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【摘 要】 建筑工程施工阶段的质量控制和管理直接影响了工程建设施工的成本和质量。本文本文针对建筑工程施工阶段的管理工作展开讨论，首先简单分析了建筑施工阶段管理存在的问题，然后探究了具体的解决措施。
【关键词】 土木工程；施工过程；质量控制
前言：
随着城市化进程的不断加快，城乡地区的高楼建筑也随之增加，房地产建筑事业的发展也是越来越好，建筑施工单位在建筑施工中也是越来越重要。在市场经济形势下，房地产市场自由竞争机制迫使建筑企业必须改进技术、改善管理，以便提高房屋建筑的质量。获得高质量建筑最主要的就是要严抓施工阶段，积极把握建设施工的每一个环节，亦步亦趋地打造高质量建筑，以此来提高自身市场竞争力。
1.建筑工程施工阶段的影响因素
1.1、施工人员综合素质和技能有待提升
参与施工建设的人员是建筑工程建设的主体力量，人力质量的高低在很大程度上影响着工程建设进度与质量。从当前的建筑工程建设现状分析来看，施工人员的技能水平与能力等都有待提高。虽然很多的技术人员都具备高等学历，但却缺乏实践能力。对于建筑施工中的知识掌握无比薄弱与匮乏，缺乏较强的安全防范意识以及质量控制意识。实际中所应用的技术等级也较为落后，无法与时俱进。高等技术人才十分稀缺，无法建造出高技术、高科技含量的高等建筑。而且施工人员的知识结构相对老化，无法紧跟新技术发展速度，不能够迅速地将新技术与新材料运用在建筑工程建设中，缺乏多元化的技术做支撑。人才的技术与知识也相对单一，实际施工操作中的工人多数没有掌握技术。这样就造成了工程建设无法如期完成，质量也很难得到保证。
1.2、材料与机械的选择应该加强
建筑材料与机械设备是建筑施工建设的物质保障，可以说，材料质量高低以及机械型号的合适与否都直接影响着建筑建设质量。然而在当前的建筑施工时期，材料与机械选择的使用并不合理，材料种类、厂家与价格的选择以及材料的保管等都缺乏科学的规范。导致所选材料质量与型号不合格无法切实满足施工建设需求，或者价格不合理加剧了企业的成本负担等等现象时有发生。机械的运用方面也存在问题，运用率低下，功能效益不明显，机械设备布局与设置不合理，无法持续运转发挥对建筑施工的有效支持作用，单个作业，其功能效益不明显。而且由于在机械型号以及技术参数等方面的钻研欠缺，导致所选机械类型不合理，无法切实发挥其功能和作用。
1.3、施工工艺与方法有待改进和发展
施工工艺与施工方法是工程建设施工的灵魂所在，只有在科学、精深、正确的施工工艺指导下，才能打造出高质量的建筑工程。然而从现实情况来看，建筑工程施工工艺仍然相对落后，需要改进和更新。一些建筑施工企业的工艺创新能力差，多数通过人工手动操作来实现，未能充分发挥先进技术设备的功效。而且各道工艺的衔接不合理，或者工序安排不当等都造成了一定的质量问题，使建筑工程施工工艺与方法亟待改进与发展。
2.建筑工程施工阶段的质量控制的措施
2.1、投资决策时期的质量管理
投资决策是工程施工建设的基础与前提，要加强投资成本、效益等的全方位探讨与深入研究，研究出科学的、切实可行的投资方案。通过召集行业专业人才，研究多种方案类型最终选择最佳方案，使其与项目建议书以及业主的需求保持一致。也要确保其符合国家相关法规与制度规定，建立投资方案审查制度，组织高级专家对投资时期所形成的方案进行审查与研究。确保投资方案无论在内容、广度还是核算标准等方面都达到一定的高度与水平，打造一套成本低、质量保、效益高的工程建设。
2.2、做好施工前的各项准备工作
建筑工程施工建设涉及到多方力量、多方面因素，要综合全面地考虑这些力量和因素，达到对整个工程的质量管理与控制。从施工前到施工中再到施工验收后，都要在工程建设开启前全面把握和考虑。
（1）施工材料的控制
建筑材料是工程建设的基础，只有优质材料才能打造出高质量的工程。要严格加强对施工材料的检查与验收，从材料的现实质量、规格、型号以及生产厂家、质量合格证书等等都要一一核查。对于一些特殊的建工材料，例如混凝土、钢筋等要通过具体的实验进行验证，明确其合格才能予以采纳。对于一些性能不稳定的材料则要根据说明规定安全运输与保存，防止出现由于管理不善而遭受损失的现象。实行材料三检制，切实夯实材料质量基础，为日后的施工建设做好准备。
（2）完善施工人员的质量化管理
施工人员是整个工程建设的主体，施工人员素质与技能水平的高低都直接影响着工程建设的质量和水平。任何一个施工企业都要本着科学用人的原则选择一批专业素质高、技能水平强的技术人员与施工工人，对于技术人员要从其专业资格、工作经验等客观方面进行筛选，然后通过笔试与面试测试结合的方式来优选出最后的决胜者。对于施工工人的选择则要参照其工程参与建设的经历以及自身在工程建设方面取得技能等进行优选，打造一支高能力精锐的施工队伍，为工程施工做好人力方面的准备。
要定期对施工人员进行质量安全教育与培训，使他们树立强烈的质量意识，在头脑中形成质量就是生命的安全理念，本着预防为主、防治结合的原则开展工作，并建立定量考核机制。也就是說，他们所完成的每一项工作都要经过特定标准数据的检验，以此来强化他们的质量责任意识，监督他们的工作行为。同时，也要加强对他们的技术与技能的培训，使他们掌握先进技术，不断更新知识结构，能够正确科学地操作使用现代化的机械设备，完成施工建设，全面提高他们的专业水平与技能素质，为打造高质量、高品味的建筑工程贡献力量。管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，我在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等。
2.3、施工建设时期的质量管理
施工时期是建筑建设的关键时期，也是质量管理与控制的重要时期，是具体的操作时期，其中涉及到的项目内容与工序等都相对繁琐。为保证工程建设质量合格，就要严格按照国家以及业务各方所要求的标准进行施工。可以创建正规的质量监管部门，通过制定相关的质量监督规定以及施工管理办法等来实现工程质量的机制化与制度化控制。并对这一机构内部人员及时进行专业技术技能等方面的培训，全面提高质量监管部门人员的技能和水平。监理人员要全面担负起质量监理责任，参照相关合同、文件等对所建设的工程进行全局、全面的监督与管理，将施工人员、施工材料与机械设备、施工技术以及一切与质量相关的因素作为重点监理内容，确保整个工程建设从始至终都处于全面监理监督中，实现对质量的积极维护和有效控制，重点要加强对隐蔽工程的监督和检验。在整个的施工中，质量监督最主要体现为对工程工序的监管和控制，也就是以工序为单位，设定每一道工序的质量标准，将质量变化控制在这一标准范围内。
3.结束语
施工过程质量控制是土木工程管理工作的关键。土木工程施工企业应高度重视施工质量控制工作，加强对施工人员、建筑材料、施工进度、施工工序的控制，为施工过程质量控制工作营造一个良好的环境，提高工程建设项目的施工质量，使土木工程施工企业的经济效益和社会效益得到同步提高。
参考文献：
[1]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2012，15：84-85.
[2]卢焕超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].科技资讯，2013，21：151.
[3]李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2013，22：140.
[4]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（l6）.
【关键词】 土木工程；施工过程；质量控制
前言：
随着城市化进程的不断加快，城乡地区的高楼建筑也随之增加，房地产建筑事业的发展也是越来越好，建筑施工单位在建筑施工中也是越来越重要。在市场经济形势下，房地产市场自由竞争机制迫使建筑企业必须改进技术、改善管理，以便提高房屋建筑的质量。获得高质量建筑最主要的就是要严抓施工阶段，积极把握建设施工的每一个环节，亦步亦趋地打造高质量建筑，以此来提高自身市场竞争力。
1.建筑工程施工阶段的影响因素
1.1、施工人员综合素质和技能有待提升
参与施工建设的人员是建筑工程建设的主体力量，人力质量的高低在很大程度上影响着工程建设进度与质量。从当前的建筑工程建设现状分析来看，施工人员的技能水平与能力等都有待提高。虽然很多的技术人员都具备高等学历，但却缺乏实践能力。对于建筑施工中的知识掌握无比薄弱与匮乏，缺乏较强的安全防范意识以及质量控制意识。实际中所应用的技术等级也较为落后，无法与时俱进。高等技术人才十分稀缺，无法建造出高技术、高科技含量的高等建筑。而且施工人员的知识结构相对老化，无法紧跟新技术发展速度，不能够迅速地将新技术与新材料运用在建筑工程建设中，缺乏多元化的技术做支撑。人才的技术与知识也相对单一，实际施工操作中的工人多数没有掌握技术。这样就造成了工程建设无法如期完成，质量也很难得到保证。
1.2、材料与机械的选择应该加强
建筑材料与机械设备是建筑施工建设的物质保障，可以说，材料质量高低以及机械型号的合适与否都直接影响着建筑建设质量。然而在当前的建筑施工时期，材料与机械选择的使用并不合理，材料种类、厂家与价格的选择以及材料的保管等都缺乏科学的规范。导致所选材料质量与型号不合格无法切实满足施工建设需求，或者价格不合理加剧了企业的成本负担等等现象时有发生。机械的运用方面也存在问题，运用率低下，功能效益不明显，机械设备布局与设置不合理，无法持续运转发挥对建筑施工的有效支持作用，单个作业，其功能效益不明显。而且由于在机械型号以及技术参数等方面的钻研欠缺，导致所选机械类型不合理，无法切实发挥其功能和作用。
1.3、施工工艺与方法有待改进和发展
施工工艺与施工方法是工程建设施工的灵魂所在，只有在科学、精深、正确的施工工艺指导下，才能打造出高质量的建筑工程。然而从现实情况来看，建筑工程施工工艺仍然相对落后，需要改进和更新。一些建筑施工企业的工艺创新能力差，多数通过人工手动操作来实现，未能充分发挥先进技术设备的功效。而且各道工艺的衔接不合理，或者工序安排不当等都造成了一定的质量问题，使建筑工程施工工艺与方法亟待改进与发展。
2.建筑工程施工阶段的质量控制的措施
2.1、投资决策时期的质量管理
投资决策是工程施工建设的基础与前提，要加强投资成本、效益等的全方位探讨与深入研究，研究出科学的、切实可行的投资方案。通过召集行业专业人才，研究多种方案类型最终选择最佳方案，使其与项目建议书以及业主的需求保持一致。也要确保其符合国家相关法规与制度规定，建立投资方案审查制度，组织高级专家对投资时期所形成的方案进行审查与研究。确保投资方案无论在内容、广度还是核算标准等方面都达到一定的高度与水平，打造一套成本低、质量保、效益高的工程建设。
2.2、做好施工前的各项准备工作
建筑工程施工建设涉及到多方力量、多方面因素，要综合全面地考虑这些力量和因素，达到对整个工程的质量管理与控制。从施工前到施工中再到施工验收后，都要在工程建设开启前全面把握和考虑。
（1）施工材料的控制
建筑材料是工程建设的基础，只有优质材料才能打造出高质量的工程。要严格加强对施工材料的检查与验收，从材料的现实质量、规格、型号以及生产厂家、质量合格证书等等都要一一核查。对于一些特殊的建工材料，例如混凝土、钢筋等要通过具体的实验进行验证，明确其合格才能予以采纳。对于一些性能不稳定的材料则要根据说明规定安全运输与保存，防止出现由于管理不善而遭受损失的现象。实行材料三检制，切实夯实材料质量基础，为日后的施工建设做好准备。
（2）完善施工人员的质量化管理
施工人员是整个工程建设的主体，施工人员素质与技能水平的高低都直接影响着工程建设的质量和水平。任何一个施工企业都要本着科学用人的原则选择一批专业素质高、技能水平强的技术人员与施工工人，对于技术人员要从其专业资格、工作经验等客观方面进行筛选，然后通过笔试与面试测试结合的方式来优选出最后的决胜者。对于施工工人的选择则要参照其工程参与建设的经历以及自身在工程建设方面取得技能等进行优选，打造一支高能力精锐的施工队伍，为工程施工做好人力方面的准备。
要定期对施工人员进行质量安全教育与培训，使他们树立强烈的质量意识，在头脑中形成质量就是生命的安全理念，本着预防为主、防治结合的原则开展工作，并建立定量考核机制。也就是說，他们所完成的每一项工作都要经过特定标准数据的检验，以此来强化他们的质量责任意识，监督他们的工作行为。同时，也要加强对他们的技术与技能的培训，使他们掌握先进技术，不断更新知识结构，能够正确科学地操作使用现代化的机械设备，完成施工建设，全面提高他们的专业水平与技能素质，为打造高质量、高品味的建筑工程贡献力量。管理人员要明白定位是管理其实是服务，现在工人一般不住工地，我在保障房建设管理中，就要求项目部准备夏季的凉茶冬天的热水给工人等等。
2.3、施工建设时期的质量管理
施工时期是建筑建设的关键时期，也是质量管理与控制的重要时期，是具体的操作时期，其中涉及到的项目内容与工序等都相对繁琐。为保证工程建设质量合格，就要严格按照国家以及业务各方所要求的标准进行施工。可以创建正规的质量监管部门，通过制定相关的质量监督规定以及施工管理办法等来实现工程质量的机制化与制度化控制。并对这一机构内部人员及时进行专业技术技能等方面的培训，全面提高质量监管部门人员的技能和水平。监理人员要全面担负起质量监理责任，参照相关合同、文件等对所建设的工程进行全局、全面的监督与管理，将施工人员、施工材料与机械设备、施工技术以及一切与质量相关的因素作为重点监理内容，确保整个工程建设从始至终都处于全面监理监督中，实现对质量的积极维护和有效控制，重点要加强对隐蔽工程的监督和检验。在整个的施工中，质量监督最主要体现为对工程工序的监管和控制，也就是以工序为单位，设定每一道工序的质量标准，将质量变化控制在这一标准范围内。
3.结束语
施工过程质量控制是土木工程管理工作的关键。土木工程施工企业应高度重视施工质量控制工作，加强对施工人员、建筑材料、施工进度、施工工序的控制，为施工过程质量控制工作营造一个良好的环境，提高工程建设项目的施工质量，使土木工程施工企业的经济效益和社会效益得到同步提高。
参考文献：
[1]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2012，15：84-85.
[2]卢焕超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].科技资讯，2013，21：151.
[3]李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2013，22：140.
[4]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（l6）.