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摘要：近些年来，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业得到了快速的发展，而在建筑工程建设中安全是重点，作为政府机关和施工企业必须严格遵守，认真落实安全生产管理制度，提高管理人员和施工人员的安全意识，加强施工现场安全措施的实施，改善现场施工环境，进一步提高安全管理水平，有效降低安全事故发生概率。但是在实际的施工中受到一些因素的制约使得安全风险存在，因此务必通过一系列可行的措施给予控制，从而保证施工现场安全，预防事故的发生。
关键词：建筑施工项目;安全风险;控制措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-276
一、前言
在进行建筑工程施工过程中，不仅要重视工程质量和成本管理，还要重视安全管理，做好危险环境监测，加强机械工程作业的现场管理，建立完善的安全保障体系等，以此为建筑生产施工创造安全的施工环境，促进建筑行业的长久发展。
二、建筑施工项目安全风险产生的原因
1、施工环境
在实际的建筑工程施工中，施工环境优劣对安全风险问题造成直接影响，两者有着紧密关系，且所选取的地理位置对工程造成影响，因建筑工程施工量比较大，许多露天均是进行体积较大的工程，且不容易分割，施工更不可以随意的移動。通常情况下，地基施工是地理位置影响建设的因素之一，建筑物建设越来越高，这样地基必须要承担更重的载荷。其次，地理位置会对地基的浇筑造成一定影响，所以要选择好地理位置，不然会受到环境问题的影响造成地基问题的出现，还需要打好地基，因受到一些外部环境的影响有可能造成土质定性，如自然环境使得地表水侵蚀等，进而造成安全风险的出现。
2、施工材料与设备
开展建筑工程施工工作时，施工材料与设备是影响安全性的主要因素，若是对其处理不恰当，就会影响整个工程的施工质量与水平，所以要设法提高工程材料与设备质量。但是目前一些工作人员为了获取更大的经济效益而使用质量差的材料，且没有严格管理这些材料质量，也没有定期检查与维护设备，长时间的使用陈旧设备，就会给施工安全埋下隐患，进一步影响工程质量与安全。
3、施工队伍
建筑工程施工永远离不开人的因素，施工人员的水平专业程度很大程度影响着施工的安全性。同时建筑工程的安全与施工队伍密切相关，当前许多施工队伍水平较低，主要是由于在建筑施工过程中，施工单位为了使经济效益最大化，忽视了对施工队伍资质的考察，且一味的追求低成本。此外，因建筑行业的市场竞争压力不够，使得许多施工队伍的专业水平不高、施工人员的工作积极性较低等，且在施工中许多施工人员没有意识到安全的重要性，导致施工中安全事故多发，从而就大大增加了安全风险，更为甚至造成严重的安全风险。
4、工程方案
对于建筑工程施工，需要结合实际工程进度，对施工工序和施工环节进行相应传唤，以保证建筑工程各项工程建设顺利实施。但是在实际的施工过程中，相应的工序转化会受到周围自然条件以及施工环境的影响，并且为了追求施工效率，保准的时间较短，如果没有制定完善的工程方案，就会严重影响到工序的转接工作。因此需要施工单位结合实际情况，提前制定相应的安全防护措施，避免出现麻木的思想，还需要建立应急预案，确保建筑工程施工工作的有序进行。
三、加强建筑施工项目安全风险控制的有效措施
1、完善的建筑施工管理制度
制度管理是建筑施工项目中的重要管理方式之一，各个施工单位应当按照现有的建筑业安全施工的相关法律法规，结合建筑项目的施工实际情况制定出相应的施工管理制度，从制度化、标准化方面对施工人员操作行为进行管理。在建筑项目施工之前，需要从多方面的安全教育培训从事故隐患中提醒，检查施工中的各种安全设备设施。在现场施工的过程中，应当实时的监督和检查施工现场的各方面安全防护措施是否到位，最大限度避免工程施工中的安全事故的发生。其次，要重点管理和检查一些具有潜在的最大安全隐患和安全危害的施工环节，从多方面加强建筑项目的安全防护意识，并且以技术支撑建立完善的安全质量保障体系，以严格化的质量监督管理制度的执行保证项目施工的安全性。除此之外，在制定项目工程的安全质量监督制度时，应当与建筑工程实际情况相结合，检查好施工设计图纸中建筑标准化、安全性的落实情况，加强施工材料管理，以免因摆放和利用不当因素导致材料损耗，失去安全性。
2、建立统一的监督体系
现阶段，建筑工程施工技术正在快速更新，质量安全监督管理体系涉及多个部门与企业，它会及时更新和统一。建立统一的质量监督体系可以显著改善管理混乱和管理效果低下的问题[。因此有必要尽快建立统一的质量安全监督体系，形成建设工程质量安全监督的综合责任，详细划分管理要点，制定有针对性的管理计划，动态监督整个施工过程，监督施工过程。此外，员工要严格遵守施工程序，排除一系列影响因素，以确保施工作业能够有效进行，并确保施工项目质量和安全监督管理的顺利实施。
3、增强施工人员的安全意识
在建筑工程中上岗之前需要对建筑工人进行安全培训和教育，提高他们的专业技能和安全生产意识，使他们熟悉施工项目的施工过程和安全生产管理制度，坚决杜绝施工过程中的违法作业。其次，施工公司安全管理人员严格执行安全管理制度，配备必要的安全防护措施，并严格监督施工的各个环节，在企业内部营造安全生产文化氛围，组织安全技能竞赛，建立安全生产责任意识，普及安全生产知识，提高施工人员的自我保护意识和能力，使建筑工程安全事故发生的可能性降到最低。
4、规范建筑市场秩序
加强群众监督，规范建筑市场秩序，对于减少建筑工程安全事故，规范建筑市场进入和退出机制，对不具备安全生产经营资格的企业而言，也是一种有效的手段。另外，对于一些坚决不执行安全生产管理，应当退出建设工程市场，且杜绝多重分包等违法行为，净化行业环境，改善企业安全生产管理。此外，还应当加强施工单位的监督管理，建立安全生产信息平台，并通知社会对不安全生产企业的批评，将安全管理与市场准入，企业资质升级，工程招投标等结合起来，增强建筑企业的责任感。同时还需要加强群众参与监督管理，一定程度弥补政府监督部门的遗漏，从而改善现场施工环境，提高安全生产管理水平。
5、聘用优质的施工队伍
在建筑工程中要想大大降低施工安全风险，在招标中需要秉承公开、公平、透明化的原则，招聘综合能力强的施工队伍，如施工水平、施工能力、综合素质等，选择信誉良好、资质老的施工队伍合作。签订合同后需要合同中要纳入安全风险管理控制，就能大大确保建筑工程施工安全。
6、提高材料质量
对于房建工程建筑材料的选择尤为重要，在一定程度上对房屋建筑施工质量和安全都有深远影响。施工材料质量，对项目验收结果有直接影响，必须对施工材料采购标准进行严格控制。第一，详细检查各个施工原材料的来源，对于不合格材料需要及时退回，不允许其运用到房建施工中，也不能在现场存放，避免引发安全隐患;第二，原材料进入现场时，应该注意材料的堆放，避免损坏原材料，重视材料的存储条件，以便于找到合适的存放地点。尤其是一些具有特殊储存条件的材料，更需要格外注意，重视材料防火、防潮、防嗮等工作，确保材料质量，为施工质量和安全奠定基础。
四、结束语
总而言之，无论是居民还是建筑企业，都一直关注着安全问题，施工的进度与建筑施工的安全息息相关，影响着建筑企业的社会影响力。因此，施工企业需要根据建筑工程项目风险的成因，采取有关优化策略，加强施工安全的风险把控，从而为建筑工程提供良好的施工环境，进而提高施工质量，使企业实现经济与社会效益双赢。
参考文献
[1]郁顺学.建筑工程施工现场管理措施的相关探讨[J].中国设备工程，2018（10）：181-182.
[2]吴琴.建筑工程施工安全管理的问题及措施[J].江西建材，2017（19）：275.
作者单位：中国水利水电第十一工程局有限公司
关键词：建筑施工项目;安全风险;控制措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-276
一、前言
在进行建筑工程施工过程中，不仅要重视工程质量和成本管理，还要重视安全管理，做好危险环境监测，加强机械工程作业的现场管理，建立完善的安全保障体系等，以此为建筑生产施工创造安全的施工环境，促进建筑行业的长久发展。
二、建筑施工项目安全风险产生的原因
1、施工环境
在实际的建筑工程施工中，施工环境优劣对安全风险问题造成直接影响，两者有着紧密关系，且所选取的地理位置对工程造成影响，因建筑工程施工量比较大，许多露天均是进行体积较大的工程，且不容易分割，施工更不可以随意的移動。通常情况下，地基施工是地理位置影响建设的因素之一，建筑物建设越来越高，这样地基必须要承担更重的载荷。其次，地理位置会对地基的浇筑造成一定影响，所以要选择好地理位置，不然会受到环境问题的影响造成地基问题的出现，还需要打好地基，因受到一些外部环境的影响有可能造成土质定性，如自然环境使得地表水侵蚀等，进而造成安全风险的出现。
2、施工材料与设备
开展建筑工程施工工作时，施工材料与设备是影响安全性的主要因素，若是对其处理不恰当，就会影响整个工程的施工质量与水平，所以要设法提高工程材料与设备质量。但是目前一些工作人员为了获取更大的经济效益而使用质量差的材料，且没有严格管理这些材料质量，也没有定期检查与维护设备，长时间的使用陈旧设备，就会给施工安全埋下隐患，进一步影响工程质量与安全。
3、施工队伍
建筑工程施工永远离不开人的因素，施工人员的水平专业程度很大程度影响着施工的安全性。同时建筑工程的安全与施工队伍密切相关，当前许多施工队伍水平较低，主要是由于在建筑施工过程中，施工单位为了使经济效益最大化，忽视了对施工队伍资质的考察，且一味的追求低成本。此外，因建筑行业的市场竞争压力不够，使得许多施工队伍的专业水平不高、施工人员的工作积极性较低等，且在施工中许多施工人员没有意识到安全的重要性，导致施工中安全事故多发，从而就大大增加了安全风险，更为甚至造成严重的安全风险。
4、工程方案
对于建筑工程施工，需要结合实际工程进度，对施工工序和施工环节进行相应传唤，以保证建筑工程各项工程建设顺利实施。但是在实际的施工过程中，相应的工序转化会受到周围自然条件以及施工环境的影响，并且为了追求施工效率，保准的时间较短，如果没有制定完善的工程方案，就会严重影响到工序的转接工作。因此需要施工单位结合实际情况，提前制定相应的安全防护措施，避免出现麻木的思想，还需要建立应急预案，确保建筑工程施工工作的有序进行。
三、加强建筑施工项目安全风险控制的有效措施
1、完善的建筑施工管理制度
制度管理是建筑施工项目中的重要管理方式之一，各个施工单位应当按照现有的建筑业安全施工的相关法律法规，结合建筑项目的施工实际情况制定出相应的施工管理制度，从制度化、标准化方面对施工人员操作行为进行管理。在建筑项目施工之前，需要从多方面的安全教育培训从事故隐患中提醒，检查施工中的各种安全设备设施。在现场施工的过程中，应当实时的监督和检查施工现场的各方面安全防护措施是否到位，最大限度避免工程施工中的安全事故的发生。其次，要重点管理和检查一些具有潜在的最大安全隐患和安全危害的施工环节，从多方面加强建筑项目的安全防护意识，并且以技术支撑建立完善的安全质量保障体系，以严格化的质量监督管理制度的执行保证项目施工的安全性。除此之外，在制定项目工程的安全质量监督制度时，应当与建筑工程实际情况相结合，检查好施工设计图纸中建筑标准化、安全性的落实情况，加强施工材料管理，以免因摆放和利用不当因素导致材料损耗，失去安全性。
2、建立统一的监督体系
现阶段，建筑工程施工技术正在快速更新，质量安全监督管理体系涉及多个部门与企业，它会及时更新和统一。建立统一的质量监督体系可以显著改善管理混乱和管理效果低下的问题[。因此有必要尽快建立统一的质量安全监督体系，形成建设工程质量安全监督的综合责任，详细划分管理要点，制定有针对性的管理计划，动态监督整个施工过程，监督施工过程。此外，员工要严格遵守施工程序，排除一系列影响因素，以确保施工作业能够有效进行，并确保施工项目质量和安全监督管理的顺利实施。
3、增强施工人员的安全意识
在建筑工程中上岗之前需要对建筑工人进行安全培训和教育，提高他们的专业技能和安全生产意识，使他们熟悉施工项目的施工过程和安全生产管理制度，坚决杜绝施工过程中的违法作业。其次，施工公司安全管理人员严格执行安全管理制度，配备必要的安全防护措施，并严格监督施工的各个环节，在企业内部营造安全生产文化氛围，组织安全技能竞赛，建立安全生产责任意识，普及安全生产知识，提高施工人员的自我保护意识和能力，使建筑工程安全事故发生的可能性降到最低。
4、规范建筑市场秩序
加强群众监督，规范建筑市场秩序，对于减少建筑工程安全事故，规范建筑市场进入和退出机制，对不具备安全生产经营资格的企业而言，也是一种有效的手段。另外，对于一些坚决不执行安全生产管理，应当退出建设工程市场，且杜绝多重分包等违法行为，净化行业环境，改善企业安全生产管理。此外，还应当加强施工单位的监督管理，建立安全生产信息平台，并通知社会对不安全生产企业的批评，将安全管理与市场准入，企业资质升级，工程招投标等结合起来，增强建筑企业的责任感。同时还需要加强群众参与监督管理，一定程度弥补政府监督部门的遗漏，从而改善现场施工环境，提高安全生产管理水平。
5、聘用优质的施工队伍
在建筑工程中要想大大降低施工安全风险，在招标中需要秉承公开、公平、透明化的原则，招聘综合能力强的施工队伍，如施工水平、施工能力、综合素质等，选择信誉良好、资质老的施工队伍合作。签订合同后需要合同中要纳入安全风险管理控制，就能大大确保建筑工程施工安全。
6、提高材料质量
对于房建工程建筑材料的选择尤为重要，在一定程度上对房屋建筑施工质量和安全都有深远影响。施工材料质量，对项目验收结果有直接影响，必须对施工材料采购标准进行严格控制。第一，详细检查各个施工原材料的来源，对于不合格材料需要及时退回，不允许其运用到房建施工中，也不能在现场存放，避免引发安全隐患;第二，原材料进入现场时，应该注意材料的堆放，避免损坏原材料，重视材料的存储条件，以便于找到合适的存放地点。尤其是一些具有特殊储存条件的材料，更需要格外注意，重视材料防火、防潮、防嗮等工作，确保材料质量，为施工质量和安全奠定基础。
四、结束语
总而言之，无论是居民还是建筑企业，都一直关注着安全问题，施工的进度与建筑施工的安全息息相关，影响着建筑企业的社会影响力。因此，施工企业需要根据建筑工程项目风险的成因，采取有关优化策略，加强施工安全的风险把控，从而为建筑工程提供良好的施工环境，进而提高施工质量，使企业实现经济与社会效益双赢。
参考文献
[1]郁顺学.建筑工程施工现场管理措施的相关探讨[J].中国设备工程，2018（10）：181-182.
[2]吴琴.建筑工程施工安全管理的问题及措施[J].江西建材，2017（19）：275.
作者单位：中国水利水电第十一工程局有限公司