“同聚金山，丰收天下”，近日浙江大学河南教育中心企业互访活动走进河南金山化工集团（以下简称“金山化工”）。
　　金山化工是国内最具实力的民营联碱化工企业之一。据金山化工工会主席高红介绍，金山化工是由地方国营“河南金山化工总厂”改制而成的一家民营化工企业。金山化工成立以来，狠抓技术改造，增加产品的科技含量，将一个改制之初年销售额不足8000万元的企业发展成为固定资产近40亿，员工3000余人的河南省最大联碱化工及盐化工企业。
　　集团目前下辖三家生产公司：河南金山化工有限责任公司、河南金大地化工有限责任公司、河南金天化工有限公司。河南金大地化工有限责任公司总经理丁坤堂介绍，河南金大地化工有限责任公司是以生产工业盐、纯碱、氯化铵、三聚氰胺为主的大型盐化工综合开发企业。公司建于2005年3月，正式投产于2006年4月，位于河南省漯河市舞阳县化工园区，是河南省重点建设项目。现企业拥有产能：工业纯碱170万吨、农用氯化铵185万吨、三聚氰胺9.5万吨，工业盐170万吨（自用）。
　　从一个当年籍籍无名的小氮肥企业，发展成为行业隐形冠军，金山化工经历了怎样的创业探索之路，在跨越发展的过程中有没有困惑与瓶颈？丁坤堂坦陈，高端人才少，招来留不住，自主研发能力不足，技术创新仍有待加强。工作中也存在上下思想不统一、行动不一致的现象。
　　浙大同学结合自己的工作实践为金山化工谏言献策，充分交流。
　　2013秋季班班长王溪山建议，作为传统加工业企业，产能大链条长，应该在营销、品牌建设上多下工夫，轻资产重现金流。
　　来自深圳王牌地产营销策划公司的齐淑敏说，经营成功的企业都是充分发掘上下游资源的，建议金山化工做好异业联盟。
　　来自杜康酒业的杜秋甫指出，营销是生产型企业的弱项，产能和市场行情出现矛盾时容易打价格战、恶性竞争，企业都没有利润。建议金山化工利用行业影响力成立企业联盟，形成良好的行业秩序。
　　来自河南天龙股份有限公司的袁广利支招，思想不统一每个企业都存在，董事长和高管要加强沟通，提高统一百分点。人才缺乏也是企业共性问题，可与相关学校建立校企联盟，还可以提高自动化的程度减少普工数量。
　　来自六合怡家的尹清强则强调“上下同欲者胜”。在统一目标统一思想的同时，人才不一定为我所有，只要为我所用，就能一定程度上缓解高端人才缺乏的问题。金山化工若能成为联碱化工或盐化工的代名词，战略就成功了。
　　同学们还交流了当下人们最关注的环境污染和治理问题。
　　丁坤堂介绍，2005年—2010年金山化工共投资5700万元，积极加强工艺改造，实施废水零排放。
　　作为一家联碱生产企业，空气中的异味污染主要来源于无组织曝空氨，但由于无组织曝空氨是气体，具有易挥发、看不见、摸不着等特点，难以收集，无组织曝空氨也一直是困扰化肥生产企业环保治理的一个难题。但金大地化工作为一家具有高度社会责任感的企业，并没有因为困难而退缩，而是充分发挥“创造攀登”的企业精神，迎难而上，想方设法联系专业厂家精心研制方案，持续加大环保投入，实施技术治理。丁坤堂表示，坚持走绿色之路，这是企业生存和可持续发展的必然选择。