“勤劳”成就中国,仅仅“勤劳”拖累中国

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhlkf99
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  中国人靠拼命挣小钱的精神,还能走多远?
  
  根源:拼命挣小钱的精神
  
  苏东在2009年9月份的一天来我家,跟我说要写一本书,讨论中国改革中劳动者的作用。最初我是有些反对的,因为这听上去像是一本流行的民族主义观点的书。但是,听他认真解释之后,我释怀了。
  他的基本观点我是认同的。中国经济的成功有许多因素,但是中国人的勤劳却很少有人提到过。其实这一点极其关键。如果比较中国人和外国人,或者对有儒家传统的人和其他的人比较,这个特点就很明显。中国工人的生产效率高、听话、能吃苦耐劳,这些特点是有利于经济增长的。
  中国人对很薄的利润也会不辞辛苦地追求。这种精神是世界上少有的。
  
  农民工:在富余中忍受不公
  
  这种传统可能和生活环境的艰难有关。这两个省都是人口众多,土地资源稀缺的省份。总起来看,和别的国家比,中国就是一个缺乏资源的地方。这培养了中国人吃苦耐劳的精神。这种精神一旦有一个良好的市场环境,就能发挥出巨大的力量。
  在过去的30年中,城市里盖起了无数的高楼大厦,全国修了五万多公里的高速公路,几千公里的地铁,挖了约300亿吨煤(为此死了十几万矿工),还在出口加工业的流水线上为中国挣得三万亿美元的外汇储备。这样的成绩是靠什么人做成的?当然,首先就是两亿多进城打工的农民工。
  巨大的贡献,微薄的报酬,显然是极不公平的。我们能不能提高农民工的工资待遇呢?从市场的角度看,这是很难的。因为工资水平基本上是由市场决定的。在供过于求的条件下涨工资是不可能的。市场经济虽然有很高的生产效率,可是分配就是那么不公平。
  
  企业家:在稀缺中一身毛病
  
  苏东的书,《了不起的中国人》,不但提到了进城打工的农民工,也提到了中国的企业家。相比之下,中国的企业家也是了不起的。与别的国家相比,他们的经营环境充满风险和政策不确定性,人身和财产没有严格的保护,但是他们成功地为社会和国家做出了巨大贡献。工人提供劳动。但是劳动用于什么地方,生产什么产品,销往何处,定什么价格,都关系到企业的生死存亡。企业家组合劳动、资本、市场、技术,用最低的成本生产出优质产品。这部分工作不是工人做的,是企业家做的。改革前,工人同样劳动,但是财富的生产非常有限。原因就是没有企业家在组合要素中的作用。
  相对而言,中国的企业家是稀缺的,他们能够得到因稀缺而造成的额外收入。现在连外国的企业家都赶来中国赚钱。因为中国的市场中企业家供不应求。
  苏东并没有用偏见的态度看事物。他也提到中国人的许多毛病,如:出口劣质产品到俄罗斯、非洲、东南亚和欧洲;中国人不遵守公共秩序,不懂得尊重别人,只顾自己;做生意时行贿;同行中彼此使坏,恶性竞争;做事缺乏原则,只管赚钱。
  因此,我们的担心在于,如果这些毛病不改,中国经济的一时辉煌最后将会拖累自己,这样干下去是走不远的。
  (本文作者系著名经济学家、天则经济研究所理事长)
  责任编辑:王 缨
其他文献
70后CEO,是一个一直不被关注的族群。。  当我们筹备这个选题之初,很多人好奇,为什么要关注这看似“平庸”的一群人?他们既不像50后、60后企业家那样满怀“实业报国”的豪情,也没有80后创业者身上那种“唯我独尊”的霸气。他们内敛而平和的生存方式,很难让人联想到什么五光十色的“噱头”。  但反转一个角度,这群被无意中忽视和冷漠的人,也许在默默承担和创造着重大的历史使命与历史价值。诚如那不起眼儿的隋
期刊
最执着的70后CEO——他是一个爱操心的人,常常工作到深夜。他有很强的  责任感,有的时候也倔强得让人难以理解,不过他有着自己心中不变的准绳。  作为体检行业的革新者,张黎刚执着得让人叫好!    坐在办公桌前,只要微微向左上方抬头,张黎刚就能看到刘翔那坚毅的脸,以及醒目的“爱”——爱比赛/爱拼上所有的尊严/爱把它再赢回来/爱付出一切/爱荣耀,爱挫折/爱运动,即使它伤了你的心。  2008年8月1
期刊
身边的很多人和事都告诉我们领导力的真谛:我们要做什么,而非要成为什么。当人们产生让世界变得更好的愿景时,每个人都能成为领导者。    已经有很多描述那些改变一个公司或者组织的大人物的文章,讲述他们的成长和成就。其实,还有很多人都在日常生活中为人榜样,但一直默默无闻。我们能从这些人身上学到哪些关于领导力的经验呢?是什么塑造了他们,让他们同样具有影响力?是什么让他们对目标坚定不移?   领导力是一种我
期刊
所有的商业成功,最终一定是交往合作的成功。这对企业二代接班人,也是一个历练的过程:懂得尊重、互惠互利,甚至要更多地为对方考虑,来实现共同的商业价值。    让婚礼传递“梦想”    2009年新春之际,浙江永康市有这样一场特殊的婚礼。新郎是浙江曙光实业公司总裁颜胜元,新娘就是今年《中外管理》第6期刚报道的浙江宏伟实业公司副总经理吕惠芳。  一对新人,把具有一生相互托付意义的婚礼选在了金融危机袭来之
期刊
团队建设一直是围绕着企业愿景逐步完善的,它一定不是技能最高的一群人,但一定是效率最高的一个组织。    在某个发展中的集团企业中,你现在会经常听到中层管理人员在不断抱怨,例如:工作越来越没有方向;对其他部门的工作效率之低感到无法理解;不断收到来自各方面的指示和批评;对下属不安心本职工作无可奈何……一切的一切都是在不知不觉中进行着。一句话总结就是,这个企业进入了严重的内耗,internal fric
期刊
质量管理不是排查讹误,只有从源头把握做事的根本,有一个理想的标准和追求零缺陷的态度,我们才能制造出真正高质量的“奢侈品”!    夏天刚刚到来,接踵而至的食品安全问题又成为了人们街头巷尾热议的话题。三聚氰胺的赔偿尚未完全到位,塑化剂风波又起。2005年央视就曾在一档谈话节目中提出了“明天我们吃什么?”的尖锐问题。如今6年过去了,食品质量安全的问题似乎已经越演越烈,中国众多的食品制造企业该如何跨过这
期刊
人生靖气评心  出名定律    牛根生辞职了,这似乎是意料中的事情。从2008年因三聚氰胺事件而元气大伤,到2009年引入中粮做蒙牛第一大股东,“教父”牛根生就安静了下来。离开,实在是早晚的事情了。  但无独有偶,马云也在这个月份里陷入了险境,为支付宝股权转移问题忙于解释。  马云最新改编自《狂人日记》的一条微博,似乎正能诠释他此时的心情:“黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心,兔
期刊
睡前为一天的结束心有不甘,醒时又为新一天的开始心有压力。心有不甘而迟迟不睡,心有压力又昏昏不起。这些生存状态的问题,正是很多人睡眠不好的原因所在。    什么是教育?答:“今天睡好觉,明天不跳楼。”——这是最近一位引起轩然大波的小学校长的话。此语一出,板砖横飞。很多人认为:这样理解教育太肤浅,怎么会是这么简单的事?!  但作为一个专业管理杂志的编辑,笔者不得不说:以“睡好觉”为例,连很多风风光光的
期刊
如何进行团队管理,看似老生常谈,却又时谈时新。施耐德电气中国公司副总裁曹玮,用“兄弟连”来形容自己的团队,而其团队成功秘诀就蕴藏其中。    曹玮身穿大红T恤出场。鱼贯而出的还有他直接率领的属下,清一色的“帅小伙”——他们刚刚结束一个会议。回头一望,曹玮掩饰不住的得意,为他眼中能干的战友,以及“兄弟”。  事实上,这位已经在施耐德电气中国区耕耘了20多年的副总裁,极为推崇将自己所率领的部门打造成“
期刊
年会反馈    一年一度的“中外管理官产学恳谈会”刚刚落幕,我们收集了600份参会者的意见反馈,  其中有收获,有建议,也有对来年的期望。以下是比较有代表性的观点,让我们来听听他们是怎么说的:    恳谈会上我收获了什么?   对未来的经济发展趋势有了更清晰的把握,引发了管理层面的思考与准备。北京大北农科技集团  学习到了很多优秀企业家的管理经验,使自己的认识有了提高。赤峰宏远建设集团  了解了未
期刊