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[摘 要]随着经济和建筑行业的快速发展，也导致了城市人口密集度过高的问题。为解决这个问题，大力建设发展高层建筑便成为了如今城市发展规划工作中的重点之一。然而，由于高层建筑本身的特性和施工难度，高层建筑工程对施工单位的要求较高。因此，如何对高层建筑施工过程进行合理的管理便成为了一个值得我们思考的问题。
[关键词]高层建筑；施工；管理问题；对策
中图分类号：F230-4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）08-0170-01
引言
随着我国社会经济的迅速发展与城市化的不断推进，建筑行业也得到了较好的发展势头。各个区域随处可见建筑施工的现场，近年来，建筑群不断增多，给建筑施工企业的管理工作提供了更高的要求。尤其是高层的建筑，一般具有工程期限长、施工现场比较分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征，工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此，本文阐述了高层建筑的主要特征，分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题，进而探讨了高层施工管理中的策略，提供了必要的参考。
1高层建筑的特点
1.1工程量大，施工周期长
大部分的高层建筑都在二十及以上的楼层高度，比较一般的建筑工程来说，建设工程量会更大，建设周期更久。目前，一般的高层建筑周期要控制在两年的时间，大型高层建筑需要周期更久，长达3-4年。随着时间的变化，施工人员与设备将给施工管理带来更大的难度。
1.2施工系统比较复杂
伴随我国建筑施工的技术进一步进步，良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显，工程施工期间，除了建筑物本身的结构，如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等，皆需认真进行管理与控制，和高层建筑的特征相符合，确保建筑物的安全可靠性能。这样，如何做好施工系统的合理布置，对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。
2高层建筑施工管理存在的问题
2.1现场施工管理质量监督不完善
高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，随意为之，不根据规范进行，导致质量问题出现，威胁高层建筑的社会价值。
2.2安全管理中的问题
尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制，工作者在施工现场的时候，认真佩戴安全帽等劳保装置，然而，某些施工现场里，由于领导者没有对安全生产观念淡化，没有考虑长远收益，盲目赶上施工的进度，导致了施工中安全事故时常发生，他们仅关注施工的经济效益，对施工的安全管理不够重视。引发了高层建筑的安全管理措施存在诸多的漏洞，形式化严重。
2.3施工人员安全意识不高
即使是在社会大发展的今天，在高层建筑施工现场的施工人员对于施工安全意识并没有一个特别的重视，大部分的建筑施工人员对施工过程中产生安全问题的意识比较低，他们普遍觉得出现安全问题只是意外，却忽略了其实在现实中很多问题都是可以提前预防的。并且在现在很多施工单位对现场施工人员的需求比较紧缺，通常会直接对社会进行招聘，而这样招聘出来的施工人员基本都是文化水平和综合素养相对比较低的，他们对于施工现场的安全问题关注度不是很高，加上未进行专业的培训，容易护士施工秩序，导致安全事故发生。
3高层建筑施工管理应对策略
3.1优化高层建筑施工管理体系
高层建筑任务比较艰巨，并不是一两人、一两部门所能够管理的事情。建筑单位一定要将优化高层建筑施工管理体系当做是增强管理水平、提高施工质量、保证施工安全的重要手段，建立健全高層建筑施工管理组织体系，增强组织领导，建立健全管理机构，配备管理工作者，给高层建筑施工打好基础；完善建设、施工、监理、验收单位组成的联席会议制度，一同进行施工管理工作，一同对施工过程中产生的问题进行解决。健全施工管理目标责任体系，逐层分解有效落实管理责任，建立好激励约束制度，保证责任、权利、利益，严格落实奖惩措施。
3.2加强施工过程的安全管理力度
对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。
3.3加强监督机制的制定和监督部门的设立
在高层建筑的安全管理制度上，尽管国家有出台相关的管理制度，但如果在执行的过程中没有设立监督部门，仅仅依靠施工单位的自觉性和市场自身的监管能力是很难将管理制度落实到实处，那么制定高层建筑的安全管理机制对于施工现场来说就没有太大的用处了。因此施工单位在施工过程中要设定相关的监督部门，监督部门的组成人员可以是政府部门中关于建筑方面的责任人、施工建筑方面专业技术人员，同时邀请市场中具有相对权威性的高层建筑管理人员以及施工单位中的项目负责人组成施工安全管理监督组，确保国家制定的安全管理制度以及施工单位所制定的管理制度是否有按照相关规定执行。
3.4提升施工人员的安全意识
高层建筑施工单位在对施工人员进行招聘时，对于施工人员的衡量标准可以设定相对的平衡线，尽量在施工人员选择上做到员工综合素质相对整齐，对招聘选中的施工人员可进行施工现场安全知识的普及和教育，提高施工人员的安全意识，并选择在安全培训课之后对学员进行安全知识的考核，考核合格者方可上岗工作。另外施工单位还可以聘请专业的安全管理人员到施工现场开展关于现场施工中存在问题的座谈会，在会上鼓励施工人员积极提问，通过这样的教育方式来提高施工人员对安全的认识。同时超高建筑施工单位还可以在施工现场张贴一些关于施工安全管理的制度看板或者是张贴一些比较具有警示作用的施工安全管理提示语、安全漫画之类的画面，利用潜移默化和深远持久的文化影响方式来提升施工人员对于施工安全问题的重视，提高整个高层现场施工人员的安全责任意识。
结语
综上所述，当前我国的高层建筑施工管理过程仍旧存在着诸多的问题，需要我们逐步对这些问题进行解决。如今，我国城市化的进程为我国建筑相关的企业带来了诸多新的机遇，但与此同时也带来了一些新的挑战。建筑相关的企业只有脚踏实地地提高自身的技术水平，保证最终交付的建筑的安全性，保证广大人民群众的人身和财产安全，才能在如今飞速发展的社会中不被时代所抛下，拥有一份属于自己的立足之地，与时代一同发展和进步。
参考文献
[1]王海光.高层建筑施工规范化施工质量管理[J].山西建筑，2009（12）.
[2]张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息，2012（5）：447.
[3]李志鹏.高层建筑施工安全管理研究[D].湖北工业大学，2017.
[4]康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材，2018（04）：245～246.
[5]雅倩.高层建筑施工管理常见问题及对策研究[J].山东工业技术，2017（15）：91.
[关键词]高层建筑；施工；管理问题；对策
中图分类号：F230-4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）08-0170-01
引言
随着我国社会经济的迅速发展与城市化的不断推进，建筑行业也得到了较好的发展势头。各个区域随处可见建筑施工的现场，近年来，建筑群不断增多，给建筑施工企业的管理工作提供了更高的要求。尤其是高层的建筑，一般具有工程期限长、施工现场比较分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征，工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此，本文阐述了高层建筑的主要特征，分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题，进而探讨了高层施工管理中的策略，提供了必要的参考。
1高层建筑的特点
1.1工程量大，施工周期长
大部分的高层建筑都在二十及以上的楼层高度，比较一般的建筑工程来说，建设工程量会更大，建设周期更久。目前，一般的高层建筑周期要控制在两年的时间，大型高层建筑需要周期更久，长达3-4年。随着时间的变化，施工人员与设备将给施工管理带来更大的难度。
1.2施工系统比较复杂
伴随我国建筑施工的技术进一步进步，良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显，工程施工期间，除了建筑物本身的结构，如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等，皆需认真进行管理与控制，和高层建筑的特征相符合，确保建筑物的安全可靠性能。这样，如何做好施工系统的合理布置，对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。
2高层建筑施工管理存在的问题
2.1现场施工管理质量监督不完善
高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，随意为之，不根据规范进行，导致质量问题出现，威胁高层建筑的社会价值。
2.2安全管理中的问题
尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制，工作者在施工现场的时候，认真佩戴安全帽等劳保装置，然而，某些施工现场里，由于领导者没有对安全生产观念淡化，没有考虑长远收益，盲目赶上施工的进度，导致了施工中安全事故时常发生，他们仅关注施工的经济效益，对施工的安全管理不够重视。引发了高层建筑的安全管理措施存在诸多的漏洞，形式化严重。
2.3施工人员安全意识不高
即使是在社会大发展的今天，在高层建筑施工现场的施工人员对于施工安全意识并没有一个特别的重视，大部分的建筑施工人员对施工过程中产生安全问题的意识比较低，他们普遍觉得出现安全问题只是意外，却忽略了其实在现实中很多问题都是可以提前预防的。并且在现在很多施工单位对现场施工人员的需求比较紧缺，通常会直接对社会进行招聘，而这样招聘出来的施工人员基本都是文化水平和综合素养相对比较低的，他们对于施工现场的安全问题关注度不是很高，加上未进行专业的培训，容易护士施工秩序，导致安全事故发生。
3高层建筑施工管理应对策略
3.1优化高层建筑施工管理体系
高层建筑任务比较艰巨，并不是一两人、一两部门所能够管理的事情。建筑单位一定要将优化高层建筑施工管理体系当做是增强管理水平、提高施工质量、保证施工安全的重要手段，建立健全高層建筑施工管理组织体系，增强组织领导，建立健全管理机构，配备管理工作者，给高层建筑施工打好基础；完善建设、施工、监理、验收单位组成的联席会议制度，一同进行施工管理工作，一同对施工过程中产生的问题进行解决。健全施工管理目标责任体系，逐层分解有效落实管理责任，建立好激励约束制度，保证责任、权利、利益，严格落实奖惩措施。
3.2加强施工过程的安全管理力度
对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。
3.3加强监督机制的制定和监督部门的设立
在高层建筑的安全管理制度上，尽管国家有出台相关的管理制度，但如果在执行的过程中没有设立监督部门，仅仅依靠施工单位的自觉性和市场自身的监管能力是很难将管理制度落实到实处，那么制定高层建筑的安全管理机制对于施工现场来说就没有太大的用处了。因此施工单位在施工过程中要设定相关的监督部门，监督部门的组成人员可以是政府部门中关于建筑方面的责任人、施工建筑方面专业技术人员，同时邀请市场中具有相对权威性的高层建筑管理人员以及施工单位中的项目负责人组成施工安全管理监督组，确保国家制定的安全管理制度以及施工单位所制定的管理制度是否有按照相关规定执行。
3.4提升施工人员的安全意识
高层建筑施工单位在对施工人员进行招聘时，对于施工人员的衡量标准可以设定相对的平衡线，尽量在施工人员选择上做到员工综合素质相对整齐，对招聘选中的施工人员可进行施工现场安全知识的普及和教育，提高施工人员的安全意识，并选择在安全培训课之后对学员进行安全知识的考核，考核合格者方可上岗工作。另外施工单位还可以聘请专业的安全管理人员到施工现场开展关于现场施工中存在问题的座谈会，在会上鼓励施工人员积极提问，通过这样的教育方式来提高施工人员对安全的认识。同时超高建筑施工单位还可以在施工现场张贴一些关于施工安全管理的制度看板或者是张贴一些比较具有警示作用的施工安全管理提示语、安全漫画之类的画面，利用潜移默化和深远持久的文化影响方式来提升施工人员对于施工安全问题的重视，提高整个高层现场施工人员的安全责任意识。
结语
综上所述，当前我国的高层建筑施工管理过程仍旧存在着诸多的问题，需要我们逐步对这些问题进行解决。如今，我国城市化的进程为我国建筑相关的企业带来了诸多新的机遇，但与此同时也带来了一些新的挑战。建筑相关的企业只有脚踏实地地提高自身的技术水平，保证最终交付的建筑的安全性，保证广大人民群众的人身和财产安全，才能在如今飞速发展的社会中不被时代所抛下，拥有一份属于自己的立足之地，与时代一同发展和进步。
参考文献
[1]王海光.高层建筑施工规范化施工质量管理[J].山西建筑，2009（12）.
[2]张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息，2012（5）：447.
[3]李志鹏.高层建筑施工安全管理研究[D].湖北工业大学，2017.
[4]康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材，2018（04）：245～246.
[5]雅倩.高层建筑施工管理常见问题及对策研究[J].山东工业技术，2017（15）：91.