在采访的过程中，这个有着海外背景，自许自己更像个社会活动家，懂得资源整合的重要性，外表温文儒雅的浙商，一直在阐述一个观点：我们与国内电影人的理念不同。那么，他和他的电影真的就能创造一个不一样的奇迹吗？这样一部由国际团队打造，没有任何知名演员加盟的影片，想要在中国这块电影市场上取得一席之地，在笔者看来，他所做的工作还有很多。为此，我们拭目以待。
　　
　　中国文化产业要接地气需要有非常高的情商
　　《影视圈》：你从什么时候开始介入影视产业？
　　金九洲：十二年前就介入了，十年前我们就拍了电影。由于中国国情的原因，那个时候美国的东西就进不来，我们在美国有三个牌子，有一个美国好莱坞影业公司，另外有个美国好莱坞电影学院。第三个我们是世界文化联盟，在美国是侨联组成的一个机构。
　　《影视圈》：在此之前，你的工作是什么？
　　金九洲：有家族产业，我们是做石斛世家，有100多年的历史，到我这里已经第四辈了。在江南一带及东南亚都很有名。而我的人生经历，有一些传奇色彩，我五次被绑架过。企业也九死一生过，遭遇过很大的危机，走到今天也很不容易。
　　《影视圈》：2000年到2007年这一段时间，为什么选择在海外投资影视剧而不是国内？
　　金九洲：这可能跟我的文化背景有关，我是世界文化联盟的执行主席，同时又是世界华商会的主席。我是好莱坞影业公司的股东，所以我有直接话语权。我们在美国拍过一些影片，比如《9·11祭事》、《华埠的故事》、《战火飞虎队》、《唐诗三百首》、《释迦牟尼》、《鹅王与毒王》等。其中《9·11祭事》等在美国荣获大奖。我们做电影跟国内的理念不一样。前几年在中国做影视很难有市场，另外，当时中国电影的责任感和使命感还没有激发出来。
　　《影视圈》：理念有何不同？能否举例说明。
　　金九洲：我打个比方，我们也正在建立影视城，一般的操作方法是影视拍摄租赁为主的，对我们相对来说，定位可能更广一点儿，根据整个城市发展的需要，充分利用当地的产业优势和资金优势，创造一些新的内容，比如建立有特色的博物馆，吸引游客参观，然后就会附加产生很多的产品，这是一个连带效应。
　　《影视圈》：你怎么接地气？
　　金九洲：一、对中国市场的了解；二、社会关系，我更多的是一个社会活动家。要是我们这条线拉不上就什么都干不了，中国文化产业要接地气就要有非常高的情商。
　　现在还不敢以中国电影人自居
　　《影视圈》：目前来讲，文化创意产业在你们集团布局里占多大比重？
　　金九洲：应该有三分之一。从去年开始，我们打算用3年时间投入6个亿在影视作品上。为此，我们专门成立了一个文化基金公司，叫银证基金。比如，有专项影视发展基金，投资1亿的电影，我们自己投资3000万，另外7000万以基金的形式发行，所以我们做影视就不用考虑钱的问题。有资本有市场，把影视起来，而不是我们传统的拿了剧本去忽悠人，找不到钱最后就流产了。
　　《影视圈》：这种方式的可行性有多少？
　　金九洲：我们可行性非常强。
　　《影视圈》：现在有成功的案例吗？
　　金九洲：我们几部电影都是这么做的，包括浙江省文化教育，成了一个浙江省文化艺术交易所，这个合作非常好。
　　《影视圈》：除了影视剧的投资，还有其他的文化参与方式吗？
　　金九洲：除了影视城的建设，还准备跟美国好莱坞电影学院在浙江成立一个电影学院，我们会帮学院解决出路，因为我有很多电影要演。
　　《影视圈》：现在各路资本进入影视圈，怎么看？
　　金九洲：我觉得这是一个非常好的现象，其实影视文化的概念是非常大的，而不是我拍几部电影就谈文化了。影视的发展、文化的发展没有资本，肯定是走不远的，没有推动力，既然现在就是形势这么好，大家有这么一个共享的意愿，肯定是一个好现象，关键如何让大家各取所需。
　　《影视圈》：你的所需是什么？
　　金九洲：我不是来玩的，我们是有目标的。赚钱是一方面，使命感是另外一方面。现在我不敢说我就是中国的电影人。但是现在世界电影的格局是，以好莱坞为主导，其次是欧洲，我们希望能营造一个中国第三极的局面。我相信，中国有这样的土壤和市场。
　　《影视圈》：这个投入是有风险的，你的心态怎么样？
　　金九洲：就像战争一样，士兵在上战场前，一定要做好可能会牺牲的准备。我的体会是，一定要学会整合资源。影视圈太乱了，鱼龙混杂，说不定，今天因为投资失利而自杀了，明天会有更多步上这条路。中国现行的投资领域很窄，除非你是玩玩的心态，否则一定要慎重。