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摘 要：对于烟草企业来说，良好的电气设备管理具有极其重要的作用。在本文中，笔者基于烟草企业车间电气设备管理的现状，对电气设备管理创新在烟草企业中的重要作用进行了深入分析，并针对当前存在的问题，从观念创新、制度创新以及信息技术三个方面提出了相应的改进对策。
关键词：烟草企业;电气设备;管理;创新
引言
在我国烟草生产行业快速发展的情况下，烟草企业越来越多，整个市场的竞争愈演愈烈，进而对烟草企业的生存与发展造成了巨大的威胁，为了改变这一状况，烟草企业必须努力增强自身的核心竞争力。通常来说，烟草企业一般会利用先进的电器生产设备来生产高质量的烟草，以此来满足消费者在烟草方面的需求。需要注意的是，电气设备的管理会对电气设备的工作质量造成直接影响，因此，烟草企业目前急需解决的一个问题就是怎样实现对车间电气设备的创新管理。
1烟草企业车间电气设备管理观念创新
在电气设备的创新管理中，管理观念的创新极其重要。为了更好的创新烟草企业的管理观念，可以从以下三个方面出发：
1.1观念先行
一方面，需要借助设备管理知识竞赛、流动广播管理要点等多种创新手段，将正确的管理知识灌输给设备管理者，在这种潜移默化的影响下，相关管理者能够对电气设备的各项管理要点有一个更好的理解，使他们树立求真务实以及深化改革的意识，并且在管理电气设备时，做到“精保养、强规范与零容忍”;另一方面，还要将企业员工对电气设备管理新模式与新观念的实践意识充分激发出来，并强化干部职工对于电气设备管理新模式的理解。
1.2制定详细的电气设备管理分布实施计划
通过对电气设备管理分布实施计划的制定，不仅能够使相关管理者的管理目标得到明确，而且能够有效提升电气设备管理工作的效率。对于烟草企业来说，需要基于设备的实际使用状况，并与企业的发展现状相结合，在电气设备管理新模式的目的、内涵以及意义方面，达成统一的认识。对于这种新管理模式而言，要想被长期的运用到实际生产当中，那么必须具备一定的可行性、超前性以及规范性。
1.3制定严格的电气设备管理考核新模式
现阶段，在烟草公司中，主要由相关管理人员来管理电气设备，因此，只有使这部分人员充分意识到设备管理工作的重要性，不断增强自身的管理能力，才能为电气设备的管理质量提供可靠的保障。作为一种创新方法，设备考核模式能够对设备的管理工作起到有效的督促作用。明确相关责任人的具体职责，逐层、逐项的分解电气设备管理的各项内容，进而为生产车间建立起一个集车间考核、小组自检、设备管理职能部门于一体的三级检查制度。同时还要在企业的年终考核中纳入相关责任人在车间电气设备方面的管理效果，并针对车间电气设备制定完善的管理制度，以便使烟草企业的车间电气设备管理新模式得到全面施行。
2烟草企业车间电气设备管理制度创新
通过电气设备管理制度，不仅能够使管理者的行为得到约束，让他们自觉遵守相应的管理规范，而且可以为车间电气设备管理工作提供科学合理的指导。俗话说：“没有规矩不成方圆”，对于所有企业而言，为了强化电气设备的基础建设，必须创新其生产车间电气设备的管理制度，以便使企业人员的操作与维修行为得到规范。由于烟草企业特别是规模比较大的烟草企业常常需要夜以继日的进行生产，因而难免会使用大量的电气设备，在这种情况下，企业必须在设备的使用、检修以及保养等方面制定一套完善的管理制度，对各车间电气设备管理人员的职责做出明确规定，全面修订与规范车间电气设备的检查工作以及保养工作，并基于此，使设备的预防维修水平得到全面提升，如此一来，才能有效提升电气设备管理基础建设的科学性与合理性。
3烟草企业车间电气设备信息化管理模式创新
信息化管理主要指的是对企业管理技术的创新。将信息化的手段融入到电气设备的管理当中，并结合企业的实际情况，构建一套完善的电气设备资产管理体系，使其与其他信息系统完美的结合到一起。与此同时，随着信息化管理技术的普及，烟草企业车间电气设备管理所面临的挑战也越来越大，因此，这些企业必须不断提升自身的电气设备管理水平，努力满足信息化技术的要求。一般来说，烟草企业的规模通常都比较大，需要按照国家的相关规范来生产烟草，因而其电气设备的应用也相对比较复杂。而通过信息化技术，能够有效解决此类企业在基础数据的维护校正、电气设备资料的整理归纳等方面遇到的问题，并使这些工作的效率得到提升。在电气设备中，涵盖了许多能够确保电气设备管理信息系统正常运行的基础信息，而且其专业化程度较高，因此，烟草企业的电气设备管理部门及其相关管理者必须牢牢抓住这一特点，切实做好本职工作，及时的统计、纠正以及管理电气设备的基础数据，只有这样，才能为企业车间电气设备信息的准确性提供可靠的保障，进而使其车间电气设备的管理水平得到全面提升。
4结束语
由此可见，随着经济、科技的快速发展，烟草企业的发展方向逐渐发生了改变，并且将更多先进的电气设备引入了其中，同時在管理创新方面提出了更高的要求，为了满足这一要求，必须将时代元素融入其中，树立先进的管理意识，并为电气设备的管理制定详细的分步实施计划以及相应的考核模式;对管理制度进行创新，充分发挥制度规范的约束作用，与信息化技术结合到一起，保证电气设备始终处于正常的运行状态，及时、准确的处理相关数据，进而使电气设备管理水平得到切实提升。创新电气设备管理工作能够有效促进烟草企业的发展，并使其发展实现信息化，从而增强自身的市场竞争力。
参考文献
[1] 王江涛.TnPM在卷烟制造企业的实践和创新[J].中国设备工程，2010（10）：76-77.
[2] 蔡均.探讨烟草设备电气控制常见问题与对策[J].科技资讯，2019（04）：23-24.
[3] 蒋健.烟草设备电气控制的常见问题及对策分析[J].自动化应用，2018（01）：43.
关键词：烟草企业;电气设备;管理;创新
引言
在我国烟草生产行业快速发展的情况下，烟草企业越来越多，整个市场的竞争愈演愈烈，进而对烟草企业的生存与发展造成了巨大的威胁，为了改变这一状况，烟草企业必须努力增强自身的核心竞争力。通常来说，烟草企业一般会利用先进的电器生产设备来生产高质量的烟草，以此来满足消费者在烟草方面的需求。需要注意的是，电气设备的管理会对电气设备的工作质量造成直接影响，因此，烟草企业目前急需解决的一个问题就是怎样实现对车间电气设备的创新管理。
1烟草企业车间电气设备管理观念创新
在电气设备的创新管理中，管理观念的创新极其重要。为了更好的创新烟草企业的管理观念，可以从以下三个方面出发：
1.1观念先行
一方面，需要借助设备管理知识竞赛、流动广播管理要点等多种创新手段，将正确的管理知识灌输给设备管理者，在这种潜移默化的影响下，相关管理者能够对电气设备的各项管理要点有一个更好的理解，使他们树立求真务实以及深化改革的意识，并且在管理电气设备时，做到“精保养、强规范与零容忍”;另一方面，还要将企业员工对电气设备管理新模式与新观念的实践意识充分激发出来，并强化干部职工对于电气设备管理新模式的理解。
1.2制定详细的电气设备管理分布实施计划
通过对电气设备管理分布实施计划的制定，不仅能够使相关管理者的管理目标得到明确，而且能够有效提升电气设备管理工作的效率。对于烟草企业来说，需要基于设备的实际使用状况，并与企业的发展现状相结合，在电气设备管理新模式的目的、内涵以及意义方面，达成统一的认识。对于这种新管理模式而言，要想被长期的运用到实际生产当中，那么必须具备一定的可行性、超前性以及规范性。
1.3制定严格的电气设备管理考核新模式
现阶段，在烟草公司中，主要由相关管理人员来管理电气设备，因此，只有使这部分人员充分意识到设备管理工作的重要性，不断增强自身的管理能力，才能为电气设备的管理质量提供可靠的保障。作为一种创新方法，设备考核模式能够对设备的管理工作起到有效的督促作用。明确相关责任人的具体职责，逐层、逐项的分解电气设备管理的各项内容，进而为生产车间建立起一个集车间考核、小组自检、设备管理职能部门于一体的三级检查制度。同时还要在企业的年终考核中纳入相关责任人在车间电气设备方面的管理效果，并针对车间电气设备制定完善的管理制度，以便使烟草企业的车间电气设备管理新模式得到全面施行。
2烟草企业车间电气设备管理制度创新
通过电气设备管理制度，不仅能够使管理者的行为得到约束，让他们自觉遵守相应的管理规范，而且可以为车间电气设备管理工作提供科学合理的指导。俗话说：“没有规矩不成方圆”，对于所有企业而言，为了强化电气设备的基础建设，必须创新其生产车间电气设备的管理制度，以便使企业人员的操作与维修行为得到规范。由于烟草企业特别是规模比较大的烟草企业常常需要夜以继日的进行生产，因而难免会使用大量的电气设备，在这种情况下，企业必须在设备的使用、检修以及保养等方面制定一套完善的管理制度，对各车间电气设备管理人员的职责做出明确规定，全面修订与规范车间电气设备的检查工作以及保养工作，并基于此，使设备的预防维修水平得到全面提升，如此一来，才能有效提升电气设备管理基础建设的科学性与合理性。
3烟草企业车间电气设备信息化管理模式创新
信息化管理主要指的是对企业管理技术的创新。将信息化的手段融入到电气设备的管理当中，并结合企业的实际情况，构建一套完善的电气设备资产管理体系，使其与其他信息系统完美的结合到一起。与此同时，随着信息化管理技术的普及，烟草企业车间电气设备管理所面临的挑战也越来越大，因此，这些企业必须不断提升自身的电气设备管理水平，努力满足信息化技术的要求。一般来说，烟草企业的规模通常都比较大，需要按照国家的相关规范来生产烟草，因而其电气设备的应用也相对比较复杂。而通过信息化技术，能够有效解决此类企业在基础数据的维护校正、电气设备资料的整理归纳等方面遇到的问题，并使这些工作的效率得到提升。在电气设备中，涵盖了许多能够确保电气设备管理信息系统正常运行的基础信息，而且其专业化程度较高，因此，烟草企业的电气设备管理部门及其相关管理者必须牢牢抓住这一特点，切实做好本职工作，及时的统计、纠正以及管理电气设备的基础数据，只有这样，才能为企业车间电气设备信息的准确性提供可靠的保障，进而使其车间电气设备的管理水平得到全面提升。
4结束语
由此可见，随着经济、科技的快速发展，烟草企业的发展方向逐渐发生了改变，并且将更多先进的电气设备引入了其中，同時在管理创新方面提出了更高的要求，为了满足这一要求，必须将时代元素融入其中，树立先进的管理意识，并为电气设备的管理制定详细的分步实施计划以及相应的考核模式;对管理制度进行创新，充分发挥制度规范的约束作用，与信息化技术结合到一起，保证电气设备始终处于正常的运行状态，及时、准确的处理相关数据，进而使电气设备管理水平得到切实提升。创新电气设备管理工作能够有效促进烟草企业的发展，并使其发展实现信息化，从而增强自身的市场竞争力。
参考文献
[1] 王江涛.TnPM在卷烟制造企业的实践和创新[J].中国设备工程，2010（10）：76-77.
[2] 蔡均.探讨烟草设备电气控制常见问题与对策[J].科技资讯，2019（04）：23-24.
[3] 蒋健.烟草设备电气控制的常见问题及对策分析[J].自动化应用，2018（01）：43.