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近期俄罗斯“国退民进”的饕餮号令,让手握权力的新贵们心痒难耐。
俄政府计划在2011年至2013年间对11家“重量级”国企和国有银行进行部分变卖,来缓解财政压力。这将是前苏联解体后又一轮“私有化”浪潮。在俄罗斯,向来老成持重的《专家》杂志甚至将其风趣地形象化为:“私有化2.0版”。
上世纪90年代,在其1.0版“证券私有化”的游戏中,借力于权力的帮助,一个个富可敌国的寡头顺势而出。
在俄罗斯社会,权力和资本有一种天然的亲和力,在很多这种组合中,家族、血缘扮演着重要的角色。让我们把目光聚焦到莫斯科。
莫斯科聚集了俄罗斯最具实权的官僚阶层,占有了俄罗斯超过60%的财富。即便这样,在2008年金融危机爆发后,莫斯科市长卢日科夫甚至要求国家出资首先救助富裕的莫斯科市民。
被誉为“莫斯科第一家庭”的卢日科夫家族,无疑浓缩了大多数俄罗斯官员的基本形态,其家族成员的显赫地位和惊人财富让俄罗斯民众侧目。
1991年刚刚走出大学不久的叶连娜一巴图林娜嫁给了当时已近70旬的卢日科夫,成为他的第二任妻子。叶连娜很快发现了她巨大的商业“才能”,随即在当年5月注册成立了一家名为“英杰卡”的公司,专门在莫斯科和其他地区做房地产生意。
妻子高超的商业“能力”,为公司和家庭带来了丰厚的收益,公司迅速扩张成为集团公司,下属16个分公司深深地嵌入房地产行业各个领域和地区。2008年,《福布斯》杂志评选这位市长夫人为俄罗斯最富裕的女人,此时,她的总资产高达43亿美元,2010年再次被评选为世界上第三位最富裕的女人。
看似“顺理成章”的是:2006年,莫斯科市长夫人顺理成章地成为了俄罗斯国家安居工程——“莫斯科公民能买得起舒服公寓”项目的小组负责人。除此以外,她的公司还顺利地获得了莫斯科其他一些市政工程项目。
和卢日科夫有异曲同工之妙的是俄副总理舒瓦洛夫,他的妻子奥列卡同样在商界呼风唤雨,并在批发贸易、金融中介、房地产交易等市场领域颇有建树。
丈夫从政,妻子从商,类似的还有俄罗斯农业部长等无数大小官员。当然,我们无法确定妻子们生意上的成功是否得益于丈夫手中的权力,但根据2008年俄《生意人报》的调查数据显示:在莫斯科有超过43%的市民承认曾经对公务员行贿过。
“在俄罗斯贪污腐败几乎贯穿在生活的所有领域,从行贿高级官员和普通警察,到幼儿园、小、中、大学入学安置和医疗服务,几乎所有公共社会资源都需要向权力阶层购买。在莫斯科贫腐并不是一个孤立的问题,而是一个深入社会肌理的系统问题。”调查报告曾这样深刻地写道。
权力除了能繁衍财富外,还能通过“裙带效应”孵化出更多的官位和权力。卢日科夫和前妻所生的两个儿子,都在俄国有企业任高职。大儿子米哈伊尔担任俄罗斯天然气工业总公司下属的区域间天然气公司副总经理之职,二儿子亚历山大任一国有商业银行行长。
这种“父子档”权力孵化类型在俄罗斯权力阶层司空见惯。除此以外,“夫妻档”、“兄弟档”、“翁婿档”、“亲家档”现象都闪现在俄政坛各个层面。
在威权社会结构中,大致可以分为3层,领袖层、官僚层、平民层。在缺乏民主、依靠垂直官僚体系驾驭的社会中,官僚层显然只要对上负责即可安然无事。卢日科夫显然处于官僚层的顶部,在俄罗斯政坛久历风雨的他只需对总统绝对忠诚即可,剩下的,就是安享平民层贡献的巨大蛋糕了。
显然,在即将开锣的“私有化2.0版”中,大小官员们都焦急地等待着属于自己的蛋糕。
俄政府计划在2011年至2013年间对11家“重量级”国企和国有银行进行部分变卖,来缓解财政压力。这将是前苏联解体后又一轮“私有化”浪潮。在俄罗斯,向来老成持重的《专家》杂志甚至将其风趣地形象化为:“私有化2.0版”。
上世纪90年代,在其1.0版“证券私有化”的游戏中,借力于权力的帮助,一个个富可敌国的寡头顺势而出。
在俄罗斯社会,权力和资本有一种天然的亲和力,在很多这种组合中,家族、血缘扮演着重要的角色。让我们把目光聚焦到莫斯科。
莫斯科聚集了俄罗斯最具实权的官僚阶层,占有了俄罗斯超过60%的财富。即便这样,在2008年金融危机爆发后,莫斯科市长卢日科夫甚至要求国家出资首先救助富裕的莫斯科市民。
被誉为“莫斯科第一家庭”的卢日科夫家族,无疑浓缩了大多数俄罗斯官员的基本形态,其家族成员的显赫地位和惊人财富让俄罗斯民众侧目。
1991年刚刚走出大学不久的叶连娜一巴图林娜嫁给了当时已近70旬的卢日科夫,成为他的第二任妻子。叶连娜很快发现了她巨大的商业“才能”,随即在当年5月注册成立了一家名为“英杰卡”的公司,专门在莫斯科和其他地区做房地产生意。
妻子高超的商业“能力”,为公司和家庭带来了丰厚的收益,公司迅速扩张成为集团公司,下属16个分公司深深地嵌入房地产行业各个领域和地区。2008年,《福布斯》杂志评选这位市长夫人为俄罗斯最富裕的女人,此时,她的总资产高达43亿美元,2010年再次被评选为世界上第三位最富裕的女人。
看似“顺理成章”的是:2006年,莫斯科市长夫人顺理成章地成为了俄罗斯国家安居工程——“莫斯科公民能买得起舒服公寓”项目的小组负责人。除此以外,她的公司还顺利地获得了莫斯科其他一些市政工程项目。
和卢日科夫有异曲同工之妙的是俄副总理舒瓦洛夫,他的妻子奥列卡同样在商界呼风唤雨,并在批发贸易、金融中介、房地产交易等市场领域颇有建树。
丈夫从政,妻子从商,类似的还有俄罗斯农业部长等无数大小官员。当然,我们无法确定妻子们生意上的成功是否得益于丈夫手中的权力,但根据2008年俄《生意人报》的调查数据显示:在莫斯科有超过43%的市民承认曾经对公务员行贿过。
“在俄罗斯贪污腐败几乎贯穿在生活的所有领域,从行贿高级官员和普通警察,到幼儿园、小、中、大学入学安置和医疗服务,几乎所有公共社会资源都需要向权力阶层购买。在莫斯科贫腐并不是一个孤立的问题,而是一个深入社会肌理的系统问题。”调查报告曾这样深刻地写道。
权力除了能繁衍财富外,还能通过“裙带效应”孵化出更多的官位和权力。卢日科夫和前妻所生的两个儿子,都在俄国有企业任高职。大儿子米哈伊尔担任俄罗斯天然气工业总公司下属的区域间天然气公司副总经理之职,二儿子亚历山大任一国有商业银行行长。
这种“父子档”权力孵化类型在俄罗斯权力阶层司空见惯。除此以外,“夫妻档”、“兄弟档”、“翁婿档”、“亲家档”现象都闪现在俄政坛各个层面。
在威权社会结构中,大致可以分为3层,领袖层、官僚层、平民层。在缺乏民主、依靠垂直官僚体系驾驭的社会中,官僚层显然只要对上负责即可安然无事。卢日科夫显然处于官僚层的顶部,在俄罗斯政坛久历风雨的他只需对总统绝对忠诚即可,剩下的,就是安享平民层贡献的巨大蛋糕了。
显然,在即将开锣的“私有化2.0版”中,大小官员们都焦急地等待着属于自己的蛋糕。