务需求。部门的研究工作主要包括：文化产业园区规划设计、城市特色文化功能区设计、旧城改造中的文化难题解析、城市总体规划中文化片区的调整等。清大文产规划设计研究院主要围绕特定区域和城市文化产业发展过程中的实践性课题，开展文化产业环境调查、文化产业竞争力分析、文化产业发展定位、文化产业空间布局、重大文化产业项目规划论证、文化产业园区规划与文化产业政策制定等多个方面的研究服务。经过不懈的努力，现已在文化产业发展研究与规划领域，积累了丰富的实务操作经验，取得了丰硕的研究成果，这些成果必将产生巨大的社会影响力。它的服务模式有两种：
一是开展文化产业园区的理论研究，即对文化产业园区的概念、发展模式以及运行机制等方面进行理论上的探索，形成比较成熟的、具备较强指导性的文化产业园区框架理论。提供文化产业园区的规划方案。
二是针对当地的优势文化资源，与地方政府和相关企业合作，组织专家进行调查、论证和筛选，先期提供具备可操作性的园区实施方案，推动文化产业园区的建设。
随着中国文化产业的飞速发展，清大文产规划设计研究院将继续整合文化产业相关资源、深化文化产业理论和政策研究为发展方向，力促产、学、研一体化，与各级政府领导、企业界、投资者、研究专家和从事文化产业经营管理的有志之士一起，为发展中国的文化产业谱写新的篇章。而昆企学堂将通过清大文产规划设计研究院的知名度，结合云南的实际情况，实行云南本土企业文化产业的规划、设计研究。
世界华人文化院云南分院 昆企学堂在2014年5月23日启动仪式上，正式接受了北京世界华人文化院的授权成立了云南分院，正式成为世华院在西南地区长期的战略合作伙伴。“北京世界华人文化院云南分院”是“北京世界华人文化院”在云南的分支机构，秉承北京世界华人文化院“弘扬中华文化，参与国际交流，抒发爱国情怀，铸造名族魂魄”的宗旨，利用“人缘”制造“机缘”，广泛联系华人社团，搭建交流平台，“我筑巢引凤，你借壳生蛋”“我借水推舟，你借我船出海”，人尽其才，物尽所用，以人为本，资源互补，相得益彰，相辅相成，各尽所能，各取所需，促进华人社团间文化、人脉、资源的分享、交流和合作。在云南省，由于地处西南边陲，与东南亚、南亚多个国家接壤，华人资源丰富，所以，云南分院将通过串联全国、全球范围的华人资源，信息共享，帮助有识人士创作全方面、多层次、多角度资源整合及学习提升的机会。搭建高端人际资源平台，分享资源信息，把国际和国内华人资源整合起来，由专业团队进行投资引导和监督，从而实现各行各业的华人共同交流，学习成长、进步，达到互惠、互利与共赢，为各行各界精英搭建展示抱负的舞台，拓展走向成功的道路，助力实现共同富裕，构建健康、包容、和谐、闻名的社会追求。这是云南省整合国际华人和国内华人的一个大平台，帮助企业走向国际化的大舞台。世界文化华人文化院的植入主要就是把中国华商和世界华商进行一种有机的结合，通过搭建一个中间的平台和桥梁，云南民营企业有幸能够进入东盟华商会和南博会，集合国内的华商，结合云南省桥头堡建设这个契机，将云南省本土企业推向世界。此外，北京世界华人文化院云南分院是云南省内惟一荣幸获邀成为南博会、东盟华商会省内的民营企业。
提倡公益 力促社会稳定
弘扬扶贫济困传统美德，在中国，自古就是一个以善为美，以善为德的国度，倡导“日行一善”，这个词组也就是现代的公益。现代的公益，是人人参与的公益，不管是个人还是集体，人们通过各种公益活动、公益基金等多种途径，通过直接参与、捐赠、公益广告、公益歌曲等方式参与到公益中来。昆企学堂作为一个公共服务类型的企业，做企业的真正目的不是为了实现更大的经济目标，而是倡导一种社会责任，实现一种社会价值。 为了提倡公益事业，2014年5月25日，由昆明企业家联合会协同中英合作采购与提供管理项目云南省管理中心共同主办的大型公益讲座“采购管理对企业利润的贡献”在昆企学堂多功能厅举行。本次讲座邀请了英国皇家采购与供应学会认证标准部夏洛特.佩恩主任主讲，围绕如何使采购管理在企业运营中有效地发挥重要作用、如何使企业重要利润扩展到最大化展开。本次参加公益讲座的成员单位近50家，企业家、企业高管负责人120人，他们分别来自云内动力、昆明制药、中铁集团、一心堂等企业。这次公益讲座，让学堂的公益性质得到了完美的展现。“帮助了需要帮助的人，内心是快乐的”，赵子清说，“昆企学堂未来的目标是把对企业的类型和道德的植入做成公益类型，真正做到无条件的帮助引导企业的道德文化发展，从而带动社会文明的发展。”
对于公益事业，昆企学堂董事长赵子清绝对不只是说说而已，他早已落实到实际行动中去了。2008年，赵子清及其爱人就以个人的名义支援了北京的30名贫困大学生，以帮助他们顺利读完大学。与此同时，赵子清还经常深入高寒山区，看望孤寡老人，给他们送米送鞋，还与一些爱心人士一起捐钱修路。“2013年冬天，去看望孤寡老人的时候，零下几度的天气里老人们只穿着胶鞋，连一双袜子都没有，当时看得我很心疼。”赵子清告诉记者，对于公益事业，个人的能力始终是有限的，如果能够带动企业在发展的同时做一些公益事业，向需要帮助的人伸出援手，我们的社会将会更稳定。这也是我们办昆企学堂的另外一大主要原因。
植根云南 创建特色培训
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰世界的世纪，人的知识、智力将达到前所未有的重要程度。彩云之南，一片神奇富饶的土地，26个民族的聚集地，经济的发展虽然相对缓慢，但企业的高速发展既是云南省委、省政府的奋斗目标，也是人民群众的殷切希望。改变现状、促进企业发展必须要依靠企业文化的创建。
企业文化的发展是带动企业快速发展的根本，是提升企业素质的保障，它集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为；是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。为此，在昆企学堂创始之际，学校将文化作为培训的重点项目来抓，为企业的发展倾心打造了特色的一站式培训超市、多维度的智库专家、全方位的资源平台等学习模式。
一站式培训超市 一站式培训超市包括智业联盟体系、精细化和模块化的服务梯队、全方位和多角度的培训选评系统、企业通识管家服务、定制化的企业培訓服务、个性化的管理咨询服务和企业人才培养机制建设等培训体系。其中智业联盟体系还包括智业机构联盟、师资团队联盟和培训工作者联盟等三项联盟活动，它们相互联系，共同发展。精细化和模块化的服务梯队是根据企业、行业分类以及企业规模等因素组建的企业服务小组，为企业提供专业化个性化的服务团队。全方位和多角度的培训选评系统的内部培训资源选评系统是通过建立严格的选评管理办法，定期举办评审会，通过课程路演、专题研讨等方式选拔优质培训资源；企业培训选评机制则是组织HR经理俱乐部进行评选，多维度综合考量，严格把关，为企业选择优秀的培训师资和课程资源。定制化的企业培训服务是根据企业的战略目标，针对企业的人力资源体系有效掌握企业培训的需求，通过科学多样化的前提调研为企业量身定做企业课程、培训时间、培训地点、培训方式。使员工的知识、技能、工作方式、工作态度以及工作价值得到改善和提高，发挥出最大的潜力提升个人和组织的业绩，推荐组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。个性化的管理咨询服务是由全国实力最强劲的咨询机构、最专业的咨询专家、最实战的咨询服务团队，组成强大的智囊团，为企业进行个性的管理咨询服务，帮助企业解决当前困惑，如企业结构调整、战略规划、营销战略、品牌管理、热力资源构造、企业流程再造等等一系列问题。并在企业咨询项目的建立和实施中国针对企业发展过程中出现的精英管理问题，特别是在业务发展过快、管理机制不能适应企业发挥发展、需求开拓新市场、拓展新业务，以及企业改革、变革时出现的企业无法通过自身发现、调节和解决的问题所提供系统、科学的专项咨询。企业人才培养机制建设等培训体系是以科学完善的内部人才培养机制，为企业提供发展所需的关键人才，从企业职能需求出发，规划企业人力资源培训内容，培训方式以及绩效考核系统，构建出实用的内部人才培养、培训体系，建立一批真正的本土学校型企业，在企业中形成企业、个人终身学习理念。
多维度的智库专家 多维度的智库专家包括企业战略咨询、企业人才资源架构咨询、企业流程再造。企业战略咨询是统筹把握企业在环境和形势的变化中的战略方向；统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化；统筹把握企业在各种关系中的发展条件、稳定条件和保障条件，保持企业高度的发展自由。帮助企业防败治乱，使企业稳定、顺利、健康、持续发展。企业人才资源架构咨询是坚持“以人为本”的指导思想，即充分发挥人的能力、充分发挥人的潜力、充分发挥人的积极性放在首位。企业流程再造则是梳理或重构企业现有业务流程，为企业发展目标为方向，建立全新的过程型结构组织，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，实现企业经营成本、质量、服务和速度等方面的颠覆性改善。
全方位的资源平台 全方位的资源平台包括企业交流平台、企业融资平台、专家顾问平台、法律服务平台、项目拓展平台等，其中企业交流平台包括经验的交流、产品推广、项目合作、人才互动等。项目拓展平台包括世界华人文化院和 清大文产规划院。企业融资平台提供专业融资咨询、提供融资渠道等。专家顾问平台包括政府、政策专家咨询；行业、专业专家咨询；运营发展专家咨询。专家顾问平台包括企业法律事务咨询、企业专项法律顾问等。
智慧创造财富，理念成就未来。随着中国文化产业的飞速发展，昆企学堂将继续整合文化产业相关资源、深化文化产业理论和政策研究为发展方向，力促产、学、研一体化，与各级政府领导、企业界、投资者、研究专家和从事文化产业经营管理的有志之士一起，为发展中国的文化产业谱写新的篇章。
为了让中华民族的传统文化在各大企业中得以传承，昆企学堂董事长赵子清始终坚持诚信为先、倡导以人为本的办学理念，将中华传统文化与企业文化相结合，广纳各界精英，整合天下资源，汇聚各方力量，以真诚的心态，实现合作共赢，为云南本土企业筑巢引凤，提供全方位的咨询、培训及服务，架设多元化沟通渠道和合作渠道，用实际行动为西南经济的腾飞贡献他的绵薄之力。
未来，董事长赵子清将继续带领他的团队秉持汇聚众长、兼容天下的理念，不断为企业搭建全方位交流合作平台，为企业的发展壮大提供了资源支撑，聚力共赢。
责任编辑：张博雅