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摘要：顶板管理作为煤矿安全工作重点之一，对于整个煤矿的安全生产发挥着极为关键的作用。在这里本文主要从以下方面针对煤矿井下采矿顶板管理进行具体分析。
关键词：煤矿井下采矿；顶板管理
目前煤炭产业顶板事故仍未根除，死亡率仍旧相对较高，煤矿安全生产形势不容乐观。因此，对于煤矿井下采矿顶板管理的探讨有其必要性，针对顶板事故等不利因素和原因分析，通过精细管理、加强支护等措施抓好顶板管理，防止顶板事故的发生，确保矿井安全生产。
一、研究背景
近年来，政府高度重视煤矿的安全生产工作，深入开展煤矿整顿、坚持原则安全发展原则，加大煤矿安全生产投入，完善生产条件，降低事故发生，改善煤矿安全生产形势。从2000年以来，我国各地区由于顶板事故而引发煤矿安全事故较多，以某一县调查数据分析，其从2005年以来，顶板事故就发生了60多起，死亡人数达60多人，其中，2008年发生的煤矿安全事故，全部为顶板事故，死亡人数达10人之多，为此，要求必须要重视煤矿的安全生产，并且要将顶板管理作为煤矿安全管理的重点。在煤矿生产中，顶板事故经常发生，冒落的形式各种各样，冒落的原因也错综复杂，一般而言，造成这种现象的原因主要包括两个方面，即内因和外因，内因是煤层顶底板的地质条件，也是关键性因素，而外因主要是由于人为操作不合理或者是生产技术不合理所导致的。经过大量的实践分析，发现造成事故的预兆主要表现在以下方面：
1.局部冒顶
（1）顶板裂隙张开，且呈现增多现象，在敲帮问顶时，声音不正常；（2）工作面小地质构造使得岩层的完整性受到破坏，进而易发生冒顶事故；（3）由于某种原因淋水导致顶板劈理，加上支护不及时，进而导致冒顶的发生；（4）顶板裂隙处是出现掉矸、掉碴现象；（5）在顶板与煤层的接触面上，矸石不断脱落。
2.大型冒顶
顶板出现大型冒顶的预兆主要表现在四个方面，即顶板、支架、煤壁、工作面及其他预兆，以下进行具体的说明：（1）项板预兆，如出现掉碴、顶板出现连续的断裂声，脱层、顶板裂隙张开或增加；（2）支架预兆，大量柱锁变形、支架压劈、折断，柱体被压坏；（4）冒顶前瓦期涌现量大大增加，淋水量增加。
二、事故原因分析
根据实践总结分析，造成顶板事故的原因主要表现在以下方面：
1.地质条件恶劣，比如褶曲、断层等地质构造，极易形成破碎带，加上层理发育、节理发育，顶板发生破坏，从而造成顶板事故的发生。
2.采矿方法不合理，在采矿作业过程中，由于采矿方法不合理，加上顶板管理不当，使得采掘顺序、支架放顶、凿岩爆破，进而导致事故发生。
3.缺乏有效支护，在作业中，不及时支护，支护方法不合理、缺少支架、顶板压力与支架初撑力不适应，从而造成事故的发生。
4.受到地压活动影响，在顶板事故中，地压活动也是引发事故的一个关键问题。
5.检查不到位，顶板事故中，由于缺乏全面、认真的检查，没有严格按照制度规程操作，导致事故发生。
6.其他原因，比如发现问题不及时处理，不严格遵守操作规程，爆破崩倒支架、作业循环不规范等等，这些都极易造成事故的发生。
三、采矿顶板管理
为了切实加强煤矿井下顶板管理，預防顶板事故的发生，提出以下顶管理措施，具体如下：
1.规范作业规程
必须要依据工作面的实际情况，编制切实可行的作业规程，将顶板管纳入作业管理的重要内容，采用初次放项和收尾安全技术措施，加以处理，比如在初次放项时，要由矿井领导、技术人员、工程队长、班长亲自带班完成作业，并按照作业规程，及时放项处理，避免超排采煤，同时，在工作中，要加强对工作面裂缝、断层、褶曲构造来进行处理，制定预防冒顶的应对措施和安全措施，以此为依托，进一步完善顶板管理及安全技术措施。
2.构建安全管理责任制
煤矿企业必须要立足于现实，建立完善的安全管理责任制，明确责任人，充分保证顶板管理工作责任的落实到位，比如在实际工作中，可以明确各级生产的负责人，如下井带班矿井负责人、带班队长，同时，明确各个部门的责任以及现场管理责任，全面保障顶板安全管理。
3.严禁空顶作业
在严禁空顶作业，根据具体的岩性及时架设临床支护，比如对于松软的岩层、煤层以及地质破碎带掘进巷道，可以使用前探支架或者是采用其他措施加以处理，尤其是对于架棚巷道空帮空顶处一定根据实际情况进行充填处理。另外，支架之间应该设立牢固的拉杆或者是撑木，并在临近于掘近工作面的10米内设置支护，但是一定要注意爆破前做好加固处理。由于爆破崩坏、崩倒、失效的支架，需要立即更换或者是修复。
4.制定安全措施
要加强井巷维修，一般独立巷道由外向内逐架进行，两侧同时维修，避免前掘后修，根据实际及时更换巷道支护，必须要接顶封帮，可以先加临床支护，支架的拆除与架设要确保连续进行，禁止留尾巴工程。
另外，要严格执行敲帮制度，开工前，要由班组长以及有经验的工作人员对工作面的情况加强全面的检查，及时撬掉松矸活石，待其无危险后，才能允许工作人员进入，同时，倾斜井巷施工以及倾斜面煤层开采时采取防止活石滚落措施，从而确保工作的安全性。
5.强化安全意识
要不断增强煤矿业主安全意识，近年来，一些煤矿业主在利益的驱动下，无法正确处理效益与安全的关系，只重视经济利益，超强度、超能力开采，不按矿井实际核定入井人数超定员生产，导致事故的频繁发生，因此，必须要提高所有人员的安全意识，控制事故的发生。
6.加强质量验收
要加强工程质量的标准化检验，建立完善的工程质量验收制度，要由专人进行验收，做好专门的记录，如台账、不合格品，严格按照工程质量标准，加强验收，对于不符合工程质量标准，必须推倒重来。
7.做好细节处理
工作面必须要备好足够的备用材料，要求定点堆放，材料要堆放整齐，确保人行通道的畅通无阻。对于工作面发生的顶板事故，需要立即召开事故分析，及时查找事故原因，明确责任，做好严肃处理，并从中总结经验教训，从而杜绝事故的隐患。
8.提高顶板管理水平
立足于现代科技进步，加强采煤方法的改革和支护改革，合理控制木支护的比重，对于落后的非正规采煤法要及时改进，确保工作而保留两个安全出口，并且应用现代科学技术，加强工作面顶板的动态监测，观测矿压，对顶板活动和矿压活动规律有一个全面的了解与把握，并及时采取防护措施，控制事故的发生。
结语：
总而言之，造成顶板事故的原因是多方面，需要工作人员加强高度重视，增强煤矿业主安全意识，强化现场安全管理，加强安全投入，提高从业人员的防范能力和技术人员的水平，严格把关，改善落后的管理方式，强化监管，确保煤矿管理的有效进行。
参考文献：
[1]郭孝先，李耀武.煤矿井下用钻孔与凿岩机械的现状及思考[J].矿山机械，2008，02：17-22.
[2]刘育星.浅析煤矿井下综采工作面顶板管理的主要策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，05：189-190.
[3]杨磊，高远.探析煤矿井下巷道掘进顶板支护[J].河南科技，2013，17：38-39.
[4]翟海娟.基于层次分析法的煤矿井下生产系统安全评价研究[D].西安科技大学，2011.
[5]刘立坤.矿井采煤生产中的破碎顶板和片帮管理措施[J].科技与企业，2011，15：34.
关键词：煤矿井下采矿；顶板管理
目前煤炭产业顶板事故仍未根除，死亡率仍旧相对较高，煤矿安全生产形势不容乐观。因此，对于煤矿井下采矿顶板管理的探讨有其必要性，针对顶板事故等不利因素和原因分析，通过精细管理、加强支护等措施抓好顶板管理，防止顶板事故的发生，确保矿井安全生产。
一、研究背景
近年来，政府高度重视煤矿的安全生产工作，深入开展煤矿整顿、坚持原则安全发展原则，加大煤矿安全生产投入，完善生产条件，降低事故发生，改善煤矿安全生产形势。从2000年以来，我国各地区由于顶板事故而引发煤矿安全事故较多，以某一县调查数据分析，其从2005年以来，顶板事故就发生了60多起，死亡人数达60多人，其中，2008年发生的煤矿安全事故，全部为顶板事故，死亡人数达10人之多，为此，要求必须要重视煤矿的安全生产，并且要将顶板管理作为煤矿安全管理的重点。在煤矿生产中，顶板事故经常发生，冒落的形式各种各样，冒落的原因也错综复杂，一般而言，造成这种现象的原因主要包括两个方面，即内因和外因，内因是煤层顶底板的地质条件，也是关键性因素，而外因主要是由于人为操作不合理或者是生产技术不合理所导致的。经过大量的实践分析，发现造成事故的预兆主要表现在以下方面：
1.局部冒顶
（1）顶板裂隙张开，且呈现增多现象，在敲帮问顶时，声音不正常；（2）工作面小地质构造使得岩层的完整性受到破坏，进而易发生冒顶事故；（3）由于某种原因淋水导致顶板劈理，加上支护不及时，进而导致冒顶的发生；（4）顶板裂隙处是出现掉矸、掉碴现象；（5）在顶板与煤层的接触面上，矸石不断脱落。
2.大型冒顶
顶板出现大型冒顶的预兆主要表现在四个方面，即顶板、支架、煤壁、工作面及其他预兆，以下进行具体的说明：（1）项板预兆，如出现掉碴、顶板出现连续的断裂声，脱层、顶板裂隙张开或增加；（2）支架预兆，大量柱锁变形、支架压劈、折断，柱体被压坏；（4）冒顶前瓦期涌现量大大增加，淋水量增加。
二、事故原因分析
根据实践总结分析，造成顶板事故的原因主要表现在以下方面：
1.地质条件恶劣，比如褶曲、断层等地质构造，极易形成破碎带，加上层理发育、节理发育，顶板发生破坏，从而造成顶板事故的发生。
2.采矿方法不合理，在采矿作业过程中，由于采矿方法不合理，加上顶板管理不当，使得采掘顺序、支架放顶、凿岩爆破，进而导致事故发生。
3.缺乏有效支护，在作业中，不及时支护，支护方法不合理、缺少支架、顶板压力与支架初撑力不适应，从而造成事故的发生。
4.受到地压活动影响，在顶板事故中，地压活动也是引发事故的一个关键问题。
5.检查不到位，顶板事故中，由于缺乏全面、认真的检查，没有严格按照制度规程操作，导致事故发生。
6.其他原因，比如发现问题不及时处理，不严格遵守操作规程，爆破崩倒支架、作业循环不规范等等，这些都极易造成事故的发生。
三、采矿顶板管理
为了切实加强煤矿井下顶板管理，預防顶板事故的发生，提出以下顶管理措施，具体如下：
1.规范作业规程
必须要依据工作面的实际情况，编制切实可行的作业规程，将顶板管纳入作业管理的重要内容，采用初次放项和收尾安全技术措施，加以处理，比如在初次放项时，要由矿井领导、技术人员、工程队长、班长亲自带班完成作业，并按照作业规程，及时放项处理，避免超排采煤，同时，在工作中，要加强对工作面裂缝、断层、褶曲构造来进行处理，制定预防冒顶的应对措施和安全措施，以此为依托，进一步完善顶板管理及安全技术措施。
2.构建安全管理责任制
煤矿企业必须要立足于现实，建立完善的安全管理责任制，明确责任人，充分保证顶板管理工作责任的落实到位，比如在实际工作中，可以明确各级生产的负责人，如下井带班矿井负责人、带班队长，同时，明确各个部门的责任以及现场管理责任，全面保障顶板安全管理。
3.严禁空顶作业
在严禁空顶作业，根据具体的岩性及时架设临床支护，比如对于松软的岩层、煤层以及地质破碎带掘进巷道，可以使用前探支架或者是采用其他措施加以处理，尤其是对于架棚巷道空帮空顶处一定根据实际情况进行充填处理。另外，支架之间应该设立牢固的拉杆或者是撑木，并在临近于掘近工作面的10米内设置支护，但是一定要注意爆破前做好加固处理。由于爆破崩坏、崩倒、失效的支架，需要立即更换或者是修复。
4.制定安全措施
要加强井巷维修，一般独立巷道由外向内逐架进行，两侧同时维修，避免前掘后修，根据实际及时更换巷道支护，必须要接顶封帮，可以先加临床支护，支架的拆除与架设要确保连续进行，禁止留尾巴工程。
另外，要严格执行敲帮制度，开工前，要由班组长以及有经验的工作人员对工作面的情况加强全面的检查，及时撬掉松矸活石，待其无危险后，才能允许工作人员进入，同时，倾斜井巷施工以及倾斜面煤层开采时采取防止活石滚落措施，从而确保工作的安全性。
5.强化安全意识
要不断增强煤矿业主安全意识，近年来，一些煤矿业主在利益的驱动下，无法正确处理效益与安全的关系，只重视经济利益，超强度、超能力开采，不按矿井实际核定入井人数超定员生产，导致事故的频繁发生，因此，必须要提高所有人员的安全意识，控制事故的发生。
6.加强质量验收
要加强工程质量的标准化检验，建立完善的工程质量验收制度，要由专人进行验收，做好专门的记录，如台账、不合格品，严格按照工程质量标准，加强验收，对于不符合工程质量标准，必须推倒重来。
7.做好细节处理
工作面必须要备好足够的备用材料，要求定点堆放，材料要堆放整齐，确保人行通道的畅通无阻。对于工作面发生的顶板事故，需要立即召开事故分析，及时查找事故原因，明确责任，做好严肃处理，并从中总结经验教训，从而杜绝事故的隐患。
8.提高顶板管理水平
立足于现代科技进步，加强采煤方法的改革和支护改革，合理控制木支护的比重，对于落后的非正规采煤法要及时改进，确保工作而保留两个安全出口，并且应用现代科学技术，加强工作面顶板的动态监测，观测矿压，对顶板活动和矿压活动规律有一个全面的了解与把握，并及时采取防护措施，控制事故的发生。
结语：
总而言之，造成顶板事故的原因是多方面，需要工作人员加强高度重视，增强煤矿业主安全意识，强化现场安全管理，加强安全投入，提高从业人员的防范能力和技术人员的水平，严格把关，改善落后的管理方式，强化监管，确保煤矿管理的有效进行。
参考文献：
[1]郭孝先，李耀武.煤矿井下用钻孔与凿岩机械的现状及思考[J].矿山机械，2008，02：17-22.
[2]刘育星.浅析煤矿井下综采工作面顶板管理的主要策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，05：189-190.
[3]杨磊，高远.探析煤矿井下巷道掘进顶板支护[J].河南科技，2013，17：38-39.
[4]翟海娟.基于层次分析法的煤矿井下生产系统安全评价研究[D].西安科技大学，2011.
[5]刘立坤.矿井采煤生产中的破碎顶板和片帮管理措施[J].科技与企业，2011，15：34.