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摘 要：随着社会经济和信息科学技术的不断发展，在大数据时代背景下，促进了互联网技术与各种传统行业之间的融合，尤其在公共管理、工商管理、企业管理等方面的应用都被广泛关注，不断形成了新的生态领域，促进了管理科学领域的发展与创新。大数据时代在给各行各业的发展带来机遇的同时也带来了新的挑战，本文通过简析大数据时代，分析大数据时代在管理科学领域中的重要性，针对目前管理科学领域存在的问题，分析大数据时代对促进管理科学领域发展的对策，以期不断紧跟社会时代的发展步伐。
关键词：大数据时代;管理科学领域;问题及对策
引言
21世纪是大数据时代，数字化建设是新时期社会经济发展的主要趋势，计算机网络技术已经被广泛应用在包括交通、建筑、教育、金融等各个行业领域。云计算、互联网、移动终端等的出现，既可以利用网络平台数据资源的丰富性，自动分析各项数据，实现资源整合，还能够有效控制企业管理的运营成本，提高员工的工作效率，保证企业的可持续发展。但是在实际的大数据应用过程中，依然存在部分的问题与缺陷，严重影响管理科学领域的健康发展。
1、简析大数据时代
大数据时代的发展特点是基于互联网信息技术的发展，形成的一个庞大数据网络，其具有数据类型繁多，产生、分析和处理数据的速度快，数据资料获取形式简单，价值密度低等特点。在互联网时代，人与人之间、人与企业之间会形成大量的数据信息，管理部门通过对这些信息进行分析汇总，能够明确市场的主要发展方向，不断创新与改革管理方式，可以提高自身的管理水平，减少或者避免企业内部矛盾的发生，从而实现个人和企业的双赢。
2、大数据时代在管理科学领域中的重要性
2.1公共管理领域
公共管理领域包括城市公共安全、教育与医疗，能源与生态环境等多方面。以教育管理为例，大数据时代的背景下，催生了线上网络课程的诞生，其中慕课、微课等的使用最为广泛。慕课、微课主要是教师通过互联网平台发布相关的教学视频，利用颜色、形状、语言等表达方式将晦涩难懂的知识点生动形象地展示在学生面前，可以增加学生的学习兴趣，打破传统教学方式上“教室+板书+语言”的讲解模式限制，提高学生的学习效率。
2.2工商管理领域
在工商管理领域利用大数据技术，可以科学预测市场的发展趋势、明确风险管理和最新的金融诈骗知识，为新兴的文创产业发展提供坚实的基础;在产品的销售策划、运营方面，合理应用大数据技术，利用相关性分析，可以有针对性地分析新时期各消费者不同的消费需求，从而可以优化劳动力资源的投入比例，明确市场需求并且合理制定商品的生产规模和价格定位，能够有效提高工商管理的运行效率，增加消费者的满意度;在商品的供应链方面，利用大数据库，可以实时监督与管理商品的库存，能够及时协调供应商进行供货或者产品调动，实时追踪产品的物流信息，从而保证商品库存。
2.3企业管理领域
随着经济全球化和大数据时代的到来，当代各行各业面临的市场环境形势日益严峻。利用大数据技术与企业管理工作相融合，重视企业管理工作的进行，通过优化资源配置，做到知人善任，可以保证员工与部门之间、部门与部门之间、部门与企业之间人员的合理流动，从而能够更好地迎合新时期的市场发展需求，促进企业的可持续发展;对员工进行培训和考核时，可以利用大数据平台提供的员工人事档案信息，根据员工以往的工作表现、完成的业绩指标情况等各项数据信息，更公正、公开、透明地对某个员工进行奖罚或者开展培训课程，增加企事业单位在员工心目中的说服力和公信力。
3、目前管理科学领域存在的问题
3.1传统的管理观念没有转变
绝大部分企业和教育部门等只重视经济效益的产生，忽视了管理科学方面的投入。管理者的传统管理观念没有转变，依据秉持“以自我为中心”理论，不了解或者不认可互联网资源的优势，不明确大数据信息时代的发展趋势，使得企业或者学校在利用大数据技术进行内部资源结构调整时的积极性较低;在实际操作中依旧采用传统的管理观念，管理人员的工作琐碎，每日需处理大量的信息资料，很容易产生内部管理混乱、员工压力过大导致军心不稳等情况的出现。
3.2对大数据的重视程度不足
目前很多管理者对大数据的重视程度不够，不能合理利用大数据背景提供的管理优势，缺乏大数据思维。部分企业在进行招聘时，仅仅是为了填补职位空缺，不能结合企业的实际发展情况，利用大数据平台全面考察求职者的工作经历和经验，选择对自己有利的人才。在试用期时，相关领导没有充分挖掘其潜能，随意安排岗位，做不到人尽其才，不能充分发挥其优势;在正式工作时，对相关员工的培养不到位，官僚主义较为严重，组织结构僵化，严重员工的工作积极性。
3.3缺乏高素质的管理人才
大数据时代是知识经济发展的时代，高素质的管理人才是确保各企业单位正常运营的重要因素，完善的制度体系是确保管理工作顺利进行的重要保障。现阶段，各部门在专业化管理人才建设方面还存在欠缺，导致部分管理人员的综合素质较低，没有极强的责任感、荣誉感和使命感，使得管理工作很难展开;原有的制度体系已经不能适应大数据时代的发展，又没有重新制定高效的管理制度来确保大数据的发展和应用，就会降低管理效率。
4、大数据时代促进管理科学领域健康发展的对策
4.1重视管理科学领域的信息化建设
管理者要重视管理科学领域的信息化建设，提升对大数据的认识程度，树立现代化的管理理念，将大数据技术融入到内部管理结构的调整和优化过程中，上到领导，下到普通员工，只要从思想层面提高重视，就不怕前期试运行时存在的问题。提高员工的思想意识，重视宣传大数据对内部管理和发展的重要性，加强管理层与员工之间的紧密联系，打破传统逐级上报模式的弊端，重視各部门之间的协调配合，充分调动员工的积极性。
4.2完善管理部门的设施设备
基础设施的良好运行是保证企业管理工作正常进行的重要基础，因此，管理者要加大基础设施的投资力度，重视管理部门办公的信息化建设。置办物资，要选择口碑较好、质量可靠的计算机、打印机等通信设备的品牌，确保信息传递的流畅性;购买各种数据库，管理信息系统以及声音、图像、文字等的处理系统，打造资源共享平台;引入云计算，信息处理技术，大数据分析技术等，优化资源配置，为管理领域的优化提供数据支撑，确保可以第一时间发现管理过程中的不足，并且能迅速、准确地提出解决方案，从而提高管理效果。
4.3健全人才培养制度，建立高效的管理制度体系
提高管理人员自身的信息化意识，使其具有良好操作互联网的技能，能够充分利用大数据资源开展管理工作;制定完善的大数据管理制度体系，重视员工的多维度工作考核，以此提高管理效率;利用大数据信息管理平台，根据员工每日工作总结和实际工作能力进行分析，努力发掘优秀人才，并挖掘其精通的领域，将其安排在合适的岗位，不断提高员工的满意度，从而实现员工与企业之间的双赢，促进管理科学领域的可持续发展。
5、总结
管理科学领域的发展与大数据时代信息技术的发展是相辅相成、密不可分的。通过重视管理科学领域的信息化建设，以大数据技术作为支撑，不断完善管理部门的设施设备，健全管理人才的培养制度，建立高效的管理制度体系，可以有效提高管理部门的工作效率，促进管理科学领域的健康发展。
参考文献
[1] 董媛香，杨帆，苗敬毅.大数据时代财经类院校管理科学专业人才培养模式[J].高等财经教育研究，2019（02）：50-57.
[2] 蔡丽莉.大数据时代企业管理模式创新研究[J].黑龙江科学，2018（23）：136-137.
[3] 刘安静.大数据环境下管理科学领域存在的问题及解决措施[J].能源管理，2016（36）：148-149.
关键词：大数据时代;管理科学领域;问题及对策
引言
21世纪是大数据时代，数字化建设是新时期社会经济发展的主要趋势，计算机网络技术已经被广泛应用在包括交通、建筑、教育、金融等各个行业领域。云计算、互联网、移动终端等的出现，既可以利用网络平台数据资源的丰富性，自动分析各项数据，实现资源整合，还能够有效控制企业管理的运营成本，提高员工的工作效率，保证企业的可持续发展。但是在实际的大数据应用过程中，依然存在部分的问题与缺陷，严重影响管理科学领域的健康发展。
1、简析大数据时代
大数据时代的发展特点是基于互联网信息技术的发展，形成的一个庞大数据网络，其具有数据类型繁多，产生、分析和处理数据的速度快，数据资料获取形式简单，价值密度低等特点。在互联网时代，人与人之间、人与企业之间会形成大量的数据信息，管理部门通过对这些信息进行分析汇总，能够明确市场的主要发展方向，不断创新与改革管理方式，可以提高自身的管理水平，减少或者避免企业内部矛盾的发生，从而实现个人和企业的双赢。
2、大数据时代在管理科学领域中的重要性
2.1公共管理领域
公共管理领域包括城市公共安全、教育与医疗，能源与生态环境等多方面。以教育管理为例，大数据时代的背景下，催生了线上网络课程的诞生，其中慕课、微课等的使用最为广泛。慕课、微课主要是教师通过互联网平台发布相关的教学视频，利用颜色、形状、语言等表达方式将晦涩难懂的知识点生动形象地展示在学生面前，可以增加学生的学习兴趣，打破传统教学方式上“教室+板书+语言”的讲解模式限制，提高学生的学习效率。
2.2工商管理领域
在工商管理领域利用大数据技术，可以科学预测市场的发展趋势、明确风险管理和最新的金融诈骗知识，为新兴的文创产业发展提供坚实的基础;在产品的销售策划、运营方面，合理应用大数据技术，利用相关性分析，可以有针对性地分析新时期各消费者不同的消费需求，从而可以优化劳动力资源的投入比例，明确市场需求并且合理制定商品的生产规模和价格定位，能够有效提高工商管理的运行效率，增加消费者的满意度;在商品的供应链方面，利用大数据库，可以实时监督与管理商品的库存，能够及时协调供应商进行供货或者产品调动，实时追踪产品的物流信息，从而保证商品库存。
2.3企业管理领域
随着经济全球化和大数据时代的到来，当代各行各业面临的市场环境形势日益严峻。利用大数据技术与企业管理工作相融合，重视企业管理工作的进行，通过优化资源配置，做到知人善任，可以保证员工与部门之间、部门与部门之间、部门与企业之间人员的合理流动，从而能够更好地迎合新时期的市场发展需求，促进企业的可持续发展;对员工进行培训和考核时，可以利用大数据平台提供的员工人事档案信息，根据员工以往的工作表现、完成的业绩指标情况等各项数据信息，更公正、公开、透明地对某个员工进行奖罚或者开展培训课程，增加企事业单位在员工心目中的说服力和公信力。
3、目前管理科学领域存在的问题
3.1传统的管理观念没有转变
绝大部分企业和教育部门等只重视经济效益的产生，忽视了管理科学方面的投入。管理者的传统管理观念没有转变，依据秉持“以自我为中心”理论，不了解或者不认可互联网资源的优势，不明确大数据信息时代的发展趋势，使得企业或者学校在利用大数据技术进行内部资源结构调整时的积极性较低;在实际操作中依旧采用传统的管理观念，管理人员的工作琐碎，每日需处理大量的信息资料，很容易产生内部管理混乱、员工压力过大导致军心不稳等情况的出现。
3.2对大数据的重视程度不足
目前很多管理者对大数据的重视程度不够，不能合理利用大数据背景提供的管理优势，缺乏大数据思维。部分企业在进行招聘时，仅仅是为了填补职位空缺，不能结合企业的实际发展情况，利用大数据平台全面考察求职者的工作经历和经验，选择对自己有利的人才。在试用期时，相关领导没有充分挖掘其潜能，随意安排岗位，做不到人尽其才，不能充分发挥其优势;在正式工作时，对相关员工的培养不到位，官僚主义较为严重，组织结构僵化，严重员工的工作积极性。
3.3缺乏高素质的管理人才
大数据时代是知识经济发展的时代，高素质的管理人才是确保各企业单位正常运营的重要因素，完善的制度体系是确保管理工作顺利进行的重要保障。现阶段，各部门在专业化管理人才建设方面还存在欠缺，导致部分管理人员的综合素质较低，没有极强的责任感、荣誉感和使命感，使得管理工作很难展开;原有的制度体系已经不能适应大数据时代的发展，又没有重新制定高效的管理制度来确保大数据的发展和应用，就会降低管理效率。
4、大数据时代促进管理科学领域健康发展的对策
4.1重视管理科学领域的信息化建设
管理者要重视管理科学领域的信息化建设，提升对大数据的认识程度，树立现代化的管理理念，将大数据技术融入到内部管理结构的调整和优化过程中，上到领导，下到普通员工，只要从思想层面提高重视，就不怕前期试运行时存在的问题。提高员工的思想意识，重视宣传大数据对内部管理和发展的重要性，加强管理层与员工之间的紧密联系，打破传统逐级上报模式的弊端，重視各部门之间的协调配合，充分调动员工的积极性。
4.2完善管理部门的设施设备
基础设施的良好运行是保证企业管理工作正常进行的重要基础，因此，管理者要加大基础设施的投资力度，重视管理部门办公的信息化建设。置办物资，要选择口碑较好、质量可靠的计算机、打印机等通信设备的品牌，确保信息传递的流畅性;购买各种数据库，管理信息系统以及声音、图像、文字等的处理系统，打造资源共享平台;引入云计算，信息处理技术，大数据分析技术等，优化资源配置，为管理领域的优化提供数据支撑，确保可以第一时间发现管理过程中的不足，并且能迅速、准确地提出解决方案，从而提高管理效果。
4.3健全人才培养制度，建立高效的管理制度体系
提高管理人员自身的信息化意识，使其具有良好操作互联网的技能，能够充分利用大数据资源开展管理工作;制定完善的大数据管理制度体系，重视员工的多维度工作考核，以此提高管理效率;利用大数据信息管理平台，根据员工每日工作总结和实际工作能力进行分析，努力发掘优秀人才，并挖掘其精通的领域，将其安排在合适的岗位，不断提高员工的满意度，从而实现员工与企业之间的双赢，促进管理科学领域的可持续发展。
5、总结
管理科学领域的发展与大数据时代信息技术的发展是相辅相成、密不可分的。通过重视管理科学领域的信息化建设，以大数据技术作为支撑，不断完善管理部门的设施设备，健全管理人才的培养制度，建立高效的管理制度体系，可以有效提高管理部门的工作效率，促进管理科学领域的健康发展。
参考文献
[1] 董媛香，杨帆，苗敬毅.大数据时代财经类院校管理科学专业人才培养模式[J].高等财经教育研究，2019（02）：50-57.
[2] 蔡丽莉.大数据时代企业管理模式创新研究[J].黑龙江科学，2018（23）：136-137.
[3] 刘安静.大数据环境下管理科学领域存在的问题及解决措施[J].能源管理，2016（36）：148-149.