随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下，如何加强和改进企业效能监察工作，为企业的健康发展提供强有力的思想政治保证，是我们面临的一个重大课题，这需要在不断发展的实践中探索出适合企业自身效能监察的基本规律。
　　一、加强和改进企业效能监察工作的前提是充分发挥企业党组织、行政和纪检部门的政治核心作用。
　　首先，企业党组织、行政和纪检部门是企业效能监察工作的具体领导者、组织者和推动者，在企业效能监察工作中居于领导地位，负有重要责任，起着决定性作用。近年来，在我省经济转型、企业改革的大环境下，我们始终保持了政治上的清醒和坚定，始终坚持“党组织、行政和纪检部门对企业效能监察工作的领导”、“两手抓、两手都要硬”、“全心全意为职工群众谋利益”等根本性、长远性的原则，坚持了无论企业的经营机制发生什么变化，但发挥党组织、行政和纪检部门对企业效能监察的优势作用不能变的原则，使企业的发展始终朝着正确的方向发展，牢牢把握住了企业改革发展的大局，创造了我们建院以来最快的经济发展速度，做到了政治文明、物质文明和精神文明的和谐发展。这就为在新的历史条件下加强企业效能监察作用创造了良好的政治环境，奠定了坚实的基础。
　　其次，必须建立企业效能监察工作齐抓共建的工作格局。这些年来我们之所以能够在激烈的市场竞争中，不断发展壮大，最重要的就是做到了效能监察工作领导重视和制定完善有关效能监察工作规定，从组织领导和制度上保证了效能监察工作的顺利实施。作为纪检部门还加强了与企业各部门的沟通与联系，特别是与审计、财务以及人事等职能部门的沟通与协作，弥补纪检监察部门的专业缺陷和力量不足，形成整体合力，努力做到了企业领导、业务部门、员工群众三参与，效能监察、企业管理的结合，保证了效能监察工作的顺利开展。
　　二、加强和改进企业效能监察工作的根本任务是推动企业的不断发展。
　　首先，要把加强改进企业效能监察工作体现在转变企业发展理念上。近年来，我们不断转变发展观念，把加强和改进企业效能监察工作充分体现在了企业的发展理念上。为了加快企业改革，我们聘请专门的律师事务所对我院进行了全方位的咨询服务，院改制办广泛收集职工意见和建议，根据全院的债权债务、经营状况、投资行为、资产运作、职工的综合情况等等，做了一些改制前的准备工作，比如对相对落后的传统的经营管理机制进行了调整，全面启动了项目部成本控制管理程序，收到了较好的效果。此外，我们还通过广泛的宣传教育活动，破除了广大职工群众的“等、靠、要”、“平均主义”的依附观念，增强了他们的市场观念、竞争观念。在此基础上形成了“创新、求实、诚信、竞合、增效”的企业精神，为企业的下一步改革发展奠定了基础。
　　其次，要把加强和改进企业效能监察工作体现在企业的创新发展模式上。勇于创新是加强企业监察工作的重要特征，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地、永葆生机活力的必然要求。因此，我们始终把加强和改进企业效能监察工作体现在转变经营方式、创新发展模式、增强企业核心竞争力上。在产业结构上，我们在弘扬“科研”主旋律的同时，坚持走科技产业多元化发展之路，从以前单纯的公路科研发展到了公路设计、公路监理、交通工程、交通环保等十多个产业，取得了较好业绩；在经营领域上，大胆实施走出去的发展战略，全方位走出省内市场，使省外市场拓展到十多个省市自治区。
　　第三，要把加强和改进企业效能监察工作体现在提高企业的发展质量上。加强和改进企业效能监察工作，就必须把提高企业发展质量、推动企业全面协调可持续发展，作为企业能效监察工作的着力点。在企业发展过程中，我们坚持正确处理企业扩大发展规模与提高企业发展质量的关系，积极推进企业产业机构、资产结构和队伍结构调整，构建科学管理的新格局，建立健全了自主创新体系，加大了新技术的开发与应用，提升了全院的市场竞争能力，使我们在高速公路设计、公路监理、桥梁缝安装、桥梁检测、机电设备等领域都能占有一定的市场份额。同时我们还按照ISO9000的标准加强了质量体系建设，连续多年运转有效，没有发生重大质量事故及合同纠纷，保持了重合同、守信用的信誉。
　　三、加强和改进企业效能监察工作的根本途径是将效能监察融入企业的经营管理。
　　在我院多年来的发展中，我们根据市场需要在不断规范自身管理行为的过程中，自觉地将效能监察融入到了全院的经营管理中，推进了各项制度的改革，以良好的运行机制，使这个新型科技企业焕发出了勃勃生机。在企业的發展过程中，通过加强对企业的效能监察工作，实行了以资金管理为核心的企业管理制度，实施了劳动用工合同化管理，实现了用工制度由事业向企业的转换，在分配上开展了新的薪酬奖惩办法，调动了全院职工的积极性，有力的促进了企业的发展。在人才队伍建设上，建立了有效的激励和培养机制，向专业技术人员倾斜，充分体现了专业技术人员是科技企业的主体的理念。同时加大了专业技术人员的培养力度，每年都要组织多人到技术先进的国家进行专业培训、考察、参加学术会议和学术交流，每年自筹各类培训费数十万元。另外，还有针对性地让一些优秀的专业技术人员担任项目负责人，承担挑战性的技术工作，使其在工作有足够的发言权和管理权，随着企业的发展而实现他们的人生价值。
　　四、加强和改进企业效能监察工作的根本目的是维护好职工群众的切身利益。
　　企业的一切行为都要以最大限度得实现职工群众的根本利益为目的，只有这样才能充分发挥广大职工群众的作用，为企业效能监察工作提供力量源泉。近年来，特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，我们坚持把解决职工群众切身利益的突出问题，作为企业效能监察工作的具体实践，自觉从广大职工根本利益出发，想问题、办事情。为职工办理“五险一金”，解决职工的后顾之忧；为单身职工和工地职工配备电视，着力改善他们的生活条件和提高他们的物质文化生活水平，连续三年全院在岗职工人平均可支配收入突破10万元。
　　总之，加强企业效能监察工作，要针对新形势、新特点，不断探索效能监察工作的新途径、新方法，坚持以人为本，力求把广大党员干部职工的思想引导到深化改革，促进发展，保持稳定上来，增强做好效能监察工作的使命感和紧迫感，要全面跟踪监督企业的经济运行，将效能监察贯穿于事前、事中、事后的全过程，加大事前监察工作力度，尽量将问题解决在萌芽状态之中。只有这样才能脚踏实地地把工作做好，促进企业的健康快速发展。