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[摘 要]煤矿安全对现代社会的和谐发展，煤矿工人的生命安全等均能够产生重要影响。但是当前很多煤矿企业在实际的经营管理活动中，存在着安全文化建设重视程度不足等问题，尚未建立健全煤矿安全管理体系。缺乏有效的管理体系，则难以切实发挥行为约束与管控的作用价值，使得煤矿企业各类安全问题频频发生，不安全行为比较普遍，潜藏着诸多危险因素。煤矿安全管理体系的构建，能够发挥适当管控的作用价值，也能够为煤矿工作人员自身安全带来更多保障。
[关键词]煤矿企业；安全管理体系；不安全行为
中图分类号：F426.21；TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0060-01
1煤矿HFACS系统分析
我国绝大多数的井工煤矿在开采的过程中缺少有效的安全文化知识普及，甚至没有系统的安全体系，从而使得煤矿开采的过程中存在各种安全隐患。许多的煤矿企业在员工上岗之前并没有组织员工进行安全培训，就算有培训，培训的课程也不够全面，培训过后也不会对员工进行考试，这就导致员工的安全知识几乎为零。这种现象的存在，不仅阻碍了员工职业素养的进步，也让安全事故频发，员工在井下的安全得不到保障。为了加强对于煤矿不安全行为的分析，有效的减少煤矿事故的发生，煤矿企业应当积极的组建HFACS系统，即人为因素分析系统。HFACS系统分为多个环节，且环节之间存在上下级关系，一旦上级环节出错，势必导致下级环节出现问题。煤矿HFACS系统的建立，能够帮助煤矿企业发现自身存在的问题，并且精确到某一点上，从而根据自身的问题有针对性的进行改进。
2煤矿安全管理体系现状分析
2.1管理组织相对匮乏
现代煤矿安全管理过程中，很多煤矿企业存在着安全管理重视程度较低，实际管理组织比较匮乏的问题。特别是一些中小型的煤矿企业自身管理水平较低，管理人员的安全理念不够深入，未能够建立完善的安全责任体系，故而实际的煤矿安全问题仍然频频发生。比如在2014年8月，某煤矿则发生了重大瓦斯爆炸的问题，造成27人死亡，1人严重受伤的情况。在调查后发现，煤矿企业发展期间存在着矿井违规使用已封存的爆炸材料问题，导致事故的发生。
2.2管理文化缺失严重当
前很多煤矿企业比较重视经济效益，但是对安全文化构建的重视程度较低。很多中小型煤矿企业在安全文化构建方面更是缺失比较严重，也增加了各类风险因素的发生率。在实际的企业文化管理过程中，需要提升安全文化构建的重视程度，且通过奖惩分明的管理制度，保证各项安全管理活动的有序开展，避免安全管理不当的情况下致使各类风险问题发生，不利于现代和谐社会生活的构建。煤矿企业在明确安全管理制度，安全操作规程的前提下，能够早期发现当前煤矿工作中存在的问题，且使每一位工作人员均能够各司其职，保证及规范安全行为，提升煤矿企业安全管理的总体效果。
2.3安全管理方法单一
煤矿企业安全管理期间，其管理的方式会直接影响整体管理效果。纵观当前我国煤矿企业安全管理的实际情况来看，多存在着建设与管理水平较低的情况。在实际的煤矿开采工作中，较多存在着安全管理方法比较单一的情况。在融入安全防护设备后，却没有结合各类安全防护设备展开介绍指导学习活动，员工对安全设备应用方式方法的掌握程度不佳，安全防护的意识比较匮乏，增加了各类不良问题发生率。
3不安全行为的主要表现
煤矿开采过程中的不安全行为主要包括：决策错误、认知错误、违规操作和技能错误。从实际来看，决策错误和违规操作是导致煤矿意外事故的主要原因，并在我国有记录的煤矿事故中占据了80%以上的比例。紧随其后的是技能错误以及认知错误。导致决策错误发生的原因是因为管理者缺乏一定的经验，在开采前没有对煤矿进行有效的安全检查；而违规操作则是因为煤矿工人在开采的过程中违反相关规定进行开采；导致技能错误的原因是因为煤矿工人的技术较差，没有经过严格的专业培训，在开采的过程中出现了失误，从而导致事故的发生。认知错误则是因为工人在开采的过程中对问题的认识和实际情况出现了偏差。
4煤矿安全管理的建议
4.1合理構建安全管理组织机构
（1）煤矿企业需要建立煤矿安全监督与检查工作机制，对煤矿工作期间，每一位工作人员的工作行为进行监督与检查，及时纠正不安全行为，避免各类人为危险问题发生率。煤矿安全管理过程中，需要全面提升管理的重视程度。各个部门之间需要积极交流，增加部门之间的合作，进而及时获取各类信息资源，更好的处理各类问题，为煤矿企业安全管理活动的有序开展奠定良好基础。（2）在煤矿安全管理的过程中，还需要及时关闭作业条件中不符合规定的矿井，严厉打击各类不安全行为，惩处违法违规的采矿行为等，且需要发挥监督管理的价值，明确煤矿企业内部的安全政策法规的落实情况。煤矿安全管理过程中，需要对安全事故事件情况进行调查，保证整体作业环境的安全性。（3）则需要将“权责分明”的管理制度融入到现代煤矿企业发展过程中，使每一位工作人员均能够明确自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任等等。在煤矿安全管理的过程中加强管控，使每一位煤矿企业工作人员均能够“各司其责”，一旦发生各类事故事件，则需要及时追究相关责任人员的责任，加大处理力度，进而保证各项工作质量，约束每一位工作人员的安全行为，最大限度降低安全问题发生率。
4.2建立煤矿安全指挥系统
随着科技的逐渐发展，常规的矿井管理方式已经成为了过去式，新型的煤矿安全指挥系统才是矿井管理的最新方式。在煤矿进行开采工作的时候，安全指挥人员可以通过网络以及煤矿内部的监控设备对煤矿进行有效的了解和掌握。并对矿井发生的每一件事进行最合理的分析处理。这样一来，一旦出现安全隐患，安全指挥系统可以在第一时间叫停开采工作，指挥员工有序的从矿井撤离，在最大程度上减少意外事故的伤亡。当发生意外事故的时候，安全指挥系统还可以通过通讯设备对矿井下的人员进行指挥，针对不同事故的类型采取不同的应对措施。同时，监控设备还可以全天二十四小时对事故高发地段进行监控，有效的避免伤亡事件的发生。
4.3重视煤矿安全管理方式创新
煤矿企业生产与管理的过程中，需要基于时代发展的特点不断进行创新，将传统的安全管理方式与新型的管理方式相互融合，保证安全管理的总体效果。煤矿企业安全管理期间，其方式不能过于“死板”，需要结合实际的情况进行适当调整，充分发挥安全管理方法的作用。在此基础上，还需要重视安全管理制度创新，培养专业技术型、工作经验丰富的人才。
5结语
煤矿安全事故的发生，对煤矿企业经济效益与社会形象会产生较大影响，故而需要全面提升其安全管理重视程度。煤矿企业可以通过合理构建安全管理组织机构，建立煤矿安全信息监控系统及重视煤矿安全管理创新等方式，保证各项安全管理活动的有序开展，避免安全管理不当的情况下致使各类风险问题发生，更好的处理各类问题，为煤矿企业安全管理活动的有序开展奠定良好基础。
参考文献
[1]李文龙.煤矿生产中的不安全行为及安全管理体系的构建[J].山西煤炭管理干部学院学报，2015（3）.
[2]刘好，孙春升.基于系统思考的煤矿安全生产管理体系[J].煤矿安全，2014（7）.
[3]李艳波，刘浩川，李建萍，李英粉.对煤炭企业安全文化建设的理性思考[J].煤炭技术，2015（12）.
[4]张龙.煤矿不安全行为和安全管理体系分析[J].山东工业技术，2017，（22）.
[关键词]煤矿企业；安全管理体系；不安全行为
中图分类号：F426.21；TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0060-01
1煤矿HFACS系统分析
我国绝大多数的井工煤矿在开采的过程中缺少有效的安全文化知识普及，甚至没有系统的安全体系，从而使得煤矿开采的过程中存在各种安全隐患。许多的煤矿企业在员工上岗之前并没有组织员工进行安全培训，就算有培训，培训的课程也不够全面，培训过后也不会对员工进行考试，这就导致员工的安全知识几乎为零。这种现象的存在，不仅阻碍了员工职业素养的进步，也让安全事故频发，员工在井下的安全得不到保障。为了加强对于煤矿不安全行为的分析，有效的减少煤矿事故的发生，煤矿企业应当积极的组建HFACS系统，即人为因素分析系统。HFACS系统分为多个环节，且环节之间存在上下级关系，一旦上级环节出错，势必导致下级环节出现问题。煤矿HFACS系统的建立，能够帮助煤矿企业发现自身存在的问题，并且精确到某一点上，从而根据自身的问题有针对性的进行改进。
2煤矿安全管理体系现状分析
2.1管理组织相对匮乏
现代煤矿安全管理过程中，很多煤矿企业存在着安全管理重视程度较低，实际管理组织比较匮乏的问题。特别是一些中小型的煤矿企业自身管理水平较低，管理人员的安全理念不够深入，未能够建立完善的安全责任体系，故而实际的煤矿安全问题仍然频频发生。比如在2014年8月，某煤矿则发生了重大瓦斯爆炸的问题，造成27人死亡，1人严重受伤的情况。在调查后发现，煤矿企业发展期间存在着矿井违规使用已封存的爆炸材料问题，导致事故的发生。
2.2管理文化缺失严重当
前很多煤矿企业比较重视经济效益，但是对安全文化构建的重视程度较低。很多中小型煤矿企业在安全文化构建方面更是缺失比较严重，也增加了各类风险因素的发生率。在实际的企业文化管理过程中，需要提升安全文化构建的重视程度，且通过奖惩分明的管理制度，保证各项安全管理活动的有序开展，避免安全管理不当的情况下致使各类风险问题发生，不利于现代和谐社会生活的构建。煤矿企业在明确安全管理制度，安全操作规程的前提下，能够早期发现当前煤矿工作中存在的问题，且使每一位工作人员均能够各司其职，保证及规范安全行为，提升煤矿企业安全管理的总体效果。
2.3安全管理方法单一
煤矿企业安全管理期间，其管理的方式会直接影响整体管理效果。纵观当前我国煤矿企业安全管理的实际情况来看，多存在着建设与管理水平较低的情况。在实际的煤矿开采工作中，较多存在着安全管理方法比较单一的情况。在融入安全防护设备后，却没有结合各类安全防护设备展开介绍指导学习活动，员工对安全设备应用方式方法的掌握程度不佳，安全防护的意识比较匮乏，增加了各类不良问题发生率。
3不安全行为的主要表现
煤矿开采过程中的不安全行为主要包括：决策错误、认知错误、违规操作和技能错误。从实际来看，决策错误和违规操作是导致煤矿意外事故的主要原因，并在我国有记录的煤矿事故中占据了80%以上的比例。紧随其后的是技能错误以及认知错误。导致决策错误发生的原因是因为管理者缺乏一定的经验，在开采前没有对煤矿进行有效的安全检查；而违规操作则是因为煤矿工人在开采的过程中违反相关规定进行开采；导致技能错误的原因是因为煤矿工人的技术较差，没有经过严格的专业培训，在开采的过程中出现了失误，从而导致事故的发生。认知错误则是因为工人在开采的过程中对问题的认识和实际情况出现了偏差。
4煤矿安全管理的建议
4.1合理構建安全管理组织机构
（1）煤矿企业需要建立煤矿安全监督与检查工作机制，对煤矿工作期间，每一位工作人员的工作行为进行监督与检查，及时纠正不安全行为，避免各类人为危险问题发生率。煤矿安全管理过程中，需要全面提升管理的重视程度。各个部门之间需要积极交流，增加部门之间的合作，进而及时获取各类信息资源，更好的处理各类问题，为煤矿企业安全管理活动的有序开展奠定良好基础。（2）在煤矿安全管理的过程中，还需要及时关闭作业条件中不符合规定的矿井，严厉打击各类不安全行为，惩处违法违规的采矿行为等，且需要发挥监督管理的价值，明确煤矿企业内部的安全政策法规的落实情况。煤矿安全管理过程中，需要对安全事故事件情况进行调查，保证整体作业环境的安全性。（3）则需要将“权责分明”的管理制度融入到现代煤矿企业发展过程中，使每一位工作人员均能够明确自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任等等。在煤矿安全管理的过程中加强管控，使每一位煤矿企业工作人员均能够“各司其责”，一旦发生各类事故事件，则需要及时追究相关责任人员的责任，加大处理力度，进而保证各项工作质量，约束每一位工作人员的安全行为，最大限度降低安全问题发生率。
4.2建立煤矿安全指挥系统
随着科技的逐渐发展，常规的矿井管理方式已经成为了过去式，新型的煤矿安全指挥系统才是矿井管理的最新方式。在煤矿进行开采工作的时候，安全指挥人员可以通过网络以及煤矿内部的监控设备对煤矿进行有效的了解和掌握。并对矿井发生的每一件事进行最合理的分析处理。这样一来，一旦出现安全隐患，安全指挥系统可以在第一时间叫停开采工作，指挥员工有序的从矿井撤离，在最大程度上减少意外事故的伤亡。当发生意外事故的时候，安全指挥系统还可以通过通讯设备对矿井下的人员进行指挥，针对不同事故的类型采取不同的应对措施。同时，监控设备还可以全天二十四小时对事故高发地段进行监控，有效的避免伤亡事件的发生。
4.3重视煤矿安全管理方式创新
煤矿企业生产与管理的过程中，需要基于时代发展的特点不断进行创新，将传统的安全管理方式与新型的管理方式相互融合，保证安全管理的总体效果。煤矿企业安全管理期间，其方式不能过于“死板”，需要结合实际的情况进行适当调整，充分发挥安全管理方法的作用。在此基础上，还需要重视安全管理制度创新，培养专业技术型、工作经验丰富的人才。
5结语
煤矿安全事故的发生，对煤矿企业经济效益与社会形象会产生较大影响，故而需要全面提升其安全管理重视程度。煤矿企业可以通过合理构建安全管理组织机构，建立煤矿安全信息监控系统及重视煤矿安全管理创新等方式，保证各项安全管理活动的有序开展，避免安全管理不当的情况下致使各类风险问题发生，更好的处理各类问题，为煤矿企业安全管理活动的有序开展奠定良好基础。
参考文献
[1]李文龙.煤矿生产中的不安全行为及安全管理体系的构建[J].山西煤炭管理干部学院学报，2015（3）.
[2]刘好，孙春升.基于系统思考的煤矿安全生产管理体系[J].煤矿安全，2014（7）.
[3]李艳波，刘浩川，李建萍，李英粉.对煤炭企业安全文化建设的理性思考[J].煤炭技术，2015（12）.
[4]张龙.煤矿不安全行为和安全管理体系分析[J].山东工业技术，2017，（22）.