2007年8月，业界传出消息，MSN中方伙伴，即上海美斯恩网络通讯技术大股东(50％股权)上海联合投资准备撤资散伙。
　　9月3日，MSN中国区公关总监冯光顺在接受采访时拒绝对此发表评论，联和投资业务发展部副经理曲列锋也表示“不适合接受采访”，但均未否认这一消息。
　　2005年5月，微软与联和投资合资成立MSN时，微软大中华区CEO陈永正曾誉之为“里程碑”，令业界艳羡不已。因为此前MSN在中国开展即时通讯和电子邮件服务多年，因多方面因素始终无法全力推广其门户、无线增值等业务，最终通过引进今后的合作伙伴联和投资，才最终绕过道道门槛。
　　微软和上海联投合资时，双方各持股50％。当初这一合资体不仅让MSN拿到门户和无线增值等业务牌照，顺利推出即时通讯和邮箱业务，还令中国政府一改限制的态度，视为外资进入中国互联网市场的健康的典型案例。
　　这次联投单飞的原因尚不清楚，但肯定与MSN目前的状况不佳有关。
　　2005年5月，MSN中国一成立，微软即与深圳市清华深讯科技发展有限公司达成战略性独家合作协议，在深圳成立“移动技术研发中心”，希望迅速为中国本土用户提供极具冲击力的MSN移动产品和多媒体服务，“掘金”无线增值业务。
　　2006年年底，MSN中文网又推出视频、风尚、电影等8个新频道，欲借助长期的频道外包拓展另一种盈利方式。
　　但事实证明，MSN这两招都是只赚人气不赚钱，反而使高管对业务前景失去信心。自去年开始，先是MSN中国区总经理罗川宣布辞职，随后MSN中国最高科研长官宫力也离职而去。
　　在形势不利的情况下，微软又进行一次全球战略调整，通过新开WindowsLive频道，把MSN旗下的即时通讯业务和邮箱等变相收回。如此一来，MSN更像是一个“鸡肋”。
　　但就在MSN步步撤退的同时，中国本土的QQ却在突飞猛进。今年6月，中移动筹备多时的即时通信业务一“飞信”正式商用。原来计划和多家SP合作，但后来只有腾讯配合到位，中移动也就干脆将QQ改为飞信QQ的独家合作伙伴，并将腾讯移动QQ的用户过渡至飞信平台，“飞信”用户由此迅速增长。随后，腾讯又进一步推出基于IP技术的手机QQ，使自己的移动即时通讯市场地位得到巩固。
　　根据艾瑞咨询《2006年中国移动IM研究报告》，目前，腾讯移动QQ的注册用户数已约700万。MSN中国则未公开其移动MSN的实际用户数，仅表示“持续增长”。
　　《技术在线》：虽然MSN中国的商业模式仍有待探索，但对一些投资者而言它仍具有吸引力。联合投资撤出后，接盘者应该不难寻找。
　　新浪：MSN初进中国时曾在频道方面有9个合作伙伴，但如今大多“分道扬镳”，使MSN在新闻方面的竞争力彻底丧失。
　　TOM：从QQ的模式来看，即时通讯有赢利点，但是放在MSN身上似乎不适合推广。MSN的用户数量并不小，但愿意付钱的几乎没有。
　　《金融时报》：在海外市场，MSN不仅仅是一个即时通讯工具，它其实是一个足以与美国在线、Google、雅虎等网络巨头抗衡的门户网站，是微软挑战Google的利器．问题就是不管微软在MSN上投多少钱，在海外竞争不过Google，在中国竞争不过QQ。
　　《竞争力》：MSN的根本问题是它一直在模仿。在即时通讯工具上，它是看到美国在线的ICQ成功后，迅速跟进，其搜索功能是在看到Google赚钱效应后，又马上跟进。在中国市场，微软更是简单地将MSN的海外模式和功能移植过来。