【摘 要】
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一段惊心动魄的私企改革记录 一个本土企业快速发展的实战案例 一场经理人与老板之间的权利较量 作者：李华刚 出版社：九州出版社 出版日期：2008年1月 定价：32元 在中国的管理类图书中，有的是从纯理论的角度对企业经营管理进行论述，有的讲述著名跨国企业的经营发展之道，而讲述普通民营企业从粗放型管理模式向现代化管理模式转型的过程的少之又少，而《私企内幕》就是这样一本书。 徐
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一段惊心动魄的私企改革记录
一个本土企业快速发展的实战案例
一场经理人与老板之间的权利较量
作者：李华刚
出版社：九州出版社
出版日期：2008年1月
定价：32元
在中国的管理类图书中，有的是从纯理论的角度对企业经营管理进行论述，有的讲述著名跨国企业的经营发展之道，而讲述普通民营企业从粗放型管理模式向现代化管理模式转型的过程的少之又少，而《私企内幕》就是这样一本书。
徐刚是中国众多民营企业职业经理中普通的一员，他于2003年从深圳到浙江一电器公司担任总经理，随即强力推荐改革，整个过程惊心动魄，使一个粗放型管理模式的家族企业转变为一个按现代企业模式运作的企业。但是，企业的整体文化氛围没有改变，它原有的根深蒂固的农耕文化并没有得到彻底地改变，企业最高决策人的思维方式及工作方式没有改变。最后，徐刚带着壮志未酬的遗憾、带着疲惫的身躯离开了这家公司。《私企内幕》从对职业经理人徐刚和老板赵成雄介绍开始，通过把脉公司、实施改革、初见成效、深化改革、遭遇冲突、反对力量、改革成功、意外出局等章节来全程场景般地再现了一段真实的私企改革发展史，最后在回望改革和萧规曹随两篇结束全书。
在全世界包括中国，真正支撑经济的主体力量依然是数量庞大的中小型企业，然而中国中小型民营企业必须能够摆脱自身的种种弊端和不足，才能发展成规范化、国际化的现代企业，真正成为中国经济发展的支柱。对于关注私企如何长大、老板与职业经理人如何相处、私企文化与外企文化的碰撞等问题的读者来说，本书无疑提供了一个鲜活的案例。而职业经理人在私企历经的一番遭遇，也让人唏嘘不已。
很显然，作者李华刚对民营企业有着切身的体会，因此，文字真切震撼、让读者欲罢不能。真实、实用是《私企内幕》最大的特点。作者本着实事求是、尊重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神，力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事，体味民营企业改革过程中真真切切发生的种种艰辛，引发讲者的深入思考，并给读者思想带来某种收益，或许，这就是作者心中最大的诉求。
企业发展像一枚硬币的两面，变革意味着希望，也同时孕育着风险。变革的结果可能会更好，也可能会更糟。尽管变革存在变数，也有成本，但变革是社会的主流。穷则变，变则通。没有变革，企业就没有发展，甚至逆水行舟，不进则退。《私企内幕》可以让我们看过变革中的所有酸甜苦辣，让后来人运用有效的经验让变革更适宜于操作，也更具备成功性。
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