从目前国内实施“以信息化带动工业化”的工作来看，企业信息化遭遇最大的阻力就是“观念”障碍。俗话说的好，人就怕“认真”二字，仔细想想，我们周围每天发生的事，有几件是经得起推敲的呢？然而，信息技术导致管理模式的变革，却对个人行为的“推敲”易如反掌；由此，很多人不由自主的对信息化工作产生了排斥心理。
　　谁愿意成为一头透明的“牛”呢？，而事实上，信息时代的企业内部流程，通过信息化技术变得清晰、高效的结果是：解决方案使个人的工作流程得以量化、网络技术令零距离移动办公成为现实、管理者可以随时从数据库中调阅你的工作记录……，无论承认与否，IT产业成功的管理方式和理念，正借用信息技术的普遍应用，对人的行为和思想将产生深远影响。
　　继蒸汽机引发工业革命之后，计算机网络技术引起管理方式的变革，已经成为信息时代经济全球化的核心。就好像近年跨国公司的大举扩张与兼并，如果没有全球化信息网络为基础，跨国公司根本不可能对其进行有效的管理。工具的进步，推动了生产力进步，促进了人类文明的大发展。在人类发展史上，如铁器对生产力的释放，是人类建立城邦和统治的基石；纸的发明，令现代文明得以迅速传播，最终摧毁掉封建统治；而指南针的出现，也为新兴国家开辟世界贸易和资本市场指明了航向……，新工具引起人类社会变革的例子枚不胜举。
　　面对信息技术带来的经济全球化，在入世后如何缩短同发达国家的差距，将是我国史无前例的社会革新过程。从历史发展的角度来看，高举信息化这面时代“大旗”，以缩短我国工业化的过程，必将是全面提升我国企业核心竞争力的绝好契机。
　　（ 未艾）