论文部分内容阅读
【摘 要】 建筑工程的质量直接关系到人们居住的安全，随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目逐渐增多，朝着大型化，高层化的趋势发展，因此，加强建筑工程管理中质量控制显得尤为重要。本文主要对建筑工程管理中质量控制相关问题进行了简要分析。
【关键词】 建筑工程；质量控制；重要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平越来越高，对建筑工程管理的质量要求也越来越高。建筑工程施工管理的质量控制不仅对提高工程质量有重要的作用，而且也是关系到国计民生的大事，因此应认真做好该项工作。
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用，主要体现在以下几个方面：
1、建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度。
2、建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，對每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突。
3、建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不确定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度。
4、建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行。
5、建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。
由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
二、影响因素
1、人为因素
人为因素是导致质量问题出现的重要原因，所涉及到的范围很广泛，主要是施工管理人员和现场的技术人员，监理人员，质量监督部门的人员，还有业主单位的管理人员等责任心不强，职业道德较低，对工程质量与安全不足够重视，考虑的问题不够全面等多方面因素造成的。
2、外界因素
（1）施工工艺和施工方法对于建筑工程的质量影响很大，在施工之前，首选要根据设计图纸，分析该建筑工程的设计意图，制定施工组织设计，确定采用什么样的施工工艺和施工方法，一个科学的施工工艺能有效的节约工程造价，加快工程进度，确保施工质量和施工安全。
（2）机械设备的建筑工程工程建设中必须采用的，随着科学技术的发展，机械设备也在不断的更新，采用先进的机械设备，对于提高建筑工程建设的进度和质量是有着极大帮助作用的。而且设备合理使用和保养也是极为重要的，是确保工期正常开展的关键。
（3）建筑材料的使用也是建筑工程建设的重要部分，所采用的材料合理，质量满足要求是确保工程建设质量达标的关键，任何一个项目，一个工程，对材料的控制是最直接的，对于材料的进场都需要专人检查，确保每道工序都符合质量管理体系的要求。
三、建筑工程管理中质量控制技术要点
1、建立和完善规章制度
企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于工作制度的健全和完善程度。责任制度是指企业为保证工程任务的完成对每个机构和每个成员所规定的工作而提出的责任要求。制订工程责任制度必须坚持实事求是的原则，因地制宜、按照责任制的基本范围创造各种形式，防止形式主义，必须既有定性的要求，又有数量、质量、时限等定量的规定；必须根据企业整个系统的需要，解决每一个工程、每一个岗位在企业系统的“空间联系”和“时间联系”，使责任制科学化；必须注意职与责的一致性、责任与利益的对等性，以激发员工的主观能动性。
2、加强技术质量管理
（1）技术质量交底管理
通过组织工程技术人员认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工规范及省、市有关建筑安装工程质量的验收评定，严格按照施工图纸及施工规范施工。加强岗前培训教育工作并做好技术交底工作。在施工过程中认真检查执行情况，发现问题及时整改，认真做好工程质量的验收开定工作，并做好验收评定记录。在建筑工程竣工后，做好技术交底工作。分项工程施工前，由施工员向施工班组作技术交底，讲明具体操作工艺程序、操作规程、质量要求及注意事项，各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检专检工作。
加强质量监督检验工作，做好技术复核工作。认真做好隐蔽工程的检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工。现场施工员、质检员每天对每个工序要严格履行验收手续。项目经理每周组织一次质量、安全、文明施工大检查，对施工质量、安全、文明施工进行检查、评比、总结、奖罚。
（2）严控材料质量
当前市场经济大环境导致各种违规销售现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制，因而首先应选用道德良好、并具备一定的专业水平人员担任采购人员，同时应提高其材料鉴定水平，便于在保证材料质量的同时降低成本；对供应商选用应坚持货比三家、择优录用以确保材料能够按时供应；应建立完善的材料送检制度并确保检测报告的真实性，严禁三无产品和不合格材料进入施工现场；对进场材料应进行良好的仓储保管和限额领用等制度，以充分降低对材料的浪费现象，同时应确保施工中采用的仪器设备等处于合理有效范围以保证施工质量；若条件允许则可建立材料样品制度和奖惩制度，一是建立样品书面技术档案及实物样品档案，并对进场材料按照样品标准进行检查，以确保材料达标接收，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚，主要应控制质检人员具有相应的质检能力，并具有相当的质量否决权及控制力度。 3、施工环节质量管理
现场施工技术员负责施工抄平、放样、测量工作。对工程的标高位置、水准点、轴线以及垂直度，技术负责人必须亲自复查，并做好详细记录，以便整理归档，并做好其它技术资料的收集、整理、归档工作。
模板工程完成后要按照设计图纸要求检查轴线位置、相邻标高关系、几何尺寸、形状、垂直度等。并经质检员、技术员复核合格后方能浇筑混凝土。
混凝土浇筑，在浇筑混凝土过程中，应派木工及鋼筋工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前整完好。为保证混凝土保护层厚度，应设置水泥砂浆垫块或或成品塑料垫块。钢筋上下网用铁凳架空，以保证钢筋位置正确。加强混凝土施工质量的检查、养护和检测。混凝土浇筑完毕后12小时内，应尽快加以覆盖并浇水养护，保持混凝土表面湿润，养护时间不少于7天。
4、提高工作人员和企业的整体素质
随着我国城市建设的不断加快，建设工程也得到蓬勃开展。然而企业相关人员的素质依然停滞不前，施工人员的综合素质也参差不齐，严重影响了工程管理的质量。因此，提高施工企业的整体素质迫在眉睫，具体内容有：
（1）加强对于施工管理人员的专业技术的培训，提升管理水平。能够采取一些预防措施，对工程存在的质量问题有一定了解，对普通的施工人员可以进行技术的指导。
（2）建立起合理的奖惩制度，并加强执行的力度。在施工中，对酿成质量问题的行为予以处罚；对按时按质完成工作任务的人员予以奖赏。
（3）加强施工技术人员的关于工程质量的认识和培训，提高他们的安全质量意识。
（4）加强对于先进科学技术的投资力量，加大新工艺、新技术的研发工作的力度。
四、结束语
总而言之，建筑工程施工管理的质量控制工作是一项非常复杂而艰巨的工程，它需要对整个施工过程进行全方位的监督和管理，因此其在很程度上决定着整个工程项目的质量优劣。作为整个工程项目管理的重要组成部分，完善的工程质量控制体系关系到建筑业的稳定发展，因此要认真做好这项工作。
参考文献：
[1]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010.
[2]陈少华.建筑施工的质量控制技术探讨[J].中国科技信息，2013.
[3]廖建才.基于建筑工程管理的探讨[J].经营管理者，2012.
【关键词】 建筑工程；质量控制；重要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平越来越高，对建筑工程管理的质量要求也越来越高。建筑工程施工管理的质量控制不仅对提高工程质量有重要的作用，而且也是关系到国计民生的大事，因此应认真做好该项工作。
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用，主要体现在以下几个方面：
1、建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度。
2、建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，對每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突。
3、建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不确定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度。
4、建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行。
5、建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。
由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
二、影响因素
1、人为因素
人为因素是导致质量问题出现的重要原因，所涉及到的范围很广泛，主要是施工管理人员和现场的技术人员，监理人员，质量监督部门的人员，还有业主单位的管理人员等责任心不强，职业道德较低，对工程质量与安全不足够重视，考虑的问题不够全面等多方面因素造成的。
2、外界因素
（1）施工工艺和施工方法对于建筑工程的质量影响很大，在施工之前，首选要根据设计图纸，分析该建筑工程的设计意图，制定施工组织设计，确定采用什么样的施工工艺和施工方法，一个科学的施工工艺能有效的节约工程造价，加快工程进度，确保施工质量和施工安全。
（2）机械设备的建筑工程工程建设中必须采用的，随着科学技术的发展，机械设备也在不断的更新，采用先进的机械设备，对于提高建筑工程建设的进度和质量是有着极大帮助作用的。而且设备合理使用和保养也是极为重要的，是确保工期正常开展的关键。
（3）建筑材料的使用也是建筑工程建设的重要部分，所采用的材料合理，质量满足要求是确保工程建设质量达标的关键，任何一个项目，一个工程，对材料的控制是最直接的，对于材料的进场都需要专人检查，确保每道工序都符合质量管理体系的要求。
三、建筑工程管理中质量控制技术要点
1、建立和完善规章制度
企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于工作制度的健全和完善程度。责任制度是指企业为保证工程任务的完成对每个机构和每个成员所规定的工作而提出的责任要求。制订工程责任制度必须坚持实事求是的原则，因地制宜、按照责任制的基本范围创造各种形式，防止形式主义，必须既有定性的要求，又有数量、质量、时限等定量的规定；必须根据企业整个系统的需要，解决每一个工程、每一个岗位在企业系统的“空间联系”和“时间联系”，使责任制科学化；必须注意职与责的一致性、责任与利益的对等性，以激发员工的主观能动性。
2、加强技术质量管理
（1）技术质量交底管理
通过组织工程技术人员认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工规范及省、市有关建筑安装工程质量的验收评定，严格按照施工图纸及施工规范施工。加强岗前培训教育工作并做好技术交底工作。在施工过程中认真检查执行情况，发现问题及时整改，认真做好工程质量的验收开定工作，并做好验收评定记录。在建筑工程竣工后，做好技术交底工作。分项工程施工前，由施工员向施工班组作技术交底，讲明具体操作工艺程序、操作规程、质量要求及注意事项，各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检专检工作。
加强质量监督检验工作，做好技术复核工作。认真做好隐蔽工程的检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工。现场施工员、质检员每天对每个工序要严格履行验收手续。项目经理每周组织一次质量、安全、文明施工大检查，对施工质量、安全、文明施工进行检查、评比、总结、奖罚。
（2）严控材料质量
当前市场经济大环境导致各种违规销售现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制，因而首先应选用道德良好、并具备一定的专业水平人员担任采购人员，同时应提高其材料鉴定水平，便于在保证材料质量的同时降低成本；对供应商选用应坚持货比三家、择优录用以确保材料能够按时供应；应建立完善的材料送检制度并确保检测报告的真实性，严禁三无产品和不合格材料进入施工现场；对进场材料应进行良好的仓储保管和限额领用等制度，以充分降低对材料的浪费现象，同时应确保施工中采用的仪器设备等处于合理有效范围以保证施工质量；若条件允许则可建立材料样品制度和奖惩制度，一是建立样品书面技术档案及实物样品档案，并对进场材料按照样品标准进行检查，以确保材料达标接收，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚，主要应控制质检人员具有相应的质检能力，并具有相当的质量否决权及控制力度。 3、施工环节质量管理
现场施工技术员负责施工抄平、放样、测量工作。对工程的标高位置、水准点、轴线以及垂直度，技术负责人必须亲自复查，并做好详细记录，以便整理归档，并做好其它技术资料的收集、整理、归档工作。
模板工程完成后要按照设计图纸要求检查轴线位置、相邻标高关系、几何尺寸、形状、垂直度等。并经质检员、技术员复核合格后方能浇筑混凝土。
混凝土浇筑，在浇筑混凝土过程中，应派木工及鋼筋工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前整完好。为保证混凝土保护层厚度，应设置水泥砂浆垫块或或成品塑料垫块。钢筋上下网用铁凳架空，以保证钢筋位置正确。加强混凝土施工质量的检查、养护和检测。混凝土浇筑完毕后12小时内，应尽快加以覆盖并浇水养护，保持混凝土表面湿润，养护时间不少于7天。
4、提高工作人员和企业的整体素质
随着我国城市建设的不断加快，建设工程也得到蓬勃开展。然而企业相关人员的素质依然停滞不前，施工人员的综合素质也参差不齐，严重影响了工程管理的质量。因此，提高施工企业的整体素质迫在眉睫，具体内容有：
（1）加强对于施工管理人员的专业技术的培训，提升管理水平。能够采取一些预防措施，对工程存在的质量问题有一定了解，对普通的施工人员可以进行技术的指导。
（2）建立起合理的奖惩制度，并加强执行的力度。在施工中，对酿成质量问题的行为予以处罚；对按时按质完成工作任务的人员予以奖赏。
（3）加强施工技术人员的关于工程质量的认识和培训，提高他们的安全质量意识。
（4）加强对于先进科学技术的投资力量，加大新工艺、新技术的研发工作的力度。
四、结束语
总而言之，建筑工程施工管理的质量控制工作是一项非常复杂而艰巨的工程，它需要对整个施工过程进行全方位的监督和管理，因此其在很程度上决定着整个工程项目的质量优劣。作为整个工程项目管理的重要组成部分，完善的工程质量控制体系关系到建筑业的稳定发展，因此要认真做好这项工作。
参考文献：
[1]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010.
[2]陈少华.建筑施工的质量控制技术探讨[J].中国科技信息，2013.
[3]廖建才.基于建筑工程管理的探讨[J].经营管理者，2012.