看起来，宽带要变得更便宜了。6月29日上午，黑龙江批准了6家民营企业在本市开展宽带服务。6天前，南京也批准了4家公司。这两份名单里，都有苏宁的名字。
　　负责宽带业务的苏宁通讯事业部负责人说，宽带业务是苏宁“云、管、端”互联网生态圈战略中“管”的角色，未来，苏宁电商平台、视频、金融、物流的应用，能“通过宽带这个管道送达到千家万户”。
　　这又是一个“苏宁式”高瞻远瞩的计划。自从被电商冲击、开始转型后，苏宁就做过一些“志向高远”的计划。
　　比如，它收购了视频网站PPTV，打算利用视频网站的流量给自己的电商网站导流；它还收购了团购网站满座网，不想在O2O领域落于人后；它也有金融理财和信贷产品，虽然最终落选，但苏宁申请过民营银行的牌照；在拿到民营宽带的牌照之前，它还拿到了虚拟运营商的牌照。


　　看起来，苏宁没有错过任何一个战场。但上述战略的一个共性是，苏宁没能在这些新领域的任何一个中成为行业领先者。
　　宽带业务也不是个轻松的领域。根据黑龙江通讯管理局局长梁作军的说法，黑龙江选择民营宽带企业，看重投资能力和业务拓展能力，因为宽带接入业务需要铺设光纤及管道，建设费用高昂。
　　苏宁正在组建自己的宽带运营团队，首先将在南京地区通过自己持有的物业接入宽带，辐射个人和商业用户。它的计划是，把电商、资金流、互联网增值服务跟宽带打包在一起提供给用户，用户利用苏宁的宽带，可以在家里购物、理财、看视频、打游戏，乃至能跟智能家居结合起来，而苏宁就有可能提供比一般宽带公司更便宜的资费。“这是传统运营商跟我们没法竞争的。”前述苏宁通讯人士说。
　　这个计划看起来很完美，但问题在于，当用户想在家里看视频，多数还是会选择优酷、土豆而不是PPTV，购物还是会首选淘宝、京东—这些都不会因为宽带是由苏宁提供的而有所改变。
　　在虚拟运营商业务中，苏宁和其他参与进来的公司已经吃过亏。由于运营商牢牢把握着电话和手机流量的定价权，虚拟运营商并没有获得它们期待获得的市场。
　　宽带业务也是如此。以往民营的宽带公司就是从电信、联通那里采购来带宽后再分销出去，其利润来源于卖掉个人用户已经付费、但实际未使用的流量。
　　如果不能把集团旗下各项业务打包售卖的构想变成现实的话，那么苏宁很可能就只能成为抢不到大的市场份额、也没有特别利润的电信、联通宽带分销商—这会让苏宁的宽带业务和其他业务一样，只是“看起来很美好”。