论文部分内容阅读
王石很老辣，至少比任志强要聪明，他的言行具有两面性，因此被人说成是“两面派”，其实是王石的逻辑难读懂
王石喜欢歪着头斜着眼看人，出口总带点挑衅的惊人之语。作为中国房地产行业的领跑者，他对房地产业有着非常影响力，说一句话就会让众记者琢磨几天。
王石领导的深圳万科是中国大陆最早的上市企业之一，也是目前中国大陆房地产业规模最大的上市公司，并豪言要成为世界最大的住宅开发公司。也许正因此，王石这两年大唱“企业公民责任”之高调，在房地产行业的各类讨论中，完全另一套路数。
以推广自传《道路与梦想》的名义，他在十个城市作巡回演讲，宣扬万科“要做一个优秀的企业公民”，给房地产业带头，给中国的上市公司带头。他以各种言行向公众表示异常关注“城市低收入人群的居住环境”，并声称与多个城市的政府合作，“开发廉租房”，还宣布2006年万科成立的第一个基金将用于“古民居住宅的保护”。更惹人注目的是，他把公益与他的探险登山等个人行为结合起来，为万科作企业宣传。
王石把企业公民责任聚焦在“关注普通人”，他将“普通人”定义为：不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和工商业主。
他还将万科的企业责任上溯到十几年前提出的“利润超过25％的不做”，以表示早已融入经营理念与文化基因。
出语惊人成习气
喜欢登山的王石，同样喜欢出语惊人，总是和房地产大局唱对台戏。不管是“反暴利”，“高房价不好”，还是“房价要跌”，他总是说不合时令的话，因为只有这样才能显现他的个性魅力。
1992年邓小平南巡之后，全国掀起房地产热，倒卖土地盛行。当时的房地产界一谈到房地产投资，凡是利润低于40％的就绝对不会考虑，结果泡沫越来越大。1992年底，王石就公开提出来，万科绝对不追求暴利，净投资回报率高于25％的项目万科不做。
当年，王石猛烈抨击，房地产行业的暴利是因为政策法规不完善，开发商通过权钱交易，暗箱操作等手段获得土地，从而一夜暴富。
在很多同行被王石搞得非常郁闷之后，有知情人索性揭了王石老底：他在政府的形象不好，与当权者关系糟糕，吃不着葡萄就说酸。
在上世纪90年代，万科基本是通过公开方式以高价获得土地，由此逼出一个“万科模式”。
王石努力改变“政府形象”有一个经典故事：1998年，朱镕基为寻求“房地产新政”而南下视察深圳，接见了一批地方企业家。别的企业家发言都不咸不淡，力求不犯错，而王石竟然公开唱对台戏，大谈自己对市场走势的看法，一时间语惊四座。事后坊间盛传，朱镕基和王石讨论了许多深刻的问题，肯定了他对中国房地产走向的看法，最后还聘请他当了不拿钱的“房地产顾问”。
2006年6月，当众多地产商为“国六条”而忧心忡忡的时候，王石却表现出极高的政治素养和觉悟，跳出来公然为“国六条”细则辩护，高谈“70％以上土地要做90平方米以下户型”的规定可以理解，在房地产开发商中显得相对另类。
王石的论调是，“采取硬性比例规定也是不得已而为之。”他赞同政府降低房价的政策，高度评价“国六条”将使行业进一步理性化，这对地产企业也是有利的。因为高房价伤害了消费者，伤害了市场，到头来也会伤害开发商本身。
2006年8月2日起，王石发表了探讨房地产市场的系列文章《在分化与和谐的十字路口》，旗帜鲜明地提出“房价是中国贫富分化的产物”，一时间成为许多媒体的大新闻。
2007年，在全国房价突然猛涨的时候，王石又开始唱反调，看空房地产市场。
6月12日下午，王石在出席“解决城市低收入人群住房问题比较研究”活动时，他明确表示，中国房价涨得过快，而且升幅过大，持续时间很长，已经出现泡沫，泡沫一定会破裂，只是时间问题。在对楼市泡沫破裂的时间进行预测时，王石更是一语惊人：“也许是2—3年，也许用不着那么长时间”。
在世人的印象是，在房价大争论中，王石彻底脱身于“房地产开发商”的阵营，完全站在政府与百姓立场上。
任志强要学习我
王石与任志强有路线和方向上的分歧，在“房地产是否存在泡沫”和“是否应该为富人盖房”上，俩人常常发生争论。
在“博鳌21世纪房地产论坛2002年会”上，王石针对任志强的“今后一两年内房地产不会出现过热”的观点，大唱反调：“圈地泡沫和投资过热已经出现，主要特征是由于圈地过大，全国地产业平均负债率高达85％”。此话一出，在场一些人的脸色有点难看。
2005年10月，万科举办50万元征集“城市中低收人人群居住解决方案”新闻发布会。王石又挑衅同行：“过去，房地产开发商存在这样一个误区，认为解决中低收入的住房问题应该是政府来主导，与开发商无关。”
可惜的是，网友们并不买王石的账，依然把他作为“头号房地产商”而愤怒鞭挞：“万科的房子永远是第一个带头领涨的，也永远是同质量里最贵的。王石永远是说老百姓爱听的，做相反的，还经常教育任志强不要说实话，没有好处。又想当婊子又要立牌坊说的绝对不是王石，王石立牌坊不是目的，是为了扩大影响更好地当婊子。”
更有人揭发：“万科是房子涨价最大的祸水。它在全国各地疯狂拿地，几乎都是最高价，然后用品牌实现高价卖房。而且他们拿地不用万科的名字，用其名下孙子全资公司的名字。哪个城市的房价飞涨，几乎都有万科的踪迹。”
“暴利”的两面
王石公开宣称：“如果不能将低收入群体的居住问题有效解决，那么作为利益相关者，高收入群体同样无法获得安宁的居住。”他承诺：“万科在开发低收入住宅方面尽了力，将类似非营利性的投资行为归因于行使企业的公民责任。”
但是，公众都从万科的财务报表中看到：在2006年度，万科的经营利润达到21亿元，比上年度上涨60％。
王石必须对“自己的暴利”做出回答：“不可否认，房地产开发商的利润中间有一部分来源于价格上升。但说地产公司的利润都是来源于高房价却不是事实。最反映企业赢利能力的财务指标是净资产回报率，万科2004年是14．2％，2005年是16．3％，达到历史最高水平，而万科的标杆企业美国帕尔迪公司常年的净资产回报率在16％～18％。相比之下，为何说万科是暴利呢?”
但是，许多批评者却反唇相讥，他们指责万科在获取暴利的同时，还张扬“决不做房价的领跑者”，用“房价下跌”来忽悠人民群众，是典型的两面派。
王石对此只能辩解自己是合法的企业公民，依法经营，照章纳税。
虽然王石明确表态万科要努力解决中低收入者的住房问题，但王石也坦言，万科暂时不会为中低收入者盖房，类似经济适用房的产品尚不会被 纳入万科的产品线，迄今万科开发的低端产品是大学生公寓，高档住宅占到万科产品线的三成。
王石还表示，目前的廉租房项目只是作为万科的公益示范项目，并没有形成盈利模式，因此万科不打算大规模做廉租房。
由此，又引来一串批评：王石的“企业责任”口号很空洞，不如潘石屹的“市场主义”更有普适性，更容易团结各种力量，让人认同。
政治上的老手
其实，如果把王石的前后言论完整地串起来，仔细琢磨一下他的逻辑，不难判断出王石是政治上的老手。
根据在1990年到2004年这15年间，中国“房价收入比的曲线图”显示的总体下降趋势。王石推导出一个令人惊讶的结论：中低收入家庭买不起房，并不是房价收入比太高，因此就不能简单地说房价太贵。
那么问题出在哪里?王石对公众高论：根源在于“平均”。所有的数据都用平均数字，大家应该是买得起房的。但问题是大家的收入并不平均。中国20％的富人大量购置房产是推高房价的重要原因。
王石还循循善诱：不是因为房价太高，只有富人能买得起，所以房子都卖给了富人；恰好相反，正是因为大部分房子被富人买走，所以房价才高。在这种情况下，即使房价降下来，甚至硬性地把房价管起来，富人和穷人的购买力也在同步上升，一半以上的房子还是会被少部分富人买走，大部分中低收入者就算掏空腰包，也不一定买得着房子。
王石此番论断之巧妙，试图规避房地产商成为众矢之的。他的逻辑是，房地产行业走到一个敏感且暗藏冲突的境地，是因为收入水平的分化；而收入差距的悬殊，不应由房地产商背黑锅。
王石喜欢指点江山。他给“居者有其屋”的蓝图点出一条明道：“未来要走向和谐健康，需要各方的努力。政府解决政策层面的问题，消费者也有居住理念的选择把握，而发展商在这样一个特殊的阶段，更应该把握好自己的方向。”
王石此番话，明面上是化解矛盾人人有责，另一层意味是矛盾的产生则各方有咎。如此推导的结论是，人人有责等于人人无责，房地产商只是三分责任有其一，不应独担骂名。
如果明说买不起房的百姓要自担责任，既找骂也背德。但王石以正面开导而谆谆教诲：“很多美国人住的住宅都是租的，欧洲一半人住的房子不是自己的，而我们的自有率达到了80％。中国的住宅自有率几乎超过所有的发达国家。我们不仅住房面积超前，住宅自有率更加超前，这是没有道理的。要让人人买得起房很不容易，关键在于要让大家住得起房子。”王石的弦外之音是，人人买得起房根本就不现实，买不起就应去租房，租房也等于有房住，只要人人有房住，就是居者有其屋。
直指政府难逃其咎，王石也不会那么犯傻。他号召全行业：“开发商应该是跨出行业，从更广的社会责任角度考虑出发，思考如何为缓解矛盾而承担我们的责任。”王石以正向引导又说出：房地产商都为社会矛盾而主动担当社会责任，而化解社会矛盾正是政府最主要的责任。
王石深知不能只高喊口号，必须身为表率。所以他承诺：万科正在积极地投入中低收入家庭宜居住宅的研发和建设，我们从今年开始进行企业公民的整体规划和专项基金的建设。
这是王石真实的思想逻辑。可惜在这个浮躁的时代，没人有心思完整地理解一个人的真实心思。抓住领袖人物一句话，先来一番爆料猛炒，最好惹来群众一片喊打，弄场热闹，哈哈一笑，没人认真去跟你较真。
痛打黑马下狠手
顺驰和万科因为经营模式和拿地问题在许多场合交恶，2004年，孙宏斌在一个论坛上公开声称：在3年之内赶超万科，成为行业第一。而王石反击：你不可能三年之内超过万科，超常发展违背规律，九死一生。由此衍生了王石和“地产黑客”孙宏斌的口水战。
2004年8月7日下午，在博鳌索菲亚大酒店。孙宏斌在主持人怂恿下口出狂言：“顺驰今年肯定能实现100亿元的目标!我们6月份就已经化解了资金链的风险!”此话显然是针对当天上午王石演讲口无遮拦：“那所谓的‘黑马’，现在只能是熬着!”当时，与会众人皆知王石所指“黑马”是谁，场内顿时一片哄笑。
当晚，双方再次冲突。主持嘉宾刘晓光问孙宏斌“宏观调控中最难受的是什么?”孙宏斌答“最难受的还是钱。”但孙继而豪言“根据我们最后一轮的保守估算，今年的销售回款可以达到120个亿。”王石闻之按捺不住：“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”现场再次一片哄笑。
2006年，王石出言更狠：“顺驰与万科根本不能同日而语。黑马顺驰是破坏行业竞争规则的害群之马。”
任志强为此抱不平：“他(王石)说孙宏斌是行业的害群之马是没有道理的，孙宏斌应该对他的客户负责，应该对他的股东负责，没有必要对王石负责。如果孙宏斌违法乱纪了，可以让法律制裁他，如果作为同行，作为竞争对手说人家是害群之马这是不对的。”
2006年，就在顺驰易主消息传出的第二天，王石鞭挞死马。以《和地产黑马交锋》一文，尽情享受了自己的胜利，戏称“如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”
潘石屹以调侃方式诠释了“王孙之战”：一天，陈劲松和王石在洗桑拿，进来一个年轻人，往石头上浇了一大桶水，屋子里热得呆不住人。于是陈逃跑了，但王石却死扛，结果是那个年轻人先受不了出去了。陈进来表示了对王的景仰，王说：“这人就是地产界的孙宏斌，跑进来就是搅局来的，所以要坚持住，不能输给他。”
王石喜欢歪着头斜着眼看人，出口总带点挑衅的惊人之语。作为中国房地产行业的领跑者，他对房地产业有着非常影响力，说一句话就会让众记者琢磨几天。
王石领导的深圳万科是中国大陆最早的上市企业之一，也是目前中国大陆房地产业规模最大的上市公司，并豪言要成为世界最大的住宅开发公司。也许正因此，王石这两年大唱“企业公民责任”之高调，在房地产行业的各类讨论中，完全另一套路数。
以推广自传《道路与梦想》的名义，他在十个城市作巡回演讲，宣扬万科“要做一个优秀的企业公民”，给房地产业带头，给中国的上市公司带头。他以各种言行向公众表示异常关注“城市低收入人群的居住环境”，并声称与多个城市的政府合作，“开发廉租房”，还宣布2006年万科成立的第一个基金将用于“古民居住宅的保护”。更惹人注目的是，他把公益与他的探险登山等个人行为结合起来，为万科作企业宣传。
王石把企业公民责任聚焦在“关注普通人”，他将“普通人”定义为：不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和工商业主。
他还将万科的企业责任上溯到十几年前提出的“利润超过25％的不做”，以表示早已融入经营理念与文化基因。
出语惊人成习气
喜欢登山的王石，同样喜欢出语惊人，总是和房地产大局唱对台戏。不管是“反暴利”，“高房价不好”，还是“房价要跌”，他总是说不合时令的话，因为只有这样才能显现他的个性魅力。
1992年邓小平南巡之后，全国掀起房地产热，倒卖土地盛行。当时的房地产界一谈到房地产投资，凡是利润低于40％的就绝对不会考虑，结果泡沫越来越大。1992年底，王石就公开提出来，万科绝对不追求暴利，净投资回报率高于25％的项目万科不做。
当年，王石猛烈抨击，房地产行业的暴利是因为政策法规不完善，开发商通过权钱交易，暗箱操作等手段获得土地，从而一夜暴富。
在很多同行被王石搞得非常郁闷之后，有知情人索性揭了王石老底：他在政府的形象不好，与当权者关系糟糕，吃不着葡萄就说酸。
在上世纪90年代，万科基本是通过公开方式以高价获得土地，由此逼出一个“万科模式”。
王石努力改变“政府形象”有一个经典故事：1998年，朱镕基为寻求“房地产新政”而南下视察深圳，接见了一批地方企业家。别的企业家发言都不咸不淡，力求不犯错，而王石竟然公开唱对台戏，大谈自己对市场走势的看法，一时间语惊四座。事后坊间盛传，朱镕基和王石讨论了许多深刻的问题，肯定了他对中国房地产走向的看法，最后还聘请他当了不拿钱的“房地产顾问”。
2006年6月，当众多地产商为“国六条”而忧心忡忡的时候，王石却表现出极高的政治素养和觉悟，跳出来公然为“国六条”细则辩护，高谈“70％以上土地要做90平方米以下户型”的规定可以理解，在房地产开发商中显得相对另类。
王石的论调是，“采取硬性比例规定也是不得已而为之。”他赞同政府降低房价的政策，高度评价“国六条”将使行业进一步理性化，这对地产企业也是有利的。因为高房价伤害了消费者，伤害了市场，到头来也会伤害开发商本身。
2006年8月2日起，王石发表了探讨房地产市场的系列文章《在分化与和谐的十字路口》，旗帜鲜明地提出“房价是中国贫富分化的产物”，一时间成为许多媒体的大新闻。
2007年，在全国房价突然猛涨的时候，王石又开始唱反调，看空房地产市场。
6月12日下午，王石在出席“解决城市低收入人群住房问题比较研究”活动时，他明确表示，中国房价涨得过快，而且升幅过大，持续时间很长，已经出现泡沫，泡沫一定会破裂，只是时间问题。在对楼市泡沫破裂的时间进行预测时，王石更是一语惊人：“也许是2—3年，也许用不着那么长时间”。
在世人的印象是，在房价大争论中，王石彻底脱身于“房地产开发商”的阵营，完全站在政府与百姓立场上。
任志强要学习我
王石与任志强有路线和方向上的分歧，在“房地产是否存在泡沫”和“是否应该为富人盖房”上，俩人常常发生争论。
在“博鳌21世纪房地产论坛2002年会”上，王石针对任志强的“今后一两年内房地产不会出现过热”的观点，大唱反调：“圈地泡沫和投资过热已经出现，主要特征是由于圈地过大，全国地产业平均负债率高达85％”。此话一出，在场一些人的脸色有点难看。
2005年10月，万科举办50万元征集“城市中低收人人群居住解决方案”新闻发布会。王石又挑衅同行：“过去，房地产开发商存在这样一个误区，认为解决中低收入的住房问题应该是政府来主导，与开发商无关。”
可惜的是，网友们并不买王石的账，依然把他作为“头号房地产商”而愤怒鞭挞：“万科的房子永远是第一个带头领涨的，也永远是同质量里最贵的。王石永远是说老百姓爱听的，做相反的，还经常教育任志强不要说实话，没有好处。又想当婊子又要立牌坊说的绝对不是王石，王石立牌坊不是目的，是为了扩大影响更好地当婊子。”
更有人揭发：“万科是房子涨价最大的祸水。它在全国各地疯狂拿地，几乎都是最高价，然后用品牌实现高价卖房。而且他们拿地不用万科的名字，用其名下孙子全资公司的名字。哪个城市的房价飞涨，几乎都有万科的踪迹。”
“暴利”的两面
王石公开宣称：“如果不能将低收入群体的居住问题有效解决，那么作为利益相关者，高收入群体同样无法获得安宁的居住。”他承诺：“万科在开发低收入住宅方面尽了力，将类似非营利性的投资行为归因于行使企业的公民责任。”
但是，公众都从万科的财务报表中看到：在2006年度，万科的经营利润达到21亿元，比上年度上涨60％。
王石必须对“自己的暴利”做出回答：“不可否认，房地产开发商的利润中间有一部分来源于价格上升。但说地产公司的利润都是来源于高房价却不是事实。最反映企业赢利能力的财务指标是净资产回报率，万科2004年是14．2％，2005年是16．3％，达到历史最高水平，而万科的标杆企业美国帕尔迪公司常年的净资产回报率在16％～18％。相比之下，为何说万科是暴利呢?”
但是，许多批评者却反唇相讥，他们指责万科在获取暴利的同时，还张扬“决不做房价的领跑者”，用“房价下跌”来忽悠人民群众，是典型的两面派。
王石对此只能辩解自己是合法的企业公民，依法经营，照章纳税。
虽然王石明确表态万科要努力解决中低收入者的住房问题，但王石也坦言，万科暂时不会为中低收入者盖房，类似经济适用房的产品尚不会被 纳入万科的产品线，迄今万科开发的低端产品是大学生公寓，高档住宅占到万科产品线的三成。
王石还表示，目前的廉租房项目只是作为万科的公益示范项目，并没有形成盈利模式，因此万科不打算大规模做廉租房。
由此，又引来一串批评：王石的“企业责任”口号很空洞，不如潘石屹的“市场主义”更有普适性，更容易团结各种力量，让人认同。
政治上的老手
其实，如果把王石的前后言论完整地串起来，仔细琢磨一下他的逻辑，不难判断出王石是政治上的老手。
根据在1990年到2004年这15年间，中国“房价收入比的曲线图”显示的总体下降趋势。王石推导出一个令人惊讶的结论：中低收入家庭买不起房，并不是房价收入比太高，因此就不能简单地说房价太贵。
那么问题出在哪里?王石对公众高论：根源在于“平均”。所有的数据都用平均数字，大家应该是买得起房的。但问题是大家的收入并不平均。中国20％的富人大量购置房产是推高房价的重要原因。
王石还循循善诱：不是因为房价太高，只有富人能买得起，所以房子都卖给了富人；恰好相反，正是因为大部分房子被富人买走，所以房价才高。在这种情况下，即使房价降下来，甚至硬性地把房价管起来，富人和穷人的购买力也在同步上升，一半以上的房子还是会被少部分富人买走，大部分中低收入者就算掏空腰包，也不一定买得着房子。
王石此番论断之巧妙，试图规避房地产商成为众矢之的。他的逻辑是，房地产行业走到一个敏感且暗藏冲突的境地，是因为收入水平的分化；而收入差距的悬殊，不应由房地产商背黑锅。
王石喜欢指点江山。他给“居者有其屋”的蓝图点出一条明道：“未来要走向和谐健康，需要各方的努力。政府解决政策层面的问题，消费者也有居住理念的选择把握，而发展商在这样一个特殊的阶段，更应该把握好自己的方向。”
王石此番话，明面上是化解矛盾人人有责，另一层意味是矛盾的产生则各方有咎。如此推导的结论是，人人有责等于人人无责，房地产商只是三分责任有其一，不应独担骂名。
如果明说买不起房的百姓要自担责任，既找骂也背德。但王石以正面开导而谆谆教诲：“很多美国人住的住宅都是租的，欧洲一半人住的房子不是自己的，而我们的自有率达到了80％。中国的住宅自有率几乎超过所有的发达国家。我们不仅住房面积超前，住宅自有率更加超前，这是没有道理的。要让人人买得起房很不容易，关键在于要让大家住得起房子。”王石的弦外之音是，人人买得起房根本就不现实，买不起就应去租房，租房也等于有房住，只要人人有房住，就是居者有其屋。
直指政府难逃其咎，王石也不会那么犯傻。他号召全行业：“开发商应该是跨出行业，从更广的社会责任角度考虑出发，思考如何为缓解矛盾而承担我们的责任。”王石以正向引导又说出：房地产商都为社会矛盾而主动担当社会责任，而化解社会矛盾正是政府最主要的责任。
王石深知不能只高喊口号，必须身为表率。所以他承诺：万科正在积极地投入中低收入家庭宜居住宅的研发和建设，我们从今年开始进行企业公民的整体规划和专项基金的建设。
这是王石真实的思想逻辑。可惜在这个浮躁的时代，没人有心思完整地理解一个人的真实心思。抓住领袖人物一句话，先来一番爆料猛炒，最好惹来群众一片喊打，弄场热闹，哈哈一笑，没人认真去跟你较真。
痛打黑马下狠手
顺驰和万科因为经营模式和拿地问题在许多场合交恶，2004年，孙宏斌在一个论坛上公开声称：在3年之内赶超万科，成为行业第一。而王石反击：你不可能三年之内超过万科，超常发展违背规律，九死一生。由此衍生了王石和“地产黑客”孙宏斌的口水战。
2004年8月7日下午，在博鳌索菲亚大酒店。孙宏斌在主持人怂恿下口出狂言：“顺驰今年肯定能实现100亿元的目标!我们6月份就已经化解了资金链的风险!”此话显然是针对当天上午王石演讲口无遮拦：“那所谓的‘黑马’，现在只能是熬着!”当时，与会众人皆知王石所指“黑马”是谁，场内顿时一片哄笑。
当晚，双方再次冲突。主持嘉宾刘晓光问孙宏斌“宏观调控中最难受的是什么?”孙宏斌答“最难受的还是钱。”但孙继而豪言“根据我们最后一轮的保守估算，今年的销售回款可以达到120个亿。”王石闻之按捺不住：“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”现场再次一片哄笑。
2006年，王石出言更狠：“顺驰与万科根本不能同日而语。黑马顺驰是破坏行业竞争规则的害群之马。”
任志强为此抱不平：“他(王石)说孙宏斌是行业的害群之马是没有道理的，孙宏斌应该对他的客户负责，应该对他的股东负责，没有必要对王石负责。如果孙宏斌违法乱纪了，可以让法律制裁他，如果作为同行，作为竞争对手说人家是害群之马这是不对的。”
2006年，就在顺驰易主消息传出的第二天，王石鞭挞死马。以《和地产黑马交锋》一文，尽情享受了自己的胜利，戏称“如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”
潘石屹以调侃方式诠释了“王孙之战”：一天，陈劲松和王石在洗桑拿，进来一个年轻人，往石头上浇了一大桶水，屋子里热得呆不住人。于是陈逃跑了，但王石却死扛，结果是那个年轻人先受不了出去了。陈进来表示了对王的景仰，王说：“这人就是地产界的孙宏斌，跑进来就是搅局来的，所以要坚持住，不能输给他。”