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摘要：技术管理是市政工程的重要组成部分，加强施工各阶段的技术管理有利于在缩短施工周期、降低施工成本的基础上，保障施工质量。本文主要介绍了市政工程施工技术管理的原则、存在的问题，以及施工各阶段的技术管理措施。
关键词：市政工程；施工阶段；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
1、市政工程施工技术管理的原则
1.1、科学性
施工技术管理要符合科学性原则，其逻辑思维要科学，并严格按照科学技术手段来规范和管理市政工程。
1.2、经济性
为了获得经济效益，市政工程必须要充分坚持经济学原则，在实际进行施工的时候，必须对成本给予良好的控制，在提升施工质量的前提下，实施高效以及经济化的工程建设。应该在市政工程施工的过程中，坚持经济性原则，从而有效促进市政企业的不断发展。
1.3、政策性
施工技术管理要落实相关政策性要求，要从我国基本国情出发，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化、合理化。
2、市政工程施工各阶段技术管理存在的问题
2.1、管理不到位
在工程建设中，市政管理部门尚未真正发挥其职能，导致工程建设前期没有得到足够的管理，同时部分管理部门也积极参加工程项目管理，然而却尚未在科学合理的管理标准基础上实施，这样就会产生极为严重的管理问题.在进行施工的时候，管理者尚未根据施工质量标准，严格监督与管理施工材料以及流程等等，从而导致施工材料的较多浪费或者不合乎相关标准，同时监督管理者也尚未严格按章办事，责任意识薄弱，管理欠佳，从而在一定程度上降低施工质量。例如，对设计图纸的审核不规范。设计图纸是需要设计公司来完成的，建筑企业需要向设计公司提供材料，再由设计公司进行现场勘测，设计出合理的建筑图纸。但是很多设计公司工作不细致而引发的疏忽也是常见现象，因此需要建筑公司对设计图纸进行细致的审核。很多建筑公司与设计公司是长年的合作伙伴，就会对设计公司的成果不加检验，严重的将影响整个工程的进展。因此在建筑施工技术管理中，工程师要对图纸进行准确的核对，以免造成严重的后果。
2.2、技术落后
市政工程在现代化建设中占据的比例越来越大，工程规模也在不断扩大。但是，由于很多施工单位技术落后，使得施工质量得不到保障，同时也影响工程建成后整体的使用功能。城市化进程不断加快，工程项目不断增多，为了满足社会经济活动的需求，对市政工程施工质量和技术提出了更高的要求，但是，这一要求并没有得到有效的落实，很多施工单位依旧采取传统的施工技术手段，完全不符合市场经济发展的要求，这样只会在激烈的市场竞争中被逐渐淘汰。
2.3、技术管理制度不健全
目前，在一些施工单位中，还尚未创建完善的工程质量管理制度，无法有效的管理与规范诸多工作，同时由于没有设配完善的安全措施，从而埋下安全隐患[f21。与此同时，也尚未在有关法律制度的基础上开展工程建设，政府也没有开展足够的工作，那么就无法合理的规划与管理市政工程，造成后续工程困难重重，而且由于工程管理工作存在很多不足之处，从而造成工程质量难以保证。
3、市政工程施工各阶段的技术管理措施
3.1、施工准备阶段的技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。卞要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件编制施工组织设计，合理分配施工力量制定施工方案，建立健全各项规章制度，从而充分、及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、节奏地进行，保证工程在规定的期限内交付使用为此，要抓好以下施工技术管理基础工作：
3.1.1、建立健全施工技术管理制度
在市政施工阶段，深入分析分析施工技术管理过程中存有的诸多问题对工程质量造成的不利影响，从而可知加强施工质量管理的重要方法即为施工技术管理制度的建立健全。所以，良好的施工技术管理制度能够促进工程施工环节的顺利开展，保证工程管理的所有内容可以有效的在每个施工环节得以落实;充分合理的执行技术管理职责，从而保证施工现场的所有技术活动可以顺利开展等。
3.1.2、制定完善的技术交底制度
创建并落实完善的技术交底制度，可以充分满足施工技术以及工艺的各项标准，帮助相关技术人员更加了解施工的基本特征与任务等，从而保证诸多技术工程能够规范化、合理性的实施。而技术交底重点涵盖的内容有：安全措施交底，施工材料、图纸以及工艺交底等。
3.1.3、制定完善的施工日记制度
此项制度能够系统、全面的记录总过程中施工现场以及施工活动状况等。其中重点含有施工活动与队伍、气候以及日期等等。此制度能够科学有效的评定工程，并实现工程完工的最后结算。而且还要对施工状况给予准确与完整的记录。3.1.4、建立健全工程设计会审变更制度
在施工的前期阶段，应该创建健全的设计会审变更制度，从而使得设计工作更加健全。在全面设计完施工图纸以后，必须要实施规范、科学的会审，尤其是要积极审核某些施工较为隐蔽的位置。要严格、规划以及系统性的会审设计图纸，严格分析设计变更的实际内容，从而选出最佳方案，尽可能的防止在施工阶段产生变更的现象，于是设计发生变更以后，不但使得施工成本大大增多，同时加大施工难度，会导致较大的经济损失。所以，要确保图纸设计的总水平与质量，不仅能经济效益，符合技术指标，而且要促进诸多部门间的团结协。
3.2、施工过程中的技术管理
在施工过程中，施工技术管理主要是对施工现场技术操作、施工组织以及施工流程进行有效的管理，这一环节是对技术管理整合，其管理水平的好坏对工程质量产生非常大的影响。要提高施工现场的技术管理，就需要对施工图纸的质量进行严格的控制，确保施工过程不会发生图纸设计变更。综合工程项目各方面的因素，选择最优施工方案。在方案实施过程中，要优化施工技术和措施，控制好施工成本，合理配置并组织工程施工，使工程建设满足项目预期的要求。其中，较为重要的是加强施工图纸会审管理。施工图纸会市是开工前的一项十分重要的准备工作，具有很强的技术性。图纸会市的目的是为了领会设计意图，明确技术要求，同时及时发现问题缺陷，避免造成技术事故。图纸会审前必须进行图纸自审工作。检查施工图纸是否完整，图纸的设计是否符合国家工程设计的相关法律法规及规范要求。图纸的总说明与图纸设计内容必须一致，建筑施工与相关结构图尺寸、标高及说明也应保持一致，技术要求必须明确。同时要熟悉项目工程的生产技术要求与上艺，审查安装图与图纸在坐标、标高及尺寸上是否一致，工程施工能否满足设备安装上艺要求。掌握拟建工程建筑结构特点及需要采用的新技术，此外还应审查施工技术与管理水平是否满足工程质量及工期要求，并做好技术交底工作。技术交底是确保工程得以顺利进行的基础，同时也利于保证施工进度，所以在施工过程中，需要上下级之间、各级之间、技术人员和施工人员之间进行技术交底，各部门之间的良好的协调和配合，特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作，而且还要做到及时和准确，这样施工人员才能明确图纸的设计意图，从而在施工中能够有效控制好工程质量，确保整体工程有序的进行。
3.3、加强现场施工技术监管
一般情况下，市政工程出现的问题是由技术的不恰当应用造成的，所以要做好技术施工过程中的现场监管。技术监管人员就一定要做到“三勤”，即:腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失；技术监管人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时按规定抽查一些项目，如生石灰的鈣镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求；技术监管人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到技术质量难题，技术监管人员要同施工人员一起研究解决。
3.4、竣工阶段的技术管理
采用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否，合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断、处理工程项目的质量，用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
结束语
总之，作为一项非常复杂的工程，市政工程必须具备健全的管理制度与机构，充分融合施工阶段以及技术管理过程中涉及的所有环节，符合科技与社会发展的基本需求，从而系统、科学的开展市政工程施工技术管理工作，最终保证市政工程取得良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张楠.公路工程施工各阶段技术管理思路研究[J].科技资讯，2011，27:182-183.
[2]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报，2012，07:210+256.
[3]程佳雯.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].门窗，2013，12:69.
[4]王亮亮，杨讷.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].黑龙江科技信息，2013，02:143.
[5]宗志忠.市政工程施工各阶段技术管理[J].中华民居(下旬刊)，2013，09:228-229.
关键词：市政工程；施工阶段；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
1、市政工程施工技术管理的原则
1.1、科学性
施工技术管理要符合科学性原则，其逻辑思维要科学，并严格按照科学技术手段来规范和管理市政工程。
1.2、经济性
为了获得经济效益，市政工程必须要充分坚持经济学原则，在实际进行施工的时候，必须对成本给予良好的控制，在提升施工质量的前提下，实施高效以及经济化的工程建设。应该在市政工程施工的过程中，坚持经济性原则，从而有效促进市政企业的不断发展。
1.3、政策性
施工技术管理要落实相关政策性要求，要从我国基本国情出发，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化、合理化。
2、市政工程施工各阶段技术管理存在的问题
2.1、管理不到位
在工程建设中，市政管理部门尚未真正发挥其职能，导致工程建设前期没有得到足够的管理，同时部分管理部门也积极参加工程项目管理，然而却尚未在科学合理的管理标准基础上实施，这样就会产生极为严重的管理问题.在进行施工的时候，管理者尚未根据施工质量标准，严格监督与管理施工材料以及流程等等，从而导致施工材料的较多浪费或者不合乎相关标准，同时监督管理者也尚未严格按章办事，责任意识薄弱，管理欠佳，从而在一定程度上降低施工质量。例如，对设计图纸的审核不规范。设计图纸是需要设计公司来完成的，建筑企业需要向设计公司提供材料，再由设计公司进行现场勘测，设计出合理的建筑图纸。但是很多设计公司工作不细致而引发的疏忽也是常见现象，因此需要建筑公司对设计图纸进行细致的审核。很多建筑公司与设计公司是长年的合作伙伴，就会对设计公司的成果不加检验，严重的将影响整个工程的进展。因此在建筑施工技术管理中，工程师要对图纸进行准确的核对，以免造成严重的后果。
2.2、技术落后
市政工程在现代化建设中占据的比例越来越大，工程规模也在不断扩大。但是，由于很多施工单位技术落后，使得施工质量得不到保障，同时也影响工程建成后整体的使用功能。城市化进程不断加快，工程项目不断增多，为了满足社会经济活动的需求，对市政工程施工质量和技术提出了更高的要求，但是，这一要求并没有得到有效的落实，很多施工单位依旧采取传统的施工技术手段，完全不符合市场经济发展的要求，这样只会在激烈的市场竞争中被逐渐淘汰。
2.3、技术管理制度不健全
目前，在一些施工单位中，还尚未创建完善的工程质量管理制度，无法有效的管理与规范诸多工作，同时由于没有设配完善的安全措施，从而埋下安全隐患[f21。与此同时，也尚未在有关法律制度的基础上开展工程建设，政府也没有开展足够的工作，那么就无法合理的规划与管理市政工程，造成后续工程困难重重，而且由于工程管理工作存在很多不足之处，从而造成工程质量难以保证。
3、市政工程施工各阶段的技术管理措施
3.1、施工准备阶段的技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。卞要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件编制施工组织设计，合理分配施工力量制定施工方案，建立健全各项规章制度，从而充分、及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、节奏地进行，保证工程在规定的期限内交付使用为此，要抓好以下施工技术管理基础工作：
3.1.1、建立健全施工技术管理制度
在市政施工阶段，深入分析分析施工技术管理过程中存有的诸多问题对工程质量造成的不利影响，从而可知加强施工质量管理的重要方法即为施工技术管理制度的建立健全。所以，良好的施工技术管理制度能够促进工程施工环节的顺利开展，保证工程管理的所有内容可以有效的在每个施工环节得以落实;充分合理的执行技术管理职责，从而保证施工现场的所有技术活动可以顺利开展等。
3.1.2、制定完善的技术交底制度
创建并落实完善的技术交底制度，可以充分满足施工技术以及工艺的各项标准，帮助相关技术人员更加了解施工的基本特征与任务等，从而保证诸多技术工程能够规范化、合理性的实施。而技术交底重点涵盖的内容有：安全措施交底，施工材料、图纸以及工艺交底等。
3.1.3、制定完善的施工日记制度
此项制度能够系统、全面的记录总过程中施工现场以及施工活动状况等。其中重点含有施工活动与队伍、气候以及日期等等。此制度能够科学有效的评定工程，并实现工程完工的最后结算。而且还要对施工状况给予准确与完整的记录。3.1.4、建立健全工程设计会审变更制度
在施工的前期阶段，应该创建健全的设计会审变更制度，从而使得设计工作更加健全。在全面设计完施工图纸以后，必须要实施规范、科学的会审，尤其是要积极审核某些施工较为隐蔽的位置。要严格、规划以及系统性的会审设计图纸，严格分析设计变更的实际内容，从而选出最佳方案，尽可能的防止在施工阶段产生变更的现象，于是设计发生变更以后，不但使得施工成本大大增多，同时加大施工难度，会导致较大的经济损失。所以，要确保图纸设计的总水平与质量，不仅能经济效益，符合技术指标，而且要促进诸多部门间的团结协。
3.2、施工过程中的技术管理
在施工过程中，施工技术管理主要是对施工现场技术操作、施工组织以及施工流程进行有效的管理，这一环节是对技术管理整合，其管理水平的好坏对工程质量产生非常大的影响。要提高施工现场的技术管理，就需要对施工图纸的质量进行严格的控制，确保施工过程不会发生图纸设计变更。综合工程项目各方面的因素，选择最优施工方案。在方案实施过程中，要优化施工技术和措施，控制好施工成本，合理配置并组织工程施工，使工程建设满足项目预期的要求。其中，较为重要的是加强施工图纸会审管理。施工图纸会市是开工前的一项十分重要的准备工作，具有很强的技术性。图纸会市的目的是为了领会设计意图，明确技术要求，同时及时发现问题缺陷，避免造成技术事故。图纸会审前必须进行图纸自审工作。检查施工图纸是否完整，图纸的设计是否符合国家工程设计的相关法律法规及规范要求。图纸的总说明与图纸设计内容必须一致，建筑施工与相关结构图尺寸、标高及说明也应保持一致，技术要求必须明确。同时要熟悉项目工程的生产技术要求与上艺，审查安装图与图纸在坐标、标高及尺寸上是否一致，工程施工能否满足设备安装上艺要求。掌握拟建工程建筑结构特点及需要采用的新技术，此外还应审查施工技术与管理水平是否满足工程质量及工期要求，并做好技术交底工作。技术交底是确保工程得以顺利进行的基础，同时也利于保证施工进度，所以在施工过程中，需要上下级之间、各级之间、技术人员和施工人员之间进行技术交底，各部门之间的良好的协调和配合，特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作，而且还要做到及时和准确，这样施工人员才能明确图纸的设计意图，从而在施工中能够有效控制好工程质量，确保整体工程有序的进行。
3.3、加强现场施工技术监管
一般情况下，市政工程出现的问题是由技术的不恰当应用造成的，所以要做好技术施工过程中的现场监管。技术监管人员就一定要做到“三勤”，即:腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失；技术监管人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时按规定抽查一些项目，如生石灰的鈣镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求；技术监管人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到技术质量难题，技术监管人员要同施工人员一起研究解决。
3.4、竣工阶段的技术管理
采用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否，合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断、处理工程项目的质量，用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
结束语
总之，作为一项非常复杂的工程，市政工程必须具备健全的管理制度与机构，充分融合施工阶段以及技术管理过程中涉及的所有环节，符合科技与社会发展的基本需求，从而系统、科学的开展市政工程施工技术管理工作，最终保证市政工程取得良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]张楠.公路工程施工各阶段技术管理思路研究[J].科技资讯，2011，27:182-183.
[2]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报，2012，07:210+256.
[3]程佳雯.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].门窗，2013，12:69.
[4]王亮亮，杨讷.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].黑龙江科技信息，2013，02:143.
[5]宗志忠.市政工程施工各阶段技术管理[J].中华民居(下旬刊)，2013，09:228-229.