论文部分内容阅读
【摘 要】 伴随我国国民经济的进步与发展，工程机械行业在整个国民经济中占有着举足轻重的地位，作为配套技术和服务的工程机械租赁企业也越来越引起国家的重视。全球化市场环境下，我国工程机械租赁行业竞争将更加激烈，如何提高我国工程机械租赁企业核心竞争力，在日益激烈市场竞争中科学分析自身资源把握发展机遇探索其生存发展之道尤为重要。本文分析了我国工程机械租赁企业核心竞争的相关方面。
【关键词】 工程机械；租赁企业；核心竞争力
引言：
我国工程机械租赁企业绝大多数为中小型民营企业市场主体，而且起步较晚，现仍处于起步的阶段；这部分企业经营分散灵活并且和施工单位的地域上就近，家族化管理减少管理环节，专业程度高，经营成本较低。但是国家尚无具体归口管理的单位，市场法规和行业准则不清，行业内无差异化价格战明显，基本处于无序竞争状态；绝大多数的企业主要依赖传统的实物租赁，配套的技术和服务十分有限，租赁创新方式少，租赁设备的种类有限，无法满足大规模机械化施工的需要。尽管我国工程机械租赁企业与其他发达国家相比仍不成熟，但是伴随我国市场经济发展和城市化进程加快，必然为我国工程机械租赁企业的发展提供有利条件。
1、工程机械租赁业现状
1.1、发展规模
我国工程机械租赁业始于20世纪90年代，现处于比较混乱的发展的初期阶段，但市场潜力深厚，已成为中外各个企业开始角逐的领域。国内工程机械市场自2004年下半年开始萎缩，2006年国家一系列的机械政策也未激活市场，就此诞生了工程机械租赁业。国家现有的宏观经济政策也有力地刺激了工程机械租赁市场的发展。
1.2、优缺点分析
优点：
1）投资少、占地少、人员少、经营成本低、专业化程度高；
2）转换经营灵活，可根据市场要求及时扩大或缩小经营或转业经营；
3）利于经营成本的控制，在地域上接近客户，减少施工单位的管理环节。
缺点：
1）租赁方式少，小型租赁公司只能简单地实物租赁，中型租赁公司可提供司机和实物租赁，但无法提供成套式（全包）租赁；
2）租赁公司实力薄弱，设备少、类型不全、高性能设备缺乏，无法满足高要求施工的需求。
3）配套维修力量跟不上，因不能及时维修租赁的机械，给客户造成损失。
1.3、影响发展的因素
1）工程机械租赁业管理不完善、不系统，以及权力分散、责任不清、相互推卸，使我国的租赁业管理陷入困境。此外，我国租赁业缺乏政府主管部门和租赁行业协会的有效管理，无法协调指导各工程机械租赁公司的业务管理及信息沟通。
2）缺乏租赁业正常发展的法则法规，使租赁业“无法可依，无章可循”，租赁合同当事人行为规范不统一，无法有效保障租赁合同双方的合法权益。此外在工程投标、资格审查中，租赁业利益也不能受到合法保护，这些严重阻碍了我国机械租赁业的正常运营和健康发展。
3）缺乏扶持租赁业发展的财政税收政策。我国长期将融资租赁视作贷款，在税收上视同一般商业行为，一般银行不受理租赁业的抵押贷款及银行信用担保，保险业也不参与租赁业保险工作，这已成为租赁市场正常发展的障碍。
4）资金周转困难，租赁中承租方严重拖欠租金，巨额的租金拖欠使租赁企业陷入严重的经济困境。
5）租赁公司资金不够雄厚，无法形成健全的租赁网络和连锁机构。
6）专业技术人员医乏
大部分建筑施工企业、机械租赁企业设备管理体制不健全，建筑机械的数量增多，种类增多，但懂机械、懂技术的管理人员严重缺乏；机械技术工人严重缺乏；特别是施工现场，施工管理人员、施工监理人员很少有懂机械的，这也是造成机械伤亡事故的一个重要原因。
2、企业的核心竞争力的重要性
企业的核心竞争力的重要性表现为：
1）核心竞争力是满足顾客最根本的价值需要，它是企业保证高价值最终产品和服务价值高的竞争能力；它能够增加企业发展的有利机会，减少企业为外部环境的威胁，使得企业在竞争中保持长久的有利优势。
2）核心竞争力使企业特有的资源和社会资本的结合，也是一种特有的竞争能力的整合。通过企业自身特有的资源和社会资源的整合，企业形成了独一无二的竞争能力和长期的竞争优势，使得企业获得领先市场长期稳定的发展机会。
3）核心竞争力是其他企业不易模仿的独特的竞争能力。
3、提高我国工程机械租赁企业提高核心竞争力发展的思路
3.1、租赁管理制度完善
1）监管制度：
机械设备的租赁管理，尽管能在一定程度上降低工程的成本费用，但租赁本身也是一个成本付出的过程，需要借助完善的监管制度，把关好租赁的具体数量、类型和质量等二一方面是租赁企业专业资质，以及租赁时相关委托管理和挂靠手续等的检查，在确定租赁企业所提供机械适用于实际工程所需后，视情况商榷具体的祖赁费用；另一方面是进场后的机械，要求检查机械的运行情况，在检测确保无虞后，方可发放准用证，否则禁止投入使用，以免发生安全事故。
2）管理制度：安全管理制度是保证租赁机械安全使用的关键，直接关系到工程人员安全和财产完全，制度的内容以国家相关法律法规为基础，根据工程具体的机械租赁管理条件等，从各级管理的责任、职责等方面，明确制度管理规定，以此消除管理过程中存在的不协调因素，以及规避影响经济效果的不良管理现象，其中较为重要的安全管理制度包括档案管理制度、注册登记管理制度、定期检验维修管理制度、操作人员培训制度、事故应急救援制度等。
3.2、推行建筑机械租赁示范文本，规范租赁行为
完善安全责任追究体系，由工商、建设等部门联合出台建筑机械租赁合同示范文本，并对合同实施备案制度，一方面可确保产品质量、规范出租行为，另一方面便于主管部门监管，进一步完善责任追究机制，做到预防为主。
3.3、加强租赁业内信用管理
建立银行信用授予制度，以银行牵头，联合政府工商行政，依法对于施工企业建立诚信档案，加强行业内的客户信用的交流。严控招投标管理和资质审查审批制度，原则上不容许层层挂靠和层次分包。客户进入诚信跟踪体系，一旦有不良诚信记录要及时进行披露，加强应收账款的管理和回收力度。
3.4、依靠现代信息技术促进发展
建立服务租赁行业的互联网网络体系，促进我国工程机械租赁业实现全国连锁性经营或联营化租赁。实现生产要素优化配置；依靠现代互联网信息技术实现资源的整合，提高现有设备的使用效率，避免资源浪费；行业内的信息交流不仅为我国工程机械租赁企业提供了方便的获取业务的途径，也可以为其发展提供交流的平台。
3.5、规范租赁市场
首先，我国工程机械租赁行业必须形成完善的租赁法律法规体系，形成稳定的、有法可依、规范完备细化和良好秩序的市场。国家应建立全国性统一管理的政府管理主体，简化审批流程，给企业松绑，避免多头管理权责不清。在政府的引导下，建立权威的有指导性的工程机械租赁协会，整合行业资源，引导我国工程机械租赁行业的有序发展，并且借此建立政府和行业协会的沟通协调，为政府制定租赁行业政策提供交流平台。制定法律保护企业合法权利，打击恶意拖欠租赁费用等不诚信的行为。
4、结束语
由于我国工程机械租赁业还处于初级发展阶段，与发达国家还有较大差距，政策、法律体系、市场监管、市场准入标准等方面还存在许多问题，需要全体社会成员的共同努力，积极借鉴发达国家的成功经验，加强法律建设、推动协会发展、增强租赁意识，促进工程机械租赁业的发展。
参考文献：
[1]刘伟.我国工程机械租赁企业核心竞争力研究[D].华中师范大学，2014.
[2]谢丽芳.我国工程总承包企业核心竞争力研究[D].中南大学，2010.
[3]杨远雄.工程机械企业持续竞争力评价研究[D].长沙理工大学，2010.
[4]周丹均.关于工程机械租赁问题的思考[J].工程机械与维修，2006，01：174-177.
【关键词】 工程机械；租赁企业；核心竞争力
引言：
我国工程机械租赁企业绝大多数为中小型民营企业市场主体，而且起步较晚，现仍处于起步的阶段；这部分企业经营分散灵活并且和施工单位的地域上就近，家族化管理减少管理环节，专业程度高，经营成本较低。但是国家尚无具体归口管理的单位，市场法规和行业准则不清，行业内无差异化价格战明显，基本处于无序竞争状态；绝大多数的企业主要依赖传统的实物租赁，配套的技术和服务十分有限，租赁创新方式少，租赁设备的种类有限，无法满足大规模机械化施工的需要。尽管我国工程机械租赁企业与其他发达国家相比仍不成熟，但是伴随我国市场经济发展和城市化进程加快，必然为我国工程机械租赁企业的发展提供有利条件。
1、工程机械租赁业现状
1.1、发展规模
我国工程机械租赁业始于20世纪90年代，现处于比较混乱的发展的初期阶段，但市场潜力深厚，已成为中外各个企业开始角逐的领域。国内工程机械市场自2004年下半年开始萎缩，2006年国家一系列的机械政策也未激活市场，就此诞生了工程机械租赁业。国家现有的宏观经济政策也有力地刺激了工程机械租赁市场的发展。
1.2、优缺点分析
优点：
1）投资少、占地少、人员少、经营成本低、专业化程度高；
2）转换经营灵活，可根据市场要求及时扩大或缩小经营或转业经营；
3）利于经营成本的控制，在地域上接近客户，减少施工单位的管理环节。
缺点：
1）租赁方式少，小型租赁公司只能简单地实物租赁，中型租赁公司可提供司机和实物租赁，但无法提供成套式（全包）租赁；
2）租赁公司实力薄弱，设备少、类型不全、高性能设备缺乏，无法满足高要求施工的需求。
3）配套维修力量跟不上，因不能及时维修租赁的机械，给客户造成损失。
1.3、影响发展的因素
1）工程机械租赁业管理不完善、不系统，以及权力分散、责任不清、相互推卸，使我国的租赁业管理陷入困境。此外，我国租赁业缺乏政府主管部门和租赁行业协会的有效管理，无法协调指导各工程机械租赁公司的业务管理及信息沟通。
2）缺乏租赁业正常发展的法则法规，使租赁业“无法可依，无章可循”，租赁合同当事人行为规范不统一，无法有效保障租赁合同双方的合法权益。此外在工程投标、资格审查中，租赁业利益也不能受到合法保护，这些严重阻碍了我国机械租赁业的正常运营和健康发展。
3）缺乏扶持租赁业发展的财政税收政策。我国长期将融资租赁视作贷款，在税收上视同一般商业行为，一般银行不受理租赁业的抵押贷款及银行信用担保，保险业也不参与租赁业保险工作，这已成为租赁市场正常发展的障碍。
4）资金周转困难，租赁中承租方严重拖欠租金，巨额的租金拖欠使租赁企业陷入严重的经济困境。
5）租赁公司资金不够雄厚，无法形成健全的租赁网络和连锁机构。
6）专业技术人员医乏
大部分建筑施工企业、机械租赁企业设备管理体制不健全，建筑机械的数量增多，种类增多，但懂机械、懂技术的管理人员严重缺乏；机械技术工人严重缺乏；特别是施工现场，施工管理人员、施工监理人员很少有懂机械的，这也是造成机械伤亡事故的一个重要原因。
2、企业的核心竞争力的重要性
企业的核心竞争力的重要性表现为：
1）核心竞争力是满足顾客最根本的价值需要，它是企业保证高价值最终产品和服务价值高的竞争能力；它能够增加企业发展的有利机会，减少企业为外部环境的威胁，使得企业在竞争中保持长久的有利优势。
2）核心竞争力使企业特有的资源和社会资本的结合，也是一种特有的竞争能力的整合。通过企业自身特有的资源和社会资源的整合，企业形成了独一无二的竞争能力和长期的竞争优势，使得企业获得领先市场长期稳定的发展机会。
3）核心竞争力是其他企业不易模仿的独特的竞争能力。
3、提高我国工程机械租赁企业提高核心竞争力发展的思路
3.1、租赁管理制度完善
1）监管制度：
机械设备的租赁管理，尽管能在一定程度上降低工程的成本费用，但租赁本身也是一个成本付出的过程，需要借助完善的监管制度，把关好租赁的具体数量、类型和质量等二一方面是租赁企业专业资质，以及租赁时相关委托管理和挂靠手续等的检查，在确定租赁企业所提供机械适用于实际工程所需后，视情况商榷具体的祖赁费用；另一方面是进场后的机械，要求检查机械的运行情况，在检测确保无虞后，方可发放准用证，否则禁止投入使用，以免发生安全事故。
2）管理制度：安全管理制度是保证租赁机械安全使用的关键，直接关系到工程人员安全和财产完全，制度的内容以国家相关法律法规为基础，根据工程具体的机械租赁管理条件等，从各级管理的责任、职责等方面，明确制度管理规定，以此消除管理过程中存在的不协调因素，以及规避影响经济效果的不良管理现象，其中较为重要的安全管理制度包括档案管理制度、注册登记管理制度、定期检验维修管理制度、操作人员培训制度、事故应急救援制度等。
3.2、推行建筑机械租赁示范文本，规范租赁行为
完善安全责任追究体系，由工商、建设等部门联合出台建筑机械租赁合同示范文本，并对合同实施备案制度，一方面可确保产品质量、规范出租行为，另一方面便于主管部门监管，进一步完善责任追究机制，做到预防为主。
3.3、加强租赁业内信用管理
建立银行信用授予制度，以银行牵头，联合政府工商行政，依法对于施工企业建立诚信档案，加强行业内的客户信用的交流。严控招投标管理和资质审查审批制度，原则上不容许层层挂靠和层次分包。客户进入诚信跟踪体系，一旦有不良诚信记录要及时进行披露，加强应收账款的管理和回收力度。
3.4、依靠现代信息技术促进发展
建立服务租赁行业的互联网网络体系，促进我国工程机械租赁业实现全国连锁性经营或联营化租赁。实现生产要素优化配置；依靠现代互联网信息技术实现资源的整合，提高现有设备的使用效率，避免资源浪费；行业内的信息交流不仅为我国工程机械租赁企业提供了方便的获取业务的途径，也可以为其发展提供交流的平台。
3.5、规范租赁市场
首先，我国工程机械租赁行业必须形成完善的租赁法律法规体系，形成稳定的、有法可依、规范完备细化和良好秩序的市场。国家应建立全国性统一管理的政府管理主体，简化审批流程，给企业松绑，避免多头管理权责不清。在政府的引导下，建立权威的有指导性的工程机械租赁协会，整合行业资源，引导我国工程机械租赁行业的有序发展，并且借此建立政府和行业协会的沟通协调，为政府制定租赁行业政策提供交流平台。制定法律保护企业合法权利，打击恶意拖欠租赁费用等不诚信的行为。
4、结束语
由于我国工程机械租赁业还处于初级发展阶段，与发达国家还有较大差距，政策、法律体系、市场监管、市场准入标准等方面还存在许多问题，需要全体社会成员的共同努力，积极借鉴发达国家的成功经验，加强法律建设、推动协会发展、增强租赁意识，促进工程机械租赁业的发展。
参考文献：
[1]刘伟.我国工程机械租赁企业核心竞争力研究[D].华中师范大学，2014.
[2]谢丽芳.我国工程总承包企业核心竞争力研究[D].中南大学，2010.
[3]杨远雄.工程机械企业持续竞争力评价研究[D].长沙理工大学，2010.
[4]周丹均.关于工程机械租赁问题的思考[J].工程机械与维修，2006，01：174-177.