中国财富：你将主要精力用来做什么？
　　李连杰：用来活着，喘气。
　　中国财富：此次你专程到深圳参加“为爱奔跑”马拉松比赛，这算是中国举办的首次体育慈善活动，你如何评价？
　　李连杰：国外有一些惯用的手法，我们可以学习、探讨。我们可以持想象、创造的空间。我们还可以搞万人太极拳，找上万人来筹款。只要你去想。
　　我一直在说，没时间等不做的理由永远是借口，想做没有借口，只要我想。你想周末去看看母亲，只要你想，就会找时间。心动，一切都会动，心不动，一切的原因都会造成其不动。
　　中国财富：无论什么方法都可以为公益慈善所用？有人指责说现在很多公益手段被滥用。
　　李连杰：如果是为了公益推广，鼓励人人参与，营销的方法会有积极的作用。公益慈善比较复杂，并不是简单地倡导人人推广的方法就可以改变公益结构。体育慈善活动都偏重于传播这种理念，但壹基金所做的不仅是传播人人公益、人人参与的理念。
　　我一直强调，如果我连一个月一分钱都不捐，一个月不做一小时义工，那我是没有权利去说公益慈善弊病的。因为你还没有参与游戏，不了解其中的规则。如果你参与了，指责会更加有效，我不希望只存在指责，而放弃参与。
　　中国财富：壹基金发展到现阶段有没有遇到困难？
　　李连杰：在中国公益慈善发展之路上，碰到结构性问题不可避免。但壹基金发展三年了，必须对公众有一个交代，出生的阵痛已经过去了。
　　如果没有问题，就不需要工作，壹基金也一样，社会问题都解决，就不需要壹基金。具体说，区域性公募性基金会在公募权上很难辐射到全国，虽然我们仍在迂回做很多事，但是无法做到全国性公募基金会那样顺畅。
　　中国财富：你的意思是，壹基金还要变身为“全国性公募基金会”？
　　李连杰：人类是一家人，这是壹基金的理念，每个人出点钱出点力，把家庭环境弄好，这个家不可能只在深圳，只在某个领域。我们现在面对的是，在没有出台新的国家政策前提下，必须“迂回救国”，以及发挥在黄灯中继续前进的本领。红灯就是法律，如果你闯红灯就是非法了。壹基金绝对不会闯红灯。黄灯只是可以不可以之间。
　　中国财富：壹基金刚开始是和中国红十字会合作，你怎么看中国红十字会最近发生的事？
　　李连杰：壹基金自出生之时，就具有全国公募的基因，需要找一个有全国公募资格牌照机构来挂靠，这是那个时候必须做出的选择。红十字知道壹基金有一天会长大，合约中壹基金的业务范围比中国红十字会的范围还广。这是特殊情况下的过渡发展，在整个过程中，我都感恩中国红十字会。
　　公益界出现郭美美是件好事，证明中国民众更加关注公益慈善了。以前，你让我捐钱就完了，也不问钱用到哪。现在人们不但问，还要嚷嚷着问，这将进一步推动公益慈善的发展。
　　中国财富：壹基金怕不怕被嚷嚷地追问？
　　李连杰：如果内功完全没练好，被人一打，没人帮你防守，就出事了。壹基金面对的可不是一个郭美美的风险，因为所涉及的面很广，而且参与人数很多，都是个体在参与。
　　中国财富：你对壹基金工作人员最重要的要求是什么？
　　李连杰：中国慈善事业经过这么多年的发展，可以看到各种各样的问题，但是壹基金必须坚持的原则是，严格遵守国家的法律法规，但法律法规的空白地带我们可以去探索，这也是壹基金的精神。对于壹基金工作人员来说，贪污腐败绝对不允许，没人情可讲。不管是全职，还是兼职，我一直坚称自己是志愿者。
　　中国财富：每人每月一块钱，你原先的想法现在落实得如何？
　　李连杰：这是我永远的梦想。我并不是只看到筹款额达到了一亿，或是完成了国家的什么指标，扶持了多少人。壹基金的梦想是每人每月一块钱，每人每月一个小时。既是造血，还培养公益人才，培养人心，非常重要。我不知道什么时候才能完成这样的梦想。我想要到我们成为全国公募基金会，才有可能解决这个问题。那我们就想办法“迂回救国”，或许可以先找一个最可靠、最信得过的全国性公募基金会联手。
　　中国财富：壹基金成为公募基金会近一年，定位似乎发生了一些改变？
　　李连杰：壹基金就是一个公益淘宝商城，主要在结构上搞批发。游资不知道草根NGO需要什么，就像生产商、供应商不知道怎么去批发、零售。所以需要一个大的平台，利用集体的力量去孵化NGO，让供求双方可以在这个平台上清楚地看到交易过程。
　　壹基金现在的状况是，从游击队的心态转向个体户心态。还是游击队时，我们拿着钱，哗地一吆喝到广州卖衣服去，亏了也没什么事，再捣腾，有点像当年井岗山打土豪分田地，这边说干了分了，只要有好事就去做。但现在随着更多企业家加入壹基金，必须不断调整，走向制度化发展。